cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
M. Rizky Mahaputra
Contact Email
dinasti.info@gmail.com
Phone
+628117404455
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Casa Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara
Published by Dinasti Research
ISSN : 29630738     EISSN : 29630746     DOI : https://doi.org/10.38035/jpkn
Core Subject : Humanities, Education, Art, Social,
Arts Humanities Education Social Sciences
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (JPKN) adalah jurnal peer-review yang diterbitkan oleh Dinasti Research di bawah naungan Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI), terbit empat kali setahun yaitu Janauri, April, Juli dan Oktober. Jurnal ini menerbitkan penelitian dan kajian di bidang pendidikan dan kebudayaan, seperti manajemen pendidikan, praktik terbaik pendidikan, kurikulum, penilaian pendidikan, kebijakan pendidikan, teknologi pendidikan, bahasa, filsafat pendidikan, psikologi pendidikan, bimbingan dan konseling pendidikan, metodologi pendidikan, analisis kebijakan pendidikan, pengelolaan pendidikan, analisis kepemimpinan dan penelitian-penelitian lainnya di bidang praktis pendidikan.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Pendidikan
Articles 97 Documents
 6   7   8   9   10 
Analisis SWOT PT. XYZ dalam Menghadapi Persaingan Pasar Lokal Sinta Komalasari
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2071

Abstract

PT. XYZ adalah untuk mengeksplorasi dan menganalisis elemen-elemen internal dan eksternal yang berpengaruhi pada daya saing PT. XYZ dalam mengatasi perubahan persaingan di pasar lokal. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus, dengan tujuan SWOT (Kekuataan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang posisi strategis pada perusahaan. Data dikumpulkan melalui literatur, wawancara dengan manajemen, dan analisis dokumen perusahaan. Hasil ini menunjukan bahwa PT. XYZ memiliki kekuatan penting, termasuk kualitas produk yang konsisten reputasi merek yang kuat di kalangan pelanggan setianya, dan juga jaringan pelanggan yang luas. Namun di sisi lain, perusahaan juga menghadapi beberapa kelemahan yang cukup serius, seperti keterbatasan dalam distribusi, minimnya pemanfaatan teknologi digital, dan ketergantungan pada bahan baku impor yang harga-harganya tdiak stabil. Dari sisi eksternal, perusahaan dapat memanfaatkan peluang seperti meningkatnya tren konsumsi produk lokal, munculnya pesaing baru dengan strategi harga yang lebih rendah, perubahan cepet dalam selera konsumen, serta kondisi ekonomi mikro yang tidak menentu.
Kondusifitas Lingkungan Sekolah dan Budaya Sekolah Dalam Meningkatkan Motivasi Belajar Peserta Didik (Sebuah Kajian Konseptual Sebagai Panduan Bagi Peneliti) Anya Nathania Kani Putri
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i1.2074

Abstract

Artikel ini membahas pentingnya kondusifitas lingkungan dan budaya sekolah dalam meningkatkan motivasi belajar peserta didik. Dalam konteks pendidikan, lingkungan sekolah yang positif dan budaya yang mendukung menjadi kunci untuk menciptakan suasana belajar yang efektif. Kajian ini menggunakan pendekatan konseptual untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi belajar, termasuk interaksi sosial, dukungan emosional, dan partisipasi orang tua. Hasil analisis menunjukkan bahwa lingkungan yang aman dan inklusif, serta budaya yang mendorong kolaborasi dan penghargaan terhadap prestasi, berkontribusi signifikan terhadap peningkatan motivasi siswa. Temuan ini diharapkan dapat memberikan panduan bagi peneliti dan praktisi pendidikan dalam merancang strategi yang lebih efektif untuk menciptakan sekolah yang kondusif bagi pembelajaran. Dengan demikian, artikel ini berfungsi sebagai referensi bagi penelitian lebih lanjut mengenai hubungan antara lingkungan dan budaya sekolah dengan motivasi belajar peserta didik.
Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Brand Awareness pada PT XYZ Ferina Yosi Ramadhani; Hapzi Ali
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2078

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dalam meningkatkan brand awareness PT XYZ, sebuah perusahaan di industri kecantikan, dengan menggunakan pendekatan SWOT. Kajian ini dilakukan melalui studi literatur terhadap berbagai referensi ilmiah dan hasil penelitian terdahulu, yang kemudian digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT XYZ memiliki kekuatan dalam inovasi produk dan pemasaran digital, namun masih menghadapi tantangan dalam pengelolaan konten dan sumber daya internal. Di sisi lain, peluang seperti pertumbuhan pasar skincare dan kemajuan teknologi digital dapat dimanfaatkan untuk mengatasi kelemahan yang ada. Ancaman dari kompetitor dan produk palsu juga menjadi perhatian utama yang harus diantisipasi melalui strategi yang tepat. Penelitian ini menyusun empat strategi utama: SO, ST, WO, dan WT, sebagai alternatif solusi untuk meningkatkan efektivitas pemasaran dan memperkuat brand awareness PT XYZ secara berkelanjutan.
Analisis SWOT IFAS, EFAS dan SPACE Matriks dalam Memperkuat Keunggulan Produk Sepatu Lokal di Era Digital pada Toko XYZ Danu Noorcahyo; Hapzi Ali
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i1.2086

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi dalam memperkuat keunggulan produk sepatu lokal di era digital dengan menggunakan pendekatan SWOT, IFAS, EFAS, dan SPACE Matrix. Data diperoleh melalui kuesioner online kepada konsumen sepatu lokal. Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan utama produk terletak pada kualitas dan desain yang diminati pasar, sementara kelemahan utama berada pada aspek promosi digital. Di sisi eksternal, peluang datang dari tren belanja online dan dukungan terhadap produk lokal, namun persaingan merek sejenis menjadi tantangan. Berdasarkan SPACE Matrix, posisi strategi berada pada kuadran agresif, yang merekomendasikan strategi pertumbuhan aktif melalui ekspansi digital dan penguatan promosi. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan strategi pengembangan bagi pelaku usaha sepatu lokal di Indonesia.
Analisis SWOT Sebagai Dasar Strategi Bersaing PT. XYZ Dalam Penjualan Sepeda Motor Izzatillah Puspajati; Hapzi Ali
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i1.2120

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi bersaing PT XYZ dengan pendekatan analisis SWOT serta metode Boston Consulting Group (BCG). Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan utama PT XYZ, antara lain kualitas produk berstandar internasional, kapasitas produksi tinggi, brand yang kuat di masyarakat, prestasi industri, serta harga produk yang kompetitif. Namun, PT XYZ juga menghadapi kelemahan seperti desain produk yang kurang mengikuti tren, beberapa varian produk yang mengalami gangguan, serta harga suku cadang yang relatif mahal. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi besarnya pasar domestik, terbatasnya jumlah produsen pesaing, ekspansi ekspor ke negara berkembang, kepercayaan dari prinsipal XYZ Jepang, dan komunitas pengguna XYZ yang luas. Ancaman datang dari persaingan produsen lain, fluktuasi ekonomi global, ketergantungan pada suku cadang impor, perubahan kebijakan pemerintah, serta faktor eksternal lain seperti bencana alam dan perubahan suku bunga. Metode BCG digunakan untuk memetakan posisi portofolio bisnis PT XYZ sesuai pangsa pasar relatif serta tingkat perkembangan pasar. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT XYZ menempati posisi star (bintang) dalam matriks BCG, yang berarti perusahaan mempunyai pangsa pasar yang tinggi serta beroperasi pada pasar dengan pertumbuhan yang tinggi. Hal tersebut tercermin dari pangsa pasar relatif PT XYZ yang konsisten di atas satu (>1), menandakan keunggulan kompetitif PT XYZ dibandingkan pesaing utamanya, seperti Ymh. Strategi yang direkomendasikan adalah mempertahankan dan memperkuat posisi pasar melalui inovasi produk, peningkatan efisiensi produksi, serta ekspansi pasar, baik domestik maupun internasional. Dengan demikian, kombinasi analisis SWOT dan metode BCG memberikan landasan strategis bagi XYZ untuk mempertahankan dominasi pasar dan menghadapi dinamika persaingan industri otomotif roda dua di Indonesia
Penerapan Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT dalam Pengembangan Daya Saing Produk Skincare Lokal PT. XYZ Janita Dian Astuti; Hapzi Ali
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran produk skincare lokal PT. XYZ agar dapat meningkatkan daya saing perusahaan di pasar nasional maupun internasional. Metode yang digunakan berupa studi literatur dengan mengkaji berbagai sumber relevan, serta penerapan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perusahaan. Dari hasil analisis tersebut, disusun empat strategi utama, yaitu memanfaatkan kekuatan untuk mengambil peluang, menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman, memanfaatkan peluang guna mengatasi kelemahan, serta mengurangi kelemahan untuk menghindari ancaman. Strategi ini diharapkan dapat memperkuat posisi PT. XYZ di pasar sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Pengaruh Struktur Modal, Kebijakan Deviden dan Ukuran Perusahaan terhadap Nilai Perusahaan pada Perusahaan Yoga Hafizh Erlangga
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i1.2148

Abstract

Artikel ini mengkaji Pengaruh Struktur Modal, Kebijakan Dividen, dan Ukuran Perusahaan terhadap Nilai Perusahaan melalui studi literatur pada bidang ilmu manajemen keuangan. Tujuan utama penyusunan artikel ini ialah untuk merumuskan hipotesis pada penelitian selanjutnya, yang meliputi: 1) Struktur Modal kepada Nilai Perusahaan; 2) Kebijakan Dividen kepada Nilai Perusahaan; serta 3) Ukuran Perusahaan kepada Nilai Perusahaan. Dengan mempelajari berbagai hasil penelitian yang telah ada, artikel ini menyajikan gambaran temuan yang menegaskan pentingnya ketiga variabel tersebut dalam menentukan nilai perusahaan. Hasil dari tinjauan ini mengindikasikan Struktur Modal, Kebijakan Dividen, dan Ukuran Perusahaan berdampak signifikan dalam mempengaruhi nilai perusahaan, baik secara positif maupun negatif, tergantung pada konteks dan kondisi masing-masing perusahaan. Dengan demikian, artikel ini memberikan landasan teoritis yang kuat sebagai acuan bagi penelitian empiris yang akan datang.
Analisis SWOT Sebagai Dasar Pengembangan Inovasi Produk dan Jasa di PT XYZ Nazeline Angelita
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam masa persaingan bisnis yang semakin kompetitif, inovasi adalah kunci utama yang menentukan kemampuan perusahaan untuk bertahan dan meningkatkan daya saingnya. Artikel ini bermaksud menganalisis bagaimana pendekatan SWOT dalam bentuk Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, dapat digunakan sebagai dasar untuk pengembangan inovasi pada layanan dan produk yang diikuti oleh perusahaan ini. Secara khusus, artikel ini membahas aspek kualitatif SWOT Analysis yang mampu mendeteksi faktor internal dan eksternal perusahaan dan kemudian menyediakan pijakan pada dasar strategi untuk mengidentifikasi inovasi relevan yang dapat menyesuaikan dan memperhitungkan pasar dinamis. Penelitian ini dilakukan pada metode deskriptif dengan hipotesis pendekatan dan sumber daya teoritis. Merujuk pada deskripsi, PT XYZ mengasumsikan intern dari perusahaan jasa yang bergerak di bawah pengembangan produk dan layanan fiktif. Data dan informasi dianalisis secara kualitatif berdasarkan studi literatur serta referensi dari kasus-kasus serupa dan terdahulu. Hasil analisis ini menunjukkan bahwa pemanfaatan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities) secara tepat dan efisien, serta pengelolaan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats) secara strategis, dapat menjadi pijakan untuk menciptakan inovasi yang berkelanjutan. Artikel ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan yang ingin mengintegrasikan analisis SWOT dalam proses inovasi bisnis perusahaan
Analisis SWOT Dalam Manajemen Pemasaran Pada Platform Belanja Online PT.XYZ Anisa Fitriyani
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2164

Abstract

Kajian literatur ilmiah yang berfokus pada manajemen strategis menganalisis elemen lokasi, keunggulan produk, dan pemahaman karyawan tentang kekuatan strategis perusahaan. Tujuan dari tulisan ini adalah untuk membuat hipotesis tentang bagaimana variabel independen dan dependen berhubungan satu sama lain. Hipotesis ini akan dipakai pada penelitian di masa mendatang. Beberapa platform akademik online, seperti perpustakaan digital, Mendeley, serta Google Scholar, memungkinkan akses ke artikel penelitian. Untuk mengumpulkan berbagai data yang diperlukan, metode penelitian menggunakan jurnal elektronik serta e-book yang dapat diakses dengan terbuka. Selanjutnya, analisisnya dilakukan dengan cara kualitatif deskriptif. Tiga hal utama dibahas dalam hasil artikel: 1) faktor lokasi mempengaruhi strategi perusahaan; 2) unik produk mempengaruhi strategi perusahaan; dan 3) pengetahuan karyawan juga mempengaruhi strategi perusahaan.
Penerapan Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT Dalam Pemasaran untuk Meningkatkan Daya Saing Produk PT. XYZ di Pasar Online Arief Hidayatulloh; Hapzi Ali
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i3.2198

Abstract

Studi penelitian ini mengkaji pemanfaatan analisis SWOT sebagai strategi pemasaran untuk meningkatkan kekuatan kompetitif produk PT XYZ di pasar furnitur daring. Analisis ini menjawab tiga pertanyaan penelitian kunci: kinerja daya saing produk PT XYZ dan strategi pengembangan, kerangka SWOT yang mendetail yang mengungkap faktor internal dan eksternal perusahaan, dan strategi SO, ST, WO, dan WT yang direkomendasikan berdasarkan temuan SWOT. Dengan menyelidiki elemen-elemen ini secara sistematis, studi ini mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman PT XYZ dalam pasar yang terus berkembang. Temuan menunjukkan strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan keberadaan PT XYZ di pasar, mengoptimalkan penawaran produk, dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah lanskap yang semakin kompetitif. Akhirnya, penelitian ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana strategi pemasaran yang efektif dapat diambil dari analisis SWOT untuk meningkatkan efektivitas operasional dan daya saing pasar.

Page 9 of 10 | Total Record : 97

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli - September 2026) Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April - Juni 2026) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari - Maret 2026) Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober - Desember 2025) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2025) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025) Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2024) Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2024) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-juni 2024) Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2024) Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023) Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2023) Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2023) Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2023) More Issue