Bata Ilyas Educational Management Review
Bata Ilyas Educational Management Review encourages courageous and bold new ideas, focusing on contribution, theoretical, managerial, and social life implications. Bata Ilyas Educational Management Review Management welcomes papers that are based on human resources management for example: Organizational behavior, Occupational psychology, Labor economics Human resources wellbeing Organizational management Leadership on human resource management Organizational development Employee engagement Organizational psychology perspective Organizational and human resource wellbeing sustainability Islamic human resource management Bata Ilyas Educational Management Review requires a research design with a high standard of methodological transparency. Manuscripts may be conceptual or empirical in nature and feature quantitative and/or qualitative analysis with well-illustrated tables, figures, and supportive material to enhance readers’ readability. Bata Ilyas Educational Management Review expects manuscripts to present research with no fatal methodological flaws, and with generalizable findings that go beyond a single cross-sectional study measuring self-reported behavioral intentions. Bata Ilyas Educational Management Review explores the application of marketing principles and practices within academic, commercial, industrial, public sector, and non-governmental organizational settings. The Bata Ilyas Educational Management Review features: Basic and applied research that reflects current human resource management theory, methodology, and practice. A summary for human resources practitioners and a structured abstract accompanying each article.
Articles
30 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 2 No. 2 (2022): July - December"
:
30 Documents
clear
<![CDATA[Optimalisasi Pemungutan Pajak Restaurant Berbasis Online di Era Pandemi Covid-19 di Kabupaten Sidenreng Rappang ]]>
<![CDATA[Soraya, Deasy]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.252
<![CDATA[Abstrak Penetilian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang telah Optimal dalam pemungutan pajak restaurant berbasis Online yang dilakukannya di era Pandemi Covid-19 . Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu telah tercapainya tujuan utama dari Bapenda Kab. Sidrap dalam mengoptimalkan pemungutan Pajak Berbasis Online di Era Pandemi Covid-19 yang dapat dilihat dari hasil penerimaannya melebihi dari target penerimaan yang telah ditentukan. Tetapi dalam segi sarana dan prasarana belum optimal atau terpenuhi dikarenakan alat yang disediakan terbatas. Keywords: Optimalisasi, Pemungutan, Pajak Restoran, Basis Online, Pandemi Covid-19 Abstract This study aims to determine whether the Regional Revenue Agency of Sidenreng Rappang Regency has been optimal in collecting online-based restaurant taxes that it did in the Covid-19 Pandemic era. The data collection techniques used in this research are Observation, Interview and Documentation. The results of the research obtained are that the main objectives of Regional Revenue Agency of Sidenreng Rappang Regency in optimizing Online-Based Tax collection in the Covid-19 Pandemic Era which can be seen from the results of its receipts exceeding the predetermined revenue target. However, in terms of facilities and infrastructure, it has not been optimal or fulfilled because the tools provided are limited. Keywords: Optimization, Collection, Restaurant Tax, Online Base, Covid-19 pandemic]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Produk, Harga dan Efeknya terhadap Keputusan Pembelian di Masa Pandemi Covid 19 (Studi kasus pada Indomaret di kota Makassar) ]]>
<![CDATA[Tiong, Piter]]>;
<![CDATA[Irwan, Andi]]>;
<![CDATA[Soemaryo, Partono]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.254
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kualitas produk, harga dan efeknya terhadap keputusan pembelian di masa pandemic Covid 19 pada Indomaret, kota Makassar. Untuk mencapai tujuan tersebut maka digunakan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada sejumlah responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini, dimana yang menjadi responden adalah konsumen atau masyarakat yang berbelanja di Indomaret Kota Makassar. Teknik analisis data menggunakan uji instrument penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menemukan bahwa kualitas produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian di masa pandemi covid 19 pada Indomaret,kota Makassar. Kemudian harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian di masa pandemi covid 19 pada Indomaret, kota Makassar.]]>
<![CDATA[Pengaruh Good Corporate Governance dan Firm Size terhadap Earning Management pada Perusahaan Food dan Beverage yang tercatat di Bursa Efek Indonesia di Masa Pandemi Covid 19 ]]>
<![CDATA[Tiong, Piter]]>;
<![CDATA[Sumari, Jenita]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.255
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh good corporate governance dan firm size terhadap earning management pada perusahaan Food dan Beverage yang tercatat di Bursa Efek Indonesia di masa pandemi covid 19. Untuk mengimplementasikan tujuan tersebut maka digunakan teknik pengumpulan data berupa laporan tahunan perusahaan seperti laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi, laporan tahunan yang dipublikasikan di Bursa Efek Indonesia dan yang diakses melalui Website internet. www.idx.co.id. Sedangkan teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, serta pengujian hipotesis (uji f dan uji t). Hasil penelitian yang dilakukan bahwa good corporate governance berpengaruh negatif dan signifikan terhadap earning management, begitu pula firm size berpengaruh negatif dan signifikan terhadap earning management pada perusahaan Food dan Beverage yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia di masa pandemi covid 19.]]>
<![CDATA[Pengaruh Return on Asset (ROA) Terhadap Price Book Value (PBV) dengan Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai Variabel Moderasi pada Perusahaan Manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia ]]>
<![CDATA[Sumar, Jenita]]>;
<![CDATA[Tiong, Piter]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.256
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh ROA terhadap PBV, menganalisis pengaruh CSR terhadap PBV, serta menganalisis pengaruh ROA yang dimoderasi oleh CSR berpengaruh terhadap PBV pada perusahaan Manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Teknik pengumpulan data berupa dokumen laporan tahunan perusahaan Manufaktur dimuat dalam IDX dan sahamok.com. Sedangkan teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi sederhana dan analisis moderasi. Dari hsail penelitian yang dilakukan mengenai pengaruh ROA terhadap PBV, maka dapat disimpulkan bahwa ROA berpengaruh positif dan signifikan terhadap PBV pada perusahaan Manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Kemudian dari hasil analisis CSRDI terhadap PBV, maka dapat disimpulkan bahwa CSRDI berpengaruh negatif dan signifikan terhadap PBV pada perusahaan Manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Hasil interaksi ROA dengan CSRDI terhadap PBV maka dapat disimpulkan bahwa CSRDI dapat memoderasi pengaruh ROA terhadap PBV pada perusahaan Manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi dan Self Efficacy terhadap Kinerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar di Era Pandemi Covid 19 ]]>
<![CDATA[Gorap, Stefanie Inggried]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.257
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, pengaruh self efficacy terhadap kinerja karyawan, serta untuk menganalisis pengaruh secara bersama-sama budaya organisasi dan self efficacy terhadap kinerja karyawan pada Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar di era pandemi covid 19. Untuk memudahkan penelitian maka digunakan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi dan determinasi serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memberikan dampak dalam meningkatkan kinerja karyawan, kemudian pengaruh self efficsacy terhadap kinerja karyawan di masa pandemi covid 19, dimana temuan ini menemukan bahwa self eficacy memberikan dampak yang bermakna dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar. Selanjutnya pada penelitian ini menemukakan bahwa budaya organisasi dan self efficacy secara bersama-sama (simultan) memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Analisis Determinan Kesiapan Berubah di Era Pandemi Covid 19 (Study Kasus pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar ]]>
<![CDATA[Gorap, Stefanie Inggried]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.258
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh employee engagement terhadap kesiapan berubah, pengaruh work value terhadap kesiapan berubah, serta untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh secara bersama-sama atau serempak employee engagement dan work value terhadap kesiapan berubah di era pandemi covid pada perusahaan PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar. Teknik pengumpulan data melalui pengamatan langsung pada perusahaan dan melakukan penyebaran kuesioner. Adapun yang menjadi responden adalah karyawan yang bekerja pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) Regional 4 Makassar yang berjumlah sebanyak 57 orang responden. Metode analisis yang digunakan adalah uji instrument penelitian (uji validitas dan reliabiltias), uji asumsi klasik (uji normalitas, multikolineritas dan heterokedastisitas), analisis regresi linear berganda, serta pengujian hipotesis (uji t dan uji f), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kesiapan berubah. Work value berpengaruh signifikan terhadap kesiapan berubah. Kemudian dari hasil pengujian serempak ditemukan bahwa employee engagement dan work value berpengaruh secara simultan atau bersama-sama terhadap kesiapan berubah pada PT. Pelabuhan Indonesia (Persero) 4 Makassar.]]>
<![CDATA[Analisa Succession Planning & Career Planning pada Industri Migas ]]>
<![CDATA[Nelson, Alden]]>;
<![CDATA[Veronica, Mitha]]>;
<![CDATA[Lo, Mischelle]]>;
<![CDATA[Jacelyn, Jacelyn]]>;
<![CDATA[Belina, Arsya]]>;
<![CDATA[Widiana, 6Princessa Tan]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.282
<![CDATA[Succession planning ialah proses mengidentifikasi, merancang dan melatih pemimpin yang baru untuk kebutuhan masa depan atau sebagai pengganti pemimpin yang sudah ada untuk melanjutkan kepemimpinan yang dapat diandalkan dalam suatu perusahaan. Career planning ialah proses dimana seorang individu mengetahui jalur karir yang diinginkan dan mencapainya. Penetapan tujuan karir bisa berupa pendek, menengah dan panjang, kemudian menentukan langkah yang perlu diambil untuk mencapai tujuannya. Adanya succession planning dan career planning bagi perusahaan migas itu sangat penting. Selain untuk mempersiapkan talenta baru, tetapi juga dapat membantu seorang individu untuk mengetahui kelebihan, kekurangan, skill dan kemampuan. Perusahaan migas tersebut mementingkan perencanaan karir dan perkembangan karyawan karena mereka tau dengan ini dapat mendorong tenaga kerja yang stabil dan meningkatkan loyalitas karyawan. Untuk mencapai kesuksesan, perusahaan ini menjalankan adanya succession planning dan career planning, tidak hanya memberikan pelatihan. Kata Kunci: Succession planning, Career Planning, Pemimpin, Pelatihan]]>
<![CDATA[Perkembangan Umkm Dalam Pembangunan Pertanian Industri Kota Makassar ]]>
<![CDATA[Nurhaedah , Nurhaedah]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.285
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan UMKM dalam pembangunan pertanian industri Kota Makassar. Dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang menggambar data perkembangan UMKM dan hasil sektor yang ada di kota Makassar. Hasil penelitian pekembangan UMKM dalam pembangunan pertanian industri kota Makassar dari data yang ada meningkat dari tahun ke tahun sehingga usaha mikro kecil menengah yang ada di kota Makassar semakin diminati masyarakat kota Masyarakat]]>
<![CDATA[Analisis Profitabilitas Pelanggan PT PLN Menggunakan Metode Activity Based Costing ]]>
<![CDATA[Ilham B, Muhammadd Nur]]>;
<![CDATA[Haliah, Haliah]]>;
<![CDATA[Nirwana, Nirwana]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.286
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menghitung semua aktivitas yang menyebabkan pemicu biaya dari setiap pelanggan dengan cara mengelompokkan jenis-jenis biaya serta menghitung biaya tersebut disetiap pelanggan serta diselisihkan dengan kontribusi pembayaran yang oleh pelanggan untuk mengetahui profit setiap pelanggan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analisis adalah statistik yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul. Berdasarkan pengelompokan pelanggan tersebut, selama satu bulan hanya terdapat pelanggan yang masuk ke dalam kelompok pelanggan yang paling menguntungkan yaitu pelanggan Raslin dengan kontribusi laba yang diberikan oleh perusahaan adalah Rp 49.906 yang mana pelanggan ini menggunakan tarif/daya B1 3.500 VA dengan pemakaian Non Subsidi hal ini menandakan bahwa semakin tinggi tegangan maka dominan keuntungan untuk perusahaan semakin tinggi juga karena tarif per kWh semakin besar. Untuk tetap mempertahankan pelanggan ini, perusahaan dapat memberikan pelayanan yang baikdengan cara berupaya memberikan diskon ataupun subsidi dengan tujuan mempengaruhi pelanggan untuk meningkatkan loyalitasnya, pelanggan yang merugikan perusahaan PLN Karebosi tersebut yaitu Hamida Paingi yaitu Rp138.826 karena mendapatkan subsidi yang begitu besar serta tarif atau daya yang begitu kecil yaitu R1 900 VA sehingga menyebabkan perusahaan rugi sehingga berbeda dengan biaya yang dibayarkannya.]]>
<![CDATA[Analisis Economic Value Added (Eva) Dan Market Value Added (Mva) Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Telekomunikasi Di Bei 2017-2022 ]]>
<![CDATA[Anwar , Anas Iswanto]]>;
<![CDATA[Randy , Muh. Fuad]]>;
<![CDATA[Irwin , Muh.]]>;
<![CDATA[Putri , Ratih Astiakurnia]]>
<![CDATA[ Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/biemr.v2i2.303
<![CDATA[This study is aimed to determine whether EVA and MVA affect the financial performance of telecommunications companies listed on IDX in 2017-2020. This study used quantitative methods. Data collection techniques in this study used library research and field research. The population in this study were all telecommunication companies and the data analysis tools used were multiple linear regression analysis, t- test and F-test. The results showed that EVA had no effect on financial performance. However, different results were shown by MVA, it effected on the financial performance of telecommunications companies based on the results of t-test. The f- test results showed that Economic Value Added (EVA) had no effect on financial performance and MVA effected on Financial Performance in simultaneously analysis.]]>
