cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sutriyono
Contact Email
sutriyono0775@gmail.com
Phone
+6285785692168
Journal Mail Official
tanzhim@stidalhadid.ac.id
Editorial Address
Jalan Kejawan Putih Tambak 80, Surabaya, Jawatimur, Indonesia
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Tanzhim
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Dakwah Al-Hadid
ISSN : 2988067X     EISSN : 29879205     DOI : 10.55372
Core Subject : Religion, Humanities, Science, Social,
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Social Sciences
Tanzhim : Jurnal Dakwah Terprogram (JDT) adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh STID Al-Hadid dengan fokus kajian pengembangan managemen dakwah Islam berbasis Islam Rasional Kebangsaan (IRK), meliputi bidang: Managemen Dakwah, Kepemimpinan lembaga dakwah, Managemen Strategi Dakwah, Managemen Pemasaran Dakwah, Managemen produk dakwah, Pengembangan Produk Dakwah, Managemen Zakat & infaq, Managemen SDM lembaga dakwah, Managemen keuangan lembaga dakwah. Tanzhim terbit dalam format cetak dan online.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 4 No 1 (2026)" : 5 Documents clear
Cost-Effectiveness Analysis Perencanaan Strategi Departemen Pendidikan Yayasan X Surabaya Wahyuni, Sri
Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram Vol 4 No 1 (2026)
Publisher : STID Al Hadid Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/tanzhim.v4i1.55

Abstract

Organisasi sosial perlu adaptif menghadapi tantangan internal atau eksternal sehingga tetap mampu memberikan kinerja maksimal dalam memuaskan stakeholdernya. Panti asuhan sebagai organisasi sosial perlu menggunakan prinsip tersebut. Di saat berhadapan dengan tantangan keterbatasan internal, perlu merumuskan perencanaan strategis sehingga kinerjanya baik. Yayasan tersebut, khususnya departemen pendidikan, menghadapi masalah keterbatasan sumber daya sehingga mengalami kebingungan dalam memecahkan masalah anak asuhnya. Tujuan studi ini yakni memilih keputusan dengan tools Cost-Effectiveness Analysis dalam Perencanaan Strategi pada Departemen Pendidikan Yayasan X Surabaya. Teori yang digunakan adalah teori Cost-Effectiveness Analysis Anthony E. Boardman, dkk. Studi ini merupakan penelitian terapan (applied research) dengan pendekatan kualitatif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Hasil studi: alternatif keputusan yang perlu dipilih adalah menyelenggarakan kegitan belajar dengan tema pelajaran sekolah dan pengembangan kharakter siswa dipandu oleh tenaga profesional. Keputusan ini dipilih karena beban biaya yang dikeluarkan lebih kecil dibanding alternatif lain, namun tingkat efektivitasnya lebih tinggi. Implikasi temuan studi ini memberikan prosedur dalam memilih alternatif strategi dengan perbandingan cost moneter dan efektivitas. Hal yang berbeda dari teori yakni terkait pemilihan alternatif keputusan yang layak menjadi input CEA, ukuran biaya tidak selalu dalam skala moneter, dan biaya moneter bukan satu-satunya acuan dalam membuat keputusan strategi.
Kepemimpinan Nabi Muhammad Pasca Perang Uhud dalam Perspektif Servant Leadership Amertha, Mohammad Fajar; Wicaksono, Firdaus William Suryo
Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram Vol 4 No 1 (2026)
Publisher : STID Al Hadid Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/tanzhim.v4i1.56

Abstract

Studi ini mengkaji model kepemimpinan Nabi Muhammad  yang pemaaf dan lembut salah satu opsi kepemimpinan yang tidak kalah baik ketika sudah diterapkan, dapat meningkatkan loyalitas serta produktifitas pasukan. Saat pasca perang Uhud, dalam peristiwa ini pasukan Muslim banyak  melarikan diri dari medan perang sebab terdesak serangan musuh, berakhir pada kacaunya situasi medan perang banyak pasukan lari meninggalkan Nabi , beberapa sahabat menjadi tameng untuk melindungi nabi Muhammad dari banyak serangan. Nabi mengalami kekecewaan dan rasa marah sebab pasukan gagal menjaga amanah, melindungi serta mempertahankan situasinya. Namun sikap yang muncul adalah tindakan pemaaf dan lemah lembut pada pasukan, beliau tidak menyalahkan para bawahan. Akibat dari tindakan nabi yang demikian justru solidaritas pasukan Islam tetap terjaga dan loyalitas semakin kuat. Beliau tidak menghukum dan tidak melakukan tindakan pemecatan. Kajian ini mencoba untuk menjawab model kepemimpinan nabi Tersebut dalam melakukan penerapan kepemimpian yang mempertimbangkan sisi kemanusiaan. Metode Analisa Kualitatif dalam perspektif sejarah serta teori Servant as Leader menjadi metode diagnosa  model kepemimpinan dengan memahami sistem, proses serta prosedur dan penerapan peristiwa pasca perang Uhud. Proses penerapan didapatkan kemampuan dalam pelayanan SDM dengan mendatangi langsung, dalam pengembangan SDM menugaskan serta memberikan pelatihan, aspek empati yaitu dengan mendengarkan keluhan mendatangi kerumah, pada aspek membangun komunitas dilakukan dengan meneguhkan kohesi sosial umat dengan struktur partisipatif dan nilai inklusif pasca trauma Uhud.
Implementasi Kepemimpinan Keteladanan pada Organisasi Kepemudaan: Studi Kasus Karang Taruna ABC Surabaya Sumardianto, Erdin
Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram Vol 4 No 1 (2026)
Publisher : STID Al Hadid Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/tanzhim.v4i1.58

Abstract

Organisasi kepemudaan memiliki peran strategis dalam pembinaan generasi muda dan penguatan partisipasi sosial masyarakat. Namun, banyak organisasi kepemudaan berbasis komunitas menghadapi persoalan rendahnya partisipasi anggota, lemahnya komitmen organisasi, serta kurang efektifnya kepemimpinan. Studi ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kepemimpinan keteladanan dalam organisasi kepemudaan melalui studi pengabdian kepada masyarakat pada Karang Taruna ABC, Kota Surabaya. Studi ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR), data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Subjek utama studi adalah Ketua Karang Taruna ABC dan Wakil Ketua RW setempat. Hasil studi menunjukkan bahwa sebelum pendampingan, kepemimpinan di Karang Taruna ABC belum efektif dalam menggerakkan pengurus dan menjalankan program kerja secara berkelanjutan. Melalui pendampingan kepemimpinan keteladanan, Ketua Karang Taruna ABC menunjukkan perubahan perilaku kepemimpinan yang ditandai dengan peningkatan keterlibatan langsung, kehadiran konsisten di sekretariat, pendekatan personal kepada pengurus, serta keteladanan dalam kerja nyata. Penerapan kepemimpinan keteladanan tersebut berdampak positif terhadap peningkatan motivasi, partisipasi pengurus, dan revitalisasi program organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan keteladanan merupakan pendekatan yang relevan dan efektif dalam penguatan organisasi kepemudaan berbasis komunitas, khususnya yang bergantung pada partisipasi sukarela anggota.
Strategi Komunikasi Muhammadiyah atas Penerimaan Konsesi Tambang: Perspektif Teori Perbaikan Citra Wahyudiyanto, Dhanny
Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram Vol 4 No 1 (2026)
Publisher : STID Al Hadid Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/tanzhim.v4i1.59

Abstract

Pemerintah mengeluarkan kebijakan penawaran konsesi tambang batubara kepada ormas keagamaan yang sempat memicu polemik publik. Beberapa organisasi menyatakan penerimaan, sementara beberapa lainnya menolak kebijakan tersebut dengan berbagai alasan. Setelah mengalami dinamika pro dan kontra di internalnya, Muhammadiyah akhirnya memutuskan untuk menerima tawaran pemerintah. Keputusan ini berpotensi memengaruhi citra Muhammadiyah di mata publik, khususnya di kalangan kelompok yang menentang kebijakan tersebut. Akibatnya, strategi komunikasi diterapkan untuk mengurangi potensi persepsi negatif saat keputusan resmi diumumkan melalui konferensi pers dan doorstop interview setelah rapat Konsolidasi Nasional Muhammadiyah 2024 di Yogyakarta. Tulisan ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi komunikasi Muhammadiyah terkait penerimaan konsesi pertambangan batubara dari perspektif Teori Perbaikan Citra. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan penelitian kepustakaan. Temuan menunjukkan bahwa Muhammadiyah menerapkan beberapa strategi perbaikan citra, yang mencakup denial strategy melalui taktik simple denial, evade responsibility strategy melalui taktik good intention, dan reduce offensiveness strategy melalui taktik minimization, differentiation, dan transendence. Beberapa strategi dan taktik ini diharapkan dapat memberikan pembelajaran berharga bagi organisasi dakwah dalam mengkomunikasikan posisi atau kebijakan resmi yang dipandang sensitif bagi publik.
Tinjauan Etis Situasional dalam Formulasi Keputusan Insentif Bagi Community Worker Bank Sampah PKK di Sidoarjo Prima Sari, Rr. Febrina
Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram Vol 4 No 1 (2026)
Publisher : STID Al Hadid Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/tanzhim.v4i1.63

Abstract

Situational Ethical Decision: Formulating Incentive Policies For PKK Waste Bank Community Workers In Sidoarjo. Ethical specificity regarding decisions of good or moral wrong within situational contexts is essential for organizational governance. Organizations that pursue mission-aligned objectives under Islamic values may encounter difficulties when relying solely on general codes of ethics to address context-specific ethical dilemmas. The failure of managers within such organizations to apply a balanced ethical framework in resolving particular dilemmas can increase the risk of disharmony, diminished employee motivation, and trust issues. The PKK Waste Bank of Housing X in Sidoarjo operates with environmental da’wah objectives, incorporating education on waste sorting and savings to minimize environmental residues while simultaneously supporting the economic empowerment of the community. The chairperson of PKK confronts an ethical dilemma in formulating policy amid social welfare considerations, despite the fact that community workers exert substantial effort within a relatively modest funding envelope. This phenomenon necessitates problem-solving founded on a theory of decision-making in applied ethics, which elucidates the considerations involved in formulating applied ethical decisions and delineates the stages required to produce a balanced ethical decision formulation for multiple stakeholders within a specific context. The present study offers a qualitative account of the process by which an ethical policy formulation is established, focusing on a case study of a situational dilemma encountered by PKK’s waste bank. Data were collected through semi-structured interviews with organizational administrators and participant observation. The study yields an incentive framework consisting of an annual monetary payment, calculated from net income after deducting the bank’s idle cash (IDR 200,000), with 10% allocated to PKK funds and 90% directed to community workers

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 4 No 1 (2026) Vol 3 No 2 (2025) Vol 3 No 1 (2025) Vol 2 No 2 (2024) Vol 2 No 1 (2024) Vol 1 No 1 (2023)