cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yusmaniarti
Contact Email
jurnal.jmie.ppmi@gmail.com
Phone
+6281368411554
Journal Mail Official
jurnal.jmie.ppmi@gmail.com
Editorial Address
Perum taman Asri 1 Blok B12 RT 31 RW 06 Gandus Palembang Sumatera Selatan 30149
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE)
Published by Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri
ISSN : -     EISSN : 30266505     DOI : https://doi.org/10.59407/jmie.v1i1.161
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) is a national journal as a scientific study media results of research, thinking, and critical-analytical studies on research in the fields of marketing management, financial management, SDM management, operations/production management, business management, innovation management, marketing and management, and enterprise. It publishes four annual editions: January, April, July, and October. All receipts of the script will be processed through a double-blind review by bestari partners. The manuscript must be written in either INDONESIA or ENGLISH.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 23 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 3 (2025): April" : 23 Documents clear
PENERAPAN FULL COSTING PADA PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI KJ FARM DENGAN KOMPLEKSITAS PRODUK REWORK Nurtiasni, Vania; Permana, Idris; Alani, Aqila Novitri; Hanan, Hanan; Ardyansyah, Rakheyan Rommy; Antonya Rumondang Sinaga
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2223

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menghitung harga pokok produksi (HPP) pada usaha hidroponik KJ Farm dengan mempertimbangkan biaya produk rusak atau rework. Metode penelitian yang digunakan adalah metode campuran (mix method) yang menggabungkan pendekatan kualitatif melalui wawancara dan observasi, serta kuantitatif dengan perhitungan menggunakan metode full costing dan job order costing with spoilage. Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga pokok produksi sebelum biaya rework adalah sebesar Rp11.807 per kg, dan setelah penambahan biaya rework sebesar Rp348 per kg, menjadi Rp12.155 per kg. Total biaya produksi yang dihitung peneliti adalah Rp11.268.000, yang sesuai dengan hasil perhitungan pemilik usaha. Simpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa metode full costing dan job order costing with spoilage efektif untuk menghasilkan perhitungan harga pokok produksi yang akurat, serta dapat digunakan sebagai acuan dalam penentuan harga jual dan analisis kelayakan usaha secara finansial.   Kata Kunci : Harga Pokok Produksi, Full Costing, Produk Rusak (Rework), Usaha Hidroponik, Job Order Costing with Spoilage
PENGARUH STRATEGI PROMOSI DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP MINAT MASYARAKAT SEKTOR INFORMAL DALAM KEIKUTSERTAAN PADA PROGRAM- PROGRAM JAMINAN SOSIAL DI BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG BANDAR LAMPUNG Putri, Addela Mariska; Listyaningsih, Erna; Nurbaiti, Nurbaiti; Lestari Wuryanti
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2238

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi promosi dan kualitas pelayanan terhadap minat masyarakat sektor informal dalam keikutsertaan pada program jaminan sosial di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Bandar Lampung. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain penelitian deskriptif. Sampel penelitian terdiri dari 100 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS 26.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, strategi promosi dan kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap minat masyarakat. Secara parsial, strategi promosi memiliki pengaruh signifikan, sedangkan kualitas pelayanan tidak berpengaruh signifikan terhadap minat masyarakat. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,208 mengindikasikan bahwa 20,8% variasi minat masyarakat dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Kata Kunci : Strategi Promosi, Kualitas Pelayanan, Minat Masyarakat, Sektor Informal, BPJS Ketenagakerjaan
PENGARUH IMPLEMENTASI, KEMUDAHAN KLAIM TERHADAP PROGRAM JAMINAN HARI TUA (JHT) INFORMAL MELALUI JAMSOSTEK MOBILE (JMO) DI BPJS KETENAGAKERJAAN KANTOR CABANG BANDAR LAMPUNG Azmarani, Utami; Nurbaiti, Nurbaiti; Febrianty , Febrianty
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2239

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh implementasi kebijakan, kemudahan klaim terhadap kepuasan nasabah program Jaminan Hari Tua (JHT) informal melalui Jamsostek Mobile (JMO) di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif, menggunakan alat pengumpulan data kuesioner atau angket. Analisis penelitian ini menggunakan aplikasi IBM SPSS versi 25. Dengan populasi 100 yang berada dibawah naungan BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung. Teknik pengumpulan sampel penelitian ini menggunakan metode non probability sampling dengan sampel jenuh. Hasil dari penelitian ini adalah Pengaruh implementasi kebijakan berpengaruh secara parsial terhadap persepsi manfaat e-Klaim di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung, Kemudahan klaim berpengaruh secara parsial terhadap persepsi manfaat e- Klaim di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung, Pengaruh Implementasi Kebijakan dan Kemudahan Klaim melalui Jamsostek Mobile (JMO) berpengaruh secara simultan terhadap Program Jaminan Hari Tua (JHT) di BPJS Ketenagakerjaan Bandar Lampung. Kata Kunci : Implementasi Kebijakan, Kemudahan Klaim Kepuasan E- Klaim
PENGARUH MOTIVASI, KOMUNIKASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT TASPEN (PERSERO) KCU BANDAR LAMPUNG Prasetya Ningrum, Shindy Ayu
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2240

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, komunikasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT TASPEN Persero KCU Bandar Lampung. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan verifikatif, penelitian ini melibatkan seluruh 21 pegawai ASN sebagai subjek penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring dengan skala Likert 1-4. Analisis dilakukan menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji normalitas, serta regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hanya disiplin kerja yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja dan komunikasi tidak terbukti berpengaruh signifikan. Hasil uji F mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut secara simultan mempengaruhi kinerja karyawan. Temuan ini memberikan wawasan bahwa meskipun motivasi dan komunikasi penting, disiplin kerja menjadi faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja di PT TASPEN Persero KCU Bandar Lampung. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Komunikasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, PT TASPEN
EVALUASI KELAYAKAN FINANSIAL UMKM TANDI’S BAKERY DENGAN PERHITUNGAN CAPITAL BUDGETING Siti Intan Kamilah; Nugia Saputra; Elvina Damayanti; Panji Ridho Rabbani; Dini Sri Rahmadhani; Laura Octavia; Sari Heviawati
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2249

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan finansial UMKM Tandi’s Bakery yang berlokasi di Kota Bogor melalui pendekatan capital budgeting. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus, dengan pengumpulan data primer melalui wawancara dan observasi langsung, serta data sekunder dari dokumen keuangan internal usaha. Analisis dilakukan dengan menyusun proyeksi keuangan lima tahun berdasarkan asumsi operasional yang realistis, lalu menghitung empat indikator kelayakan investasi: Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), dan Profitability Index (PI). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Tandi’s Bakery secara finansial layak untuk dikembangkan, dengan NPV sebesar Rp308.432.000, IRR sebesar 56,22%, PP selama 1,81 tahun, dan PI sebesar 2,6233. Simpulan dari penelitian ini adalah bahwa Tandi’s Bakery memiliki prospek pertumbuhan yang baik dan efisien secara finansial, serta menunjukkan pentingnya evaluasi keuangan berbasis data dalam pengambilan keputusan investasi bagi pelaku UMKM. Kata Kunci : UMKM, Capital Budgeting, Kelayakan Finansial, Investasi, Tandi’s Bakery
INOVASI DALAM PENGGUNAAN MATERIAL RUBBER: MENINGKATKAN EFISIENSI DAN KEBERLANJUTAN DALAM INDUSTRI MODERN Permadi, Ricky; Yusuf, Akbar Maulana; Trijayadi, M. Agung; Mulya, Owen; Prastyo, Yudi
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2255

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi material rubber terhadap efisiensi dan keberlanjutan di sektor industri. Rubber, baik yang bersumber dari alam maupun sintetis, memainkan peran penting dalam mendukung proses produksi yang lebih efektif dan ramah lingkungan. Dengan pendekatan kualitatif-deskriptif melalui studi literatur terkini, penelitian ini menemukan bahwa teknologi pengolahan rubber yang semakin inovatif, seperti proses vulkanisasi modern dan penggunaan bahan daur ulang, memberikan dampak positif terhadap pengurangan limbah dan konsumsi energi. Selain itu, material rubber berpotensi mendukung prinsip ekonomi sirkular yang berfokus pada efisiensi sumber daya dan minimisasi dampak ekologis. Namun, tantangan tetap ada dalam implementasi skala besar dan pengelolaan limbah pasca-produksi. Oleh karena itu, kolaborasi antara industri, peneliti, dan pembuat kebijakan sangat diperlukan untuk menciptakan sistem produksi yang berkelanjutan. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi landasan bagi pengembangan material rubber yang lebih efisien, inovatif, dan mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) dalam jangka panjang.   Kata Kunci: Rubber, Efisiensi Industri, Keberlanjutan, Daur Ulang, Ekonomi Sirkular, SDGs
EVALUASI CYCLE TIME DI PT. XYZ UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIFITAS MENGGUNAKAN METODE MOST DAN FISHBONE DIAGRAM Faiz El Farisi; Reza Aurora S; Dhimas Ramdhanni; Hafid Yuhafidin; Yudi Prastyo
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2269

Abstract

XYZ adalah perusahaan yang memproduksi komponen elektronik dan sedang mengalami antara waktu produksi yang sebenarnya dan waktu yang direncanakan, terutama dalam tahap perakitan. Masalah ini menyebabkan pengiriman tertunda dan mengurangi kepuasan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi akar penyebab ketidaksesuaian waktu produksi, mengevaluasi efisiensi proses kerja yang ada, serta merumuskan solusi perbaikan yang dapat meningkatkan akurasi estimasi waktu dan efisiensi lini produksi . Metode analisis yang diterapkan meliputi Fishbone Diagram atau dikenal sebagai Diagram Sebab-Akibat yang berfungsi untuk memetakan factor penyebab utama suatu permasalahan, 5 Why Analysis yaitu metode analisa yang berfungsi untuk menyelidiki akar utama permasalahan dengan pengajuan pertanyaan “mengapa”, dan Maynard Operation SequenceTechnique (MOST) untuk menetapkan waktu standar produksi yang digunakan untuk meningkatkan efesiensi lini produksi. Dari Penelitian ini, ditemukan bahwa ketidaksesuaian waktu terutama disebabkan oleh tidak adanya pemisahan jadwal anatara produksi yang utama dan pengambilan sampel produk baru. Selain itu,penghitung waktu awal tidak mempertimbangkan elemen penggunaan alat dalam metode MOST, yang membuat estimasi menjadi tidak tepat. Setelah perbaikan, Hasil penelitian ini menunjukan waktu siklus meningkat dari 53,38 detik menjadi 66.39 detik karena penambahan allowance dan integrasi Penggunaan Alat. Rekomendasi utama adalah memisahkan jadwal untuk produksi rutin dan proyek baru serta menerapkan  metode MOST dengan lebih menyeluruh dan memperhatikan semua elemen kerja.
MENGHILANGKAN REJECT LOSE CAP PADA MESIN CAPPING DI PT ABC DENGAN PERGANTIAN SPRING PADA BASE PLATE MENGGUNAKAN METODOLOGI QC SEVEN TOOLS Agus, Ceng; Aji, Ari Purnomo; Arief, Moch Zaenal; Salsabila, Niswa; Prastyo, Yudi
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2271

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dan proses produksi pada mesin capping di PT ABC dengan menggunakan metode Quality Control Circle (QCC) yang mengaplikasikan QC Seven Tools. Metode penelitian yang digunakan melibatkan pembentukan satgas dari beberapa departemen terkait yang bekerja sama dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah reject lose cap menggunakan fishbone diagram serta penilaian prioritas masalah berdasarkan urgensi, dampak, dan frekuensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor utama penyebab reject lose cap adalah usia pakai spring yang melebihi batas optimal, variasi jenis rubber dan caps, serta inkonsistensi setting dan trial mesin. Solusi yang diterapkan berupa penggantian spring dengan material berkualitas, standarisasi bahan baku, serta kalibrasi mesin secara rutin. Evaluasi perbaikan memperlihatkan penurunan reject dari rata-rata 35 vial per batch menjadi nol, dengan efektivitas perbaikan mencapai 100%. Kesimpulannya, penerapan QCC secara sistematis terbukti efektif dalam meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya kerugian, dan meningkatkan efisiensi proses produksi di industri farmasi. Kata Kunci : Quality Control Circle (QCC), QC Seven Tools, Reject Lose Cap, Fishbone Diagram, Perbaikan Proses Produksi  
PENGARUH OTOMATISASI SISTEM MESIN MARKING TERHADAP DOWNTIME MESIN MARKING DENGAN METODE DMAIC PADA PT. XYZ Afrilian, Dino; Hanif Rezky Pradana; Najma Faiqi Aribino; Yudi Prasetyo
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2278

Abstract

Penelitian ini mengkaji dampak penerapan otomatisasi pada mesin marking Telesis TMP-1700 dalam upaya menurunkan downtime dan meningkatkan efisiensi produksi di PT XYZ. Masalah utama yang dihadapi adalah tingginya frekuensi kerusakan pada komponen Toogle Clamp tipe MC07-3 yang menyebabkan waktu henti produksi yang signifikan. Penelitian ini menggunakan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sebagai kerangka kerja peningkatan kualitas berkelanjutan. Data dikumpulkan secara longitudinal dari tahun 2021 hingga 2024, mencakup durasi downtime, jumlah kerusakan, dan cycle time proses. Hasil menunjukkan bahwa implementasi sistem otomatisasi berupa air cylinder dan PLC berhasil menurunkan downtime dari 500 menit menjadi 31 menit (penurunan lebih dari 90%), serta meningkatkan efisiensi waktu proses sebesar 30,77%. Temuan ini merekomendasikan bahwa integrasi sistem otomatisasi pada lini produksi manufaktur merupakan strategi efektif untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi mesin secara berkelanjutan.
ANALISIS FAKTOR PENYEBAB REJECT PADA PRODUK ABON LAYERS UNTUK MENINGKATKAN EFESIENSI PRODUKSI DI PT SLM DENGAN METODE ALAT ANALIS KUALITAS Sulaiman, Eman; Prastyo, Yudi; Rizaldi, Edwin Hafidz; Derajat, Shandi; Setiawan, Angga
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2281

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kondisi aktual tingkat produk reject pada proses produksi Abon Layers di PT SLM serta mengidentifikasi faktor-faktor penyebabnya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus, menggunakan data reject selama bulan April 2025. Teknik analisis meliputi Pareto Chart untuk memprioritaskan jenis reject utama dan Fishbone Diagram untuk memetakan akar penyebab berdasarkan kategori 5M (Manusia, Mesin, Metode, Material, dan Lingkungan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tiga jenis reject dominan adalah sampah dough (38,5%), kerusakan oven (27,6%), dan reject packing kulit sandwich (21,7%), yang bersama-sama menyumbang hampir 90% dari total produk cacat. Penyebab utama berasal dari kurangnya disiplin operator, fluktuasi suhu oven, ketidakkonsistenan SOP, variasi bahan baku, serta kondisi lingkungan produksi yang tidak stabil. Simpulan penelitian ini adalah perlunya penyusunan SOP baru, pelatihan ulang operator, kalibrasi mesin berkala, pengawasan bahan baku, dan pengendalian lingkungan produksi untuk menurunkan tingkat reject dan meningkatkan efisiensi produksi Abon Layers. Kata Kunci : Produk Reject, Pareto Chart, Fishbone Diagram, Produksi Makanan Ringan, Efisiensi Produksi

Page 2 of 3 | Total Record : 23

 1   2   3 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2026): January Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober Vol. 2 No. 4 (2025): Juli Vol. 2 No. 3 (2025): April Vol. 2 No. 2 (2025): Januari Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober Vol. 1 No. 4 (2024): Juli Vol. 1 No. 3 (2024): April Vol. 1 No. 2 (2024): Januari Vol. 1 No. 1 (2023): Oktober