cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
AGUS PURWANTO
Contact Email
aguspurwanto.prof@gmail.com
Phone
+628111700111
Journal Mail Official
journal.profesor@gmail.com
Editorial Address
Ds. Tanjang RT 5/1 Gg. Kelinci. Kecamatan Gabus - Kabupaten Pati Jawa Tengah- Indonesia
Location
Kab. pati,
Jawa tengah
INDONESIA
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research
Published by AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA
ISSN : -     EISSN : 30474744     DOI : https://doi.org/10.7777/profesor
Core Subject : Economy, Science, Education, Engineering,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Other
About the Journal EditEdit About the Journal PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research ISSN 3047-4744 is International Journal established by Aguspati Research Instituta, Indonesia in 2024. We publish the original research papers, the review articles and the case studies focusing on Education, Business and Management, Engineering and Social Science. PROFESOR will be published twice a year in June and December . The editors welcome submissions of papers describing recent theoretical and experimental research related to: (1) Theoretical articles; (2) Empirical studies; (3) Case studies; (4) Literature Review . Journal of PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research ISSN 3047-4744 is an open-access International Journal, which means that visitors all over the world could read, download, cite, and distribute papers published in this journal. We adopt a peer-review model, which insured fast publishing and convenient submission. We’re now cordially inviting you to contribute or recommend quality papers to us. Theses, dissertations, research papers, and reviews are all acceptable for publication. Journal of PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research publishes articles of international interest from all areas of Education, Business and Management, Industrial Engineering and Social Science. The main focus of the journal is on Practical research and outcomes. PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research is an open access, peer-reviewed journal that publishes articles from all areas of Research in Education, Business and Management, Industrial Engineering and Social Science and give them authentication. PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research approach on practical research and having aims to establish a platform to the Researcher and Academician to all as aspects of Research in Social Sciences and Management importance. In addition, PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research recognizes the international influences on the Education, Social Sciences and Management platform and its development. All topics should relevant to the issues faced by industries, governments, and communities in the world. The broad-based topics may be covered by the following knowledge areas: - Education - Business and Management - Industrial Engineering - Social Science Focus and Scope Journal of PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research is an open-access journal, which means that visitors all over the world could read, download, cite, and distribute papers published in this journal. We adopt a peer-review model, which insured fast publishing and convenient submission. We’re now cordially inviting you to contribute or recommend quality papers to us. Theses, dissertations, research papers, and reviews are all acceptable for publication. All topics should relevant to the issues faced by industries, governments, and communities in the world. The broad-based topics may be covered by the following knowledge areas: - Education - Business and Management - Industril Engineering - Social Science
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 26 Documents
 1   2   3 
Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Organisasi Praditya, Rayyan Aqila; Prayuda, Rafie Zaidan; Purwanto, Agus
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/71marg43

Abstract

Hubungan industrial yang harmonis menuntut adanya sinergi antara manajemen, serikat pekerja, dan karyawan. Penerapan K3 yang komprehensif tidak dapat berdiri sendiri tanpa dukungan kepemimpinan yang berorientasi pada keselamatan dan kesejahteraan tenaga kerja. Sayangnya, pada praktiknya masih banyak organisasi yang menjadikan K3 hanya sebatas formalitas demi memenuhi persyaratan hukum, tanpa benar-benar diimplementasikan ke dalam budaya kerja sehari-hari. Tidak jarang kebijakan keselamatan hanya di atas kertas, sedangkan di lapangan, pekerja tetap bekerja tanpa alat pelindung diri (APD) lengkap, prosedur darurat yang tidak diuji, dan pengawasan yang minim. Berdasarkan pembahasan yang komprehensif, dapat disimpulkan bahwa penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta kepemimpinan yang efektif memiliki hubungan yang signifikan dengan peningkatan kinerja organisasi. Penerapan K3 yang baik terbukti dapat menurunkan angka kecelakaan kerja, mengurangi kerugian materi dan non-materi, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi pekerja. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan produktivitas tenaga kerja, loyalitas karyawan, efisiensi biaya operasional, dan reputasi perusahaan.
Penerapan Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Prayuda, Rafie Zaidan; Praditya, Rayyan Aqila; Purwanto, Agus
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/vcg5xm67

Abstract

Kepuasan kerja pegawai adalah topik menarik untuk di jadikan suatu kajian dalam sebuah penelitian. Peningkatan kepuasan kerja dapat dilakukan dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik dan nyaman. Kondisi demikian akan mampu membuat pegawai menjadi senang, nyaman dan betah di dalam organisasi. Lingkungan kerja yang baik dapat mengurangi tingkat kejenuhan dan tingkat stres pegawai. Sehingga prestasi pegawai akan meningkat. Fasilitas kerja yang baik tanpa di dukung oleh lingkungan kerja yang bagus akan tidak ada artinya. Penelitian ini mengangkat dua variabel penting yang berperan besar dalam membentuk dan meningkatkan kinerja karyawan, yaitu penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta kualitas lingkungan kerja. Berdasarkan kajian teoritis, data empiris dari berbagai jurnal terdahulu, serta pendekatan manajemen sumber daya manusia, dapat disimpulkan bahwa kedua variabel ini memiliki hubungan yang signifikan dan saling melengkapi dalam menciptakan performa kerja yang optimal di berbagai sektor industri. Penerapan K3 yang baik tidak hanya bertujuan untuk memenuhi regulasi ketenagakerjaan atau menghindari sanksi hukum semata, melainkan merupakan bagian integral dari strategi manajemen risiko dan upaya penciptaan lingkungan kerja yang aman. Lingkungan kerja yang bebas dari potensi bahaya fisik maupun psikologis memberikan rasa tenang bagi karyawan, yang pada akhirnya meningkatkan fokus kerja dan produktivitas. Karyawan yang merasa aman akan lebih percaya diri dalam menyelesaikan tugas, berani mengambil inisiatif, dan menunjukkan loyalitas terhadap perusahaan.
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Hariyasasti, Yayuk
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/86vb7b76

Abstract

Permasalahan dalam hubungan industrial seringkali muncul dari berbagai aspek, mulai dari ketidakpastian regulasi, kurangnya komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, hingga perbedaan persepsi mengenai hak dan kewajiban. Fenomena umum yang kerap terjadi adalah menurunnya produktivitas dan kinerja karyawan, yang secara langsung berdampak pada pencapaian tujuan organisasi. Konflik antara pekerja dan manajemen, seperti perselisihan upah, kondisi kerja yang tidak layak, atau PHK, dapat merusak citra perusahaan dan bahkan menghambat operasional secara keseluruhan. Salah satu akar permasalahan yang sering terabaikan adalah kurangnya perhatian terhadap pengembangan sumber daya manusia (SDM) itu sendiri. Banyak organisasi masih terjebak dalam pola pikir bahwa SDM hanyalah faktor produksi, bukan aset strategis yang perlu dikembangkan dan diberdayakan. Akibatnya, investasi dalam peningkatan kompetensi dan pemeliharaan motivasi karyawan seringkali diabaikan.Hubungan industrial yang kondusif adalah kunci bagi keberhasilan jangka panjang suatu organisasi. Dari pembahasan di atas, jelas terlihat bahwa kompetensi dan motivasi adalah dua variabel fundamental yang secara signifikan memengaruhi kinerja individu dan, pada akhirnya, kinerja organisasi secara keseluruhan. Kinerja optimal tercapai ketika seorang karyawan tidak hanya memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai (kompetensi) tetapi juga dorongan internal dan eksternal yang kuat untuk mengerahkan kemampuan tersebut (motivasi). Interaksi sinergis antara keduanya menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inovatif, dan harmonis. Tanpa kompetensi, motivasi saja tidak cukup untuk menghasilkan kinerja berkualitas. Demikian pula, tanpa motivasi, kompetensi yang tinggi pun tidak akan termanfaatkan secara maksimal.
Peran Motivasi Kerja Guru dan Kepemimpinan Kepala Sekolah terhadap  Kinerja Guru Sekolah Dasar  di Era Pendidikan 4.0 Hariyasasti, Yayuk; PURWANTO, AGUS
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/sa3rv831

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis hubungan motivasi terhadap kinerja guru sekolah dasar dan Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap  kinerja guru sekolah dasar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei. Populasi yang diteliti terdiri dari 100  guru Sekolah Dasar, dengan sampel sebanyak 30  kinerja guru Sekolah Dasar yang diambil secara simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner online goole form yang sebarkan melalui media sosial dan dirancang untuk mengukur variabel Motivasi Kerja Guru dan Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap kinerja guru. Kuesioner berisi butir pernyataan dengan sakal likert 1 sampai 5. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda untuk menguji hipotesis yang diajukan. Teknik analisis dalam penelitian ini adalah menguji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji detreminasi, uji partial (t) dan uji simultan (F). Hasil penelitian ini adalah motivasi Kerja Guru mempunyai hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja guru sekolah dasar dan  Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap  mempunyai hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja guru sekolah dasar
E-Commerce vs Social Commerce: Consumer Behavior on Digital Platforms Nofiyanti, Nofiyanti; Purwanto, Agus; Fajrin, Andira; M Yunus Aks, Safriadi; Kamar, Karnawi; Ayunita, Dian; Nafis Ayyasy, Ahmad
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 01 (2025): June 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/dw2n0r89

Abstract

The development of digital technology has created new opportunities in the way people shop and make decisions. In this transformation, e-commerce and social commerce have emerged as the two main faces of online commerce. E-commerce is known for its organized and efficient system, offering convenience in transactions. Meanwhile, social commerce provides a more personalized experience by involving social interaction through platforms such as TikTok Shop and Instagram Live. This study aims to understand how these two models influence consumer behavior in the digital age. By referencing 17 sources published between 2024 and 2025 through a systematic literature review approach, this study identifies key patterns in consumer decision-making. The findings reveal that e-commerce is more effective in attracting consumers who prioritize speed and convenience, while social commerce is stronger in building trust and emotional connection. These findings suggest that integrating the strengths of e-commerce systems with the social approach of social commerce could be a promising strategy for businesses in the digital age. This research also opens up discussion about the importance of understanding digital dynamics not only from a technological perspective but also from the increasingly complex human behavioral perspective.
Analisa Implementasi Key Performance Indicators (KPI) dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan; Studi Literatur Review Nofiyanti, Nofiyanti; Fajrin, Andira; Sidiq, Ilham; Winanti, Winanti; Kamar, Karnawi; Purwanto, Agus
PROFESOR : Professional Education Studies and Operations Research Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025
Publisher : AGUSPATI RESEARCH INSTITUTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/spsm9q36

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Key Performance Indicators (KPI) sebagai instrumen strategis dalam meningkatkan kinerja perusahaan melalui pendekatan literature review. KPI merupakan indikator terukur yang digunakan untuk menilai pencapaian tujuan organisasi, baik pada tingkat individu, departemen, maupun perusahaan secara keseluruhan. Kajian ini mengompilasi dan menganalisis berbagai sumber ilmiah dari jurnal, skripsi, tesis, dan prosiding nasional maupun internasional yang membahas penerapan KPI di berbagai sektor seperti manufaktur, jasa, perhotelan, dan industri pertahanan. Hasil tinjauan menunjukkan bahwa penerapan KPI yang tepat mampu meningkatkan disiplin kerja, motivasi, produktivitas, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan berbasis data. Keberhasilan implementasi dipengaruhi oleh kesesuaian indikator dengan strategi perusahaan, dukungan manajemen puncak, keterlibatan karyawan, serta integrasi dengan sistem evaluasi kinerja yang transparan. Tantangan yang sering dihadapi meliputi keterbatasan kompetensi sumber daya manusia, resistensi terhadap perubahan, dan penentuan target yang tidak tepat. Studi ini merekomendasikan perancangan KPI yang memenuhi prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), pelatihan berkelanjutan bagi karyawan, serta pemanfaatan teknologi seperti dashboard interaktif untuk memantau kinerja secara real-time. Dengan penerapan yang konsisten dan terintegrasi, KPI dapat menjadi alat efektif untuk mendorong peningkatan kinerja berkelanjutan dan memperkuat keunggulan kompetitif perusahaan.

Page 3 of 3 | Total Record : 26

 1   2   3 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 02 (2025): December 2025 Vol. 2 No. 01 (2025): June 2025 Vol. 1 No. 02 (2024): December 2024 Vol. 1 No. 01 (2024): June 2024