cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Iwan Soemantri
Contact Email
jurnal.swatantra@umj.ac.id
Phone
+6281314017779
Journal Mail Official
jurnal.swatantra@umj.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Poltiik Universitas Muhammadiyah Jakarta Jl. KH Ahmad Dahlan, Cirendeu, Ciputat Tangerang Selatan
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
SWATANTRA
Published by Universitas Muhammadiyah Jakarta
ISSN : -     EISSN : 25980394     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
SWATANTRA: is a peer-reviewed journal published by undergraduate as well as magister program of Administration Studies Department of Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Jakarta. This national journal aims to disseminate Administration science research in various fields, issues of regional autonomy, public policy, and community development. Biannually publishes the journal in January and July. We clarify ethical behavior for all parties involved, including authors, editor-in-chief, editorial board, reviewers, and publisher. Free access is provided for the online version to support knowledge exchange globally, especially in administration studies major.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 38 Documents
 1   2   3   4 
IMPLEMENTASI MANAJEMEN MASJID RAMAH ANAK DI MASJID ASY SYUHADA KOTA BONTANG KALIMANTAN TIMUR Renny Anggarani Nur Prasasti
SWATANTRA Vol 21, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.169-178

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menggambarkan pengelolaan salah satu masjid di kota Bontang, Kalimantan Timur yaitu Masjid Asy Syuhada, yang menjalankan program Masjid Ramah Anak didasarkan pada buku Panduan Masjid Ramah Anak dari Dewan Masjid Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis atau pendekatan penelitian yang berupa Studi Kepustakaan (Library Research). Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Masjid Asy Syuhada Dalam konteks Masjid Ramah Anak, sudah sesuai dengan konsep yang dibuat oleh DMI, yaitu kriteria 1) Adanya kebijakan dari pengelola dan 2) SDM yang sudah terlatih KHA 3) Komponen mengaji dan aktifitas anak yang berbasis masjid; 4) Sarana dan prasarana ramah anak; 5) Memanfaatkan waktu luang anak berbasis masjid; 6) Pengembangan kreativitas seni dan budaya bagi jamaah anak; 7) Layanan kesejahteraan keluarga dan pengaduan kekerasan terhadap perempuan dan anak; 8) Partisipasi anak, orang tua, dunia usaha, dan media.
MOTIVASI DALAM MANAJEMEN PELAYANAN ADMINISTRASI PUBLIK DI DINAS TATA RUANG KABUPATEN TANGERANG Chairul Rahman
SWATANTRA Vol 21, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.127-132

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui peran organisasi dalam menumbuhkembangkan motivasi pelayanan publik di DTRB Kabupaten Tangerang. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif,unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai DTRB Kabupaten Tangerang. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data melalui wawancara dan observasi untuk mengetahui motivasi pelayanan public di DTRB Kabupaten Tangerang. Hasil penelitian menunjukkan motivasi pelayanan publik di DTRB Kabupaten Tangerang diukur Kabupaten Tangerang. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif,unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai DTRB Kabupaten Tangerang. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data melalui wawancara dan observasi untuk mengetahui motivasi pelayanan public di DTRB Kabupaten Tangerang. Hasil penelitian menunjukkan motivasi pelayanan publik di DTRB Kabupaten Tangerang diukur berdasarkan empat dimensi perry masih kurang. Oleh karena itu perlu peran organisasi untuk menumbuhkembangkan motivasi pelayanan publik beberapa diantaranya pemberian reward dan punishment kepada pegawai, pegawai di dorong untuk mengemukakan konflik dan kritik secara terbuka , pegawai diberika sarana dan prasarana untuk menunjang pekerjaan, menetapkan SOP dalam setiap program ,dan pimpinan perlu memperbesar peluang promosi.
GAYA KEPEMIMPINAN ANIES BASWEDAN Astriana Baiti Sinaga; Cecep Effendi; Mulkan Habibie; Sa’diyah El Adawiyah
SWATANTRA Vol 21, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.179-188

Abstract

Gaya kepemimpinan Anies Baswedan dalam berbagai kebijakan melahirkan pro-kontra dalam masyarakat dan menimbulkan kritik-kritik dari lembaga negara lain. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui literatur review berbagai hasil penelitian baik jurnal dan dokumentasi lainnya. Teknik pengumpulan data kemudian di analisa secara deskriptif. Dalam mengalisis gaya kepemimpnan Anies Baswedanpro-konta  menggunakan teori kepeimpinan dan gaya komunikasi kepemimpinan dengan pendekatan yang dilakukan pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya agar dapat berkerja secara efektif dan mendapatkan hasil maksimal.
MEWUJUDKAN OPEN GOVERNMENT DAN ELECTRONIC GOVERNMENT DALAM KERANGKA SDGs DI PEMPROV DKI JAKARTA Kadarisman, Muhammad; Izzatusholekha, Izzatusholekha; Adiyasha, Dwiky Lucky
SWATANTRA Vol. 22 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.22.1.41-52

Abstract

Capaian pelaksanaan SDGs di Pemprof DKI Jakarta, hingga sekarang belum terealisasi dalam semua aspek, meskipun upaya mewujudkan sebagian tujuan SDGs telah mengarah pada pembangunan berkelanjutan. Kompleksnya permasalahan yang ada membuat tidak mudahnya mewujudkan keberhasilan tujuan SDGs. Tujuan penelitian adalah menganalisis Open Government dan Electronic Government dalam Kerangka SDGs di Pemprov DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, dan pendekatan kualitatif, karena menjelaskan dan menganalisis fenomena objek penelitian ini. Hasil penelitian, bahwa Pemprov DKI Jakarta telah membuat kebijakan sistem open data terkait sistem pelayanan informasi publik, yang pelaksanaannya dapat diwujudkan melalui program Jakarta Open Data dan e-government. Hal ini merupakan salah satu program dari Pemprov DKI Jakarta berbentuk portal data berbasis terpadu yang menyediakan berbagai data dari keseluruhan Unit Kerja di Pemprov DKI Jakarta. Dengan Jakarta Open Data dan e-governance tersebut, maka mampu menyajikan basis data pembangunan dengan pelayanan efektif dan efisien kepada masyarakat secara valid, terbuka, terintegrasi, dan platform berbasis online atau web tersebut telah digunakan sebagai sarana komunikasi yang interaktif antar pejabat pemerintah dan masyarakat, sehingga semua informasi atau pesan pembangunan dapat tersampaikan.
KEPEMIMPINAN LINTAS BUDAYA DALAM ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 DI INDONESIA: TANTANGAN DAN PELUANG Nisa, Silla Anantasya Choirul; Taufiqurokhman, Taufiqurokhman
SWATANTRA Vol. 22 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.22.1.1-8

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengetahui tantangan dan peluang kepemimpinan lintas budaya dalam era revolusi industri 4.0. dalam penelitian ini menggunakan kepustakaan atau kajian literatur yang mengkaji secara kritis tentang kepemimpinan lintas budaya. Hasil dari artikel ini menunjukkan terdapat beberapa tantangan yang dihadapi oleh pemimpin lintas budaya dalam era revolusi industri 4.0 yang mengakibatkan terjadinya perubahan tatanan dari setiap aspek kehidupan baik ekonomi, politik, sosial, dan budaya, dan lain-lain. Sedangkan peluang pemimpin lintas budaya dalam menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 mampu menciptakan lingkungan yang inklusif dan berorientasi pada masa depan di tempat kerja, yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang.
REVOLUSI PEMIMPIN MASA DEPAN: GENERASI MUDA DAN INDONESIA EMAS 2045 Meylinda, Anggita
SWATANTRA Vol 22, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.22.1.9-18

Abstract

Tahun 2045 akan menjadi masa Bonus Demografi di Indonesia, di mana sekitar 70% dari populasi akan berada dalam kelompok usia produktif, yaitu antara 15 hingga 64 tahun (Indonesia Baik, 2021). Menghadapi tantangan era Indonesia Emas 2045, sangat penting untuk mempersiapkan dengan baik bonus demografi ini agar menjadi Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dan mampu menjadi pemimpin masa depan. Tujuan dari jurnal ini adalah untuk mengidentifikasi upaya-upaya yang diperlukan dalam mempersiapkan generasi muda agar siap menjadi pemimpin di era Indonesia Emas 2045. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan menerapkan pendekatan analisis deskriptif kualitatif berdasarkan peninjauan literatur (library research). Hasil penelitian menunjukkan bagaimana upaya mewujudkan generasi muda agar siap menjadi future leader dengan menerapkan pola kepemimpinan generasi millennial yang berbeda dengan generasi sebelumnya. 
PENERAPAN KONSEP OPEN PARLIAMENT DALAM MEWUJUDKAN PARLEMEN YANG MODERN: STUDI PADA DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA Rahman, Azlan Dwi; Izzatussolekha, Izzatussolekha
SWATANTRA Vol. 22 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.22.1.19-28

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengelaborasi sejauh mana penerapan open parliament di DPR dapat mewujudkan parlemen yang modern. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ialah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif dimana data yang didapat melalui kajian kepustakaan dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerapan konsep open parliament di DPR-RI secara umum sangat sejalan dengan upaya DPR dalam mewujudkan parlemen yang modern. Hal ini dapat ditunjukkan melalui berbagai macam produk kebijakan yang telah dihasilkan oleh DPR melalui tim sekretariat OPI yang berhasil memenuhi berbagai prinsip dan karakteristik utama dari parlemen modern.
Implementasi Kebijakan Usaha Menengah, Kecil, dan Mikro (UMKM) di Malaysia Zahrah, Annisa
SWATANTRA Vol. 22 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.22.1.29-40

Abstract

Keberadaan Usaha Menengah, Kecil, dan Mikro (UMKM) merupakan salah satu aspek terpenting dalam tata kelola nasional. Banyak orang memandang UMKM sebagai salah satu penggerak penopang perekonomian negara. Pelaksanaan kegiatan UMKM tentunya dibutuhkan dorongan dari pemerintah agar kondusifnya pelaksanaan UMKM. Penulis berfokus pada kondisi dan keadaan dalam penerapan implementasi kebijakan pengembangan UMKM di Malaysia dalam mengembangakn usahanya serta di sisi lain UMKM memiliki kontribusi besar dalam pertumbuhan ekonomi negara. Penelitian yang menggunakan metode deskriptif kualitatif library research dengan Teknik pengumpulan data melalui Artikel jurnal, repositori, dan pemantauan media online yang dilakukan dengan menggunakan metode pengumpulan data kepustakaan sehingga data-data yang dikumpulkan diperiksa kembali serta dihubungkan dengan informasi lainnya. Temuan yang diperoleh penulis ialah pemerintah telah membuat regulasi tentang pengembangan UMKM yang dikelola melalui koordinasi dengan berbagai pihak, melakukan strategi pemberdayaan UMKM dengan sasaran jangka Panjang serta melakukan pengawasan terhadap berlakunya pelaksanaan kemitraan antar UMKM. Kebijakan tersebut memiliki tujuan untuk memberdayakan usaha kecil yang dimaksudkan untuk membantu usaha kecil tumbuh dan berkembang serta meningkatkan pertumbuhan ekonomi masyarakat melalui strategi pemberdayaan UMKM.

Page 4 of 4 | Total Record : 38

 1   2   3   4 

Filter by Year

2023 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 22, No 1 (2024) Vol. 22 No. 1 (2024) Vol 21, No 2 (2023)