Jurnal Ngejha
NGEJHA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Agama Islam (IAI) Al-Khairat Pamekasan adalah peer-reviewed journal yang memuat artikel-artikel ilmiah dari berbagai disiplin ilmu yang diadopsi dalam berbagai aktivitas pengabdian kepada masyarakat dan penelitian terapan lainnya. Artikel-artikel yang dipublikasikan di Jurnal NGEJHA LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan meliputi hasil-hasil penelitian inovatif; Critically examining emerging issues, tren, tantangan, dan peluang yang muncul; dan laporan hasil pengabdian kepada Masyarakat, seperti PAR (Participatory Action Research), ABCD (Asset Based Community Development), CBR (Community Based Research), Service Learning, Community Development, dan metodologi lainnya.
Articles
41 Documents
<![CDATA[PELATIHAN MENDENGARKAN AKTIF SEBAGAI SUATU KETERAMPILAN KONSELING ]]>
<![CDATA[Moesarofah Moesarofah]]>;
<![CDATA[Elia Firda Mufidah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (709.316 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v2i1.182
<![CDATA[Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan mendengarkan aktif guru bimbingan dan konseling. Kegiatan ini dikemas dalam bentuk seminar nasional bimbingan dan konseling 2022 secara daring. Hasil pelatihan diperoleh data secara umum kebermanfaatan dari pelatihan dirasakan oleh peserta baik, materi yang disampaikan sudah sesuai dengan harapan peserta.]]>
<![CDATA[PROFIL DAN SIGMENTASI MARKETING MIX DI KOPERASI SIMPAN PINJAM PEMBIAYAAN SYARIAH BMT NU CABANG PASEAN KABUPATEN PAMEKASAN ]]>
<![CDATA[Abdul Bari]]>;
<![CDATA[Yuswatun Hasanah]]>;
<![CDATA[Rika Rika]]>;
<![CDATA[Sri Indah Agustina]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (730.498 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.187
<![CDATA[Semakin berkembangnya lembaga keuangan baik bank maupun non bank di indonesia akan mendorong pihak lembaga keuangan untuk selalu mengoptimalkan kegiatan pemasarannya. Strategi pemasaran merupakan suatu kesatuan rencana yang terpadu dan menyalur agar mengaitkan kekuatan perusahaan dengan lingkungannya yang dihadapinya agar dapat di capainya tujuan perusahaan. Artikel ini bertujuan untuk mengetahui Profil dan Segmentasi Marketing Mix di KSPPS BMT NU cabang Pasean. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode analisis deskriptif pendekatan kualitatif dengan staretegi wawancara terstruktur berupa memberikan pertanyaan-pertanyaan yang berkaitan dengan tujuan pnelitian dengan informan yang relevan yaitu nasabah dan perwakilan pengelola BMT NU Cabang Pasean. BMT NU Cabang Pasean melakukan kegiatan pemasaran masih menggunakan strategi marketing mix yang mana strategi tersebut merupakan implementasi marketing mix 4P (place, product, price, and promotion) strategi ini dilakukan dengan cara promosi penjualan, publisitas dan penjualan pribadi. Dalam beberapa kasus yang diterapkan oleh BMT NU Cabang Pasean tingkat penggunaan produk tabungan dan pembiayan menjadi baik dan meningkat dari intensitas penambahan jumlah nasabah. Dengan alasan nasabah lebih mudah dan memahami kelebihan dari produk tabungan dan pembiyaan BMT NU Cabang Pasean temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa promosi dapat meningkatkan jumlah nasabah dalam waktu yang lebih cepat dan menjangkau secara luas dengan memanfaatkan media yang ada.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI GADAI EMAS DENGAN SISTEM SYARIAH ]]>
<![CDATA[Qaiyim Asy’ari]]>;
<![CDATA[Istiqwamah Istiqwamah]]>;
<![CDATA[Zitkil Muarrofah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (521.535 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.188
<![CDATA[Pelaksanaan gadai emas dengan sistem syariah di Bank Syariah Sarana Prima Mandiri cabang Larangan adalah menggunakan akad mudharabah dan ijarah. Adapun prosedur pelaksanaannya adalah rahin datang dan mengisi formulir permohonan gadai, penelitian kualitas emas untuk menetapkan nilai pembiayaan yang akan diberikan, penaksiran harga emas yang digadaikan, penerimaan permohonan gadai, penghitungan jumlah pembiayaan, biaya pemeliharaan, besaran angsuran dan pencairan pembiayaan kepada rahin; gadai emas sistem syariah di Bank Syariah Sarana Prima Mandiri cabang Larangan telah sesuai dengan kaidah hukum islam dan dan prinsip syariah tentang rahn emas. Kesesuaian dengan hukum islam adalah dalam fiqih islam mengenal perjanjian gadai disebut “rahn”, yaitu perjanjian menahan sesuatu barang sebagai tanggungan hutang (Q.S Al-Baqarah: 282-283), hadist nabi dan ijma’ ulama atas hukum mubah (boleh) perjanjian gadai. Kesesuaian gadai emas syariah dengan kaidah hukum islam terletak pada pemenuhan rukun gadai yaitu: adanya pihak yang berakad, adanya ijab dan qobul, adanya jaminan (marhun) berupa barang atau harta, dan adanya hutang (marhun bih). Kesesuaian gadai emas syariah di SPM cabang Larangan juga sudah sesuai dengan prinsip syariah tentang rahn emas yang berpedoman pada Fatwa Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia No. 26/DSN-MUI/III/2002 tentang rahn emas yang intinya menyatakan: murtahin (bank) berhak menahan barang jaminan rahin (nasabah) sampai hutangnya dilunasi]]>
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI FUNDRAISING LEMBAGA AMIL ZAKAT DALAM MENDAPATKAN MUZAKKI DAN MUNFAQIN ]]>
<![CDATA[Risca Dwiaryanti]]>;
<![CDATA[Mansyur Aminullah]]>;
<![CDATA[Wahyudi mahrus]]>;
<![CDATA[Ahmad Ramli]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (643.334 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.189
<![CDATA[LAZISMU Pamekasan merupakan salah satu lembaga pengelolaan zakat yang paling diminati dan dikenal oleh kalangan masyarakat pamekasan, hal ini terbukti dengan banyaknya donatur lazismu yang mencapai 1223 donatur baik kalangan Muhammdiyah maupun nahdzatul ulamak dan mayoritas donatur lazismu adalah kalangan NU. lazismu merupakan lembaga terkecil dan merupakan lembaga yang memiliki amil paling sedikit jika dibandingkan dengan lembaga lainnya. sebagai lembaga sosial yang berkhidmah dalam sistem pengelolaan dana ZIS lazismu memiliki strategi fundraising yang berbeda dengan lembaga pengelolaan ZIS yang lain sehingga mampu menjadi magnet bagi kalangan masyarakat disekitarnya untuk menyalurkan dana ZIS melalui lazismu yang awalnya masyarakat masih kental dengan pengelolaan zis secara tradisional kini mayoritas masyarakat lebih memilih untuk menyalurkan dananya melalui lazismu baik dari kalangan NU maupun MU. sehingga peneliti bertujuan untuk meneliti tentang managemen strategi fundraising lembaga amil zakat dalam mendapatkan muzakki dan munfaqin (studi kasus LAZISMU pamekasan). Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif menggunakan metode penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan studi kasus yang akan menguraikan hasil penelitian melalui sumber data yang diperoleh melalui sumber data primer berupa hasil rekaman, wawancara, observasi dan data sekundernya diperoleh dari buku-buku, SOP, majalah serta dokumen lainnya yang berkaitan dengan penelitian mengenai analisis strategi fundraising lembaga amil zakat dalam mendapatkan muzakki dan munfaqin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa managemen strategi fundraisng yang diterapkan oleh lazismu pamekasan lebih efektif dan efisien daripada lembaga zakat lainnya. Lazismu merupakan lembaga yang 90% paling diminati oleh masyarakat pamekasan baik dari kalangan NU maupun MU. Strategi fundraisng lazismu sangat diutamakan baik dalam tujuan fundraising, prinsip fundraising, formulasi strategi fundraising serta model strategi fundraising sangat terukur. Model fundraising yang diterapkan lazismu adalah model direct fundraising (menghimpun dana secara langsung) yang melibatkan partisipasi donatur secara langsung, tujuan menerapkan model direct fundraising ini merupakan keutamaan dalam pelayanan untuk donatur]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI AKAD MUDHOROBAH MUTLAQAH PADA TABUNGAN TABAH DI KSPPS. BMT NU CABANG LARANGAN PAMEKASAN ]]>
<![CDATA[Matnin Matnin]]>;
<![CDATA[Nailatul Maghfiroh]]>;
<![CDATA[Nabilatus Soleha]]>;
<![CDATA[Nasihah Nasihah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (620.743 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.190
<![CDATA[Pada penelitian ini penulis akan mengkaji mengenai salah satu produk tabungan yang ada di KSSPS. BMT. NU cabang larangan yaitu: tabungan TABAH (Tabungan Mudharabah) adalah tabungan yang bisa mempermudah masyarakat dalam memenuhi kebutuhan sehari- hari karena setoran dan penarikan dapat dilakukan kapan saja menggunakan akad mudhorobah mutlaqah. Setoran awal Rp. 10.000 dan selanjutnya minimal Rp. 2.500 memperoleh keuntungan bagi hasil 40% setiap bulannya. Rumusan masalah pada penelitian ini yaitu bagaimana penerapan akad mudhorobah mutlaqah pada tabungan TABAH pada KSSPS. BMT. NU cabang larangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan akad mudhorobah mutlaqah pada tabungan TABAH. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (field research) dengan mengambil lokasi di KSPPS. BMT NU Cabang Larangan Pamekasan. Data-data dalam penelitian ini berupa data kualitatif yang terdiri dari data primer dan data sekunder. Data-data diperoleh melalui metode dokumentasi, observasi, dan wawancara. Data-data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan metode deskriptif. Hasil penelitian tentang penerapan akad mudharabah pada tabungan TABAH di KSSPS. BMT. NU cabang larangan yaitu bahwa penerapan akad yang digunakan dalam Tabungan TABAH adalah menggunakan akad mudharabah muthlaqah. yaitu tidak ada pembatasan bagi BMT dalam menggunakan dana yang dihimpun. Nasabah tidak memberikan persyaratan apapun kepada BMT, jadi BMT memiliki kebebasan penuh untuk menyalurkan dana ke bisnis manapun yang diperkirakan menguntungkan. Dalam penerapannya akad mudharabah muthlaqah tersebut sudah sesuai dengan aturan syariah, karena dalam pemberian bagi hasil tidak dihitung berdasarkan prosentase dari jumlah modal yang diinvestasikan. Penulis juga menganggap bahwa perhitungan bagi hasil untuk nasabah 40% dan pihak BMT 60% sudah cukup adil diantara kedua belah pihak karena penentuan besarnya proporsi nisbah bagi hasil itu tergantung pada kesempatan antara kedua belah pihak pada waktu akad pembukaan rekening, sehingga dengan adanya kesepakatan berarti kedua belah pihak telah saling menyetujui dalam penentuan besarnya nisbah bagi hasil.]]>
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI PEMASARAN KOPERASI SIMPAN PINJAM DAN PEMBIAYAAN SYARIAH NURI JATIM CABANG PAGANTENAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH ]]>
<![CDATA[Abdul Kadir]]>;
<![CDATA[Solihin Solihin]]>;
<![CDATA[Ali Ali]]>;
<![CDATA[Ach Fauzi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (788.273 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.191
<![CDATA[Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) sangatlah potensial dalam membantu perekonomian dan pembiayaan ekonomi kecil dan menengah, sebagaimana diungkapkannya: “Sukri, mapping the Conditions and Potential of BMT: Partnership in Order to Expand Market and Reach of Bank Sharia Services to Micro Enterprises”. This research reveals that BMT has become significant and played a central role in opening access to capitals for micro-small businesses”. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang bersifat kualitatif, dengan jenis penelitian lapangan (field research). Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan pengetahuan secara luas dan mendalam tentang strategi pemasaran yang dilakukan KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan dalam upaya meningkatkan jumlah nasabahnya. Dan lokasi penelitian ini dilakukan di KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan Kabupaten Pamekasan. Kesimpulan dari hasil penelitian “Analisis Strategi Pemasaran pada KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan dalam meningkatkan jumlah nasabah” adalah bahwa Strategi pemasaran yang dilakukan KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan dalam meningkatkan jumlah nasabahnya, yaitu: Strategi Pemasaran (Marketing Mix), Strategi Pemetaan Wilayah (Segmenting) dan Strategi Pemetaan Nasabah (positioning and Targeting). Implementasi strategi pemasaran pada KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan dalam meningkatkan jumlah nasabah adalah melalui pelayanan prima dan promosi atau sosialisasi, dan implementasi strategi yang telah diambil oleh KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan, sangat relevan dan realistis, sangat sesuai dengan kinerja dan pelayanan sehingga tidak heran apabila KSPPS Nuri Jatim Cabang Pagantenan ini selalu mengalami peningkatan nasabah setiap tahunnya dan sesuai dengan ukuran dalam meningkatnya nasabah di KSPPS, yaitu tidak membedakan nasabah dari kelas sosial, berpenampilan sopan dan Islami serta mempunyai SDM yang memadai]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI PEMBIYAAN PELAYANAN BERBASIS JAMAAH (LASISMA) DI KSPPS BMT NU JATIM CABANG KETAPANG ]]>
<![CDATA[Haridah]]>;
<![CDATA[Ike Nurjanah]]>;
<![CDATA[Rosidi Rosidi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (514.793 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.192
<![CDATA[Lembaga Keuangan merupakan lembaga yang memiliki peran penting dalam mengelolah dana umat. entah itu berbentu koperasi atau perbankan Syariah, keduanya sama-sama menyediakan berbagai macam produk yang ditawarkan kepada umat. mulai dari Produk Pembiayaan/Pinjaman hingga Tabungan/simpanan dengan berbagai macam Variannya dan masih banyak Lagi tawaran Produk Dari lembaga Keuangan Syariah. Pada Kesempatan Kali ini Penulis akan mengkaji salah satu produk pembiyaan lembaga keuangan syariah yaitu Pelayanan Berbasis Jamaah (LASISMA) . Pada tulisan kali ini penulis lebih menekankan pada Pembiyaan LASISMA di KSPPS BMT NU JATIM CABANG KETAPANG. BMT NU sendiri sebagai wadah dalam menyalurkan dana dalam berbentuk berbagai produk pembiyaan, salah satunya ialahPelayanan Berbasis Jamaah (LASISMA). LASISMA adalah layanan pinjaman tanpa jaminan bagi anggota yang berpenghasilan rendah dengan membentuk sebuah kelompok. BMT NU memberi penilaian kelayakan kepada nasabah dengan melakukan beberapa kali survie. LKS akan mendapatkan jasa seikhlasnya dari nasabah, karena LASISMA ini menggunakan akad Al-Qordlul Hasan, maka setiap nasabah jasa yang diberikan kepada LKS sberbeda-beda]]>
<![CDATA[ANALISIS PELUANG BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) MENJADI TOP 5 BANK DI INDONESIA BERDASARKAN KEKUATAN ASET DAN VISI MISI ]]>
<![CDATA[Aang Kunaifi]]>;
<![CDATA[Achmad Ali Said]]>;
<![CDATA[Ahmad Mawardi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (634.894 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v2i1.198
<![CDATA[Tujuan organisasi perusahaan dapat dicapai melalui beberapa strategi yang digunakan dalam menentukan keunggulan bersaing yaitu dengan menggunakan berbagai macam strategi yakni dengan mengedentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan yang diantaranya peran tenaga kerja atau karyawan . Selain itu juga melakukan pengembangan layanan suatu produk melalui digitalisasi yang lebih fleksibilitas dan nyaman untuk nasabah seperti halnya penggunaan single system yang artinya sekarang Bank Syariah Indonesia memiliki satu core banking system, satu enterprise data, satu sandi kode bank 451, dan satu pelaporan keuangan, semua dengan nama Bank Syariah Indonesia (BSI). Penelitian ini bertujuan untuk mengukur peluang BSI dalam mencapai target menjadi 5 besar dalam industry perbankan nasional. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini di laksanakan di Bank Syariah indonesia KCP Molyosari Surabaya, subjek penelitian ini adalah Brance Manager (BM), Mikro Relationship and Manager Tim Leader (MRMTL), Consumer Bussines Staf (CBS), Custumer Service (CS), Branch Operation and Servis manager (BOSM). Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara kualitatif deskriptif. Melalui temuan dalam penelitian ini diharapkan diperoleh strategi yang tepat dan terukur dalam mencapai targaet 5 besar perbankan di Indonesia]]>
<![CDATA[SISTEM KOMPENSASI DALAM MENJAMIN KESEJAHTERAAN GURU HONORER SALAH SATU SEKOLAH DASAR NEGERI DI MOJOKERTO ]]>
<![CDATA[Dwi Yani]]>;
<![CDATA[Iftakhul Kalimatul Jannah]]>;
<![CDATA[Maisyaroh Maisyaroh]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (746.608 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v2i1.199
<![CDATA[Guru honorer dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya sebagai pendidik dan pengajar berhak mendapatkan penghasilan di atas dari standar kebutuhan hidup minimal dan jaminan kesejahteraan sosial. Jaminan kesejahteraan guru honorer dapat dilakukan dengan memberikan penghargaan atas jasa yang telah dilakukan dalam bentuk sistem kompensasi yang layak. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi sistem kompensasi seperti gaji, tunjangan, dan reward atau penghargaan dalam menjamin kesejahteraan guru honor pada salah satu Sekolah Dasar Negeri Mojokerto. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat analisis deskriptif dengan jenis studi kasus. Informan ditentukan dengan menggunakan metode purposive sampling dan informan dalam penelitian ini adalah Kepala Sekolah, Guru Honorer, dan Bendahara Gaji. Pengumpulan data menggunakan tiga metode yaitu, wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisis dengan mengikuti model analisis interaktif. Pemeriksaan keabsahan data menggunakan triangulasi metode dan sumber data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem kompensasi yang diberikan kepada guru honorer belum menjamin kesejahteraan guru honorer, karena sistem kompensasi yang diberikan hanya berupa kompensasi finansial dan insentif, serta tidak terdapat satu pun kompensasi dalam bentuk tunjangan atau jaminan. Kompensasi yang diterima guru honorer secara keseluruhan juga masih di bawah dari standar kebutuhan hidup minimum yang ditetapkan di daerah sekolah tersebut]]>
<![CDATA[PERAN KOPERASI SYARIAH NURI BATUMARMAR DALAM MEMBANTU PEMBIAYAAN ANGGOTA MELALUI AKAD RAHN ]]>
<![CDATA[Zainal Arifin]]>;
<![CDATA[Abdul Rahim]]>
<![CDATA[ Jurnal Ngejha Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (689.186 KB)
|
DOI: 10.32806/ngejha.v2i1.200
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan akad rahn di KSSPPS NURI Batumarmar. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan berupa wawancara dengan Manajer sekaligus karyawan KSSPPS NURI batumarmar. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa dalam praktik pembiayaan Rahn, KSSPPS NURI Batumarmar tidak sepenuhnya berseberangan dengan konsep dasar pembiayaan Rahn yang ditetapkan oleh DSN-MUI (Dewan Nasional Syariah-Majelis Ulama Indonesia). Dalam transaksinya terdapat beberapa aspek yang telah memenuhi fatwa DSN-MUI dan dapat dijadikan contoh bagi lembaga keuangan syariah lain yang belum memenuhinya. Gadai syariah (rahn) adalah produk jasa gadai yang berlandaskan pada prinsip-prinsip syariah, dimana nasabah hanya akan dibebani biaya administrasi dan biaya jasa simpan dan pemeliharaan barang gadai (agunan). Pelaksanaan gadai syariah merupakan upaya untuk menampung keinginan masyarakat khususnya umat Islam yang menginginkan transaksi secara syariat Islam. Produk yang pelaksanaannya menggunakan prinsip syariah yang dapat menjauhkan umat Islam dari praktek riba yaitu pinjaman dengan bunga. Dengan mengajak nasabah bertransaksi syariah adalah bagian dari dakwah karena mengajak manusia kepada kebaikan dan menjauhi yang hal yang bathil (tidak baik). Dalam penerapan akad rahn ini KSSPPS NURI Cab. Batumarmar juga menjadi jalan untuk anggota yang membutuhkan dana cepat dan tentunya bebas dari unsur riba]]>
