cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yudhi Nugroho Adi
Contact Email
library@tekomuniversity.ac.id
Phone
+628128000110
Journal Mail Official
library@telkomuniversity.ac.id
Editorial Address
Jl. Telekomunikasi - Ters. Buah Batu Bandung 40257 Indonesia
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
eProceedings of Engineering
Published by Universitas Telkom
ISSN : 23559365     EISSN : -     DOI : https://doi.org/10.34818/eoe.v9i5.18452
Core Subject : Science, Engineering,
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering
Merupakan media publikasi karya ilmiah lulusan Universitas Telkom yang berisi tentang kajian teknik. Karya Tulis ilmiah yang diunggah akan melalui prosedur pemeriksaan (reviewer) dan approval pembimbing terkait.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Teknik (Lain-Lain)
Articles 8,006 Documents
 776   777   778   779   780 
Perancangan Sistem Pemilihan Pemasok Bahan Baku PP Cosmoplene AS 164 Natural Dengan Menggunakan Metode Fuzzy Analytical Hierarcy Process (FAHP) Pada PT XYZ Sri Rejeki, Afifa Rismila; Yulianti, Femi; Ardiansyah , Muhammad Nashir
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ merupakan salah satu perusahaanswasta yang bergerak dibidang manufaktur, yangmemproduksi produk untuk perusahaan-perusahaanmanufaktur berbahan plastik sebagai seperti tube, pipe, spiraltube, profile, rod, tape, dan masih banyak produk lainnya.PT.XYZ tak luput dari aktivitas pengadaan barang.Perusahaan memerlukan bahan baku mentah untukmemproduksi produk-produk mereka dengan jenis bahan bakumentah yang bervariatif juga. Untuk mendapatkan bahan bakudengan kualitas yang sesuai kebutuhan perusahaan, kriteriakriteria yang ditentukan perusahaan menjadi aspek pentingyang akan dijadikan alat ukur dalam memilih pemasok bahanbaku. Saat ini, PT. XYZ mengalami permasalahan yaituketerlambatan yang dilakukan oleh pemasok terpilih. Hal inimenunjukkan bahwa kriteria yang berlaku saat ini belumdisesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Adapun cara yangbisa dilakukan PT XYZ untuk menentukan kriteria dan subkriteria untuk memilih pemasok mereka, serta menghitung nilaibobot kriteria dan sub-kriteria adalah dengan menggunakanmetode Fuzzy Analytical Hierarchy Process (FAHP). Setelahmelakukan perhitungan nilai bobot kriteria dan sub-kriteria,selanjutnya akan dibangun sebuah rancangan sistempendukung keputusan untuk membantu perusahaan dalammenentukan pemasok terbaik bagi perusahaan. Kata kunci—Fuzzy Analythical Hierarchy Process, Kriteria,Sub-Kriteria.
Perancangan Sistem Penilaian Kinerja Proses Produksi Lini Jahit pada PT. Masterindo Jaya Abadi Raihannatullah, Muhammad; Martini, Sri; Iqbal , Muhammad
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri garmen adalah industri yang dipicu olehpembeli, sehingga produksi garmen menjadi lebih ekstrem dipasar global. Industri harus bekerja lebih efisien dan kompetenuntuk bertahan dalam dunia yang kompetitif ini. Agar produksiperusahaan tetap produktif dan efisien, perlu ada penilaianproses produksi di lini jahit.Pada penelitian ini dirancang rancangan sistem evaluasikinerja proses produksi khususnya lini jahit denganmenggunakan pendekatan Analytical Network Process (ANP).ANP digunakan untuk memberikan bobot pada aspek produksiberdasarkan Sink’s Performance Indicator dan wawancaraperusahaan. Aspek produksi dijadikan kriteria dan subkriteriayang akan diboboti dengan ANP.Penelitian menunjukkan rancangan dashboard pengukurankinerja berbasis ANP dengan menggunakan Sink's performancecriteria pada PT. Masterindo. Dashboard ini menilaiproduktivitas karyawan dan mesin. Kriteria persentasekehadiran karyawan, downtime mesin, dan rasio man tomachine untuk mengukur efektivitas. Kriteria efisiensi untukmengukur target dan hasil lini. Kriteria defect per 100 unit danpersentase kecacatan untuk mengukur kualitas produk.Kriteria untuk mengukur kualitas hidup pekerja adalahpersentase training, kepuasan karyawan, dan turnover pekerja.Rancangan yang dilakukan diharapkan memberikanmanfaat bagi perusahaan untuk pengawasan kinerja produksi,evaluasi kualitas, dan menjaga kinerja terkontrol dengan baik.Selain itu, hasil dari ini diharapkan dapat membantu sebagaireferensi dalam penelitian lebih lanjut, terutama implementasidan evaluasi. Kata Kunci - Industri pakaian,kinerja,proses produksi,ANP
Perancangan Sistem Persediaan Herbisida Pada Gudang Sentral Dengan Menggunakan Metode Continuous Review Untuk Meminimasi Biaya Persediaan Di Pt Tpp Rosaldi, Benny Alfani; Saragih , Nova Indah; Kusuma , Putu Giri Artha
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT TPP merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri kelapa sawit yang terletak di IndragiriHulu, Riau. Dalam menjalankan kegiatan produksi nya,perusahaan memerlukan barang herbisida untuk mengatasiserangan hama pada tanaman sawit. Akan tetapi dalammelakukan proses persediaan, perusahaan belum melakukanpengendalian yang efektif. Hal ini ditunjukkan dengan tingginya angka persediaan (overstock) herbisida sehinggamengakibatkan tingginya angka biaya persediaan herbisida.Penelitian ini dilakukan pada barang herbisida yang adadigudang dengan memiliki 10 jenis barang. Penyelesaianmasalah akan menggunkan metode continuous review dengananalisis ABC sebagai klasifikasi barang. Berdasarkan hasilperhitungan pada barang kelas A terjadi penurunan padatotal biaya persediaan sebesar 24% dengan total biayapersediaan usulan Rp 85.141.278. Sedangkan barang kelas B& C terjadi penurunan sebesar 59% dengan total biayapersediaan sebesar Rp. 32.241.564. Kata kunci— Overstock, Pengendalian Persediaan, Analisis ABC, Continuous Review
Perancangan Sop Persiapan Pengukuran Kepuasan Mahasiswa Terhadap Kegiatan Praktikum Pada Program Studi Teknik X Universitas Telkom Menggunakan Metode Business Process Improvement Berdasarkan Iso 9001:2015 Klausul 9.1.2 Dewi , Aura; Sutari, Wiyono; Susanto , Hadi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program Studi (Prodi) Teknik X merupakan salahsatu prodi dalam Fakultas Teknik Y. Dalam proses belajarmengajarnya, terdapat kegiatan praktikum yang dilaksanakanoleh laboratorium terkait. Setiap modul terakhir sesuai aturandari Prodi, terdapat kegiatan feedback atau umpan balik kegiatanpraktikum maupun laboratorium terkait, yaitu berupa pengisiankuesioner secara online yaitu melalui media microsoft forms.Kegiatan pengambilan feedback sudah berjalan selama ini, tetapibelum memiliki panduan dokumen secara tertulis dalampelaksanaannya. Melakukan perancangan Standard OperatingProcedure (SOP) persiapan pengukuran kepuasan mahasiswaterhadap kegiatan praktikum pada Program Studi Teknik X,digunakan standar mutu ISO 9001:2015 klausul 9.1.2 mengenaikepuasan pelanggan dan metode Business Process Improvement(BPI). Dan untuk mengetahui akar permasalahan, dilakukanwawancara kepada laboran dan kepala laboratorium terkait dandigambarkan dalam bentuk diagram fishbone. Sehingga dari hasilrancangan tersebut dibuat kedalam bentuk SOP yang dapatdigunakan oleh Prodi sebagai panduan dalam persiapanpengukuran kepuasan mahasiswa terhadap kegiatan praktikum.Sehingga, melalui SOP yang telah dirancang diharapkan agarProdi dapat melakukan sosialisasi serta persiapan pengukurankepuasan mahasiswa sesuai dengan prosedur yang sudah sesuaidengan ISO 9001:2015 klausul 9.1.2. Kata Kunci - ISO, ISO 9001:2015, SOP, BPI, Kepuasan Mahasiswa, Persiapan Pengukuran
Perancangan Strategi Bauran Pemasaran 4P Menggunakan Metode SWOT dan Analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Pada Little Step Shoes Clean Masdin, Al Afgani; Praptono, Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Little Step Shoes Clean merupakan usaha yangmemberikan pelayan perawatan sepatu. Pada Little Step ShoesClean mempunyai permasalahan pada proses pemasaran yangmenyebabkan penjualan menurun dan proses pemasaranterbilang sulit jika tidak dilakukan sesuai dengan prosedur danmetode yang tepat, maka dari itu dilakukan penelitian terkaitperancangan strategi bauran pemasaran yang nantinya dapat diterapkan oleh Little Step Shoes Clean agar proses pemasaranberjalan dengan lancar. Pada penelitian ini diperlukan dataprimer dan sekunder, data primer merupakan data darikegiatan wawancara dan market research terhadap owner danpelanggan Little Step Shoes Clean dan serta data sekundermerupakan data yang telah ada sebelumnya dengan sengajadikumpulkan oleh peneliti yang digunakan untuk melengkapikebutuhan data penelitian dan dilakukan analisis menggunakanfive force porter. Metode yang digunakan pada perancanganbauran pemasaran yaitu metode SWOT QSPM. Padaperancangan startegi bauran pemasaran menggunakan metodeQSPM tidak lepas dengan bantuan dari metode SWOT, matriksIFE (Internal Faktor Evaluation), EFE (External FaktorEvaluation), dan Matrik IE (Internal & External) dari matriksSWOT nantinya akan menciptakan strategi bauran pemasaranalternatif yang dapat diterapkan oleh Little Step Shoes Clean dandilakukan perankingan menggunakan matriks QSPM. Kata kunci - strategi pemasasaran, matriks swot, matriks qspm.
Perancangan Strategi Bisnis Pada Usaha Beraskitakita Dengan Menggunakan Analisis Swot Dan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (Qspm) Sujana, Fakhri Ariq Alaudin; Idawacaksakti , Maria Dellarosawati; Pulungan, Almaududi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

BerasKitaKita merupakan usaha yang bergerak di bidang penjualan bahan pangan pokok organik.BerasKitaKita memiliki visi untuk menjadikan masyarakatIndonesia peduli terhadap Kesehatan tubuh terutamamemperhatikan terkait kadar gula dalam tubuh dengan caramembiasakan diri mengkonsumsi makanan pokok organik yangrendah gula. Adapun penelitian ini di dasari dengan temuan dilapangan yaitu, dalam berjalannya usaha BerasKitaKitamengalami kendala berupa ketidak konsistenan dalampenjualan produk yang berpengaruh terhadap pendapatan dariBerasKitaKita. Dengan adanya kendala yang dihadapi,BerasKitaKita memerlukan alternatif solusi denganmenggunakan perancangan strategi bisnis agar penjualan sesuaidengan target yang sudah ditentukan. Dengan perancanganstrategi yang tepat diharapkan akan membantu meningkatkankualitas penjualan BerasKitaKita. Perancangan strategi yangdigunakan yaitu metode Quantitative Strategic Planning Matrix(QSPM) dan Strength, Weakness, Opportunities dan Threats(SWOT). Metode SWOT digunakan untuk medapatkanalternatif strategi, dimana akan dibuat analisis faktor internaldan eksternal pada perusahaan menggunakan matriks IFE.Selanjutnya metode QSPM digunakan untuk pemilihan strategialternatif yang didapatkan dari metode SWOT. Berdasarkantahapan-tahapan dalam perancangan strategi bisnis didapatkandelapan strategi alternatif yang dimana berikut merupakan limastrategi teratas yaitu mencari produsen terdekat, memperluaspangsa pasar, membuat sosial media interaktif, mulaimenggunakan E- Commerce, mempertahankan harga yangterjangkau dan gratis ongkos kirim. Kata Kunci -, Organik, Strategi Pemasaran, SWOT, QSPM
Perancangan Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Umkm Faeyza.Foody Dengan Menggunakan Metode Qspm Rahman, Fauzan Muhammad; Idawacaksakti , Maria Dellarosawati; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Faeyza.foody merupakan usaha yang bergerak dibidang makanan ringan di Kabupaten Tasikmalaya.Faeyza.foody menawarkan makanan ringan keripik lumpiayang berbahan baku keripik lumpia dan bihun goreng yangberbahan dasar bihun beras. Faeyza.foody didirikan padatanggal 5 Oktober 2022. Dalam berjalannya usaha Faeyza.foodymengalami kendala yang dihadapi yaitu menurunnyapendapatan yang mengakibatkan tidak tercapainya targetpenjualan. Faeyza.foody memerlukan alternatif solusi untukmenghadapi penurunan pendapatan penjualan tersebut.Faeyza.foody menggunakan metode analisis SWOT dengantujuan mengetahui mengenai kondisi lingkungan internal dankondisi lingkungan eksternal perusahaan. Sehingga daripenentuan faktor internal dan faktor eksternal tersebutdidapatkan penentuan bobot yang terdapat pada matriks IFEdan EFE. Maka didapatkan posisi perusahaan pada matriks IE.Kemudian perumusan alternatif strategi dengan menggunakanmatriks SWOT. Tahap terakhir yaitu metode QSPM sebagaialat penentuan alternatif strategi yang diprioritaskanberdasarkan peroleh nilai TAS tertinggi. Perancangan strategibisnis yang dilakukan didapatkan empat alternatif strategi yangdiprioritaskan untuk diimplementasikan oleh Faeyza.foodyyaitu memanfaatkan teknologi digital dengan menambahkanmedia promosi yang lebih beragam, memaksimalkan prosespromosi di sosial media Instagram, mengembangkan produkdengan cara menambah varian rasa baru dan menambahproduk baru yang lebih kreatif dan inovatif, dan memperluaspangsa pasar. Kata kunci— [Faeyza.foody, Strategi, SWOT, QSPM]
Perancangan Strategi Komunikasi Pemasaran Dengan Menggunakan Metode Qspm (Studi Kasus: Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Ar-Riaz) Rohmah, Siti; Dellarosawati , Maria; Yastica, Tiara Verita
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah memiliki peran yang signifikan dalam pembangunan ekonominasional. Saat ini, UMKM diharapkankan dapat meningkatkandaya saing melalui inovasi. UMKM Ar-Riaz merupakan usahayang bergerak di bidang konveksi yang menjual baju kokomuslim laki-laki, jubah gamis dan mukena. Jangkauan pasaryang dapat dicapai dengan WOM sangat terbatas. Tujuan daripenelitian ini adalah UMKM Ar-Riaz ini sangat tergantungpada pembeli yang akan kembali membeli produk mereka danpromosi yang dilakukan oleh pelanggan dengan menggunakanstrategi komunikasi pemasaran dengan menggunakan metodeQSPM. Dalam perancangan strategi ini dilakukan dikarenakantarget penjualan tidak terpenuhi untuk setiap bulannya,terdapat produk musiman yang akan dibeli untuk hari raya idulfitri. Terdapat beberapa langkah yang melibatkan beberapamatriks analisis seperti factor internal dilakukan denganmenganalisis Marketing Mix (5P) dan melakukan wawancarakepada owner serta karyawan. Dan untuk factor eksternaldilakukan dengan mengguanakan analisis PEST untukmembantu UMKM Ar-Riaz menemukan strategi yang efektifdan efisien untuk melakukan komunikasi pemasaran.Bedasarkan penelitian yang telah dilakukan didapatkanperhitungan nilai Total Attractiveness Score (TAS) denganstrategi alternatif yang telah disetujui yaitu melakukanpenjualan dengan menggunakan online selling dengan livestreaming pada media e-commerce seperti Shopee atau TikTodengan niali TAS tertinggi sebesar (6,8037), Menambahkanstok ketersediaan produk di Gudang (6,3829), Penambahanwarna pada setiap produk untuk menarik pangsa pasar(6,0693). Kata kunci — Strategi Pemasaran, UMKM, Analisis SWOT, QSPM
Perancangan Strategi Lean Project Management Berdasarkan Hasil Analisis Waste Pada Unit ABC di Perusahaan PT XYZ Menggunakan Lean Six Sigma (DMAIC) Febrilyn, Rebeca Anika; Pratami , Devi; Aisha, Atya Nur
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT XYZ merupakan salah satu perusahaanmanufaktur yang bergerak pada bidang Telekomunikasi diIndonesia dan bergerak dalam penggarapan program atauproyek. Pelaksanaan proyek tersebut dilaksanakan oleh unitABC. Salah satu program tersebut adalah programPembangunan Tenaga Surya yang tersebar diseluruh wilayahIndonesia. Pelaksanaan program tersebut mengalamiketerlambatan yang diakibatkan dari munculnya aktivitas yangtidak memberikan nilai pada hasil akhir atau waste dalamaktivitas pelaksanaan. Faktor lainnya disebabkan olehkurangnya pengetahuan tim mengenai manajamen proyek danlean, yang berhasil teridentifikasi melalui penyebarankuesioner Kerzner dan LESAT. Berdasarkan permasalahantersebut maka tujuan dari penelitian ini adalah untukmembantu unit dalam mengidentifikasikan waste dan membuatusulan rancangan perbaikan untuk mengurangi waste yangterjadi serta usulan rancangan mengenai perbaikan untukmeningkatkan pengetahuan mengenai manajemen proyek danlean. Metodologi yang digunakan akan melalui pendekatan leansix sigma (DMAIC). Kata kunci - lean, six sigma, Kezner, LESAT, project
Perencanaan Strategi Pemasaran Digital Branka.Id Dengan Menggunakan Metode Sostac Agustin, Naufal Ramdhani; Yastica, Tiara Verita; Pulungan, Muhammad Almaududi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Branka.id adalah salah satu bisnis dibidang retail di Tasikmalaya, dan bisnis ini dibuat pada bulan Juli 2022.Produk yang di tawarkan Branka.id ini berkaitan dengan fashion wanita muda seperti kemeja dengan berbagai macamtipe, scarves, dress, celana, aksesoris, dan lain-lain. Branka.idmengalami permasalahan yaitu hasil penjualan selama bulanAgustus 2022 sampai Maret 2023 tidak mencapai target. Permasalahan tersebut salah satunya disebabkan karena tidakadanya strategi pemasaran digital dan tindakan perbaikan.Pada penelitian kali ini akan dilakukan rancangan strategi pemasaran digital dalam melakukan prosen perancangan, evaluasi, dan tindakan perbaikan. Tugas Akhir ini memilikitujuan untuk merancang strategi digital marketing pada produk Branka.id menggunakan metode SOSTAC. MetodeSOSTAC digunakan pada proses perancangan strategi digital marketing yang dibagi ke dalam enam tahapan yaitu situationanalysis, objective, strategi, tactics, action, dan control. Rancangan strategi digital marketing yang diusulkan kepadaBranka.id adalah Membuat toko di marketplace Tokopedia, dan Lazada dan optimalisasi media sosial platform Instagramdan Tiktok, Bekerja sama dengan Influencer, Membuat Konten yang mencakup juga Video Marketing, Berkolaborasi sepertimengikuti Event Bazzar atau PopUp Store dan Meningkatkan Engagement terhadap pelanggan. Dari strategi yang sudah di implementasikan Branka.id berhasil menjual 142 pcs dan menghasilkan uang Rp. 19.575.500. Sehingga beberapa strategi yang sudah di implementasikan dapat menangani permasalahan yang dihadapi oleh Branka.id. Kata kunci: pemasaran, digital, media sosial

Page 778 of 801 | Total Record : 8006

 776   777   778   779   780 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025 Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025 Vol. 12 No. 3 (2025): Juni 2025 Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025 Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 11 No. 6 (2024): Desember 2024 Vol. 11 No. 5 (2024): Oktober 2024 Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024 Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024 Vol. 11 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 11 No. 1 (2024): Februari 2024 Vol. 10 No. 6 (2023): Desember 2023 Vol 10, No 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 10 No. 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 10 No. 4 (2023): Agustus 2023 Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023 Vol 10, No 3 (2023): Juni 2023 Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023 Vol 10, No 2 (2023): April 2023 Vol. 10 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol 9, No 6 (2022): Desember 2022 Vol. 9 No. 5 (2022): Oktober 2022 Vol 9, No 5 (2022): Oktober 2022 Vol. 9 No. 4 (2022): Agustus 2022 Vol 9, No 4 (2022): Agustus 2022 Vol 9, No 3 (2022): Juni 2022 Vol 9, No 2 (2022): April 2022 Vol 9, No 1 (2022): Februari 2022 Vol 8, No 6 (2021): Desember 2021 Vol. 8 No. 5 (2021): Oktober 2021 Vol 8, No 5 (2021): Oktober 2021 Vol 8, No 4 (2021): Agustus 2021 Vol 8, No 3 (2021): Juni 2021 Vol 8, No 2 (2021): April 2021 Vol. 8 No. 2 (2021): April 2021 Vol 8, No 1 (2021): Februari 2021 Vol 7, No 3 (2020): Desember 2020 Vol 7, No 2 (2020): Agustus 2020 Vol 7, No 1 (2020): April 2020 Vol 6, No 3 (2019): Desember 2019 Vol 6, No 2 (2019): Agustus 2019 Vol 6, No 1 (2019): April 2019 Vol 5, No 3 (2018): Desember 2018 Vol 5, No 2 (2018): Agustus 2018 Vol 5, No 1 (2018): April 2018 Vol 4, No 3 (2017): Desember, 2017 Vol 4, No 2 (2017): Agustus, 2017 Vol 4, No 1 (2017): April, 2017 Vol 3, No 3 (2016): Desember, 2016 Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016 Vol 3, No 1 (2016): April, 2016 Vol 2, No 3 (2015): Desember, 2015 Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015 Vol 2, No 1 (2015): April, 2015 Vol 1, No 1 (2014): Desember, 2014 More Issue