cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Achmad Afandi
Contact Email
Triwikrama325@gmail.com
Phone
+628123230129
Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com
Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Published by CV. SW Anugerah
ISSN : 29881986     EISSN : 29881986     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 1,311 Documents
 10   11   12   13   14 
PANDANGAN ELIT MASYARAKAT DESA CICALENGKA TERHADAP ISU POLITIK IDENTITAS DALAM KAMPANYE PEMILIHAN PRESIDEN TAHUN 2019 Fahmi Zamzani Arief; Lusi Andriyani
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.317

Abstract

Politik Identitas merupakan alat politik yang dimanfaatkan oleh kelompok kelompok tertentu untuk kepentinganya sendiri dengan memanfaatkan isu etnis, suku, budaya atau agama untuk menunjang eksistensi kekuatan politik dalam pemilu. Politik identitas berbahaya karena mengabaikan heterogenitas sehingga dapat menimbulkan jurang pemisah antar masyarakat. Politik identitas dalam pemilihan Presiden di Indonesia pertama kali mencuat pada pemilu 2014 dan kembali muncul pada tahu 2019. Penggunaan politik identitas pada pemilihan Presiden 2019 diawali dengan dilakukannya Ijtima Ulama dalam menentukan calon Wakil Presiden yang akan mendampingi Prabowo Subianto, selain itu politik identitas pemilihan Presiden 2019 juga dibarengi dengan isu-isu berita bohong (hoax) dan juga ujaran kebencian seperti isu PKI, kriminalisasi ulama, isu tenaga kerja asing terutama dari Tiongkok dan lain lain yang dibingkai dan disebarkan melalui berbagai media online dan juga media sosial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pandangan elit masyarakat desa Cicalengka serta mengetahui faktor faktor yang mempengaruhi pandangan elit masyarakat desa Cicalengka pada isu politik identitas dalam kampanye pemilihan Presiden dan Wakil Presiden. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan 11 orang informan yang terdiri dari 3 orang tokoh masyarakat, 3 orang tokoh agama, 2 orang tokoh Pendidikan dan 3 orang aparatur pemerintahan Desa Cicalengka. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa tokoh masyarakat dan tokoh agama Desa Cicalengka memberikan pandangan bahwa politik identitas sah sah saja digunakan namun tidak ditujukan untuk menyudutkan seseorang karena dapat menimbulkan perpecahan. Sedangkan tokoh pendidikan dan aparatur pemerintahan Desa Cicalengka menyatakan bahwa politik identitas tidak boleh digunakan karena rentan menimbulkan konflik SARA. Adapun pandangan elit masyarakat desa cicalengka tersebut dipengaruhi oleh faktor internal yaitu pengalaman dan faktor eksternal yaitu pengetahuan.
PENGARUH PERSEPSI HARGA, CITA RASA, GAYA HIDUP, VIRAL MARKETING, KEMASAN DAN LABELISASI HALAL TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK MAKANAN INSTAN MUJIGAE Cakra Permana; Nova Anggrainie
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.319

Abstract

Mujigae adalah entitas yang dikenal dalam industri makanan, terutama untuk menyediakan produk-produk makanan instan atau restoran dengan merek Mujigae. Perusahaan ini fokus pada inovasi rasa, kualitas bahan, dan pengalaman kuliner yang unik bagi pelanggannya. Makanan instan Mujigae merupakan pilihan yang praktis dan enak untuk dinikmati, dengan beragam varian rasa dan bahan berkualitas yang siap memuaskan selera tanpa perlu waktu yang lama untuk memasak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi harga, cita rasa, gaya hidup, viral marketing, kemasan dan labelisasi halal terhadap keputusan pembelian produk makanan instan Mujigae. Metode analisis pada penelitian ini menggunakan data primer dengan pendekatan kuantitatif, tahap uji yang dilakukan adalah: uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolnearitas, heterokedastisitas, autokorelasi, uji t, uji f, dan uji koefisien determinasi. Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan instrumen kuesioner, penyebaran kuesioner dilakukan secara online melalui google formulir terhadap 210 responden. Alat bantu pengujian yang digunakan adalah SPSS.
PENGARUH VARIASI PRODUK. HARGA DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN BUKET DAN KERAJINAN DI UMKM NUSANTARY.ID KEDIRI Sekarsari Nusantari; Miftahul Munir; Agung Pambudi Mahaputra
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.320

Abstract

Strategi pemasaran sangat berpengaruh penting dalam keputusan pembelian. Untuk mempengaruhi konsumen dapat dilakukan dengan memberikan pilihan variasi produk, harga yang terjangkau dan promosi yang tepat sasaran memberikan keuntungan dalam kegiatan usaha. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui variasi produk, harga dan promosi terhadap keputusan pembelian buket dan kerajinan di UMKM Nusantary.id Kediri. Hasil dari penelitian ini ada pengaruh secara simultan antara variasi produk, harga, dan promosi terhadap Keputusan Pembelian. Sesuai dengan penghitungan tersebut dapat diketahui nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, maka Ha diterima.
MANAJEMEN KINERJA KPU KABUPATEN PASURUAN DALAM PELAKSANAAN VERIFIKASI FAKTUAL KEANGGOOTAAN PARTAI POLITIK PESERTA PEMILIHAN UMUM TAHUN 2024 Fitrotun Khasanah; Agus Priyanto
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.321

Abstract

Penyelenggaraan verifikasi faktual keanggotaan partai politik sebagai langkah untuk membuktikan keabsahan identitas dan status keanggotaan partai politik memberikan tantangan tersendiri bagi KPU Kabupaten. Dalam penyelenggaraan pemilihan umum pelaksanaan verifikasi faktual menjadi sebuah keharusan bagi KPU sebagai penyelenggara pemilihan, Tindakan ini bertujuan untuk memastikan bahwa partai politik yang menjadi peserta pemilihan umum merupakan partai politik yang telah memuhi persyaratan serta memiliki kradibelitas sebagai peserta pemilihan umum. Dengan demikian sebagai upaya untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan verifikasi KPU sebagai penyelenggara harus menerapkan manajemen kinerja yang strategis guna mengelola sumberdaya yang ada. Penelitian ini menggunakan pendekatan kulitatif deskriptif, dengan tehnik observasi danwawancaara. Lokasi penelitian ini adalah KPU Kabupaten Pasuruan. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis manajemen kinerja yang diterapkan KPU Kabupaten Pasuruan dalam pelaksanaan verifikasi faktual keanggotaan perspektif manajemen kinerja Deming. Adapun hasil dari penelitian ini menunjukan penerapan manajemen KPU dalam pelaksanaan verifikasi faktual Tahun 2024 belum optimal sehingga perlu ditingkatkan lagi.
KEWENANGAN BADAN KEAMANAN LAUT (BAKAMLA) DALAM PENEGAKAN HUKUM KEAMANAN LAUT DI WILAYAH PERAIRAN INDONESIA Daniel; Irwan Triadi
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.323

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kedudukan Badan Kemananan Laut (BAKAMLA) dalam Penegakan Hukum di Wilayah Laut Indonesia dan kewenangan Badan Kemananan Laut (BAKAMLA) dalam Penegakan Hukum di Wilayah Laut Indonesia. Dari hasil dan pembahasan bahwa Badan Keamanan Laut (Bakamla) berkedudukan dan bertanggungjawab kepada Presiden melalui Menteri Koordinator Politik, Hukum dan keamanan. Sedangkan untuk kegiatan pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya laut, Menkopolhukam melakukan koordinasi dengan Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman. Karena kedudukannya yang independen sehingga Bakamla dalam struktur organisasinya menganut Single Agency Multy Taks. Hal tersebut disebabkan Bakamla merupakan pemegang komando dari beberapa instansi yang berwenang dilaut. Sedangkan Kewenangan Badan Keamanan Laut (Bakamla) dalam penegakan hukum di wilayah laut Indonesia yaitu pengejaran seketika, memberhentikan, memeriksa, menangkap, membawa kapal dan menyerahkan kapal ke isntansi terkait yang berwenang untuk melaksanakan proses hukum lebih lanjut, dan mengintegrasikan sistem informasi keamanan dan keselamatan dilaksanakan secara terintegrasi dalam satu kesatuan komando dan kendali.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KERUSUHAN DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN DAN UPAYA MENGATASINYA Rieza Irfan Maulana; Padmono Wibowo
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.324

Abstract

Kerusuhan di lapas adalah peristiwa serius yang memiliki dampak luas, seperti terganggunya pelaksanaan pembinaan dan pelayanan warga binaan serta mengancam kondisi keamanan di dalam lapas. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui factor-faktor penyebab terjadinya kerusuhan sekaligus cara mengatasinya. Berdasarkan hasil penelitian, Kejadian kerusuhan ini seringkali dipicu oleh berbagai factor antara lain over kapasitas, terdapat hubungan yang berlebihan atau diskriminasi, kurangnya petugas penjagaan, Situasi dan kondisi yang monoton dan berlangsung lama, Peraturan di Lapas yang dianggap mengekang dan kurangnya pemahaman petugas terhadap uraian tugas dan nilai HAM. Adapun solusi untuk mengatasi kerusuhan di lapas mencakup berbagai pendekatan, mulai dari meningkatkan peran intelegen, pemberian pembinaan secara tepat, meninggalkan penyelesaian konflik melalui kekerasan, penambahansarana atau prasarana pengawasan seperti CCTV, pemberian pelayanan terbaik, serta manajemen penempatan narapidana. Penulisan ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan seperti karya tulis ilmiah dan peraturan perundang-undangan yang relevan. Kesimpulan yang dapat diambil adalah diperlukan pendekatan komprehensif yang mencakup berbagai strategi untuk mengatasi dan mencegah kerusuhan di dalam lapas. Dengan menggabungkan solusi diatas, dapat menciptakan lingkungan yang lebih aman, kondusif, manusiawi, dan produktif di dalam lapas, yang pada akhirnya akan memberikan manfaat jangka panjang bagi narapidana, petugas pemasyarakatan, dan masyarakat.
PENGARUH DISIPLIN KERJA, SEMANGAT KERJA, DAN KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI TANI (KOPTAN) JASA TIRTA SENDANG TULUNGAGUNG Mita Diah Ayu Jupita; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.326

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang pengaruh disiplin kerja, semangat kerja, dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan Koperasi Tani (KOPTAN) Jasa Tirta Sendang Tulungagung. Dengan menggunakan sampel sebanyak 80 responden dan teknik pengambilan sampel adalah sampling jenuh. Serta teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, uji t, uji F, uji koefisien determinasi (R2) dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian pada Koperasi Tani (KOPTAN) Jasa Tirta Sendang Tulungagung menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja , semangat kerja, dan kompensasi finansial berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,004 < 0,05. Secara parsial disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05. Semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05 dan kompensasi finansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig. 0,004 < 0,05.
PENGARUH KESELAMATAN KERJA, PELATIHAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANDENG OERANG SEJAHTERA KEDIRI Riska Rahayu Kusumandari; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.327

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tentang pengaruh keselamatan kerja, pelatihan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Bandeng Oerang Sejahtera Kediri. Dengan menggunakan sampel sebanyak 69 responden dan teknik pengambilan sampel adalah sampling jenuh. Serta teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, uji t, uji F, uji koefisien determinasi (R2) dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian pada PT Bandeng Oerang Sejahtera kediri. menunjukkan bahwa variabel keselamatan kerja , pelatihan kerja, dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,004 < 0,05. Secara parsial keselamatan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05. Pelatihan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai Sig. 0,000 < 0,05 dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig. 0,004 < 0,05.
PENGARUH SELF EFFICACY, LINGKUNGAN KERJA NON FISIK, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN ADMINISTRASI KEUANGAN & UMUM PADA PG SOEDHONO NGAWI Aninda Herdianingsih; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.328

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Self Efficacy, Lingkungan Kerja Non Fisik, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Administrasi Keuangan & Umum Pada PG Soedhono Ngawi secara parsial dan simultan. Sampel pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan Bagian Administrasi Keuangan & Umum Pada PG Soedhono Ngawi yakni sebanyak 34 karyawan. Teknik yang diambil pada penelitian kali ini menggunakan teknik non probability sampling yaitu sampling jenuh. Dan menggunakan teknik analisa uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa variabel self efficacy secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sig. sebesar 0,000 < 0,05. Secara parsial lingkunga kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sig. sebesar 0,004 < 0,05. Secara parsial disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sig. sebesar 0,000 < 0,05. Sedangkan secara simultan self efficacy, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PG Soedhono Ngawi dengan hasil nilai sebesar 0,000 < 0,050.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS SOSIAL KABUPATEN TULUNGAGUNG Windy Dwi Hapsari; Miftahul Munir; Endah Kurniawati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : CV SWA ANUGERAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/tjis.v1i8.330

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial Kabupaten Tulungagung oleh peneliti. Penelitian ini menggunakan variabel bebas yaitu disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik serta variabel terikatnya yaitu kinerja pegawai. Metode yang digunakan yaitu kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap Dinas Sosial Kabupaten Tulungagung yang berjumlah 40 orang. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode non probability sampling yaitu sampling jenuh. Teknik analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis uji t dan uji F. hasil penelitian ini menunjukan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja fisikberpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja. Hal tersebut diketahui dari hasil uji t disiplin kerja dengan nilai sig t 0,049 < 0,05, uji t lingkungan kerja fisik dengan nilai sig t 0,000 < 0,05, serta uji F dengan nilai sig F 0,000 < 0,05.

Page 12 of 132 | Total Record : 1311

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue