cover
Contact Name
Laili Dimyati
Contact Email
lailidimyati@lembahdempo.ac.id
Phone
+62 82371405765
Journal Mail Official
srahayu2119@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kol M. Nuh Jembatan Beringin Pagar Alam Sumatera Selatan Phone. 0730-624445 | Mobile. 08117104411
Location
Kota pagar alam,
Sumatera selatan
INDONESIA
Ekonomia
ISSN : 18582451     EISSN : 29643503     DOI : https://doi.org/10.54342/itbis-e
Core Subject : Economy, Science,
Ekonomia adalah jurnal ilmiah yang dipublikasikan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Institut Teknologi dan Bisnis Lembah Dempo. Ekonomia diterbitkan dua kali selama satu tahun, yaitu pada februari dan juli. Ekonomia bertujuan untuk menyebarluaskan informasi hasil-hasil penelitian dan pengembangan, kajian serta pemikiran kritis tentang ilmu ekonomi dan bisnis, ilmu manajemen dan ilmu akuntansi. Penyebarluasan tersebut diharapkan dapat dimanfaatkan dalam praktik secara nyata oleh stakeholder terkait dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan untuk tujuan pendidikan dan pengembangan ekonomi. Ekonomia adalah jurnal online peer-review akses terbuka yang menyediakan forum untuk berbagi kajian ilmiah tentang manajemen, akuntansi, dan pembangunan ekonomi. Redaksi menyambut artikel dan laporan penelitian yang membahas isu-isu terkini seperti: Manajemen keuangan, Manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, manajemen syariah, akuntansi umum, akuntansi pemerintahan, perencanaan pembangunan, ekonomi moneter, ekonomi industri dan bisnis ekonomi.
Articles 102 Documents
Pengaruh Gaya Kepemimpinan (Servant Leadership) Kepala Desa terhadap Kualitas Pelayanan Publik (Perspektif Masyarakat) Desa Nanjungan Kabupaten Empat Lawang Devi Suarti; Sastra Mico; Ahmad Feriyansyah
Ekonomia Vol. 16 No. 2 (2026): September Ekonomia
Publisher : Universitas Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54342/itbis-e.v16i2.519

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh servant leadership kepala desa terhadap kualitas pelayanan publik berdasarkan perspektif masyarakat Desa Nanjungan, Kecamatan Pendopo, Kabupaten Empat Lawang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Sampel berjumlah 91 responden yang dipilih melalui simple random sampling. Data dikumpulkan dengan kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier sederhana melalui bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa servant leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan publik. Nilai koefisien determinasi sebesar 46,6% menunjukkan bahwa penerapan servant leadership menjelaskan sebagian variasi kualitas pelayanan, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan pentingnya kepemimpinan yang melayani dalam meningkatkan responsivitas dan kepuasan masyarakat.
Analisis Loyalitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Employee Engagement Pada PT Kereta Api Indonesia Ahmad Dewantara
Ekonomia Vol. 16 No. 2 (2026): September Ekonomia
Publisher : Universitas Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54342/itbis-e.v16i2.522

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Employee Engagement sebagai variabel mediasi pada masinis PT Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional III Palembang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel berjumlah 171 responden dari populasi 300 masinis aktif, ditentukan dengan rumus Slovin dan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Loyalitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (β = 0,428; p = 0,000) dan terhadap Employee Engagement (β = 0,738; p = 0,000). Employee Engagement juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (β = 0,358; p = 0,002), serta terbukti memediasi secara parsial pengaruh Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan (p = 0,006). Loyalitas Kerja menjelaskan 54,4% variasi Employee Engagement, sedangkan Loyalitas Kerja bersama Employee Engagement menjelaskan 53,8% variasi Kinerja Karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan loyalitas kerja dan keterikatan karyawan merupakan faktor penting untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Page 11 of 11 | Total Record : 102