cover
Contact Name
M. Rizky Mahaputra
Contact Email
dinasti.info@gmail.com
Phone
+628117404455
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Casa Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara
Published by Dinasti Research
ISSN : 29630738     EISSN : 29630746     DOI : https://doi.org/10.38035/jpkn
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (JPKN) adalah jurnal peer-review yang diterbitkan oleh Dinasti Research di bawah naungan Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI), terbit empat kali setahun yaitu Janauri, April, Juli dan Oktober. Jurnal ini menerbitkan penelitian dan kajian di bidang pendidikan dan kebudayaan, seperti manajemen pendidikan, praktik terbaik pendidikan, kurikulum, penilaian pendidikan, kebijakan pendidikan, teknologi pendidikan, bahasa, filsafat pendidikan, psikologi pendidikan, bimbingan dan konseling pendidikan, metodologi pendidikan, analisis kebijakan pendidikan, pengelolaan pendidikan, analisis kepemimpinan dan penelitian-penelitian lainnya di bidang praktis pendidikan.
Articles 55 Documents
Analisis SWOT Sebagai Dasar Strategi Bersaing PT. XYZ Dalam Penjualan Sepeda Motor Puspajati, Izzatillah; Ali, Hapzi
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i1.2120

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi bersaing PT XYZ dengan pendekatan analisis SWOT serta metode Boston Consulting Group (BCG). Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan utama PT XYZ, antara lain kualitas produk berstandar internasional, kapasitas produksi tinggi, brand yang kuat di masyarakat, prestasi industri, serta harga produk yang kompetitif. Namun, PT XYZ juga menghadapi kelemahan seperti desain produk yang kurang mengikuti tren, beberapa varian produk yang mengalami gangguan, serta harga suku cadang yang relatif mahal. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi besarnya pasar domestik, terbatasnya jumlah produsen pesaing, ekspansi ekspor ke negara berkembang, kepercayaan dari prinsipal XYZ Jepang, dan komunitas pengguna XYZ yang luas. Ancaman datang dari persaingan produsen lain, fluktuasi ekonomi global, ketergantungan pada suku cadang impor, perubahan kebijakan pemerintah, serta faktor eksternal lain seperti bencana alam dan perubahan suku bunga. Metode BCG digunakan untuk memetakan posisi portofolio bisnis PT XYZ sesuai pangsa pasar relatif serta tingkat perkembangan pasar. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT XYZ menempati posisi star (bintang) dalam matriks BCG, yang berarti perusahaan mempunyai pangsa pasar yang tinggi serta beroperasi pada pasar dengan pertumbuhan yang tinggi. Hal tersebut tercermin dari pangsa pasar relatif PT XYZ yang konsisten di atas satu (>1), menandakan keunggulan kompetitif PT XYZ dibandingkan pesaing utamanya, seperti Ymh. Strategi yang direkomendasikan adalah mempertahankan dan memperkuat posisi pasar melalui inovasi produk, peningkatan efisiensi produksi, serta ekspansi pasar, baik domestik maupun internasional. Dengan demikian, kombinasi analisis SWOT dan metode BCG memberikan landasan strategis bagi XYZ untuk mempertahankan dominasi pasar dan menghadapi dinamika persaingan industri otomotif roda dua di Indonesia
Penerapan Analisis SWOT dan Strategi SO, ST, WO dan WT dalam Pengembangan Daya Saing Produk Skincare Lokal PT. XYZ Astuti, Janita Dian; Ali, Hapzi
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran produk skincare lokal PT. XYZ agar dapat meningkatkan daya saing perusahaan di pasar nasional maupun internasional. Metode yang digunakan berupa studi literatur dengan mengkaji berbagai sumber relevan, serta penerapan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perusahaan. Dari hasil analisis tersebut, disusun empat strategi utama, yaitu memanfaatkan kekuatan untuk mengambil peluang, menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman, memanfaatkan peluang guna mengatasi kelemahan, serta mengurangi kelemahan untuk menghindari ancaman. Strategi ini diharapkan dapat memperkuat posisi PT. XYZ di pasar sekaligus mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Pengaruh Struktur Modal, Kebijakan Deviden dan Ukuran Perusahaan terhadap Nilai Perusahaan pada Perusahaan Erlangga, Yoga Hafizh
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Januari-Maret 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i1.2148

Abstract

Artikel ini mengkaji Pengaruh Struktur Modal, Kebijakan Dividen, dan Ukuran Perusahaan terhadap Nilai Perusahaan melalui studi literatur pada bidang ilmu manajemen keuangan. Tujuan utama penyusunan artikel ini ialah untuk merumuskan hipotesis pada penelitian selanjutnya, yang meliputi: 1) Struktur Modal kepada Nilai Perusahaan; 2) Kebijakan Dividen kepada Nilai Perusahaan; serta 3) Ukuran Perusahaan kepada Nilai Perusahaan. Dengan mempelajari berbagai hasil penelitian yang telah ada, artikel ini menyajikan gambaran temuan yang menegaskan pentingnya ketiga variabel tersebut dalam menentukan nilai perusahaan. Hasil dari tinjauan ini mengindikasikan Struktur Modal, Kebijakan Dividen, dan Ukuran Perusahaan berdampak signifikan dalam mempengaruhi nilai perusahaan, baik secara positif maupun negatif, tergantung pada konteks dan kondisi masing-masing perusahaan. Dengan demikian, artikel ini memberikan landasan teoritis yang kuat sebagai acuan bagi penelitian empiris yang akan datang.
Analisis SWOT Sebagai Dasar Pengembangan Inovasi Produk dan Jasa di PT XYZ Nazeline Angelita
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam masa persaingan bisnis yang semakin kompetitif, inovasi adalah kunci utama yang menentukan kemampuan perusahaan untuk bertahan dan meningkatkan daya saingnya. Artikel ini bermaksud menganalisis bagaimana pendekatan SWOT dalam bentuk Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, dapat digunakan sebagai dasar untuk pengembangan inovasi pada layanan dan produk yang diikuti oleh perusahaan ini. Secara khusus, artikel ini membahas aspek kualitatif SWOT Analysis yang mampu mendeteksi faktor internal dan eksternal perusahaan dan kemudian menyediakan pijakan pada dasar strategi untuk mengidentifikasi inovasi relevan yang dapat menyesuaikan dan memperhitungkan pasar dinamis. Penelitian ini dilakukan pada metode deskriptif dengan hipotesis pendekatan dan sumber daya teoritis. Merujuk pada deskripsi, PT XYZ mengasumsikan intern dari perusahaan jasa yang bergerak di bawah pengembangan produk dan layanan fiktif. Data dan informasi dianalisis secara kualitatif berdasarkan studi literatur serta referensi dari kasus-kasus serupa dan terdahulu. Hasil analisis ini menunjukkan bahwa pemanfaatan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities) secara tepat dan efisien, serta pengelolaan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats) secara strategis, dapat menjadi pijakan untuk menciptakan inovasi yang berkelanjutan. Artikel ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan yang ingin mengintegrasikan analisis SWOT dalam proses inovasi bisnis perusahaan
Analisis SWOT Dalam Manajemen Pemasaran Pada Platform Belanja Online PT.XYZ Fitriyani, Anisa
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-Juni 2025)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v3i2.2164

Abstract

Kajian literatur ilmiah yang berfokus pada manajemen strategis menganalisis elemen lokasi, keunggulan produk, dan pemahaman karyawan tentang kekuatan strategis perusahaan. Tujuan dari tulisan ini adalah untuk membuat hipotesis tentang bagaimana variabel independen dan dependen berhubungan satu sama lain. Hipotesis ini akan dipakai pada penelitian di masa mendatang. Beberapa platform akademik online, seperti perpustakaan digital, Mendeley, serta Google Scholar, memungkinkan akses ke artikel penelitian. Untuk mengumpulkan berbagai data yang diperlukan, metode penelitian menggunakan jurnal elektronik serta e-book yang dapat diakses dengan terbuka. Selanjutnya, analisisnya dilakukan dengan cara kualitatif deskriptif. Tiga hal utama dibahas dalam hasil artikel: 1) faktor lokasi mempengaruhi strategi perusahaan; 2) unik produk mempengaruhi strategi perusahaan; dan 3) pengetahuan karyawan juga mempengaruhi strategi perusahaan.