cover
Contact Name
Iwan Soemantri
Contact Email
jurnal.swatantra@umj.ac.id
Phone
+6281314017779
Journal Mail Official
jurnal.swatantra@umj.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Poltiik Universitas Muhammadiyah Jakarta Jl. KH Ahmad Dahlan, Cirendeu, Ciputat Tangerang Selatan
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
SWATANTRA
ISSN : -     EISSN : 25980394     DOI : -
Core Subject : Social,
SWATANTRA: is a peer-reviewed journal published by undergraduate as well as magister program of Administration Studies Department of Faculty of Social and Political Sciences, Universitas Muhammadiyah Jakarta. This national journal aims to disseminate Administration science research in various fields, issues of regional autonomy, public policy, and community development. Biannually publishes the journal in January and July. We clarify ethical behavior for all parties involved, including authors, editor-in-chief, editorial board, reviewers, and publisher. Free access is provided for the online version to support knowledge exchange globally, especially in administration studies major.
Articles 33 Documents
IMPLEMENTASI MANAJEMEN MASJID RAMAH ANAK DI MASJID ASY SYUHADA KOTA BONTANG KALIMANTAN TIMUR Renny Anggarani Nur Prasasti
SWATANTRA Vol. 21 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.169-178

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menggambarkan pengelolaan salah satu masjid di kota Bontang, Kalimantan Timur yaitu Masjid Asy Syuhada, yang menjalankan program Masjid Ramah Anak didasarkan pada buku Panduan Masjid Ramah Anak dari Dewan Masjid Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis atau pendekatan penelitian yang berupa Studi Kepustakaan (Library Research). Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Masjid Asy Syuhada Dalam konteks Masjid Ramah Anak, sudah sesuai dengan konsep yang dibuat oleh DMI, yaitu kriteria 1) Adanya kebijakan dari pengelola dan 2) SDM yang sudah terlatih KHA 3) Komponen mengaji dan aktifitas anak yang berbasis masjid; 4) Sarana dan prasarana ramah anak; 5) Memanfaatkan waktu luang anak berbasis masjid; 6) Pengembangan kreativitas seni dan budaya bagi jamaah anak; 7) Layanan kesejahteraan keluarga dan pengaduan kekerasan terhadap perempuan dan anak; 8) Partisipasi anak, orang tua, dunia usaha, dan media.
MOTIVASI DALAM MANAJEMEN PELAYANAN ADMINISTRASI PUBLIK DI DINAS TATA RUANG KABUPATEN TANGERANG Chairul Rahman
SWATANTRA Vol. 21 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.127-132

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui peran organisasi dalam menumbuhkembangkan motivasi pelayanan publik di DTRB Kabupaten Tangerang. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif,unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai DTRB Kabupaten Tangerang. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data melalui wawancara dan observasi untuk mengetahui motivasi pelayanan public di DTRB Kabupaten Tangerang. Hasil penelitian menunjukkan motivasi pelayanan publik di DTRB Kabupaten Tangerang diukur Kabupaten Tangerang. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif,unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai DTRB Kabupaten Tangerang. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data melalui wawancara dan observasi untuk mengetahui motivasi pelayanan public di DTRB Kabupaten Tangerang. Hasil penelitian menunjukkan motivasi pelayanan publik di DTRB Kabupaten Tangerang diukur berdasarkan empat dimensi perry masih kurang. Oleh karena itu perlu peran organisasi untuk menumbuhkembangkan motivasi pelayanan publik beberapa diantaranya pemberian reward dan punishment kepada pegawai, pegawai di dorong untuk mengemukakan konflik dan kritik secara terbuka , pegawai diberika sarana dan prasarana untuk menunjang pekerjaan, menetapkan SOP dalam setiap program ,dan pimpinan perlu memperbesar peluang promosi.
GAYA KEPEMIMPINAN ANIES BASWEDAN Astriana Baiti Sinaga; Cecep Effendi; Mulkan Habibie; Sa’diyah El Adawiyah
SWATANTRA Vol. 21 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.179-188

Abstract

Gaya kepemimpinan Anies Baswedan dalam berbagai kebijakan melahirkan pro-kontra dalam masyarakat dan menimbulkan kritik-kritik dari lembaga negara lain. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui literatur review berbagai hasil penelitian baik jurnal dan dokumentasi lainnya. Teknik pengumpulan data kemudian di analisa secara deskriptif. Dalam mengalisis gaya kepemimpnan Anies Baswedanpro-konta  menggunakan teori kepeimpinan dan gaya komunikasi kepemimpinan dengan pendekatan yang dilakukan pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya agar dapat berkerja secara efektif dan mendapatkan hasil maksimal.

Page 4 of 4 | Total Record : 33