cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Humiras Betty Marlina Sihombing
Contact Email
lembagappmuda@gmail.com
Phone
+6282217442010
Journal Mail Official
lembagappmuda@gmail.com
Editorial Address
Jl. DR. TD Pardede No.21, Petisah Hulu, Kec. Medan Baru, Kota Medan, Sumatera Utara 20153
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
JURNAL GOVERNANCE OPINION
Published by Universitas Darma Agung
ISSN : 27163407     EISSN : 2088902X     DOI : 10.46930
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Online ISSN 2716-3407 Print ISSN 2088-902X Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is producing scientific article relating to research finding. This journal aims at developing the latest knowledge and information in the term of Public Administration. Besides that, Governance Opinion Journal Department of Public Administration of Darma Agung University is also a means for the lecturers to fulfill one of the requirements of Tri Darma of High Education. This journal is published periodically by Faculty of Social and Politic Science of Darma Agung University once every six months. For improving the result of research publication, the academics, researchers and practitioners are expected to be able to publish their own research by Governance Opinion Journal.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Sosiologi dan Ilmu Politik
Articles 114 Documents
 2   3   4   5   6 
PENERAPAN UPAH MINIMUM PROPINSI (UMP) DARI DINAS TENAGA KERJA PROVINSI SUMATERA UTARA TERHADAP PERUSAHAAN-PERUSAHAAN SWASTA Parlindungan Marpaung; Madin Silalahi; Paskah Wirawan Daeli
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 4 No 2 (2019): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims at finding out how the application of the provincial minimum wage (UMP) from labor offices the North Sumatra province toward private companies in North Sumatra, obstacles in applying minimum wages and solutions to overcome problems in applying minimum wages. Then, concept of procedures for conducting research was discussed. Research method used is qualitative method meanwhile data collection technique was done by having interview with informants for getting accurate information and data. There are 6 informants. The results of this study are that the application of the provincial minimum wage (UMP) taking into accounts the results of a decent living needs survey (KHL) obtained from the results of a market survey to get results that will be submitted to the governor setting the provincial and district minimum wage levels.
KINERJA BAPPEDA DALAM PENINGKATAN KUALITAS PERENCANAAN PARTISIPATIF PADA PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI KOTA MEDAN Kurniawan Garamba; Jonson Sihombing; Elisabeth Sitepu
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

BAPPEDA merupakan salah satu komponen atau instansi di daerah yang memiliki kemampuan signifikan dalam latihan penataan peningkatan wilayah. Kemampuan pembentukan ini begitu signifikan sehingga dapat dikatakan bahwa pencapaian dari pelaksanaan Koordinasi Penataan di daerah khususnya dalam periode teritorial, sepenuhnya ditentukan oleh kinerja Bappeda dalam menjalankan fungsi-fungsinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) kinerja Bappeda dalam meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan di Kota Medan; (2) faktor-faktor yang menghambat partisipasi masyarakat terhadap setiap pembangunan yang dilakukan oleh Bappeda. Penelitian ini menggunakan metodologi subjektif dengan mengambil setting atau wilayah eksplorasi di Kantor Bappeda Kota Medan. Strategi pengumpulan informasi dilakukan dengan teknik wawancara, persepsi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa (1) Bappeda Kota Medan sudah menunjukan kinerjanya dengan sangat baik, terbukti dengan terlaksananya setiap tugas dan fungsi yang diberikan kepada Bappeda. (2) terdapat beberapa faktor yang menghambat partisipasi masyarakat terhadap setiap pembangunan yang dilakukan Bappeda, seperti faktor usia, faktor pendidikan dan faktor pekerjaan.
PENGAWASAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM MEWUJUDKAN PENATAAN RUANG DARI BANGUNAN LIAR DI KABUPATEN KARO Jannus T.H, Siahaan; Mirnawati Br. Barus
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 6 No 1 (2021): April
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims at finding out how the Supervision has been carried out by the Civil Service Police Unit in realizing the Spatial Planning of Illegal Buildings in Karo Regency and to find out whether the Supervision of Illegal Buildings in Karo Regency has been carried out by the Civil Service Police Unit to the maximum. The research method used by the researcher is a qualitative research that produces and processes descriptive data, such as interview transcripts, field notes, pictures, photos, video recordings, and others. Thus, the researcher tried to dig up information by interviewing several people involved in the research, namely: the Head of the Karo District Pamong Praja Police Unit, the Karo District Head of Public Order Unit and the Karo District Pamong Praja Police Unit Supervision Unit Head. The Civil Service Police Unit had a fixed procedure (protap) supervision in realizing spatial planning of illegal buildings in Karo Regency. Regional Regulations and Regent Regulations are the main reference in conducting supervision. The Karo District Civil Service Police Unit has carried out maximum surveillance of illegal buildings. They carry out socialization before taking firm action regarding illegal buildings. Then after receiving public complaints, a warning letter is issued, and if within 14 days it is not heeded, demolition is carried out.
HUBUNGAN IKLIM ORGANISASI DENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI KECAMATAN MEDAN BELAWAN KOTA MEDAN Madin Silalahi
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 4 No 1 (2019): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Para ahli teori organisasi mengatakan bahwa salah satu faktor yang sangat berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai adalah iklim organisasi. Suasana yang tercipta di dalam organisasi akan berpengaruh terhadap motivasi kerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Medan Belawan Kota Medan. Populasi peneltian ini seluruh pegawai kecuali Camat dan Lurah,yang semuanya berjumlah 50 orang. Penelitian ini menggunakan sampel total, karena jumlah populasi di bawah 100 orang.Tujuan enelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana keadaan iklim organisasi dan tingkat motivasi pegawai.Penelitian ini juga ingin mengetahui apakah ada hubungan yang signifikan antara iklim organisasi dengan motivasi kerja. Penelitian ini menggunakan metode deskripitf korelasi produc moment dan instrumen yang digunakan dalam pengumpulan data adalah angket.Variabel dalam penelitian ini adalah Iklim Organisasi (x) sebagai variabel bebas, dan Motivasi Kerja (y) sebagai variabel terikat.Setelah diketahui M dan SD, maka diuji kecenderungannya. Karena penelitian ini bersifat korelasi, maka skor variabel iklim organisasi (x) dan variabel motivasi kerja (y) harus berdistribusi normal dengan malakukan uji linearitas keberartian regresi. Berdasarkan hasil analisis data dengan menggunakan apilikasi SPSS diperoleh kesimpulan, bahwa keadaan iklim organisasi di Kecamatan Medan Belawan berada pada kategori cukup. Demikian juga dengan tingkat motivasi kerja pegawai berada dalam kategori cukup. Setelah data Variabel Iklim Organisasi dan Variabel Motivasi Kerja dianalisis dengan teknik korelasi di dapat kesimpulan terdapat hubungan yang signifikan antara Iklim Organisasi dengan Motivasi Kerja Pegawai di Kecamatan Medan Belawan Kota Medan. Penelitian ini menunjukkan bahwa semakin baik iklim organisasi maka semakin tinggi motivasi kerja.
UPAYA SATPOL PP KABUPATEN KARO MENANGGULANGI PENYAKIT MASYARAKAT (PEKAT) Rontang Amos Sembiring; Parlindungan Marpaung
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 5 No 2 (2020): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penyakit masyarakat (Pekat) merupakan masalah sosial yang perlu ditangani secara optimaldan professional.Namun, dalam era teknologi maju saat ini masalah penyakit masyarakat menjadi semakin meningkat dan kompleks, sehingga diperlukan institusi dan mekanisme penanggulangan yang tepat dan efektif.Tujuan meneliti kasus ini untuk mengetahui bagaimana upaya yang telah dilakukan Satpol PP menanggulangi penyakit masyarakat di Kabupaten Karo; dan hambatan menanggulangi penyakit masyarakat di Kabupaten Karo.Penulis menggunakan metode dalam penelitian ini adalah deskriptif, dengan analisa data kualitatif dengan melakukan pengumpulan data melalui data pengamatan, wawancara dan dokumentasi.Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Satpol PP dalam menanggulangi penyakit masyarakat di Kabupaten Karo, masih belum efektif.Kendala atau hambatan yang dihadapi dalam menanggulangi penyakit masyarakat (Pekat), adalah dalam kesiapan kegiatan penanggulangan yang masih belum terencana dengan baik, hanya sebatas melakukan patroli atau razia saja, selain itu dikarenakan tahun ini terdapat bencana non alam yaitu dampak Covid-19.
PELAYANAN BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL (BPJS) KESEHATAN DI KANTOR CABANG MEDAN DALAM MEMBUAT KARTU BPJS KESEHATAN Arifin Sihombing; Elinda Lase; Eliman Ndruru
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mencari Pelayanan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan di Kantor Cabang Medan dalam membuat kartu BPJS kesehatan. Apa kendala dalam pembuatan kartu Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kesehatan di Kantor Cabang Medan Metode penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dimana penulis melakukan pendekatan objek penelitian untuk mendapatkan informasi dalam proses wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pelayanan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial BPJS Kesehatan Medan di bidang customer Pelayanan yang dihasilkan pegawai sudah cukup optimal alat ukur yang menjadi optimal adalah salah satu standar pelayanan pada masyarakat merupakan tolak ukur yang digunakan sebagai acuan dalam penyelenggara pelayanan dan acuan penilaian kualitas pelayanan sebagai kewajiban dan janji penyelnggara terhadap masyarakat dalam rangka pelayanan berkualitas cepat, mudah, terjangkau, partisipatif, akuntabel, berkesinambungan, transpransi, keadilan, dan terukur.
PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINAS PERINDUSTRIAN KABUPATEN KARO Kalpin Sembiring; Dominikus Laia; Saurlin Siagian
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 8 No 1 (2023): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Untuk mengetahui seberapa baik pemberian tambahan penghasilan pegawai (TPP) di Dinas Perindustian Kabupaten Karo. Serta Untuk mengetahui seberapa baik kinerja pegawai di Dinas Perindustian Kabupaten Karo. Metode Penelitan yang digunakan yakni penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif adalah pengumpulan data pada suatu latar alamiah, dengan menggunakan metode alamiah dan dilakukan oleh orang atau peneliti yang tertarik secara alamiah. Dari hasil penelitian diperoleh Pegawai di Dinas Perindustrian Kabupaten Karo kini telah merasakan manfaat yang banyak dari adanya TPP. Faktor yang mempengaruhi kinerja PNS juga disebabkan oleh kemampuan SDM yang ada. Hasil penelitian juga memperlihatkan bahwa di Dinas Perindustrian Kabupaten Karo, SDM telah ditempatkan pada bidang dan keahliannya masing-masing.
IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN LURAH ANGGRUNG DALAM PENCAPAIAN KELURAHAN TERBAIK TAHUN 2019 Elisabeth Sitepu; Fomahasa Lawolo; Jefri Hidayat Hulu
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 1 (2022): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi kepemimpinan lurah anggrung dalam pencapaian kelurahan terbaik tahun 2019. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, menggunakan teknik pengumpulan data dengan wawancara, dokumentasi dan observasi. Analisis data yang digunakan analisa data kualitatif. Hasil penelitian menunjukan implementasi kepemimpinan kelurahan anggrung dalam pencapaian kelurahan terbaik tahun 2019dalam pencapaian kelurahan terbaik tahun 2019 dapat di simpulkan bahwa telah melakukan tugasnya sebagaimana mestinya, hal ini di buktikan melalui beberapa indicator kemempuan lurah memimpin yaitu kemempuan dalam hal pengambilan keputusan, berkomunikasi dan memotivasi serta, kemampuan mengendalikan bawahan, dan tanggung jawab. Dari kemampuan tersebut diwujudkan melalui beberapa program unggulan yaitu Melaksanakan proyek perubahan kampoeng selfie, Melaksanakan Pembangunan Taman Edukasi Pangan Kongsi, Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pembangunan serta mendorong pihak swasta dan masyarakat secara berkelanjutan dengan melakukan perjanjian kerjasama atau nota kesepahaman dengan pihak pihak yang saling kelurahan berkepentingan; Membongkar tempat peredaran dan penyalahgunaan/pemakaian narkoba; Pembinaan dan Pelatihan dalan rangka peningkatan kapasitas pemberdayaan masyarakat melalui pengelompokan / cluster masyarakat ( Kelompok Wanita Melati Kongsi dan Program Urban Farming ) yang berbasis pengembangan ekonomi local; Melaksanakan Program Kelurahan Bersinar (Bersih Narkoba) melaluiProgram Rehabilitasi Sosial Rawat Jalan (Rehabilitasi Luar Panti).
ANALISIS PENGAWASAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH (DPRD) MEDAN TERHADAP KINERJA PEMERINTAH KOTA MEDAN Parlindungan Marpaung; Julisman Zai
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 5 No 1 (2020): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACT Based on Law No. 9 of 2015 concerning Regional Government, The Regional people's representative assembly (DPRD) has a legislative function, a supervisory function, and a budget function. Thus, this study aims at finding out the DPRD's supervision of the performance of the Medan city government and to find out what are hampering the DPRD's supervision of the performance of the Medan city government. This study uses a qualitative method. The sampling technique uses purposive sampling technique. Data was mining carried out from observation, in-depth interviews with the Medan City DPRD and its staff and documentation from the field. The location of the study was conducted in the secretariat of the Medan City DPRD with its address at Jl. Captain Maulana Lubis No. 1 Petisah. Tengah. The results of the study illustrate that the supervision activities referred to can be seen in the work program and elaboration of the work plan of the Medan City DPRD. The supervisory activities are arranged in the form of hearings, working visits, the formation and supervision of government performance. Obstacles in conducting supervision are those that originate from the internal board and from outside the board. Internal barriers such as education problems. Obstacles from outside the Council are changes in legislation regarding regional government and lack of community participation and media on the implementation of local government performance.
OPTIMASLISASI PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGAWASAN DANA DESA DI DESA BERTAH KECAMATAN TIGAPANAH KABUPATEN KARO Rupustanto Duha; Nenja Rustam Hulu; Parlindungan Marpaung
JURNAL GOVERNANCE OPINION Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UDA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Harinya undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, maka penyelenggaraan pemerintah desa disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan tersebut, termasuk diantaranya tentang dana desa. dalam mengoptimalkan penggunaan/pengelolaan dana desa tersebut, maka perlu dibutuhkan partisipasi dan pengawasan dari masyarakat Desa Bertah. partisipasi penduduk dalam memantau menggunaan dana desa ini diperlukan karna masyarakat Desa Bertah lebih mengetahui situasi sekitar desa dan yang menjadi prioritas pembanggunan wilayah Bertah riset ini menggunakan deskriptif kualitatif dengan menghubungkan teori Arifin Abdul Rachman yang mengatakan suksesnya suatu perencanaan pemantauan ditinjau dengan melihat indicator, antara lain dinilai dari displin, pencapaian serta tujuan dalam melakukan kegiatan (ditinjau dari tahap awal dan pelaksanaan serta dinilai dari sarana serta anggaran) dan semakin berkurangnya penyelewengan. Hasil penelitian yang sudah dilakukan di Desa Bertah Kecamatan Tigapanah Kabupaten Karo partisipasi masyarakat dapat dikatakan efektif karena masyarakat berpartisipasi mulai dalam tahap perencanaan (murenbangdes) dan terlibat dalam berbagai kegiatan yang ada di desa seta memberi saran tentang pembangunan. Namun partisipasi masyarakat dalam pengawasan pelaksanaan pembangunan dari dana desa terkait hasil dapat dikatakan kurang maksimal karena seharusnya masyarakat wajib ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan desa namun karena beberapa faktor sehingga hasil pembangunan diketahui melalui papan pengumuman maupun laporan lisan dari pemerintah serta perubahan pembangunan yang dilihat dari masyarakat itu sendiri.

Page 4 of 12 | Total Record : 114

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2019 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 2 (2024): OKTOBER Vol 9 No 1 (2024): APRIL Vol 8 No 2 (2023): OKTOBER Vol 8 No 1 (2023): APRIL Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER Vol 7 No 1 (2022): APRIL Vol 6 No 2 (2021): Oktober Vol 6 No 1 (2021): April Vol 5 No 2 (2020): OKTOBER Vol 5 No 1 (2020): APRIL Vol 4 No 2 (2019): OKTOBER Vol 4 No 1 (2019): APRIL More Issue