cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Thessi Cahyaningtias
Contact Email
thessi@stiesa.ac.id
Phone
+628112340486
Journal Mail Official
gapura@stiesa.ac.id
Editorial Address
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja Jl. Otto Iskandardinata No. 76 Subang 41211
Location
Kab. subang,
Jawa barat
INDONESIA
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat)
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja
ISSN : -     EISSN : 30465133     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
media publikasi hasil pelaksanaan program Pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja. Terbit tiga kali dalam setahun (Februari, Juni, Oktober). Terbit perdana pada Oktober 2023. Setiap penerbitan minimal terdiri dari 5 judul artikel terkait hasil pelaksanaan program Pengabdian kepada masyarakat. Setiap judul artikel minimal terdiri dari 7-15 halaman sesuai dengan ketentuan penulisan yang ditetapkan. Redaksi menerima naskah tulisan yang berhubungan dengan hasil pelaksanaan program Pengabdian kepada masyarakat. Setiap artikel yang masuk akan direview oleh reviewer tanpa mencantumkan identitas penulis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 55 Documents
 2   3   4   5   6 
PEMANFAATAN ANALISIS SWOT, ANALISIS LINGKUNGAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UNTUK MENINGKATKAN USAHA NAYLA HIJAB Indri Widianti; Riska Yuskasari; Rido Nasruloh; Pani Apriani Azizah; Bambang Sugiharto
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 3 No. 3 (2026): JUNI
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Nayla Hijab merupakan salah satu pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang bergerak di bidang fashion muslim dan berlokasi di Plaza Pagaden, Subang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis profil bisnis Nayla Hijab serta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang dihadapi melalui pendekatan analisis SWOT. Data primer dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan pemilik usaha. Hasil analisis menunjukkan bahwa Nayla Hijab memiliki keunggulan pada lokasi yang strategis, variasi produk yang lengkap, harga yang kompetitif, serta pelayanan pelanggan yang ramah. Namun, usaha ini juga menghadapi beberapa kelemahan seperti keterbatasan stok, belum adanya pemasaran digital, dan sistem pembayaran yang terbatas. Peluang pengembangan usaha terbuka lebar seiring dengan tren fashion hijab yang terus berkembang dan sedikitnya pesaing di wilayah tersebut. Tantangan utama yang dihadapi meliputi perubahan tren yang cepat, keterbatasan modal, serta belum optimalnya pemanfaatan teknologi digital. Berdasarkan hasil analisis, Strategi SO (Strengths-Opportunities) dan WO (Weaknesses-Opportunities) dipilih sebagai alternatif strategi pengembangan yang paling optimal. Strategi ini menekankan pada pemanfaatan kekuatan internal dan peluang eksternal, serta upaya meminimalkan kelemahan melalui inovasi produk dan pengembangan pemasaran digital. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan memperluas jangkauan pasar Nayla Hijab di industri fashion muslim lokal.
OPTIMALISASI ANALISIS SWOT SEBAGAI INSTRUMEN STRATEGIS DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DAN KEBERLANJUTAN USAHA LULU CELL DI TENGAH PERSAINGAN USAHA KECIL Asep Kurniawan; Diah Dwi Novianti; Rea Aprila Sobandi; Sulis Setiawati; yusnia yusnia
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 3 No. 3 (2026): JUNI
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMKM Lulu Cell yang bergerak di bidang jasa digital di Desa Pagon, Subang, menghadapi berbagai tantangan dalam mempertahankan dan mengembangkan usahanya di tengah persaingan yang ketat. Keterbatasan modal, gangguan teknis, dan tingginya kompetisi menjadi hambatan utama. Pengabdian ini bertujuan untuk membantu UMKM Lulu Cell merumuskan strategi pengembangan usaha melalui pendekatan analisis SWOT. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi SO, WO, ST, dan WT dapat diimplementasikan untuk memanfaatkan kekuatan dan peluang, serta mengatasi kelemahan dan ancaman. Strategi yang disusun mencakup penguatan pemasaran digital, diversifikasi layanan, peningkatan pelayanan, manajemen stok, serta kolaborasi dengan distributor. Implementasi strategi ini diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha Lulu Cell secara berkelanjutan.
Analisis Legalitas dan Perizinan Usaha pada UMKM Delipel di Kota Subang Imelda Sari; Mutqi Sopiawadi; Resa Resa; Wisnu Saputra; Jojo Jojo
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 3 No. 3 (2026): JUNI
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia, memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB, penciptaan lapangan kerja, dan pengentasan kemiskinan. Meskipun penting, UMKM sering menghadapi tantangan terkait legalitas dan perizinan usaha, yang menghambat kemampuan mereka untuk bersaing di pasar formal. Penelitian ini berfokus pada Delipel, UMKM pengolahan makanan di Subang, mengkaji praktik hukum dan perizinan perusahaan tersebut sesuai dengan peraturan yang berlaku. Studi ini menyoroti kesulitan yang dihadapi UMKM dalam memperoleh izin usaha yang diperlukan, seperti Nomor Induk Berusaha (NIB) dan Izin Usaha Mikro dan Kecil (IUMK), serta tantangan dalam menavigasi platform perizinan digital seperti Online Single Submission (OSS). Dengan menganalisis kepatuhan hukum operasional usaha Delipel, penelitian ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi strategis peningkatan legalitas usaha guna mendorong pertumbuhan dan perluasan pasar. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya sertifikasi legal, seperti keamanan produk (P-IRT) dan sertifikasi halal, bagi UMKM dalam meningkatkan daya saing dan mengamankan pendanaan. Pada akhirnya, penelitian ini menekankan perlunya prosedur perizinan yang disederhanakan dan dukungan teknis yang lebih baik bagi UMKM untuk berkembang di pasar yang kompetitif.
PENDAMPINGAN PENERAPAN STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA UMKM MANUFAKTUR TAS Kuncorosidi Kuncorosidi; Nurul Octaviani
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 3 No. 3 (2026): JUNI
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sektor manufaktur sering menghadapi permasalahan kualitas produk akibat keterbatasan sistem pengendalian proses produksi. PT Jasmine Satria Raharja sebagai UMKM manufaktur tas mengalami tingkat produk cacat yang relatif tinggi karena pengendalian kualitas masih berfokus pada pemeriksaan produk akhir. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas mitra dalam mengendalikan kualitas produksi melalui pendampingan penerapan Statistical Quality Control (SQC) yang sederhana dan aplikatif. Metode pelaksanaan meliputi analisis kondisi awal proses produksi, edukasi konsep pengendalian kualitas, pelatihan penggunaan alat bantu SQC, pendampingan penerapan In Station Quality pada proses kritis, serta evaluasi melalui simulasi penurunan standar toleransi produk cacat. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman mitra terhadap pengendalian kualitas berbasis proses, perubahan pola kerja melalui pemeriksaan mandiri pada setiap tahapan produksi, serta potensi penurunan tingkat produk cacat dari standar toleransi 10% menuju target 3%. Kegiatan ini berkontribusi pada pengurangan pemborosan, peningkatan efisiensi produksi, dan penguatan keberlanjutan usaha mitra.
KOLABORASI DOSEN DAN MAHASISWA DALAM MENINGKATKAN LITERASI PERPAJAKAN PENGELOLA USAHA DATA TARIK WISATA PADA WISATA ALAM BUKIT DEWI MANGGUNG KABUPATEN SUBANG Indah Umiyati; Icih Icih; Putri Trisandi Eka
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 3 No. 3 (2026): JUNI
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring dengan perkembangan usaha wisata yang memanfaatkan potensi dan keindahan alam (usaha daya tarik wisata), maka menjadi penting untuk memberikan pemahaman kepada pengelola mengenai aspek perpajakan yang timbul dari kegiatan usaha tersebut. Merespon kondisi tersebut, kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk melakukan sosialisasi aspek perpajakan pada usaha daya tarik wisata untuk meningkatkan literasi pajak pengelola usaha data tarik wisata. Kegiatan dilaksanakan oleh Center of Excellence Study and Research about Tax (COE STAR TAX) program Studi Akuntansi STIE Sutaatmadja yang merupakan kolaborasi antara dosen dan mahasiswa. Sasaran dari kegiatan ini adalah pengelola usaha daya tarik wisata Wisata Bukit Dewi Manggung, Kecamatan Tanjung Siang, Kabupaten Subang. Kegiatan dilaksanakan menggunakan pendekatan edukatif dan partisipatif melalui sosialisasi tatap muka, diskusi interaktif dan studi kasus sederhana yang relevan dengan kehidupan sehari-hari. Materi yang disampaikan meliputi pengenalan dasar-dasar perpajakan, pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai dan pajak daerah pada usaha data tarik wisata. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan literasi peserta terhadap aspek perpajakan pada usaha daya tarik wisata serta perubahan sikap yang lebih positif terhadap pajak sebagai bentuk kontribusi warga negara. Peserta juga menunjukkan partisipasi aktif selama kegiatan dan kesadaran awal untuk memenuhi kewajiban perpajakan di masa mendatang.

Page 6 of 6 | Total Record : 55

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2026): JUNI Vol. 3 No. 2 (2026): Februari Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober Vol. 2 No. 3 (2025): Juni Vol. 2 No. 2 (2025): Februari Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober Vol. 1 No. 3 (2024): Juni Vol. 1 No. 2 (2024): February Vol. 1 No. 1 (2023): Oktober