cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 174   175   176   177   178 
PERAN TEKNOLOGI TERBARU: BIG DATA DAN KECERDASAN BUATAN DALAM MENGOPTIMALKAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ORGANISASI Faiza Zayani Waznah; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7398

Abstract

Teknologi big data dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) semakin banyak diadopsi oleh organisasi untuk mendukung dan mengoptimalkan sistem informasi manajemen (SIM) mereka. Big data menyediakan kemampuan untuk mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data dalam volume besar dari berbagai sumber, sehingga memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi pola dan tren secara akurat. Sementara itu, AI memungkinkan otomatisasi proses, analisis prediktif, dan peningkatan pengalaman pelanggan melalui personalisasi layanan. Penelitian ini mengkaji peran kedua teknologi tersebut dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi SIM, dengan fokus pada pengambilan keputusan berbasis data, pemantauan real-time, dan peningkatan efisiensi operasional. Studi ini juga membahas tantangan yang muncul dalam penerapan big data dan AI, termasuk kebutuhan akan infrastruktur yang tepat, perlindungan data, dan kesiapan organisasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemanfaatan big data dan AI dalam SIM berpotensi meningkatkan daya saing organisasi serta mendukung transformasi digital yang berkelanjutan. pembahasan ini membahas tantangan yang dihadapi dalam penerapan teknologi ini, seperti kebutuhan infrastruktur yang memadai, masalah keamanan dan privasi data, serta kesiapan organisasi. Dengan mengidentifikasi dan mengatasi tantangan tersebut, organisasi dapat memanfaatkan big data dan AI untuk mencapai keunggulan kompetitif dan transformasi digital yang berkelanjutan.
PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM PEMBAYARAN DIGITAL: EFISIENSI DAN KEANAMAN DALAM BERTRANSAKSI Mareta Rindiani; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7399

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah membawa dampak signifikan terhadap cara organisasi menjalankan aktivitas dan mengelola transaksi. Pembayaran digital telah menjadi salah satu inovasi penting dalam sistem informasi manajemen (SIM), memberikan kemudahan, kecepatan, dan keamanan yang lebih baik dalam proses transaksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran sistem informasi manajemen dalam mengintegrasikan pembayaran digital. Dengan mengumpulkan data dari berbagai sumber, termasuk buku, artikel ilmiah, dan sumber daring, studi ini menawarkan wawasan tentang manfaat, tantangan, dan strategi untuk mengimplementasikan pembayaran digital dalam SIM. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pembayaran digital dapat meningkatkan efisiensi operasional dan menambah lapisan keamanan dalam pengelolaan data transaksi. Namun, tantangan seperti masalah teknis dan keamanan data perlu diatasi agar integrasi ini berjalan sukses.
KEAMANAN SISTEM INFORMASI PADA ERA MODERN Annisa Hafsah; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7401

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi beberapa teknologi baru dan metode yang efektif dalam meningkatkan keamanan sistem informasi, terutama di era modern yang rentan dengan ancaman siber yang semakin canggih. Teknologi enkripsi digunakan untuk melindungi kerahasiaan data, baik dalam penyimpanan maupun saat transmisi, sementara autentikasi multifaktor (MFA) menambahkan lapisan keamanan pada proses otentikasi pengguna. Selain itu, pendekatan arsitektur Zero Trust diterapkan untuk menghilangkan kepercayaan implisit dalam jaringan dan mengamankan akses ke semua sumber daya secara ketat. Pemanfaatan kecerdasan buatan (AI) memungkinkan deteksi anomali dan pencegahan serangan siber secara proaktif, dengan algoritma yang mampu mengenali pola serangan yang mencurigakan dalam waktu nyata. Di sisi lain, teknologi blockchain memberikan perlindungan tambahan terhadap integritas dan transparansi data, yang sangat bermanfaat untuk menjaga keaslian catatan dan mengamankan jejak audit. Dengan menganalisis keunggulan, tantangan, dan dampak implementasi dari setiap teknologi, penelitian ini memberikan wawasan dan rekomendasi yang dapat mendukung organisasi dalam mengelola risiko keamanan siber secara lebih efektif dan adaptif terhadap perkembangan ancaman di era digital.
DASAR-DASAR ILMU PENGETAHUAN TERHADAP STUDY KASUS PLTS PADA PT PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Mahardhika, Early Harison; Damayanti, Vidya; Winarno, Agung
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i10.7403

Abstract

Ilmu pengetahuan merupakan upaya manusia untuk memahami, menjelaskan, dan memprediksi fenomena melalui metode sistematis dan berbasis bukti. Dalam konteks Indonesia, ilmu pengetahuan memainkan peran strategis dalam pengembangan berbagai sektor, termasuk energi terbarukan. Artikel ini membahas konsep dasar ilmu pengetahuan, karakteristik, elemen utama, hingga metode ilmiah, yang kemudian diterapkan pada studi kasus Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia, Sidoarjo. Dengan kapasitas produksi energi mencapai 5 MW, proyek ini berhasil mengurangi emisi karbon hingga 15.000 ton per tahun. Artikel ini memberikan gambaran komprehensif mengenai penerapan ilmu pengetahuan untuk mendukung keberlanjutan energi di sektor industri.Kata Kunci: Sains, Energi, Industri
PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN MANAJEMEN RISIKO DAN KEAMANAN INFORMASI Isnaini Nur Harahap; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7406

Abstract

Dalam era digital saat ini, pengelolaan risiko dan keamanan informasi menjadi elemen penting bagikeberlangsungan operasional organisasi. Penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) memainkan peranpenting dalam mendukung upaya ini dengan menyediakan alat dan metode yang terintegrasi untukmengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi berbagai risiko yang berkaitan dengan data dan keamananinformasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penerapan Sistem Informasi Manajemendalam meningkatkan risiko manajemen dan keamanan informasi dalam organisasi, serta mengidentifikasifaktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilannya. Metode penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatifdengan menggunakan studi kasus untuk menganalisis penerapan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Hasilpenelitian menunjukkan bahwa SIM yang terstruktur dan dikelola dengan baik mampu meningkatkandeteksi dini terhadap potensi ancaman, mempercepat proses mitigasi risiko, serta mendukung kepatuhanterhadap regulasi keamanan yang berlaku. Penelitian ini menyimpulkan bahwa SIM yang diterapkan secara efektif dapat menjadi alat strategi dalam meningkatkan keamanan informasi dan mengelola risiko secara proaktif. Temuan ini diharapkan dapat memberikan panduan bagi organisasi dalam merancang strategimanajemen risiko dan keamanan informasi yang lebih baik melalui penerapan SIM yang optimal.
ANALISIS TRANSAKSI PINJAMAN ONLINE PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM Azkiya, Diwa Dzikri; Al Ghozi, Hazza Zufar; Mubarok, Muhammad Nabil; Nugrahasari, Nova; Salsabila, Khansa Naurah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7408

Abstract

This research discusses online credit transactions from an Islamic economic perspective. The rapid development of online loan services has made access to financing easier, but has also brought a number of problems, including: B. High interest rates, unclear contracts, and the potential for abuse. This research uses a qualitative descriptive method with a normative approach to assess whether online lending practices are in accordance with Islamic economic principles such as the prohibition of usury, gharar and exploitative practices (Zulm). Based on analysis, most traditional online loans are not in accordance with sharia principles because they contain elements of usury, contract clarity and transparency. As an alternative, sharia-based fintech offers trading models using sharia contracts such as Murabaha, Ijarah, and Khald al-Hasan. However, there are still various challenges in implementing Sharia Fintech, including: B. Regulations, User Training, and Technology Infrastructure Development. This study recommends strengthening sharia fintech regulations, supervision of related institutions, and increasing the public's sharia financial literacy. These insights contribute to the development of Islamic economics literature and provide practical solutions for integrating financial technology and Sharia values. Penelitian ini membahas tentang transaksi kredit online dalam perspektif ekonomi Islam. Pesatnya perkembangan layanan pinjaman online telah mempermudah akses terhadap pembiayaan, namun juga membawa sejumlah permasalahan, antara lain: B. Suku bunga tinggi, kontrak tidak jelas, dan potensi penyalahgunaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan normatif untuk menilai apakah praktik pinjaman online sudah sesuai dengan prinsip ekonomi Islam seperti larangan riba, gharar, dan praktik eksploitatif (Zulm). Berdasarkan analisis, sebagian besar pinjaman online tradisional tidak sesuai dengan prinsip syariah karena mengandung unsur riba, kejelasan kontrak, dan transparansi. Sebagai alternatif, fintech berbasis syariah menawarkan model perdagangan dengan menggunakan akad syariah seperti Murabaha, Ijarah, dan Khald al-Hasan. Namun masih terdapat berbagai tantangan dalam penerapan Fintech Syariah, antara lain: B. Regulasi, Pelatihan Pengguna, dan Pengembangan Infrastruktur Teknologi. Kajian ini merekomendasikan penguatan regulasi fintech syariah, pengawasan lembaga terkait, dan peningkatan literasi keuangan syariah masyarakat. Wawasan ini berkontribusi pada pengembangan literatur ekonomi Islam dan memberikan solusi praktis untuk mengintegrasikan teknologi keuangan dan nilai-nilai Syariah.
PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN DI ERA DIGITAL Rifa Nabila Malay; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7409

Abstract

Di era digital yang terus berkembang, perusahaan dituntut untuk meningkatkan daya saing guna bertahan dalam pasar yang semakin kompetitif. Sistem Informasi Manajemen (SIM) memainkan peran penting dalam proses ini dengan memberikan dukungan bagi pengambilan keputusan yang lebih tepat, efisien, dan berbasis data. Artikel ini mengkaji peran SIM dalam meningkatkan daya saing perusahaan melalui optimalisasi proses bisnis, efisiensi operasional, serta penyediaan informasi yang akurat dan real-time. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SIM yang efektif dapat meningkatkan kinerja perusahaan melalui pemanfaatan data yang lebih baik, percepatan dalam pengambilan keputusan, serta kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar. Dengan demikian, SIM tidak hanya sebagai alat pendukung operasional, tetapi juga sebagai strategi penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan di era digital.
EFEKTIVITAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM PENGELOLAAN DATA KEUANGAN Syahnazwa Aiska Hidayat Hutasuhut; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i9.7419

Abstract

Sistem Informasi Manajemen (SIM) sangat penting untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan data keuangan dalam bisnis. Dengan penekanan pada aspek akurasi, efisiensi waktu, keamanan data, dan kemudahan akses informasi, studi ini berupaya mengevaluasi seberapa baik penerapan SIM dalam pengelolaan data keuangan. Pengumpulan data dilakukan melalui survei dan wawancara dengan pengguna SIM di lembaga keuangan sebagai bagian dari metodologi penelitian kuantitatif. Hasil temuan menunjukkan bahwa penerapan SIM yang optimal dapat mengurangi kemungkinan kesalahan sambil meningkatkan kecepatan dan akurasi pengolahan data keuangan. Selain itu, data sensitif terlindungi berkat elemen keamanan yang disediakan oleh SIM, dan aksesibilitas informasi memungkinkan para pengambil keputusan untuk menyusun strategi keuangan yang lebih akurat. Hasil ini mengindikasikan bahwa SIM adalah alat yang sangat berguna untuk memfasilitasi pengelolaan data keuangan yang lebih akurat dan efisien. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan bagi perusahaan dalam meningkatkan kualitas manajemen keuangan melalui penerapan SIM yang lebih berkelanjutan dan terintegrasi.
DAMPAK SISTEM INFORMASI TERHADAP PROSES DAN KECEPATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL Devi Fitri Zuya; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i10.7420

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak sistem informasi terhadap proses dan kecepatan pengambilan keputusan manajerial di perusahaan. Sistem informasi, yang menjadi bagian integral dari manajemen modern, memainkan peran penting dalam menyediakan data yang relevan dan akurat guna mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Metode penelitian deskriptif digunakan untuk menguraikan bagaimana penggunaan sistem informasi dapat mempercepat proses pengambilan keputusan. Data dikumpulkan melalui studi literatur di berbagai laman bacaan baik buku, artikel ilmiah, laporan penelitian, dan jurnal terkait yang membahas peran dan dampak sistem informasi dalam berbagai organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi sistem informasi yang baik dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajerial, meminimalisasi kesalahan, dan meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan.
RELEVANSI INFORMASI DI ERA DISINFORMASI: PENTINGNYA PENGOLAHAN DATA YANG EFEKTIF Deva Fitri Zuya; Muhammad Irwan Padli Nasution
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v10i10.7421

Abstract

Di era digital saat ini, arus informasi yang cepat dan melimpah sering kali disertai dengan disinformasi yang dapat membingungkan pengambil keputusan. Disinformasi tidak hanya berdampak pada masyarakat umum tetapi juga pada organisasi yang mengandalkan data untuk perencanaan strategis. Kualitas informasi yang buruk dapat mengakibatkan kesalahan dalam perencanaan, operasional, dan evaluasi kinerja, yang pada akhirnya berdampak negatif pada pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Artikel ini membahas tantangan yang dihadapi dalam pengolahan data di era disinformasi, di mana kualitas informasi menjadi sangat penting untuk pengambilan keputusan yang tepat. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif untuk mengeksplorasi strategi dan teknologi yang dapat meningkatkan kualitas informasi dalam konteks disinformasi. Melalui studi kasus, artikel ini menunjukkan bagaimana organisasi dapat menerapkan pengolahan data yang efektif untuk menghasilkan informasi yang akurat dan relevan. Hasil penelitian ini menunjukkan pentingnya teknologi big data, machine learning, dan sistem manajemen data yang baik dalam menghadapi tantangan disinformasi, serta menawarkan wawasan tentang strategi yang dapat diterapkan oleh organisasi untuk meningkatkan keakuratan dan relevansi informasi mereka.

Page 176 of 293 | Total Record : 2923

 174   175   176   177   178 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue