cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Putu Mega Putra
Contact Email
megabizland@gmail.com
Phone
+6285227679500
Journal Mail Official
info@paris.ipb-intl.ac.id
Editorial Address
Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional Jalan Kecak, No. 12, Gatot Subroto Timur Denpasar - Bali
Location
Kota denpasar,
Bali
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Published by Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
ISSN : -     EISSN : 28283325     DOI : https://doi.org/10.22334/paris
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Paris memuat publikasi ilmiah di bidang pendidikan, pariwisata, bisnis dan kewirausahaan. dengan cakupan bidang sebagai berikut tetapi tidak hanya terbatas pada: 1. Pendidikan pariwisata, 2. Pengembangan kepariwisataan, 3. Pariwisata Berkelanjutan, 4. Pengentasan kemiskinan berbasis sumber daya lokal, 5. Pengelolaan wilayah pedesaan dan pesisir berkearifan lokal, 6. Pengembangan Ekonomi, Bisnis digital, Kewirausahaan, Koperasi, Industri Kreatif, dan UMKM, 7. Seni, sastra, dan budaya, serta integrasi nasional dan harmoni sosial dalam bidang pariwisata.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,502 Documents
 17   18   19   20   21 
Pengaruh brand image harga dan promosi terhadap keputusan pembelian di restoran martabak bang cabang tangerang: Influence of brand image price and promotion on restaurant purchase decisions martabak bang tangerang branch Mayang, Mayang
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.222

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh brand image, harga dan promosi terhadap keputusan pembelian pada Martabak Bang cabang Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini adalah para pelanggan yang berkunjung ke Martabak Bang cabang Tangerang. Pengambilan sampel menggunakan kuesioner dengan metode accidental sampling. Metode analisis yang dipergunakan adalah metode analisis deskriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil uji signifikansi simultan (Uji F) diperoleh nilai signifikansi F sebesar 0,000. Nilai signifikan 0,000 < 0,05 mempunyai arti bahwa dimensi Brand Image (X1), Harga (X2), Promosi (X3) berpengaruh terhadap variabel Keputusan Pembelian (Y) dan hasil analisis koefisien determinasi sebesar 0.459 atau R2 x 100% sebesar 45,9%. Kebermaknaan dari nilai tersebut memiliki implikasi bahwa variabel brand image, harga, promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian di Martabak Bang sebesar 45,96%.
Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di aston canggu beach resort: The effect of motivation and work environment on employee performance at aston canggu beach resort Darmayanti, Ni Komang Ari; lestari, Denok; Rinayanthi, Ni Made
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.223

Abstract

Motivasi dan Lingkungan Kerja merupakan faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel Motivasi dan Lingkungan terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini dilakukan di Aston Canggu Beach Resort, yaitu pada bulan Januari sampai dengan bulan Juni 2021.Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda yang digunakan untuk mengetahui pengaruh Motivasi dan Lingkungan terhadap Kinerja di Aston Canggu Beach Resort, dengan penyebaran kuesioner kepada 112 karyawansebagai sampel,dan teknik pengambilan sampel yang digunakan ialah teknik sampling jenuh. Pengujian hipotesis penelitian menggunakan SPSS 25.0.Hasil penelitian ini menunjukkan Variabel Motivasi berpengaruh signifikanterhadap Kinerja Karyawan. Variabel Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Varibel Motivasi dan Lingkungan Kerja bersama -sama berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil analisis tersebut disarankan agar manajemen lebih memperhatikan pemberian Motivasi dan Lingkungan Kerja.
Analisis pola kerjasama reservation, reception, dan room attendant dalam penanganan tamu check-in dan check-out di hotel sheraton bali kuta resort: Analysis of cooperation patterns of reservation, reception, and room attendant in handling guest check-in and check-out at hotel sheraton bali kuta resort Sari, Ni Putu Purnama; Pantiyasa, I Wayan; Purnantara, I Made Hadi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.227

Abstract

Penelitian ini dilakukan di hotel Sheraton Bali Kuta Resort yang terletak di daerah pantai Kuta, Bali. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana pola kerjasama reservation, reception, dan room attendant dalam penanganan tamu check-in dan check-out di hotel Sheraton Bali Kuta Resort. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif yang berarti data berupa angka dan teknik deskriptif kualitatif yang berarti data yang diperoleh selama penelitian akan diuraikan secara rinci dalam bentuk deskripsi yang diatur secara sistematis. Penentuan informan atau responden pada penelitian ini adalah orang-orang yang merespon atau menjawab pertanyaan penelitian baik pertanyaan tertulis maupun lisan. Responden dalam penelitian ini adalah revenue director, duty manager, dan excecutive housekeeper yang memberikan informasi tentang pola kerjasama reservation, reception, dan room attendant dalam penanganan tamu check-in dan check-out di hotel Sheraton Bali Kuta Resort. Hasil penelitian menunjukan bahwa pola kerjasama di hotel ini sudah dijalankan dengan dengan baik, namun ada beberapa prosedur sop yang tidak dijalankan serta permasalahan pada saat penanganan check-in dan check-out. Hal tersebut dapat dilihat dari komentar tamu yang mengeluhkan beberapa pelayanan yang kurang baik pada saat melakukan registrasi check in dan check-out. Sehingga masing-masing dari kepala departemen harus selalu memonitor baawahannya dan karyawan mampu untuk mengoptimalkan kinerjanya agar dapat meningkatkan kualitas penanganan check-in dan check-out.
Pengaruh pelatihan kerja kompensasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di artotel sanur bali: Effect of work training compensation and leadership on performance employees at artotel sanur bali Dewi, Ni Wayan Diah Suarniti; Pantiyasa, I Wayan; Rinayanthi, Ni Made
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.228

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, kompensasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Artotel Sanur Bali. Penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dalam pengambilan sampelnya, sehingga mendapatkan 66 responden dan metode pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara dan kuesioner dan jenis data yang digunakan yaitu kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pelatihan Kerja, Kompensasi, dan Kepemimpinan secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukan bahwa ketiga varibael indipenden sangat berpengaruh terhadap variabel dependen, dimana semakin baik proses pelatihan, pemberian kompensasi, dan kepemimpinan semakin baik pula hasil kinerja karyawan yang dihasilkan. Besarnya kontribusi pengaruh pelatihan kerja,kompensasi dan kepemimpinan adalah 0,907. Ini berarti besarnya kontribusi antara Pelatihan Kerja, Kompensasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 90,7% sedangkan sisanya 9,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Pelatihan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukan bahwa pelatihan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan. Salah satu indikator penting yang mempengaruh yakni adalah isi program pelatihan. Materi yang diberikan akan sangat berpengaruh terhadap hasil kinerja karyawan di lapangan. Kompensasi berpengaruh Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial pemberian kompensasi oleh perusahaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Salah satu indikator penting yang mempengaruh adalah gaji. Kesesuaian gaji dengan kemampuan yang dimiliki karyawan dapat menjadi salah satu motivasi agar karyawan dapat menghasilkan kinerja yang baik. Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan. Hal ini menunjukan bahwa secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Salah satu indikator yang berpengaruh yakni Iklim saling mempercayai. Adanya rasa saling percaya antar pemimpin atau manajer terhadap staff atau bawahannya, dapat berpengaruh terhadap rasa percaya diri karyawan yang akan berdampak positif pada hasil kinerjanya.
Pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap pengembangan karir karyawan di the samaya seminyak: Effect of training and experience work on career development employees at the samaya seminyak Rohi, Priska Manuella Lodo; Astina, I Nyoman Gede; Yani, Ni Wayan Mega Sari Apri
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.229

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap pengembangan karir karyawan. Lokasi penelitian ini adalah hotel The Samaya Seminyak Bali. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan penyebaran kuisioner dengan sampel para karyawan tetap yang berjumlah 56 orang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis data Regresi Linier Berganda. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diperoleh bahwa pelatihan dan pengalaman kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pengembangan karir karyawan yang ada di The Samaya Seminyak Bali. Pihak manajemen hotel sebaiknya memperhatikan jadwal pelatihan karyawan agar tidak menganggu aktivitas karyawan juga memberikan pemahaman terhadap tugas-tugas yang diberikan agar karyawan lebih memahami dan dapat menjalankan kewajiban sesuai yang diberikan.
Strategi membangun brand image dalam meningkatkan daya saing di humble espresso denpasar: Strategy of building a brand image in increasing competitiveness in humble espresso denpasar Pradnyagita, Putu Ayu Nadya; Ismail, Deden; Wirawan, Putu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.230

Abstract

Perkembangan ekonomi di era globalisasi menuntut para pelaku usaha menawarkan inovasi dan kreativitas dalam usaha yang dibuat, sehingga mampu bersaing dalam dunia bisnis. Daya saing menjadi hal yang penting dalam persaingan bisnis, sehingga diperlukan strategi yang dapat meningkatkan daya saing, salah satunya membangun brand image. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor pembentuk brand image, strategi membangun brand image dalam meningkatkan daya saing, dan strategi alternatif pembentukan brand image di Humble Espresso Denpasar. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik Analisis Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 7 faktor pembentuk brand image di Humble Espressso, terdapat 10 strategi membangun brand image dalam meningkatkan daya saing di Humble Espresso, dan startegi alternatif berdasarkan posisi kuadran Humble Espresso yaitu kuadran I dengan nilai Total Attractive Score (TAS) tertinggi yaitu 10,4 adalah dengan melakukan strategi prioritas menghasilkan produk berkualitas dengan bahan baku lokal diproses dengan mesin khusus namun menawarkan harga terjangkau.
Pengaruh kualitas pelayanan pramusaji terhadap kepuasan tamu di ma joly restaurant, the sandi phala hotel kuta: The effect of quality of service service on guest satisfaction at ma joly restaurant, the sandi phala hotel kuta Juniantari, Putu Dewi; Astina, Made Arya; Aprinica, Ni Putu Isha
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i11.231

Abstract

Kepuasan tamu merupakan hal utama yang harus diperhatikan dan membutuhkan komitmen serta tanggung jawab dari manajemen dan karyawan (pramusaji) dengan memberikan pelayanan yang berkualitas, sehingga dapat menciptakan kepuasan tamu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kualitas pelayanan pramusaji terhadap tingkat kepuasan tamu di Ma joly restaurant, The Sandi Phala Hotel Kuta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh tamu yang berkunjung ke Ma Jolly Restaurant pada bulan Agustus- Desember 2020. Teknik sampling yang digunakan adalah Accidental sampling, dan diperoleh sampel sebanyak 30 tamu Ma Jolly Restaurant. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik Analisis Regresi Linear sederhana. Hasil penelitian menunjukan bahwa kualitas pelayanan pramusaji (X) berpengaruh positif terhadap kepuasan tamu (Y) di Ma Jolly Restaurant. Untuk dapat meningkatkan kepuasan tamu maka pramusaji harus mempertahankan kualitas pelayanan yang diberikan agar tetap baik sehingga tamu akan puas terhadap pelayanan yang diberikan.
Strategi program corporate social responsibility yang efektif pada masa pandemi covid-19 di sthala: a tribute portfolio hotel ubud, bali: Effective corporate social responsibility program strategy during the covid-19 pandemic in sthala: a tribute portfolio hotel ubud, bali Kartika, I Made Bati
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i12.233

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Corporate Social Responsibility yang efektif pada masa pandemi Covid-19 di Sthala a Tribute Portfolio Hotel Ubud, Bali. Penelitian ini dilakukan di Sthala, a Tribute Portfolio Hotel Ubud, Bali. Data yang digunakan berupa data kualitaif dan kuantitatif dari data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, studi pustaka, dan dokumentasi. Informasi yang digunakan berasal dari informan kunci dan informan pangkal. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif kualitatif dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa program CSR Hotel Sthala Ubud Bali pada masa pandemi Covid-19 telah diimplementasikan dengan baik. Namun terdapat beberapa strategi yang dianggap lebih efektif untuk diimplementasikan dengan mempertimbangkan indikator SWOT serta faktor internal dan eksternal yang berengaruh pada masa pandemi Covid-19.Simpulan dari penelitian ini adalah Hotel Sthala Ubud Bali telah mengimplementasikan program CSR dengan baik dan terdapat strategi program CSR yang dianggap efektif untuk diimplementasikan pada masa pandemi Covid-19. Hotel Sthala Ubud Bali disarankan untuk mengimplementasikan strategi tersebut guna meningkatkan efektifitas program CSR di masa pandemi Covid-19. The purpose of this research was to determine the effective Corporate Social Responsibility strategies during the Covid-19 pandemic at Sthala, a Tribute Portfolio Hotel Ubud, Bali.This research was conducted at Sthala, a Tribute Portfolio Hotel Ubud, Bali. The data used are qualitative and quantitative data from primary and secondary data collected through observation, interviews, literature study, and documentation. The information used comes from key informans and basic informant. The data analysis technique used is descriptive qualitative analysis technique and SWOT analysis. The results showed that the CSR program of Hotel Sthala Ubud Bali during the Covid-19 pandemic had been implemented well. However, there are several strategies that are considered more effective to be implemented by considering the SWOT indicators as well as internal and external factors that influence during the Covid-19 pandemic. Hotel Sthala Ubud Balii is advised to implement this strategy in order to increase the effectiveness of CSR programs during the Covid-19 pandemic.
Kualitas tortilla gluten free berbahan dasar oat: The qualities of gluten free oat tortilla Muzaki, Alvian
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i12.234

Abstract

Tortilla adalah salah satu jenis flatbread yang terbuat dari tepung terigu, baking powder, garam, oil dan air hangat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kualitas tortilla gluten free dengan menggunakan oat. Metode penelitian yang diterapkan pada penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif, kuantitatif dengan jenis penelitian eksperimental dan teknik pengumpulan data yang dilakukan secara observasi juga kuesioner. Dalam menentukan kualitas dari tortilla gluten free berbahan dasar oat dinilai dengan menggunakan teknik uji organoleptik yang diujikan kepada 30 responden yang mendapatkan hasil penelitian bahwa tortilla gluten free berbahan dasar 100% oat (P1) memiliki kualitas keunggulan dibagian tekstur yang renyah. Dalam aspek rasa dan aroma, tortilla berbahan dasar oat atau tepung terigu memiliki keunggulannya masing masing dari setiap responden. Tortillas are a type of flatbread made from wheat flour, baking powder, salt, oil and warm water. The goal of the study was to find out the quality of gluten-free tortillas using oats. The research methods applied to this study are qualitative, quantitative research methods with experimental types of research and data collection techniques conducted by observation as well as questionnaires. In determining the quality of the oat-based gluten free tortillas assessed using organoleptic test techniques tested to 30 respondents who got the results of research that gluten free tortillas made from 100% oats (P1) have a quality of excellence in the crisp texture. In terms of taste and aroma, oat-based tortillas or wheat flour have their own advantages from each respondent.
Uji organoleptis kualitas teh berbahan dasar bunga belimbing wuluh: Organoleptic test for quality of tea made from belimbing wuluh flowers Sugiarmawan, I Kadek Edi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v1i12.235

Abstract

Page 19 of 151 | Total Record : 1502

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 8 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2025 Vol. 4 No. 7 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 6 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2025 Vol. 4 No. 5 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2025 Vol. 4 No. 4 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2025 Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2025 Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2025 Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2025 Vol. 4 No. 12 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 11 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 10 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 4 No. 9 (2025): Jurnal Pariwisata dan Bisnis Internasional Vol. 3 No. 12 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Desember 2024 Vol. 3 No. 11 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis November 2024 Vol. 3 No. 10 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Oktober 2024 Vol. 3 No. 9 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis September 2024 Vol. 3 No. 8 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2024 Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juli 2024 Vol. 3 No. 6 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2024 Vol. 3 No. 5 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2024 Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2024 Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2024 Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2024 Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Januari 2024 Vol. 2 No. 12 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 11 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 10 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 9 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 8 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 3 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 12 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 8 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 7 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 6 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 5 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis More Issue