cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Wuri Indri
Contact Email
wacanakinerja@gmail.com
Phone
085374604103
Journal Mail Official
wacanakinerja@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kiara Payung KM. 4, 7 Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat 45366 Telp. (022) 7790048-7790044-7790049-7782041-7782042 Fax. (022) 7790055-7782178
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik
Published by Lembaga Administrasi Negara
ISSN : 14114917     EISSN : 26209063     DOI : 10.31845/jwk
Core Subject : Economy, Education, Social,
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences
This journal focuses on disseminating problems and issues in public administration and public policy. Published journal article of Jurnal Wacana Kinerja covers areas, including: Public sector human resource management; Public sector organization; Public sector management; Public sector innovation; Public service; Public policy; Local government; and Governance.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 550 Documents
 36   37   38   39   40 
Meta-analisis Implementasi Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD, dan DPRD Provinsi, Kabupaten, dan Kota Tasrin, Krismiyati
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 11, No 1 (2008)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v11i1.384

Abstract

In 2004, Indonesian hold a direct election for the first time. Many complements came from international for succesfull direct election we had. Besides some points about unsuccess story related to implementation direct election to elect representatives council both DPR and local representative council named DPRD (province and city/regional). Those important points are unvalid paricipants data, late logistic distribution, and money politics. To know this conditions, evaluation the content of direct election policy and implementation for DPR, DPD and DPRD is the most strategic step to increase the performance of direct election for the future.
Trend Benchmarking Untuk Sektor Publik Di Indonesia:Suatu Upaya Meningkatkan Pelayanan Publik Komariah, Yuyu
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 6, No 4 (2003)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v6i4.512

Abstract

Iif you know others and know thyself, you will not be imperilled in a hundred battles (jika kamu memahami orang lain dan dirimu, maka kamu akan selalu menang walaupun harus bertempur 100 kali); if you do not know others but know thyself, you will win one and lose one (jika kamu tidak memahami orang lain tetapi mengenal dirimu, maka kamu akan mendapatkan kemenangan dan juga kekalahan); if you do not know others and do not know thyself, you will be imperilled in every single battle (dan jika kamu tidak memahami siapa=siapa, maka kamu akan selalu mendapatkan kekalahan)
Inovasi Pelayanan Publik Di Kawasan Jatinangor Nugraha, Candra Setya
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 18, No 1 (2015)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v18i1.221

Abstract

Penentuan kawasan Jatinangor sebagai pusat pendidikan tinggi seharusnya tidak hanya diikuti dengan kebijakan pengaturan kawasan tersebut, tetapi harus juga diikuti dengan kebijakan pengelolaan pelayanan publiknya. Selain memperbaiki pelayanan publik yang sudah ada juga perlu dilakukan inovasi pelayanan publik agar mendukung fungsinya sebagai kawasan pendidikan tinggi Jatinangor.
Kebutuhan Lokal Redaksi, Redaksi
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 5, No 1 (1999)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v5i1.642

Abstract

Penyelenggaraan pemerintahan di daerah berdasarkan UU Nomor 5 tahun 1974 disadari masih banyak sisi kelemahan yang menghambat kelancaran jalannya roda pemerintahan yang bersangkutan. Kelemahan-kelemahan yang dirasakan pada umumnya bersumber pada tiga hal, yakni pada jiwa atau semangatnya (spirit), implementasinya dilapangan, serta sistem yang dikehendaki oleh peraturan tersebut. Pengertian sistem disini meliputi aspek hukum dan perundang-undangan daerah, keuangan daerah, serta aspek sarana dan prasarana penyelenggaraan otonomi daerah.
Don’t Go Alone: Pentingnya Menggalang Kolaborasi Stratejik Pemerintah Daerah dan DPRD sebagai Langkah Mewujudkan Tujuan Desentralisasi Faozan, Haris
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 11, No 4 (2008)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v11i4.352

Abstract

Local government and local legislature are equal partners in conducting local governance. This mutual relationship supposed to be a strategic collaboration. In fact, there are a lot of obstacles between their relations; they have different perspective in understanding their role and tasks. For example in making local law and budgeting, local government and local legislature seem stand in opposite sides. These differences lead to chaotic problems and become a cause pf development stagnation. Strategic collaboration can be a method for local government capability. Through this method, local governance can make freat difference in their performance
Hukum Kesehatan Di Indeonesia (Tinjauan Empirik dan Aspek Hukum Positif) Wawan Dharma Setiawan
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 8, No 1 (2005)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v8i1.480

Abstract

Permasalahan mengenai kesehatan di Indonesia semakin penting untuk disimak, bukan karna permasalahan lama yang tidak kunjung selesai pembenahannya tetapi secara khusus adalah semakin seringnya tergesr kasus-kasus malpraktek yang terjadi di masyarakat. Permasalahan di atas semakin menjadi sering bergulirnya wancana untuk mengganti UU dan peraturan perundang-undangan di bawahnya yang mengatur tentang Kesehatan ataupun profesi medis terutama dokter, karena dirasakan sudah tidak layak lagi untuk dignakan mengingat semakin kompleksnya permasalahan yang terjadi.
Strategi Pengembangan Model Inovasi “Mepeling” Akta Kelahiran di Kota Bandung Putri Wulandari; Yunni Susanty
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 20, No 1 (2017)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v20i1.120

Abstract

Dokumen resmi kependudukan yang merupakan hasil pencatatan identitas terhadap peristiwa kelahiran seseorang dikenal sebagai akta kelahiran. Pentingnya kepemilikan akta kelahiran tersebut belum diimbangi dengan jumlah kepemilikan akta kelahiran penduduk di Indonesia. Kondisi ini mengharuskan pemerintah melakukan upaya peningkatan jumlah kepemilikan akta kelahiran di Indonesia. Pemerintah Kota Bandung merupakan salah satu daerah yang telah berinovasi dalam hal pelayanan akta kelahiran. Melalui Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil (Disdukcapil), Pemerintah Kota Bandung melakukan upaya peningkatan kepemilikan akta kelahiran melalui inovasi Memberikan Pelayanan Keliling “Jemput Bola” (Mepeling “Jemput Bola”) Akta Kelahiran. Berbagai strategi yang dapat dilakukan dalam meningkatkan pelayanan akta kelahiran, diantaranya dalam hal Sumber Daya Manusia (SDM), sarana dan prasarana, serta sosialisasi yang tepat sasaran.
Akuntabilitas Hidayat, Dayat
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 4, No 1 (2001)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v4i1.591

Abstract

Otonomi Daerah dengan UU No. 22 Tahun 1999, bergulir sudah sejak awal Januari 2001. Berbagai persiapan telah dilakukan terutama tengtang Struktur Organisais dan Tata Kerja yang banyak menghempaskan beberapa pejabat karena terjadi pemangkasan beberapa jabatan. Sementara itu banyak pejabat yang kemudian menjadi naik eselonnya karena perubahan struktur organisasi ini
Reformasi Birokrasi Lan: Kemana Lan Akan Di Bawa? Riyadi Riyadi
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 14, No 1 (2011)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v14i1.295

Abstract

Tahun 2010 – 2011 merupakan tahun yang bersejarah bagi Lembaga Administrasi Negara (LAN). Mengapa demikian? Karena dalam periode tahun tersebut, LAN telah membuat catatan sejarah baru dalam perkembangan organisasinya. Beberapa langkah bersejarah yang dilakukan selama periode tahun tersebut, antara lain adanya beberapa perubahan yang diarahkan pada aspek-aspek kelembagaan, khususnya yang menyangkut masalah ketatalaksanaan dan sumber daya aparatur, baik Sumber Daya Manusia (SDM) maupun Sarana dan Prasarana. Apa yang dilakukan oleh LAN tersebut, memang tidak terlepas dari upayanya untuk mensikapi dan melaksanakan salah satu program strategis nasional, yakni Reformasi Birokrasi. Reformasi Birokrasi di Indonesia sebenarnya merupakan suatu rangkaian perubahan yang terjadi sebagai salah satu bentuk implikasi dari adanya gerakan reformasi pada tahun 1997 sebagai dampak krisis multidimensi, yang kemudian mengakibatkan “runtuhnya” pemerintahan Orde Baru yang ditandai dengan mundurnya Presiden Soeharto dari kursi kepresidenan pada tanggal 21 Mei 1998, dan digantikan oleh Presiden Habibie yang pada saat itu menjabat sebagai Wakil Presiden
Evaluasi Kepuasan Peserta Pelatihan terhadap Kinerja Widyaiswara dan Fasilitas Pelatihan di BPSDM Aceh Nurlia, Nurlia
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 23, No 2 (2020)
Publisher : Pusat Pembelajaran dan Strategi Kebijakan Talenta Aparatur Sipil Negara Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v23i2.203

Abstract

This study aimed to determine trainee evaluation toward two aspects, the first was trainer’s (Widyaiswara) teaching performance and, the second was training facilities in Human Resources Development Agency (Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia/BPSDM) of Aceh. The research method used was descriptive qualitative. There were 76 respondents which were taken from trainees of middle and lower level leadership trainings in BPSDM Aceh during financial year of 2018. Data were analyzed qualitatively and explained descriptively to answer research questions. The results showed that, in general, respondents rated trainer’s (Widyaiswara) teaching performance with good mark (82-90 points from 100 scale). Meanwhile evaluation result for training facilites in BPSDM Aceh were ranged from 9%(poor), 23%(adequate), 47%(good), and 21%(satisfactory). In conclusion, teaching performance during leadership training was good. Respondents found that study room and learning facilites were meet their expectation, on the other hand, residential dormitory was perceived unsatisfyingly.

Page 38 of 55 | Total Record : 550

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

1998 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 28, No 2 (2025) Vol 28, No 1 (2025) Vol 27, No 2 (2024) Vol 27, No 1 (2024) Vol 26, No 2 (2023) Vol 26, No 1 (2023) Vol 25, No 2 (2022) Vol 25, No 1 (2022) Vol 24, No 2 (2021) Vol 24, No 1 (2021) Vol 23, No 2 (2020) Vol 23, No 1 (2020) Vol 22, No 2 (2019) Vol 22, No 1 (2019) Vol 21, No 2 (2018) Vol 21, No 1 (2018) Vol 20, No 2 (2017) Vol 20, No 1 (2017) Vol 19, No 2 (2016) Vol 19, No 1 (2016) Vol 18, No 2 (2015) Vol 18, No 1 (2015) Vol 17, No 2 (2014) Vol 17, No 1 (2014) Vol 16, No 2 (2013) Vol 16, No 1 (2013) Vol 15, No 2 (2012) Vol 15, No 1 (2012) Vol 14, No 2 (2011) Vol 14, No 1 (2011) Vol 13, No 2 (2010) Vol 13, No 1 (2010) Vol 12, No 2 (2009) Vol 12, No 1 (2009) Vol 11, No 4 (2008) Vol 11, No 3 (2008) Vol 11, No 2 (2008) Vol 11, No 1 (2008) Vol 10, No 4 (2007) Vol 10, No 3 (2007) Vol 10, No 2 (2007) Vol 10, No 1 (2007) Vol 9, No 4 (2006) Vol 9, No 3 (2006) Vol 9, No 2 (2006) Vol 9, No 1 (2006) Vol 8, No 4 (2005) Vol 8, No 3 (2005) Vol 8, No 2 (2005) Vol 8, No 1 (2005) Vol 7, No 4 (2004) Vol 7, No 3 (2004) Vol 7, No 2 (2004) Vol 7, No 1 (2004) Vol 6, No 4 (2003) Vol 6, No 3 (2003) Vol 6, No 2 (2003) Vol 6, No 1 (2003) Vol 5, No 4 (2002) Vol 5, No 3 (2002) Vol 5, No 2 (2002) Vol 5, No 1 (2002) Vol 4, No 4 (2001) Vol 4, No 3 (2001) Vol 4, No 2 (2001) Vol 4, No 1 (2001) Vol 8, No 2 (2000) Vol 3, No 3 (2000) Vol 3, No 2 (2000) Vol 3, No 1 (2000) Vol 5, No 3 (1999) Vol 5, No 2 (1999) Vol 5, No 1 (1999) Vol 3, No 1 (1998) Vol 2, No 1 (1998) Vol 1, No 1 (1998) More Issue