Abstract (English version) Objective – This study aims to (1) explain the contribution of nazir to the effectiveness of entrepreneurship-based waqf management and (2) map the trends, thematic evolution and position of nazir in the entrepreneurship-based waqf research landscape during the period 2015-2025. Methodology – This research uses the Systematic Literature Review (SLR) method using PRISMA framework and bibliometric analysis using Vosviewer and Biblioshiny to see the perfomance analysis, science mapping, and thematic evolution of Scopus indexed publications (2015-2025). Through PRISMA protocol, this study screened Scopus-indexed articles published between 2015-2025 and retained 26 articles for final synthesis. Research Results – The results indicate that nazir plays the role of a manager of productive assets, a designer of entrepreneurial financing schemes, a guardian of governance and accountability, a liaison between waqif, mauquf 'alaih, regulators, and business actors, as well as important actors in the creation of socio-economic impact. The bibliometric analysis also shows the growth of publications and the diversity of waqf themes, but the role of nazir does not appear to be the main focus of studies explicitly in the management and governance cluster. In addition, bibliometric findings stating that the role of nazirs have not emerged as the main focus in the management and governance cluster should be highlighted as a major contribution, not just additional information. It shows that nazir is operationally central but theoretically underrepresented in the entrepreneurship-based waqf literature. Limitations – The study is limited by its reliance on Scopus-indexed English-language articles and the absence of empirical validation of nazir practices. Practical Implications – These findings provide a basis for regulator, waqf institutions and nazir associations in designing competency standards, capacity building programs, and governance models that position nazir as professional managers in mangaing waqf assets productively. These implications, can be directed at the nazir competency framework, professional certification, governance standards, transparent reporting, and performance-based waqf asset management. Originality/value - This study extends the Technology Acceptance Model by integrating maqashid sharia to explain digital banking adoption, trust, satisfaction, and multidimensional customer welfare. Abstrak (versi bahasa) Tujuan – enelitian ini bertujuan untuk (1) menjelaskan kontribusi nazir terhadap efektivitas pengelolaan wakaf berbasis kewirausahaan dan (2) memetakan tren, evolusi tematik, dan posisi nazir dalam lanskap penelitian wakaf berbasis kewirausahaan selama periode 2015-2025. Metodologi – Penelitian ini menggunakan metode Tinjauan Pustaka Sistematis (SLR) dengan kerangka PRISMA dan analisis bibliometrik menggunakan Vosviewer dan Biblioshiny untuk melihat analisis kinerja, pemetaan ilmiah, dan evolusi tematik publikasi yang terindeks Scopus (2015-2025). Melalui protokol PRISMA, penelitian ini menyeleksi artikel yang terindeks Scopus yang diterbitkan antara tahun 2015-2025 dan mempertahankan 26 artikel untuk sintesis akhir. Hasil Penelitian – Hasil penelitian menunjukkan bahwa nazir berperan sebagai pengelola aset produktif, perancang skema pembiayaan kewirausahaan, penjaga tata kelola dan akuntabilitas, penghubung antara waqif, mauquf 'alaih, regulator, dan pelaku bisnis, serta aktor penting dalam penciptaan dampak sosial-ekonomi. Analisis bibliometrik juga menunjukkan pertumbuhan publikasi dan keragaman tema wakaf, tetapi peran nazir tampaknya bukan fokus utama studi secara eksplisit dalam klaster manajemen dan tata kelola. Selain itu, temuan bibliometrik yang menyatakan bahwa peran nazir belum muncul sebagai fokus utama dalam klaster manajemen dan tata kelola harus disoroti sebagai kontribusi utama, bukan hanya informasi tambahan. Hal ini menunjukkan bahwa nazir secara operasional sentral tetapi secara teoritis kurang terwakili dalam literatur wakaf berbasis kewirausahaan. Keterbatasan – Studi ini terbatas karena bergantung pada artikel berbahasa Inggris yang terindeks Scopus dan tidak adanya validasi empiris praktik nazir. Implikasi Praktis – Temuan ini memberikan dasar bagi regulator, lembaga wakaf, dan asosiasi nazir dalam merancang standar kompetensi, program peningkatan kapasitas, dan model tata kelola yang menempatkan nazir sebagai pengelola profesional dalam mengelola aset wakaf secara produktif. Implikasi ini dapat diarahkan pada kerangka kompetensi nazir, sertifikasi profesional, standar tata kelola, pelaporan transparan, dan pengelolaan aset wakaf berbasis kinerja. Orisinalitas/nilai - Studi ini memperluas Model Penerimaan Teknologi dengan mengintegrasikan maqashid syariah untuk menjelaskan adopsi perbankan digital, kepercayaan, kepuasan, dan kesejahteraan pelanggan multidimensional.