cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dian Saputra
Contact Email
saputradian@eco.uir.ac.id
Phone
+6285263888119
Journal Mail Official
ijtima@journal.uir.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Islam Riau JL. Kaharuddin Nasution Km 11. Marpoyan Damai - Pekanbaru Riau
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
IJTIMA': Jurnal Pengabdian Masyarakat
Published by Universitas Islam Riau
ISSN : -     EISSN : 3047390X     DOI : https://journal.uir.ac.id/index.php/ijtima/article
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
pembangunan masyarakat, pemberdayaan ekonomi lokal, pendidikan, kesehatan masyarakat, pengelolaan lingkungan, dan lain sebagainya
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 3 No. 1 (2026): April" : 8 Documents clear
PENDAMPINGAN LIVE STREAMING TIKTOK UNTUK MENINGKATKAN ENGAGEMENT DAN BRAND AWARENESS DI PT GAIDO BAROKAH KUDUS Angelika IsmatuL Chawa; Lorena Dara Putri Karsono
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.26945

Abstract

This community service program aims to assist the administrative staff of PT Gaido Azza Darussalam Indonesia Barokah Kudus in implementing TikTok live streaming as a primary focus of their Sharia marketing and education strategy, with the primary goal of increasing the company's digital engagement and brand awareness. We implemented a hands-on training method through simulations and gradual mentoring. This method prioritizes real-world practice, in line with Islamic communication principles, namely honest, responsive, and open information delivery. The results were very positive, as the program successfully improved the administrative staff's technical skills and confidence in conducting their own live broadcasts. Measurably, live streaming has been proven to create strong two-way interactions, with one broadcast session recording up to 63 views and 35 significant comments. This demonstrates that live streaming is highly effective in bridging face-to-face services with the desires of a digital audience seeking fast and personalized interactions. To ensure the sustainability of this strategy, companies are advised to immediately establish an internal team of experts and develop Standard Operating Procedures (SOPs).
STRATEGI MENGELOLA KEUANGAN TANPA BERGANTUNG PADA PINJAMAN ONLINE BAGI MASYARAKAT DESA HARAPAN MAKMUR, GAUNG ANAK SERKA INHIL Pratami, Yolanda; Mochtar, Raja Ade Fitrasari; Hamzah, Zulfadli
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27022

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan literasi keuangan keluarga serta meminimalkan ketergantungan masyarakat terhadap pinjaman online melalui program sosialisasi dan edukasi keuangan di Desa Harapan Makmur, Kecamatan Gaung Anak Serka, Kabupaten Indragiri Hilir. Metode pelaksanaan dilakukan secara tatap muka dengan pendekatan penyuluhan, diskusi interaktif, dan berbagi pengalaman, yang melibatkan perangkat desa dan masyarakat setempat sebagai peserta utama. Materi yang disampaikan meliputi dasar-dasar pengelolaan keuangan keluarga, perencanaan anggaran, pengendalian perilaku konsumtif, pentingnya dana darurat dan kebiasaan menabung, serta risiko ekonomi dan sosial dari penggunaan pinjaman online. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa sebagian besar masyarakat sebelumnya menggunakan pinjaman online untuk kebutuhan konsumtif dan mengalami praktik gali lubang tutup lubang akibat rendahnya literasi keuangan. Setelah kegiatan berlangsung, peserta menunjukkan peningkatan pemahaman, kesadaran akan risiko pinjaman online, serta komitmen awal untuk menerapkan pengelolaan keuangan keluarga yang lebih bijak dan mandiri. Kegiatan ini memberikan dampak awal yang positif dalam mendorong perubahan perilaku keuangan masyarakat dan menjadi dasar bagi upaya pendampingan berkelanjutan di masa mendatang.
OPTIMALISASI MOTORIK HALUS DAN KREATIVITAS ANAK MELALUI KERAJINAN MANIK-MANIK Amrina, Dania; Putri Maharani, Ika
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27319

Abstract

Pelatihan kerajinan manik-manik merupakan salah satu kegiatan pembelajaran kreatif yang efektif dalam mengembangkan keterampilan motorik halus sekaligus menstimulasi kreativitas anak. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses pelaksanaan dan hasil pelatihan kerajinan manik-manik pada anak usia 6–10 tahun di Dusun Karanganyar. Metode yang digunakan adalah Penelitian Tindakan Kelas (PTK) yang dilaksanakan dalam dua siklus dengan melibatkan 15 anak sebagai subjek penelitian. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada siklus pertama, sebanyak 65% anak telah mencapai kategori baik dalam keterampilan motorik halus, dan meningkat menjadi 90% pada siklus kedua. Peningkatan kreativitas juga terlihat dari keberagaman desain yang dihasilkan, pemilihan warna yang lebih variatif, serta keberanian anak dalam mencoba pola-pola baru. Secara keseluruhan, pelatihan kerajinan manik-manik terbukti mampu meningkatkan koordinasi mata dan tangan, ketelitian, serta kemampuan kreatif anak. Oleh karena itu, kegiatan ini dapat direkomendasikan sebagai metode pembelajaran aktif dalam pendidikan anak usia dini guna mendukung perkembangan motorik dan kreativitas secara terpadu.
LITERASI PENGELOLAAN KEUANGAN PRIBADI BERBASIS PLATFORM DIGITAL BAGI GURU SMA SE-KOTA PONTIANAK DAN KABUPATEN KUBU RAYA Erwin Febriansyah; Muliawati; Nasution, Hilfa Mora Marito; Gaol, Teddy Rianto L; Zultami, Sy Ilham; Lijanto, Callysta Angelica; Fadlila, Khaaiz Zulaal; Nazieh, Laazuardi; Winata, Valentino Chandra
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27828

Abstract

A digital platform-based personal financial management literacy activity is an effort to improve individuals' understanding and skills in managing finances effectively in the digital era. This activity was held on February 26, 2026, at Satu University, involving public and private high school teachers in Pontianak City and Kubu Raya Regency. Participants came from various schools, including Imanuel High School, Paulus High School, Bina Mulia High School, and State High School 04. The activity's implementation methods included material delivery, interactive discussions, and simulations of using digital platforms for personal financial management. The results showed an increase in participants' understanding of financial management, particularly in budget planning, financial recording, and the use of digital applications for financial monitoring. This activity had a positive impact on increasing teachers' awareness and skills as agents of financial literacy, which is expected to be transferred to students in the school environment.
PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN PADA BANK SAMPAH MUTIARA KELURAHAN TUAH KARYA KECAMATAN TUAH MADANI KOTA PEKANBARU Arini; Novianti, Serly; Fithrie, Souvya
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27832

Abstract

This community service activity aims to provide knowledge about proper and effective basic financial management tailored to the needs of our partner, the Mutiara Waste Bank in Tuah Karya Village, Tuah Madani Subdistrict, Pekanbaru City. The activity employs a hands-on, face-to-face approach by conducting training on financial management for the Mutiara Waste Bank in Tuah Karya Village, Tuah Madani Subdistrict, Pekanbaru City. A waste bank is a facility used to collect pre-sorted waste. By depositing waste at the waste bank, value is generated, thereby providing additional benefits to the surrounding community. By depositing waste that holds “value” at the waste bank—which is then managed by the bank—additional income is generated for the community. The hope for this community service initiative is to provide solutions for the Mutiara Waste Bank in managing its finances, thereby fostering financial transparency. Furthermore, it aims to create a clean, healthy, and productive living environment in the Tuah Madani Village area, which will enhance the economic value for its residents.
PENINGKATAN DAYA SAING UMKM MELALUI PENDAMPINGAN SERTIFIKASI HALAL: MINUMAN SEHAT THEWELLNES.BAR Hamzah, Zulfadli; Putri Nuraini; Mufti Hasan Alfani; Muhammad Arif
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27833

Abstract

Pendampingan sertifikasi halal menjadi strategi penting dalam meningkatkan daya saing UMKM, khususnya di sektor minuman sehat. Studi ini memfokuskan pada UMKM Thewellness.bar, produsen cold pressed juice, dengan tujuan meningkatkan pemahaman pelaku usaha tentang konsep halal, Sistem Jaminan Produk Halal (SJPH), regulasi sertifikasi, dan membentuk tim manajemen halal internal. Metode yang digunakan mencakup perencanaan, pelatihan dan bimbingan, implementasi, serta evaluasi, termasuk pendampingan teknis penyusunan dokumen sertifikasi dan pendaftaran melalui sistem SIHALAL. Hasil menunjukkan peningkatan pemahaman pelaku usaha terhadap regulasi halal, tersedianya dokumen sertifikasi yang lengkap dan terstruktur, penerapan SJPH sederhana dalam proses produksi, serta terbentuknya tim manajemen halal internal. Implementasi ini meningkatkan kepercayaan konsumen, memperluas akses pasar halal, dan memperkuat daya saing produk. Model pendampingan ini direkomendasikan sebagai praktik baik yang dapat direplikasi untuk UMKM sejenis, sekaligus menegaskan sertifikasi halal sebagai instrumen strategis untuk pengembangan usaha, peningkatan kualitas produk, dan keberlanjutan bisnis.
PENINGKATAN KAPASISTAS PENGELOLAAN ASSET DAN INVENTARIS BUMDES SECARA AKUNTABEL PADA DESA BANGLAS KEBUPATEN KEPULAUAN MERANTI Efsan, Efi Susanti; Nurjannah, Hafidzah; Putri, Wiladatul Marisa
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27846

Abstract

Pengelolaan aset dan inventaris merupakan aspek penting dalam mewujudkan tata kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang transparan dan akuntabel. Namun, BUMDes di Desa Banglas Kabupaten Kepulauan Meranti masih menghadapi berbagai kendala, seperti belum terbangunnya sistem pencatatan aset yang terstruktur, rendahnya pemahaman pengelola, serta lemahnya praktik administrasi inventaris. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelola BUMDes dalam pengelolaan aset dan inventaris secara akuntabel. Metode yang digunakan adalah Participatory Learning and Action (PLA) dengan pendekatan learning by doing melalui tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Kegiatan dilaksanakan dalam bentuk sosialisasi, pelatihan teknis, dan pendampingan langsung yang menekankan pada praktik pencatatan dan penyusunan laporan aset sederhana. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman dan keterampilan pengelola dalam mengelola aset secara lebih sistematis, serta perubahan perilaku menuju administrasi yang lebih tertib dan bertanggung jawab. Selain itu, kegiatan ini juga mendorong tumbuhnya kesadaran akan pentingnya akuntabilitas dalam pengelolaan usaha desa. Dengan demikian, kegiatan ini memberikan kontribusi dalam memperkuat tata kelola BUMDes yang lebih profesional dan berkelanjutan.
PENGUATAN KAPASITAS POKJA DESA DAMAI DALAM MEMBANGUN SISTEM DETEKSI DINI KEKERASAN BERBASIS GENDER DI TINGKAT DESA Ahmad Ainun, Najib; Halimatus Sa’diah; Nurin Baroroh; Ahmad Syamsul Mua’rif
IJTIMA': JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2026): April
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/ijtima.2026.27966

Abstract

Gender-based violence remains a persistent social problem at the village community level and is often undetected in its early stages due to limited public awareness, inadequate reporting mechanisms, and the weak capacity of local institutions to respond to such cases. This condition encouraged the implementation of a community service program aimed at assisting the Peace Village Working Group (Pokja Desa Damai) in developing an early detection system for gender-based violence in Grajagan and Barurejo Villages, Banyuwangi. The program was designed to enhance the capacity of working group members to identify signs of violence, provide initial responses, deliver basic psychological support, and establish responsive reporting and referral mechanisms at the village level. The methods employed included Training of Trainers (TOT), interactive lectures, brainstorming sessions, role-playing, case simulations, and collaborative action plan development. The main materials covered Psychological First Aid, violence prevention and response strategies, basic counseling techniques, and community-based early detection system development. The results indicated an increase in participants’ understanding of the forms and impacts of gender-based violence, improved basic counseling and victim assistance skills, the strengthening of the Peace Village Working Group’s commitment as a community support center, and the formulation of socialization plans and communication channels for reporting cases within the villages. This program demonstrates that community-based assistance can effectively strengthen village preparedness in preventing and addressing gender-based violence through participatory and sustainable approaches.

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2026): April Vol. 2 No. 2 (2025): Oktober Vol. 2 No. 1 (2025): April Vol. 1 No. 2 (2024): Oktober 2024 Vol. 1 No. 1 (2024): Apr 2024 Vol. 1 No. 2 (2024): Oktober Vol. 1 No. 1 (2024): April