cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rizki Prakasa Hasibuan
Contact Email
rizki.ph@uis.ac.id
Phone
+6285264456496
Journal Mail Official
jurnalteknikibnusina@gmail.com
Editorial Address
Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) Fakultas Teknik Jl. Tengku Umar No.85 Pelita, Lubuk Baja Kota Batam Provinsi Kepulauan Riau
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina)
Published by Universitas Ibnu Sina
ISSN : -     EISSN : 25412647     DOI : https://doi.org/10.36352/jt-ibsi.v8i01
Core Subject : Engineering,
Engineering
JT IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) is a peer-reviewed journal published by Faculty of Engineering, Universitas Ibnu Sina. JT-IBSI is published two times annually, in June and December. JT-IBSI provides a place for academics, researchers, and practitioners to publish scientific articles. The scope of the articles listed in this journal is related to various topics such as: 1. Industrial Engineering 2. Informatics Engineering 3. Logistic Engineering 4. Mechanical Engineering 5. Other related engineering fields.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Teknik (Lain-Lain)
Articles 111 Documents
 8   9   10   11   12 
Strategi Pengembangan Bisnis Berkelanjutan bagi UKM dengan Pendekatan SWOT dan Business Model Canvas Nidya Wisudawati; Riko Herdian; Masayu Rosyidah; Tuwandi Juniarto; Khoerun Nisa Safitri
Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) Vol. 10 No. 2 (2025): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina)
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36352/jt-ibsi.v10i2.1296

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan penjualan dan meningkatnya persaingan pada Datanet Digital Printing di Palembang yang menunjukkan perlunya strategi pengembangan bisnis yang adaptif. Tujuan penelitian ini adalah merumuskan strategi pengembangan berbasis integrasi analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC). Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan data primer melalui wawancara, observasi, dan kuesioner terhadap 103 responden, serta data sekunder dari literatur pendukung. Hasil analisis menunjukkan posisi perusahaan berada pada kuadran strategi pertumbuhan agresif dengan kebutuhan transformasi digital pada aspek pemasaran dan hubungan pelanggan. Kesimpulannya, integrasi SWOT dan BMC efektif dalam merancang model bisnis baru yang mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UKM di era digital.

Page 12 of 12 | Total Record : 111

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 2 (2025): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 10 No. 1 (2025): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 9 No. 02 (2024): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 9 No. 01 (2024): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 8 No. 02 (2023): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 8 No. 01 (2023): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 7 No. 02 (2022): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 7 No. 01 (2022): JT-IBSI (Jurnal Teknik Ibnu Sina) Vol. 6 No. 02 (2021): Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) Vol. 6 No. 01 (2021): Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) Vol. 5 No. 02 (2020): Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) Vol. 5 No. 01 (2020): Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) Vol. 4 No. 02 (2019): Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) Vol. 4 No. 01 (2019): Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) More Issue