cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hermansyah
Contact Email
jurnal.alqisthi@gmail.com
Phone
+6285255868284
Journal Mail Official
jurnal.alqisthi@gmail.com
Editorial Address
Jln. Teuku Umar No.8 Kelurahan Biringere Kecamatan Sinjai Utara Kabupaten Sinjai
Location
Kab. sinjai,
Sulawesi selatan
INDONESIA
JAQ
Published by Universitas Muhammadiyah Sinjai
ISSN : 23016876     EISSN : 27154750     DOI : https://doi.org/10.47030
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Al Qisthi: Jurnal Sosial dan Politik menerima artikel dari hasil penelitian (original research article) dan artikel telaah (review article) dari para akademisi, peneliti, dan praktisi di bidang ilmu sosial dan politik, yang fokus dan ruang lingkupnya meliputi kajian: Ilmu Pemerintahan; Ilmu Politik Kebijakan Publik; Administrasi Publik; Manajemen Publik; Administrasi Pembangunan; Pembangunan Daerah.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "VOLUME 12 NOMOR 2, 2022" : 5 Documents clear
FAKTOR PENDUKUNG PELAYANAN PUBLIK DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH Arman Arman; Suwistani Dunggio; Sri Meilani Kantu
Al Qisthi Jurnal Sosial dan Politik VOLUME 12 NOMOR 2, 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (258.709 KB) | DOI: 10.47030/aq.v12i2.124

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor pendukung pelayanan publik dalam meningkatkan kinerja pemerintah daerah. Metodologi penelitian ini dengan metode penelitian kualitatif dan dalam penelitian dengan fokus penelitian berfokus pada faktor pendukung pelayanan publik dalam meningkatkan kinerja, hal ini dapat dilihat dari faktor persepsi. Jenis dan sumber datanya menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan datanya , Teknik Wawancara, Teknik observasi dan Dokumentasi dengan uji keabsahan data dimana Perpanjangan Pengamatan, Ketekunan Pengamatan dan triangulasi. Dengan analisis datanya reduksi data, dan penarikan kesimpulan. Temuan penelitian ini dimana faktor kesadaran kurangnya kesadaran masyarakat mengenai program pelayanan masih kurang, hal ini diakibatkan karena proses sosialisasi yang dilakukan oleh aparat kantor camat telaga kepada masyarakat belum terarah dengan baik Kebaharuan dalam penelitian ini penelitian mengambil satu indikator yaitu faktor kesadaran yang sesuai lokus penelitian dan di tengah pandemi dengan melakukan pengamatan dan trangulasi.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMODITAS UNGGULAN DAERAH: PERSPEKTIF CROSS-SECTOR COLLABORATION DI KABUPATEN MAMUJU TENGAH Arsal Aras; Akmal Ibrahim; Badu Ahmad; Syahri bulan; Didik Iskandar
Al Qisthi Jurnal Sosial dan Politik VOLUME 12 NOMOR 2, 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (243.103 KB) | DOI: 10.47030/aq.v12i2.125

Abstract

Komoditas unggulan merupakan komoditas yang diminta pasar, produknya memberikan multiplier effect tinggi dan mampu menjadi penggerak ekonomi bagi masyarakatnya. Kolaborasi lintas sektor sebagai model kolaboratif penggunaan sumber daya penting untuk mencapai suatu hasil dan dilakukan oleh organisasi dari lintas sektor. Penelitian ini ditujukan menilai pelaksanaan program pengembangan komoditas unggulan daerah dengan model kolaborasi lintas sektor di Kabupaten Mamuju Tengah. Metode penelitian menggunakan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data, melakukan wawancara mendalam, dokumentasi, dan observasi langsung di lokasi. Teknik pengelolaan data digunakan reduksi data, display data, dan penarikan kesimpulan. Kabuptaen Mamuju Tengah merupakan lokus area penelitian ini. Dari hasil penelitian, maka diketahui bahwa pengembangan komoditas unggulan daerah di Kabupaten mamuju tengah masih belum optimal dan terkesan berjalan sendiri-sendiri. Sehingga penempaan kesepakatan, membangun kepemimpinan, membangun legitimasi, membangun kepercayaan, mengelola konflik, dan perencanaan perlu diperhatikan untuk meningkatkan performa pengembangan komoditas unggulan daerah secara terpadu.
KEPEMIMPINAN KEPALA KAMPUNG DALAM PENGELOLAAN DANA KAMPUNG (STUDI KASUS KAMPUNG-KAMPUNG DI DISTRIK SOTA KABUPATEN MERAUKE Albert A. Rapami; Muh Akmal Ibrahim; Nur Indrayati Nur Indar
Al Qisthi Jurnal Sosial dan Politik VOLUME 12 NOMOR 2, 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.161 KB) | DOI: 10.47030/aq.v12i2.126

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pengelolaan dana kampung di Kabupaten Merauke yang masih menghadapi banyak masalah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengeksplorasi karakteristik kepemimpinan dan gaya kepemimpinan kepala kampung dalam pengelolaan dana kampung serta faktor-faktor yang berkontribusi dalam pengelolaan dana kampung di Distrik Sota Kabupaten Merauke. Menurut hasil penelitian menemukan bahwa karakteristik kepemimpinan dalam pengelolaan dana kampung di Distrik Sota menunjukkan hasil yang bervariasi. Dua kepala kampung yang menunjukkan karakteristik kepemimpinan ideal meliputi bertanggung jawab, jujur atau dapat dipercaya, tegas, konsisten, dan adil yaitu Kampung Erambu dan Kampung Yanggandur. Sedangkan tiga kampung lainnya yaitu Kampung Sota, Kampung Toray dan Kampung Rawa Biru perlu melakukan perubahan dalam hal karakteristik dalam memimpin pemerintah kampung sehingga berdampak pada kinerja pengelolaan dana kampung masing-masing. Sementara gaya kepemimpinan kepala kampung dalam pengelolaan dana kampung di Distrik Sota ditemukan dua kampung yang memiliki kecenderungan penerapan gaya kepemimpinan demokratis, yaitu kampung Erambu dan Kampung Yanggandur. Sedangkan kepala Kampung Sota dan Toray menunjukkan gaya kepemimpinan yang otoriter dalam pengelolaan dana kampung. Adapun Kampung Rawa Biru, kepala kampungnya cenderung mengarah pada gaya kepemimpinan bebas (Laissez faire). Dan Faktor faktor penentu keberhasilan pengelolaan dana kampung pada kelima kampung di Distrik Sota, yaitu Kampung Sota, Kampung Toray, Kampung Erambu, Kampung Rawa Biru dan Kampung Yanggandur menunjukkan temuan yang sama. Dimana faktor-faktor penentu keberhasilan pengelolaan dana kampung pada lima kampung tersebut meliputi SDM aparatur pemerintah kampung dan SDM Badan Permusyawaratan Kampung, regulasi pemerintah pusat yang seringkali berubah-ubah dan tumpang tindih sehingga sulit mengerti dan dipahami oleh aparat kampung, dan partisipasi masyarakat yang rendah disebabkan warga lebih memilih untuk fokus pada mata pencaharian di hutan dengan berburu atau bertani/berkebun ditempat yang jauh dari kampung.
STRATEGI DALAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DESA Muh Tamrin; Kamaruddin Sellang; Rahman Yakub; Mutmaina Mutmaina
Al Qisthi Jurnal Sosial dan Politik VOLUME 12 NOMOR 2, 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (172.098 KB) | DOI: 10.47030/aq.v12i2.127

Abstract

Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui strategi peningkatan kualitas pelayanan dan faktor- faktor yang mempengaruhinya di desa Bulo Wattang, kecamatan Panca Rijang, kabupaten Sidenreng Rappang. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 78 KK dari total populasi desa sebanyak 365 KK. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penulisan ini adalah observasi, wawancara, studi pustaka dan kuesioner. Data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan menggunakan tabel frekuensi dan persentase. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi peningkatan kualitas pelayanan di desa Bulo Wattang, kecamatan Panca Rijang, kabupaten Sidenreng Rappang, termasuk dalam kategori baik dengan persentase peningkatan kualitas pelayanan 70% termasuk dalam kategori baik menjadi 71.4% . Sedangkan faktor-faktor yang memengaruhi strategi dalam peningkatan kualitas pelayanan di Desa Bulo Wattang Kecamatan Panca Rijang Kabupaten Sidenreng Rappang terdiri dari faktor kesadaran 73 %, faktor aturan 75 %, faktor organisasi 71 %, faktor pendapatan 70 %, faktor kemampuan keterampilan 72 %, dan faktor sarana pelayanan 68 % dengan capaian 71,5 % termasuk dalam kategori baik.
IMPLEMENTASI PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA DI DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN HOLTIKULTURA KABUPATEN MAMASA Nurkadarwati Nurkadarwati
Al Qisthi Jurnal Sosial dan Politik VOLUME 12 NOMOR 2, 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (215.752 KB) | DOI: 10.47030/aq.v12i2.128

Abstract

Pengawasan yang terlaksana dengan baik akan menimbulkan Implementasi pekerjaan dengan baik sehingga pencapaian tujuan organisasipun akan baik pula. Segala tantangan, rintangan dan hambatan yang dihadapi akan segera dan sedini mungkin dapat teratasi. Pengawasan sebagai salah satu unsur manajemen yang sangat diperlukan dalam pencapaian tujuan suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui Implementasi pengawasan dalam meningkatkan disiplin kerja Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Holtikultura Kabupaten Mamasa. Selain itu juga untuk mengetahui faktor-faktor apa yang berpengaruh terhadap Implementasi pengawasan dalam meningkatkan disiplin kerja di Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Holtikultura Kabupaten Mamasa. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, yang berupaya memberikan gambaran mengenai masalah yang diteliti dan adapun dasar yang digunakan adalah survei yang mengkaji Implementasi pengawasan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Implementasi pengawasan di Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Holtikultura Provinsi Mamasa masih dalam kategori sedang, karena masih rendahnya tingkat kedisiplinan pegawai yang ada sehingga sering ditemukan pelanggaran-pelanggaran dalam Implementasi tugas karena mengingat sanksi atau tingkat hukuman yang dilakukan pimpinan adalah tingkat hukuman disiplin ringan yaitu berupa teguran lisan, tertulis, dan pernyataan tidak puas secara tertulis.Adapun factor yang mempengaruhi implementasi pengawasan adalah faktor manusia dan faktor budaya.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2022 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue VOLUME 14 NOMOR 2, 2024 VOLUME 14 NOMOR 1, 2024 VOLUME 13 NOMOR 2, 2023 VOLUME 13 NOMOR 1, 2023 VOLUME 12 NOMOR 2, 2022 VOLUME 12 NOMOR 1, 2022 VOLUME 11 NOMOR 2, 2021 VOLUME 11 NOMOR 1, 2021 VOLUME 10 NOMOR 2, 2020 VOLUME 10 NOMOR 1, 2020 VOLUME 9 NOMOR 2, 2019 VOLUME 9 NOMOR 1, 2019 VOLUME 8 NOMOR 2, 2018 VOLUME 8 NOMOR 1, 2018 More Issue