cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Afriyani
Contact Email
khazanah.journal2024@gmail.com
Phone
+62895322294784
Journal Mail Official
afriyani.ilyas01@gmail.com
Editorial Address
Jalan Kumala 2 No. 51, Kota Makassar, Sulawesi Selatan, Indonesia, 90221
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Khazanah Journal: Economics, Muamalah dan Entrepreneurship
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Dharma Nusantara
ISSN : -     EISSN : 30473047     DOI : https://doi.org/10.53654/kh
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Engineering,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering
Jurnal Khazanah merupakan jurnal ilmu ekonomi yang melakukan peer-review akses terbuka yang bertujuan menerbitkan artikel yang berkaitan dengan masalah ekonomi, bisnis, kewirausahaan dan Ekonomi Islam. Jurnal ini juga memuat artikel yang diterbitkan secara berkala kepada akademisi internasional, peneliti, regulator, dan masyarakat umum. Jurnal Khazanah menyambut penulis dari berbagai latar belakang kelembagaan dan menerima artikel penelitian empiris yang ketat dengan atau pendekatan apa pun yang relevan dengan ekonomi Indonesia dan konteks atau konten bisnis, selama penelitian tersebut sesuai dengan salah satu dari tiga disiplin ilmu ekonomi umum dan ekonomi Islam. Jurnal Khazanah memiliki tujuan untuk menyebarluaskan penelitian dalam Ilmu Ekonomi, Ilmu Muamalah dan Kewirausahaan.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 29 Documents
 1   2   3 
Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Midi Utama Indonesia,Tbk Branch Makassar Departement Area Operation Rahmawati, Andi; Wahyu, Indra
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i1.439

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Midi Utama Indonesia Tbk. Branch Makassar Departement Area Operation. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan kuantitatif. Sumber data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis statistik melalui uji regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 16.239 + 0.461X1 + 0.206X2, kemudian nilai koefisien korelasi (r) 0.663 atau 66.3% dan koefisien determinasi (r2) sebesar 0.439 atau 43.9%. Selanjutnya perhitungan uji t didapatkan hasil untuk variabel Reward yaitu T hitung 6.330 > T tabel 1.661 dan variabel Punishment diperoleh nilai yaitu T hitung 3.707 > T tabel 1.661. Hasil uji f diperoleh T hitung 36.769 > T tabel 3.09. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Reward dan Punishment baik secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Midi Utama Indonesia Tbk. Branch Makassar Departement Area Operation
Analisis Sumber dan Penggunaan Modal Kerja Pada PT. Langgeng Makmur, Tbk Anshar, M Chairul; Basri, Surya Kelana; Rezky, Endyta
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i1.440

Abstract

This research aims to determine the source and use of working capital at PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk. 2021-2022. The type of data used is quantitative and qualitative data. The data source used is secondary data. The analytical method used is descriptive. The research results show that the source of working capital in 2021-2022 is IDR 27,188,732,886,- while the use of working capital is IDR 34,410,246,567,- with a decrease difference of IDR 7,221,513,681.- which is due to changes in working capital originating from the reduction assets, increase in each type of debt and capital that is not well realized, thus it can be concluded that the use of working capital is greater than the working capital sources owned by PT. Langgeng Makmur Industri, Tbk. 2021-2022.
Analisis Efektifitas dan Efisiensi Anggaran Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Makassar Pratiwi Ar, Dhita; Ramlah, Ramlah; Anwar, Siti Adrianti; Muchsiddin, Murdin; Sasmita, Halida
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i1.441

Abstract

: Berdasarkan data diketahui Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Makassar masih belum mampu menyerap anggaran yang sudah dianggarkan. Peranan anggaran dalam perencanaan dicapai dengan menyatakan dalam nilai uang, besarnya input yang diperlukan untuk diperlukan dalam melaksanakan aktivitas yang direncanakan dalam periode anggaran Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Efektifitas Dan Efisiensi Anggaran Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Makassar. Adapun metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan menggunakan rasio keuangan dalam hal ini yang akan dianalisis yaitu analisis efektivitas dan efisensi. Fokus dalam penelitian ini adalah laporan realisasi anggaran Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Makassar. Pengumpulan data menggunakan teknik data sekunder yaitu data yang bersifat kuantitatif, selama tiga tahun terakhir dari 2020-2022 yang diperoleh dari dokumen laporan realisasi anggaran Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat atau kriteria efektivitas Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Makassar dari tahun 2020-2022 yaitu memiliki persentase nilai yang berbeda-beda namun kriterianya tetap sama yatu cukup efektif. Kriteria cukup efektif di karenakan beberapa belanja yang ter-realisasi hingga 98%. Serta pelaksanaan anggaran Pengadaan Barang Dan Jasa Pada Dinas Pemuda Dan Olahraga Kota Makassar dari tahun 2020-2022 memiliki persentase nilai efisiensi berbeda setiap tahunnya namun kriteria secara keseluruhan kurang efisien. Ini dikarenakan pengelolaan anggaran belanja belum berhasil memenuhi syarat efisiensi yaitu penggunaan dana yang minimum untuk mencapai hasil yang maksimal
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SULSELBAR CABANG UTAMA MAKASSAR Megawaty, Megawaty; Nurdin, Maryam; Ar, Dhita Pratiwi; Hamdat, Aminuddin; K, Sriwanda
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i1.442

Abstract

Untuk mencapai tujuan organisasi, tentunya karyawan dituntut untuk memaksimalkan kinerja yang dia miliki. Kinerja karyawan merupakan hal yang paling penting untuk diperhatikan dalam sebuah perusahaan, karena dapat mempengaruhi tercapainya tujuan dan kemajuan perusahaan dalam suatu persaingan yang semain ketat. Oleh karena itu didalam sebuah organisasi atau perusahaan pemimpin harus memperhatikan serta menerepkan gaya kepemimpinan yang mereka miliki dan lebih meningkatkan lagi lingkungan kerja didalam perusahaan. Maka, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganilisi pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Analisis data menggunakan alat analisis regresi linier berganda dengan pengelolahan kuesioner melalui SPSS 23. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa jika gaya kepemimpinan baik maka kinerja karyawan akan baik pula, sedangkan hasil penelitian lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa jika lingkungan kerja baik maka kinerja karyawan akan baik pula. Adapun hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa jika gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja baik maka kinerja karyawan akan baik pula.
Analisis Pengaruh Psycological Capital Dan Work Engagement terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada PT. XYZ Ridha, Achmad; N, Zhulby Nurul Hidayah
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i1.443

Abstract

Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui hubungan psychological capital dan work engagement masing-masing terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. XYZ. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 100 orang responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Penelitian ini menguji dua variabel bebas terhadap variabel terikat dengan 20 indikator pada variabel psychological capital dan 15 indikator pada variabel work engagement serta 20 indikator pada variabel organizational citizenship behavior. Metode penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil pengujian pada kedua variabel, ditemukan bahwa psychological capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap oraganizational citizenship behavior. Kemudian variabel work engagement juga berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap oraganizational citizenship behavior.
Pengaruh Fungsi Manajemen Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai RSUD Lamaddukkelleng Kabupaten Wajo Hendra, Baso; Sibali, Alwi
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 2 (2024)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i2.446

Abstract

This research aims to examine the influence of management functions, job satisfaction on the performance of employees at Lamaddukkelleng Hospital, Wajo Regency, as many as 125 people using the correlation analysis method and t test. This research found that there is a positive and significant influence of management functions and job satisfaction. The greatest correlation occurs between employee performance and management function at 0.834, while employee performance and job satisfaction also have a positive correlation at 0.702, This means that the management function and job satisfaction in the organization influence employee life behavior, attitudes, actions and thinking which leads to increased performance.
Pengaruh Capital Adequacy Ratio Dan Loan to Deposit Ratio Terhadap Harga Saham Pada PT. Bank Jago, Tbk. Aprilya, Syarfika; Afriyani, Afriyani
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 2 (2024)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i2.470

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of the Capital Adequacy Ratio and Loan to Deposit Ratio on share prices at PT. Jago Bank, Tbk. The type of data used in this research is quantitative data, the data source used is secondary data. The analytical methods used are descriptive methods and linear multiple regression analysis, coefficient of determination, correlation coefficient, t test and f test. Research results of the regression equation Y= -10,479.907 + 61.477X1 + 97.523X2 + e. Simultaneously, the influence is not significant on the variables Capital Adequacy Ratio and Loan to Deposit Ratio on share prices at PT. Jago Bank, tbk. The Capital Adequacy Ratio has a positive and insignificant effect on the share price at PT. Jago Bank, tbk.
Pengaruh Return On Equity Dan Debt To Equity Ratio Terhadap Return Saham Pada Pt. Astra International, Tbk. Sari, Suci Indah; Yasin, Nurfatwa Andriani
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 2 (2024)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i2.471

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of Return On Equity and Debt to Equity Ratio on Stock Return at PT. Astra International, Tbk. The type of data used in this study is quantitative data, the source of data used is secondary data. The analysis methods used are descriptive analysis methods and multiple linear regression, determination coefficient, correlation coefficient, t test, and f test. The results of the regression equation Y = -14.765 + 0.576X1 – 0.093X2 + e. Simultaneously it does not have a significant effect on the variables Return On Equity and Debt to Equity Ratio to Return Shares at PT. Astra International, Tbk. Return On Equity positively does not have a significant effect on Share Return at PT. Astra International, Tbk. Debt to Equity Ratio does not affect Share Return at PT. Astra International, Tbk.
Pengaruh Dividend Per Share Dan Debt To Equity Ratio Terhadap Harga Saham Pada Pt. Harum Energy, Tbk. Jumriani, Jumriani; Sadariah, Sadariah; Asirie, Ronny Achmad
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 2 (2024)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i2.487

Abstract

The purpose of this research is to determine the effect of Dividend Per Share and Debt To Equity Ratio on Share Prices at PT. Harum Energy, Tbk. The type of qualitative and quantitative data. The analytical methods used are descriptive analysis and multiple linear regression, coefficient of determination, correlation coefficient, f test, and t test. The research results of the regression equation Y = 2.102,691 + 4,338X1 – 17,674X2 coefficient of determination, R2 = 0,084 and correlation coefficient r = 0,289 simultaneously there is an insignificant influence on the Dividend Per Share and debt To Equity Ratio variables on share prices at PT. Harum Energy, Tbk. Partially, Dividend Per Share has a positive and significant influence on share prices and partially Debt To Equity Ratio has a negative and insignificant influence on share prices. Keywords: Dividend per share, debt to equity ratio, stock price.
Manajemen Bakat : Manajemen Pengetahuan Dengan Keterlibatan Karyawan Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Rumah Sakit Bhayangkara Makassar) Agus, Agus; Asim, Asim; Syamsuddin, Syamsuddin
Khazanah Journal: Economics, Muamalah & Entrepreneurship Vol. 1 No. 2 (2024)
Publisher : LPPM STIE Tri Dharma Nusantara - Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53654/kh.v1i2.508

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengevaluasi ada tidaknya pengaruh penerapan manajemen talenta terhadap manajemen pengetahuan, kepuasan kerja dan keterikatan karyawan di Rumah Sakit Bhayangkara Makassar. Penelitian ini dirancang dalam bentuk penelitian survei daring kuantitatif. Populasi yang diteliti dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di Rumah Sakit Bhayangkara Makassar, baik kategori medis maupun non medis yang berjumlah 743 karyawan. Sampel ditentukan dengan menggunakan teknik purposive sampling. Penelitian menyimpulkan bahwa manajemen talenta merupakan salah satu faktor dalam meningkatkan kepuasan kerja dan keterikatan karyawan secara langsung. Peran keterlibatan karyawan dan kepuasan kerja sebagai variabel yang mempengaruhi manajemen pengetahuan, hal ini ditunjukkan dengan rasa bangga yang tinggi terhadap pekerjaan yang dilakukan karena dengan menerapkan manajemen talenta akan memberikan banyak kesempatan untuk meningkatkan keterampilan, bakat dan kecakapan melalui mentoring dan coaching serta membuka akses informasi dan rotasi pekerjaan yang memberikan pengayaan pengetahuan.

Page 1 of 3 | Total Record : 29

 1   2   3 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 3 (2025) Vol. 2 No. 2 (2025) Vol. 2 No. 1 (2024) Vol. 1 No. 3 (2024) Vol. 1 No. 2 (2024) Vol. 1 No. 1 (2023)