p-Index From 2020 - 2025
5.867
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Al-I´lam: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam Jurnal Abadimas Adi Buana Perspektif Komunikasi; Jurnal Ilmu Komunikasi dan Komunikasi Bisnis Potret Pemikiran Bubungan Tinggi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Kolaborasi Jurnal Pengabdian Masyarakat JOISCOM (Journal Of Islamic Communications) Communio: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Literasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Inovasi SWATANTRA Tuturan: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora Kajian Ilmu Sosial Harmoni: Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Sosial Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Jurnal Pelayanan Hubungan Masyarakat Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Komunita: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Aspirasi : Publikasi Hasil Pengabdian dan Kegiatan Masyarakat Tabsyir: Jurnal Dakwah Dan Sosial Humaniora Saber: Jurnal Teknik Informatika, Sains dan Ilmu Komunikasi AN-NAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian Sosial GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat) PEDAMAS (Pengabdian Kepada Masyarakat) Mengabdi: Jurnal Hasil Kegiatan Bersama Masyarakat Beujroh : Jurnal Pemberdayaan dan Pengabdian pada Masyarakat Jurnal Bincang Komunikasi Fundamentum: Jurnal Pengabdian Multidisiplin Pelayanan Unggulan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Terapan Jurnal Kemuhammadiyahan dan Integrasi Ilmu Prawara Jurnal Pengabdian Masyarakat
Claim Missing Document
Check
Articles

Edukasi Kebijakan Organisasi Adaptif di Era VUCA pada Pimpinan Cabang Ikatan Pelajar Muhammadiyah Leuwiliang Bogor Abdul Rahman; Mulkan Habibi; Ali Noer Zaman; Hamka Hamka; Muhammad Sahrul
E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 12, No 3 (2021): E-DIMAS
Publisher : Universitas PGRI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26877/e-dimas.v12i3.7133

Abstract

Eskalasi revolusi industri 4.0 semakin menjadi tantangan berat bagi suatu organisasi. Saat ini dunia juga terus dihadapkan pada volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas (VUCA) yang secara praktis juga semakin meningkat, terlebih di tengah-tengah pandemi Covid-19 seperti saat ini. Oleh karena itu setiap organisasi dituntut untuk dapat adaptif, khususnya dalam membuat kebijakan dan menatakelola organisasi. Pimpinan Cabang Ikatan Pelajar Muhammadiyah (PC IPM) Leuwiliang Bogor merupakan sub organisasi Muhammadiyah yang juga tidak luput dari tantangan tersebut. Namun demikian, kegiatan operasional mereka yang terefleksi dalam 4 gerakan yakni: student earth generation, campaign inklusi, pelajar sehat, dan studentpreneur menjadi terhambat karena efek pandemi Covid-19. Oleh karena itu, kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan kapabilitas peserta dalam menghasilkan kebijakan dan menatakelola organisasi. Metode yang digunakan ialah edukasi atau peningkatan pemahaman terhadap 50 peserta mengenai dimensi atensi kebijakan, strategi tata kelola organisasi adaptif, dan pentingnya membangun mindset adaptif. Sementara itu, pengambilan data untuk evaluasi dilakukan melalui kuesioner sebagai bentuk feedback atas materi yang telah disampaikan. Berdasarkan kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilakukan, diperoleh implikasi signifikansi pemahaman terhadap aspek kebijakan, strategi tata kelolanya, dan mindset untuk adaptif. Hal itu diperkuat dari beberapa hasil sebagai berikut: Pertama, materi edukasi yang diberikan berimplikasi positif pada peningkatan pengetahuan dan kapabilitas operasional peserta. Hal ini dibuktikan dari banyaknya peserta yang menjawab materi sesuai untuk meningkatkan pengetahuan yakni sebesar 90% (45 dari 50 peserta) dan yang menjawab materi sesuai untuk meningkatkan kapabilitas operasional peserta yakni 86% (43 dari 50 peserta). Kedua, pelaksanaan kegiatan memuaskan karena 42 dari 50 peserta (84%) menyatakan puas.
VISI ISLAMI PERGURUAN TINGGI SERTA PENERAPANNYA PADA AKTIVITAS KOMUNIKASI (STUDI PADA KAMPUS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA) Daniel Handoko; Mulkan Habibi; Ibrahim Arisa
Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis Vol 4, No 2 (2020): Perspektif Komunikasi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (457.8 KB) | DOI: 10.24853/pk.4.2.137-144

Abstract

Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) merupakan amal usaha dalam aspek pendidikan yang dimiliki oleh salah satu organisasi massa terbesar di Indonesia, Muhammadiyah. Memiliki visi terkemuka, modern dan Islami pada tahun 2025, salah satu indikator yang harus dicapai UMJ untuk mewujudkan kampus Islami adalah penerapan komunikasi yang baik dalam menjalankan aktivitas pendidikan. Nilai-nilai ketakwaan bagi civitas akademika UMJ akan tercermin dari aktivitas komunikasi yang dijalankan antar sesama warga kampus dengan memperhatikan etika berdasarkan syari’at Islam. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penerapan komunikasi Islami yang dijalankan oleh civitas akademika  sebagai bentuk penerapan visi Islami kampus Universitas Muhammadiyah Jakarta. Metode yang digunakan dalam kajian ini adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara mendalam, kemudian pengamatan dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa komunikasi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Jakarta sudah dilakukan dengan etika-etika Islami dalam proses pembelajaran di kelas dan kegiatan-kegiatan formal lainnya. Penerapan komunikasi Islam di lingkungan UMJ dilakukan melalui beberapa proses di antaranya melalui Peraturan Rektor tentang etika berkomunikasi, sosialisasi etika berkomuniaksi oleh dosen kepada mahasiswa. Pada prakteknya, proses pembelajaran selalu diawali dengan komunikasi Islami seperti membaca Basmalah, tadarus Alqur’an, penyampaian terjemahan Al-Qur’an dan ditutup dengan Hamdalah.
KOMUNIKASI ORGANISASI PIMPINAN DAERAH MUHAMMADIYAH KOTA BENGKULU Mulkan Habibi
JOISCOM (Journal of Islamic Communication) Vol. 1 No. 1 (2020): JOISCOM (Journal Of Islamic Communication)
Publisher : Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (56.369 KB) | DOI: 10.36085/joiscom.v1i1.682

Abstract

ORGANIZATIONAL COMMUNICATION OFMUHAMMADIYAH REGIONAL LEADERSHIP  OF BENGKULU CITYBy:Mulkan HabibiMuhammadiyah University of JakartaEmail: mulkanhabii17@gmail.com ABSTRACT Organizational communication is a form used in an organization, in the form of sending or delivering messages / information and receiving various organizational messages in formal and informal groups within an organization. The formulation of the problem in this study was How the organizational communication of the Muhammadiyah regional leadership of Bengkulu city during the 2015-2020 Period. The purpose of this study was to determine the organization communication of Muhammadiyah Regional Leadership of Bengkulu City. The method used in this study was qualitative with a qualitative descriptive approach, and the data collection techniques, namely: observation, interview, and documentation. Based on the results of the study showed that the organizational communication of Muhammadiyah regional leadership with Muhammadiyah branch leaders of Bengkulu City used the Downward Communication, and Upward Communication ways, but the ways that were carried out could not be implemented properly. It was because the problems of the people in the organization have their respective activities, so that when there was a meeting, it was often those who were unable to attend, but they have to accept the decision of the meeting held. Keywords: Communication, Organization, Muhammadiyah
Komunikasi Politik Kepala Daerah di Media Sosial (Studi pada Akun Facebook Anies Baswedan, Ridwan Kamil dan Ganjar Pranowo) Mulkan Habibi; Nani Nurani Muksin; Donny Kurniawan; Adetya Perdanaraya
Potret Pemikiran Vol 26, No 2 (2022)
Publisher : Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30984/pp.v26i2.2059

Abstract

Penggunaan media sosial sebagai media komunikasi politik bagi kepala daerah sangat penting, karena media sosial memiliki jangkauan yang meliputi skala khalayak kecil dan khalayak global. Media sosial relatif lebih mudah digunakan karena tidak memerlukan keterampilan dan pelatihan khusus. Gubernur DKI Jakarta Anies Baswedan, Gubernur Jawa Barat Ridwan Kamil dan Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo saat ini cukup aktif menggunakan media sosial facebook. Hal tersebut dapat dilihat dari keaktifan membagikan pesan komunikasi politik pada postingan akun facebook. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pesan komunikasi politik yang dimunculkan dan gaya komunikasi politik ketiga kepala daerah pada postingan akun facebook masing-masing. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif tipe deskriptif dengan metode analisis isi. Analisis ini untuk membuat generalisasi dari pesan dan memberikan gambaran umum karakteristik dari suatu isi atau pesan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa ketiga kepala daerah ini sangat aktif menggunakan media sosial facebook, terdapat 2 hingga 3 kali postingan yang dibagikan setiap hari nya. Pesan yang dibagikan diantaranya, kebijakan daerah, fasilitas publik milik daerah, aktifitas bersama dengan tokoh politik dalam dan luar negeri. Masing-masing kepala daerah memiliki gaya komunikasi politik yang berbeda, Anies Baswedan memiliki Bahasa yang formal dengan narasi yang panjang, Ridwan Kamil menggunakan gaya bahasa non formal dan disertai dengan campuran bahasa khas sunda dan bahasa pantun serta video yang menghibur. Ganjar Pranowo memiliki gaya komunikasi politik yang khas bahasa masyarakat Jawa dengan narasi yang sederhana dan singkat, namun aktifitas Ganjar Pranowo dikemas dengan video yang diedit dengan durasi yang singkat, lucu, menghibur dan terlihat ada kebersamaan dan hiburan yang dimunculkan.
Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Media Komunikasi Organisasi Ikatan Pelajar Muhammadiyah Leuwiliang Bogor Mulkan habibi; R. Hiru Muhammad; Dissa Nur Adilla; Adetya Perdanaraya; lutfi lutfi
Literasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Inovasi Vol 3 No 1 (2023)
Publisher : Pengelola Jurnal Politeknik Negeri Ketapang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58466/literasi.v3i1.952

Abstract

The use of social media for community organizations seems to be the most promising as an organizational communication facility because it can be a driving force to increase participation and democracy support. aims to produce IPM cadres who are ready to preach in the community. Communication messages on social media are on behalf of the organization, so the responsibility is not only on the individual but also on the organization, because in the organizational process usually the messages conveyed are organizational procedures. Therefore, social media must always prioritize the values ​​of integrity, professionalism, collegiality, politeness, and professional ethics. The success of every organization in achieving its goals is inseparable from the role of communication because through communication people in an organization will interact with each other, be it exchanging information giving opinions, instructions or motivating each other. The method used in this service activity is mentoring using social media wisely for da'wah activities. After holding this training, students are expected to know the ins and outs of how to use social media wisely and properly in using it, so as not to affect the wider community
Implementasi Program “Ayo Cegah Stunting” di Kampung Koceak, Setu, Tangerang Selatan Widiah Nur Halimah; Aulia Arafah; Anita Rahmaan; Novielda Rahmadania; Mulkan Habibi
Communio: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2023): COMMUNIO: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Literasi Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Maternal and child health services during the Covid-19 pandemic have been severely impacted. A quick survey conducted in June 2020 showed that 75% of posyandu in Indonesia did not provide services due to the Covid-19 pandemic. The Stunting problem in South Tangerang has increased by 5% to 19.8% from 14% in 2021. Therefore, with a qualitative method, we created a stunting prevention program called the AYO CETING (let's prevent stunting) program by holding a group discussion forum (FGD). Implementing the stunting prevention program called AYO CETING (let's prevent stunting), which is carried out, aims to educate the public about how we as women, mothers and parents, can prevent stunting problems. Implementing this program is also a form of community service because it changes the community in the short and long term. This program is carried out by providing education and posters on preventing stunting, such as checking the mother's health during pregnancy and exclusive breastfeeding. In this program, the measure of success can be seen from the community's response in asking and answering questions that have been asked. Several residents were enthusiastic when the education was conducted on stunting prevention.
Penyiaran Digital di Indonesia: Kebijakan dan Pengaruh Kepentingan Konglemerasi Media Mulkan Habibi
Al-I'lam: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam Vol 6, No 2 (2023): Maret 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jail.v6i2.14259

Abstract

Abstrak:Urgensi kebijakan penyiaran digital yang menjadi kesepakatan negara-negara di dunia melalui perkumpulan Internasional Telecommucation Union (ITU) sepertinya agak bertolak belakang dengan apa yang terjadi di Indonesia. Hingga 1 November 2022 Indonesia menjadi negara yang tertinggal dalam penerapan migrasi siaran TV analog ke TV digital dibandingkan negara ASEAN lainnya. Pembahasan draf revisi UU Penyiaran No 32 Tahun 2002 didalamnya membahas tentang migrasi analog ke digital oleh Komisi I Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) telah dilakukan lebih dari dua periode keanggotaan DPR RI, namun tidak menghasilkan sebuah kebijakan yang pasti. Adanya intervensi kepentingan konglemerasi media karena tidak merestui kebijakan penyiaran digital menjadi faktor lambatnya pembahasan kebijakan tersebut. Penerapan kebijakan analog switch off (ASO) yang dimulai pada Kamis 3 November 2022 pukul 00.00 WIB ternyata tidak didukung oleh seluruh insdutri penyiaran di Indonesia, terbukti masih ditemukan beberapa televisi swasta yang tetap bersiaran dengan analog artinya tidak mengikuti kebijakan pemerintah. Kekuatan industri media berusaha menciptakan serangkaian hambatan yang menutup peluang bagi pendatang baru pada dunia penyiaran. Artikel ini akan menguraikan bagaimana kepentingan kebijakan penyiaran digital di Indonesia diwarnai oleh kepentingan kelompok konglemerasi media yang pada akhirnya mengorbankan kepentingan publik dan negara yang lebih besar.Abstract: The necessity of a digital broadcasting policy, which has been adopted globally by nations under the International Telecommunication Union (ITU), appears to run counter to what is taking place in Indonesia. In comparison to other ASEAN nations, Indonesia is lagging behind in the conversion of analog TV broadcasts to digital TV till November 1, 2022. The Republic of Indonesia House of Representatives (DPR RI) Commission I has been debating the draft modification of Broadcasting Law No. 32 of 2002, which addresses the analog to digital migration, for more than two terms, but has not yet resulted in a clear policy. The media conglomerate's participation on behalf of their interests because they disapproved of the digital broadcasting strategy slowed down the discussion of the policy. It has been established that not all broadcasting industries in Indonesia supported the implementation of the analog switch off (ASO) policy, which went into effect on Thursday, November 3, 2022, at 00.00 WIB. Several private television stations are still using analog broadcasting, which means they do not abide by government regulations. The media industry's influence is attempting to erect a number of obstacles that will reduce chances for new entrants into the broadcasting business. This article will outline how media conglomerate interests influence Indonesia's digital broadcasting rules, which eventually put the needs of the general public and the government at risk.
Sosialisasi Dan Praktik Cuci Tangan Pakai Sabun Dalam Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat Muhammad Syamsi; Luthfia Al Azizah; Nida Nadhifatul Jannah; Mulkan Habibi
Jurnal Pelayanan Hubungan Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2023): September : Jurnal Pelayanan Hubungan Masyarakat
Publisher : Universitas Katolik Widya Karya Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59581/jphm-widyakarya.v1i3.1081

Abstract

As KKN participants, we must be able to adjust to the reality. We do not only understand theory, but we must be able to apply and learn from the experiences that we have in the community. From this experience, we can make our thinking more mature. Through this KKN program, students are expected to be introduced directly to social life directly with all its problems. By finding problems in society, students are required to find solutions through the mechanisms of their respective scientific interdisciplinary work systems.
GAYA KEPEMIMPINAN ANIES BASWEDAN Astriana Baiti Sinaga; Cecep Effendi; Mulkan Habibie; Sa’diyah El Adawiyah
SWATANTRA Vol 21, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/swatantra.21.2.179-188

Abstract

Gaya kepemimpinan Anies Baswedan dalam berbagai kebijakan melahirkan pro-kontra dalam masyarakat dan menimbulkan kritik-kritik dari lembaga negara lain. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui literatur review berbagai hasil penelitian baik jurnal dan dokumentasi lainnya. Teknik pengumpulan data kemudian di analisa secara deskriptif. Dalam mengalisis gaya kepemimpnan Anies Baswedanpro-konta  menggunakan teori kepeimpinan dan gaya komunikasi kepemimpinan dengan pendekatan yang dilakukan pemimpin untuk mempengaruhi bawahannya agar dapat berkerja secara efektif dan mendapatkan hasil maksimal.
Pengaruh Program Acara “Family 100” MNCTV Terhadap Minat Menonton: Survei Pada Ibu- Ibu RW 04 Kelurahan Bojongsari, Kota Depok Novielda Rahmadania; Mulkan Habibi
TUTURAN: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora Vol. 1 No. 4 (2023): November TUTURAN: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Buddha Nalanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47861/tuturan.v1i4.471

Abstract

The “Family 100” program was broadcast on MNCTV. After going through several rounds and getting high scores on survey questions, the team will struggle to get tens of millions of rupiah in prize money. The aim of this research is to evaluate how MNCTV's “Family 100” program influences viewers' attention. The Event Program bases its operations on the theories of Format Power, Star Power, and Information Power. Cognitive, Affective and Conative are the next elements that are interesting to pay attention to. This research uses a quantitative survey methodology. Questionnaires were distributed as part of the data collection process. uses probability sampling techniques to take samples. To produce accurate results, the data obtained was then processed using SPSS version 29. With tcount (5.872) > ttable (1.992), it can be concluded that the MNCTV "Family 100" program has a significant effect on viewing interest. The percentage of program viewing that influences viewing interest is 79.9%, and the remaining 20.1% is influenced by other factors.
Co-Authors Abdul Rahman Adawiyah, Sa'diyah El Adetya Perdanaraya Adetya Perdanaraya Adi Mansah Aldira Lindawati Alfareji Febrian Alfarisi Alfarisi Ali Noer Zaman Alya, Faiha Amelia, Syifa Amien, Muhammad Rifqi Faeruzi Anggriani, Regi Anita Rahmaan Aqiilah, Annida Astriana Baiti Sinaga Aulia Arafah Auliya, Uswatun Nur Carissa Zahra Sebayang Cecep Effendi Dania Dwi Arini Diaz Cholinny , Mycroft Dimas, Muhammad Dinda Maulida Azkiya Dissa Nur Adilla Donny Kurniawan El Haq, Muhammad Syeid Fadhil Muhammad Tanjung Faedhal Amjad Nawaf Fahri, Ahmad Fakhrurazi, Fakhrurazi Farhad Farhad Farhan Zulfikar, Ahmad Fitriani, Khalda Khairunnisa Fitriani, Nabila Hafsya Abida Hamka Handoko, Daniel Hari Eko Purwanto Hasna Wafaa Asysyahiidah Hastri Rosyanti Helmy Yahya Hendriani, Putri Faidah Hilmi, Muhammad Iqbal Hiru Muhammad Ibrahim Arisa Ilham Aryasatya Indira Dwi Kusumawardani Irdan Suwardana Yahya Jayanti, Meliya Khalisha, Amira Khesya Amelia Lakisha Fayza lutfi lutfi lutfi lutfi Luthfia Al Azizah M. Adrian Dahlan Brahim M. Bagas Kurniawan Makromy, Muhammad Zikri Miftah Anandini Moh. Iqbal Amirullah Muhamad Iqbal Albyansyah Muhammad Agus Muljanto Muhammad Sahrul Muhammad Syamsi Mukhlizar mutiara mutiara Nani Nurani Muksin Nida Handayani Nida Nadhifatul Jannah Novielda Rahmadania Novielda Rahmadania Nur Ahmad, Nur Nurcahyati, Ai Nurhakim, Dhaffa Rizqi Nurhidayat, Ahmad Qorirah Iftinani Qurratunnisa, Alifia Salsabilla R. Hiru Muhammad Ramadhani, Nofitri Wulan Rasman Rasman Regita Mutiara Winri Riska Nabilah Sabrina, Laila Safitri, Ridha Salma Julia Imbarsyah Salsa Silva Zahra Salsabila, Shafa Safitri Salsabilah, Dinda Sanjaya, Makroen Saputra, Aditia Siska Nadalena Siti Nur Azizah Suyudi Alimun Hakim Syahrudin Syechilla Alayda Rahcman Tania Nisrina Putri Tengku Abdurrahman Rajak Widiah Nur Halimah Zain, Abrar