cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Thessi Cahyaningtias
Contact Email
thessi@stiesa.ac.id
Phone
+628112340486
Journal Mail Official
gapura@stiesa.ac.id
Editorial Address
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja Jl. Otto Iskandardinata No. 76 Subang 41211
Location
Kab. subang,
Jawa barat
INDONESIA
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat)
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja
ISSN : -     EISSN : 30465133     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
media publikasi hasil pelaksanaan program Pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sutaatmadja. Terbit tiga kali dalam setahun (Februari, Juni, Oktober). Terbit perdana pada Oktober 2023. Setiap penerbitan minimal terdiri dari 5 judul artikel terkait hasil pelaksanaan program Pengabdian kepada masyarakat. Setiap judul artikel minimal terdiri dari 7-15 halaman sesuai dengan ketentuan penulisan yang ditetapkan. Redaksi menerima naskah tulisan yang berhubungan dengan hasil pelaksanaan program Pengabdian kepada masyarakat. Setiap artikel yang masuk akan direview oleh reviewer tanpa mencantumkan identitas penulis.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 50 Documents
 1   2   3   4   5 
DESAIN STRATEGI BISNIS PADA UMKM JAJANAN MANTAN DAN PRENCHIPS Mutqi Sopiawadi; Tigin Lugiani; Panji Agnyoto; Jojo Jojo
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 1 No. 3 (2024): Juni
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to produce a design for the formulation and implementation of business strategies for MSMEs for former snacks and prenchips with the method used in this research, namely using qualitative methods with data sources obtained from the results of discussions and interviews with the owner. The results of the SWOT matrix analysis, the vision, mission and strategy of the MSMEs for Former Snacks and Prenchips was born, namely, the vision is to be able to export products abroad and to become a vehicle that can help other people to do business too. To achieve this vision, MSMEs Snacks Former and Prenchips strive to provide extra quality products and offer more menu variants. And from the results of the matrix analysis, the MSMEs of Former Snacks and Prenchips in making the program refer to growth strategies, growth in the quality of human resources, growth in asset value, sales growth, and the number of products that have been innovated, new and more varied food menus. The MSME program for Former Snacks and Prenchips emphasizes programs for human resources and marketing, throughout these programs the percentage of the MSME Snacks Former and Prenchips budget for one year is greater for improving financial programs, and the remainder for operational production, marketing and quality improvement programs. tbsp.
PEMBERDAYAAN STRATEGI UMKM MELALUI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT (STUDI PADA UMKM SEBLAK CEKER GOLEPAK GOYANG LIDAH) Esta Rahma Aliya; Fitriani Fitriani; Naila Rahmah; Nalla susanti; Wina Nabila
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 1 No. 3 (2024): Juni
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha mikro adalah usaha produktif yang dilakukan oleh individu dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam undang-undang ini. Pengabdian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana kondisi UMK yang ada di Kabupaten Subang. Tujuannya adalah untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman UMKM Seblak Ceker Golepak Goyang Lidah, serta membuat strategi alternatif berdasarkan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada UMKM tersebut. Hasil analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi UMKM. Berdasarkan analisis matriks SWOT, dirumuskan beberapa strategi alternatif, seperti strategi SO (Strengths-Opportunities), strategi ST (Strengths-Threats), strategi WO (Weaknesses-Opportunities), dan strategi WT (Weaknesses-Threats). Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa analisis SWOT dapat membantu UMKM dalam merumuskan strategi yang tepat untuk mengembangkan usahanya.
SOSIALISASI DAN PEMETAAN KELAYAKAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH DI KABUPATEN SUBANG Estu Widarwati; Devy Widya Apriandi; Nunik Nurmalasari; Bismantara Bismantara; Kuncorosidi Kuncorosidi; Mutqi Sopiawadi; Tigin Lugiani; Gugyh Susandy
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 1 No. 3 (2024): Juni
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The level of contribution to the performance of SMEs is needed by the Subang regional government as a booster of the Subang economy, but the fact is that the contribution of MSME performance in Subang Regency has not been evenly distributed which is possible due to differences in information, knowledge, and access to capital. The Covid-19 pandemic period triggered a decline in MSME performance and an increase in the risk of bankruptcy. Business feasibility is an important point for MSMEs to decide on the choice of strategy to survive in competition. Errors in analyzing business performance can cause MSMEs to fall due to decision errors such as segment determination errors, inability to compete, and losses due to poor financial management. The practice of socialization and mapping of the business feasibility of Subang MSMEs is needed by academics, practitioners, and local governments to information on the constraints and obstacles to the performance of Subang SMEs. The implementation of socialization practices and business feasibility mapping was carried out in August 2020 with 30 randomly selected respondents in Subang Regency whose businesses have been running for at least 2 (two) years. The stages of implementing activities are the delivery of material through workshops, structured questionnaires, and feedback evaluation with quantitative, descriptive, and exploratory approaches. The results of socialization and mapping practices show the main obstacles to MSME business in Subang Regency based on rankings, namely capital, product/service marketing, human resources, and fulfillment of formal licenses. Furthermore, MSMEs in Subang Regency need assistance in improving performance to be sustainable both financially and non-financially, including the fields of marketing products/services such as digital marketing, finance in the form of simple recording and accounting, HR management through increasing employee skills and competencies according to the business field, and assistance in the formal licensing application process.
OPERATIONAL MANAGEMENT STRATEGY IN THE DIGITAL AGE: ADAPTATION AND INNOVATION IN TRADITIONAL INDUSTRIES Kuncorosidi Kuncorosidi; Winda Padilah; Hatina Mutiara Raudlah; Neng Wina; Welga Puspa; Rizky Sidik Firmansyah; Anadyas Putri Mulya Wijaya; Fatihah Herliana Irfan; Dahlia Novita Putri; Nisa Dwiamanda
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri tradisional menghadapi tantangan signifikan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi di era digital yang berkembang pesat. Studi ini menganalisis strategi manajemen operasional yang memanfaatkan peluang transformasi digital dan menyelidiki bagaimana perusahaan industri tradisional mengatasi perubahan lingkungan yang disebabkan oleh era digital. Metodologi penelitian kualitatif menggunakan beberapa studi kasus digunakan untuk mengumpulkan data dari berbagai sektor industri tradisional, dan pendekatan induktif digunakan untuk mengidentifikasi tema dan kesimpulan berulang dari adaptasi manajemen operasional dan inisiatif inovasi. Temuan menunjukkan bahwa bisnis di sektor tradisional menggunakan berbagai strategi adaptasi, seperti menata ulang proses internal, mengadopsi teknologi baru, dan mengubah budaya perusahaan untuk mendorong inovasi. Selain itu, teknologi canggih seperti kecerdasan buatan (AI), analitik big data, dan Internet of Things (IoT) meningkatkan daya tanggap, fleksibilitas, dan efisiensi operasional. Studi ini memberikan wawasan berharga tentang bagaimana bisnis industri tradisional merangkul inovasi dan kemampuan beradaptasi dalam praktik manajemen operasional mereka untuk berkembang di era digital. Hasil ini menunjukkan bahwa mengintegrasikan teknologi baru dengan teknik manajerial yang mapan sangat penting untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.
DESIGN OF FORMULATION AND IMPLEMENTATION OF BUSINESS STRATEGIES IN THE “SANJAYA HIBRIDA” BROILER DUCK FARMING BUSINESS, CIPEUNDEUY SUB-DISTRICT, SUBANG REGENCY Mutqi Sopiawadi; Kuncorosidi Kuncorosidi
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dampak dari globalisasi yang terus meningkat mengakibatkan lingkungan bisnis modern telah menjadi lebih kompleks, rumit, dan penuh persaingan. Peternakan unggas adalah salah satu industri yang berusaha untuk tetap mampu bersaing. Salah satu dari banyak jenis bebek pedaging yang diternakkan di Indonesia adalah hibrida. Bebek hibrida memiliki rasa daging yang gurih dan empuk, dan bertelur lebih awal daripada jenis lain. Para peternak bebek biasanya melakukan survei tentang kebiasaan masyarakat dan apa yang menjadi permintaan pasar. Di sinilah pentingnya dalam menjalankan bisnis karena semakin sulit untuk memprediksi perubahan situasi dan kondisi eksternal yang terus berubah. perusahaan dituntut untuk bisa mengikuti kondisi yang terus dinamis. Rancangan formulasi dan Implementasi strategi memiliki posisi penting dalam perumusan strategi langkah awal, sistem perumusan strategi merupakan tahap pertama yang terpisah dari tahap perencanan stratejik, penyusunan program, dan penyusunan anggaran. Untuk itu diperlukan sebuah perencanaan strategi yang sesuai dengan konteks yang akan di hadapi oleh Usaha Peternakan Bebek Pedaging "Sanjaya Hibrida". Penelitian ini bersifat perancangan karena memerlukan penggalian data secara mendalam melalui serangkaian wawancara dan diskusi, serta eksplorasi sumber informasi di berbagai situs web. Dalam penelitian ini, data dan informasi dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi dari literatur dan kebijakan pemerintah. hasil analisis SWOT yang dilakukan pada Peternakan Bebek Pedaging Sanjaya Hibrida, diketahui dari lingkungan eksternal-nya bahwa peternakan Sanjaya Hibrida ini memiliki peluang yang baik untuk pengembangan bisnis. Dari segi internal, peternakan Sanjaya Hibrida ini memiliki lebih banyak kekuatan daripada kelemahan. hasil analisis Matriks SWOT, terbentuklah Visi, Misi, dan Strategi Peternakan Bebek Pedaging Sanjaya Hibrida.
SHARIA ACCOUNTING ASSISTANCE FOR THE MANAGEMENT OF SHARIA SAVINGS AND LOAN AND FINANCING COOPERATIVES IN SUBANG DISTRICT Asep Kurniawan; Rosalia Aghata; Euis Apriliana; Putri Oktaviana; Rianniva Laela Permana; Feby Farichatul Ummah; Nalla Susanti
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This sharia accounting assistance program aims to improve the understanding and skills of the management of Sharia Savings and Loan and Financing Cooperatives (KSPPS) in Subang Regency in applying sharia accounting principles correctly and consistently. The program implementation method includes identification of needs through surveys and interviews, preparation of training materials, conducting workshops and intensive training, and making sharia accounting guidelines. Evaluation of program effectiveness was conducted using pre-test and post-test questionnaires. The results of the program showed a significant increase in the understanding and skills of KSPPS management related to sharia accounting, improved transparency and accountability of financial statements, and increased trust of cooperative members. The evaluation revealed that the participatory approach and the use of real case studies in the training were very effective. Constraints encountered included time constraints and different levels of understanding among participants. Recommendations include continuous capacity building, adjusting training methods, strengthening collaboration, and continuous monitoring and evaluation.
SOCIALIZATION OF COOPERATIVE FINANCIAL REPORTING PERIODS FOR COOPERATIVE MANAGEMENT IN SUBANG REGENCY Trisandi Eka Putri; Nurul Arifin; Naila Rahmah; Wina Nabila; Nanda Ayu Triani; Siva Nurraini; Septian Kamsir Nugraha
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Koperasi memiliki peran vital dalam perekonomian nasional, khususnya dalam meningkatkan partisipasi masyarakat di bidang ekonomi. Di Kabupaten Subang, koperasi telah berkembang menjadi entitas yang penting dalam memfasilitasi kesejahteraan anggota dan masyarakat. Namun, banyak koperasi di daerah ini masih menghadapi tantangan dalam pelaporan keuangan, yang merupakan aspek krusial dalam manajemen koperasi. Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk menyosialisasikan pentingnya periode pelaporan keuangan koperasi berdasarkan Permenkop No.02 Tahun 2024 kepada pengurus koperasi di Kabupaten Subang. Melalui kegiatan ini, diharapkan dapat meningkatkan pemahaman pengurus dalam menyusun laporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan standar akuntansi serta regulasi yang berlaku. Program ini melibatkan serangkaian kegiatan seperti ceramah dan diskusi interaktif yang dirancang untuk memberikan pemahaman praktis dan teoritis kepada peserta. Hasil dari program ini menunjukkan adanya peningkatan yang signifikan dalam pemahaman peserta mengenai periode pelaporan keuangan, yang pada gilirannya mendukung transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan koperasi. Program ini tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek bagi pengurus koperasi, tetapi juga berkontribusi terhadap penguatan tata kelola koperasi dan pengembangan ekonomi masyarakat di Kabupaten Subang.
PELATIHAN AKUNTANSI BAGI PENGURUS KOPERASI SERBA USAHA DI KABUPATEN SUBANG Bambang Sugiharto; Syifa Salsabila; Maryam Sukma Komala Dewi; Ayu Sugimah; Shinta Kintania Putri; Fitriani Fitriani; NUrlaila Maisaroh
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan akuntansi pengurus Koperasi Serba Usaha di Kabupaten Subang. Metode yang digunakan adalah pelatihan intensif yang melibatkan serangkaian pelatihan dan praktik langsung dalam penyusunan laporan keuangan koperasi. Pelatihan dilakukan dengan pendekatan partisipatif, di mana pengurus koperasi dilibatkan secara aktif dalam setiap tahapan pelatihan, mulai dari pemahaman dasar akuntansi hingga penerapan dalam penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam pemahaman dan kemampuan pengurus koperasi dalam menyusun laporan keuangan. Sebelumnya, pengurus koperasi sering menghadapi kesulitan dalam memahami konsep-konsep akuntansi dasar, namun melalui program pelatihan ini, mereka mampu mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh secara mandiri. Selain itu, keberhasilan kegiatan ini juga tercermin dari peningkatan akurasi dan keandalan laporan keuangan koperasi, yang menjadi lebih transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Dampak dari kegiatan ini sangat positif, tidak hanya bagi pengurus koperasi, tetapi juga bagi keberlanjutan operasional koperasi itu sendiri. Dengan adanya laporan keuangan yang lebih baik, koperasi dapat mengelola sumber daya dengan lebih efisien, meningkatkan kepercayaan anggota, dan memperkuat posisi koperasi di tengah persaingan pasar
INCREASING THE PRODUCTIVITY OF UMKM THROUGH FINANCIAL REPORTING IN UMKM HANDIL VILLAGE TERUSAN KECAMATAN ANGGANA KABUPATEN KUTAI KERTANEGARA Yunita Fitria; Sitti Rahma Sudirman; Muhammad Harits Zidni Khatib Ramadhani; Muhammad Rinaldi
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan usaha produktif yang diakui sebagai penggerak kemiskinan di Indonesia. Jumlah UMKM di Indonesia telah mencapai 64,2 juta dengan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar 61,07 persen atau senilai Rp 8.573,89 triliun (Kemenkop UKM, 2021). Peran UMKM dapat memberantas pengangguran dalam masyarakat yaitu dengan membuka lapangan pekerjaan baru kepada masyarakat. Oleh karena itu, UMKM merupakan tombak perekonomian bagi bangsa Indonesia untuk mencapai kesejahteraan warga negaranya. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada pelaku UMKM Desa Handil Terusan kabupaten Kutai Kartanegara Kalimantan Timur tentang proses pembuatan laporan keuangan. Penyampaian akuntabilitas UMKM Desa Handil Terusan hanya mencatat menggunakan pengeluaran dan pemasukan dalam pembukuan sederhana. Tidak terdapat pencatatan secara lengkap. Selain itu juga pegawai yang melakukan pencatatan keuangan tidak memahami dalam peraturan pencatatan akuntansi. Peningkatan pengetahuan pelaku UMKM mengenai pembuatan laporan keuangan merupakan solusi terbaik bagi UMKM. Sehingga para UMKM dengan mandiri dapat mengelola keuangan dan dalam pengembilan keputusan. Selain itu diperlukan perhatian dari pemerintah desa dalam izin perluasan pasar para pelaku UMKM untuk memperoleh peningkatan pendapatan.
ACTIVITY BASED COSTING DESIGN ON SHREDDED ONCOM PRODUCTS BUMDES DAWUAN KALER Mutqi Sopiawadi; Yayan Taryana; Raphael Rukito; Maya Aditya; Raisha Rahma Khairunissa; Raisha Rahma Khairunissa; Vania Aurelian; Vania Aurelian; Mita Aulia Amanda; Gandhes Dwi Puspaningtyas; Syauqy Maulana Harbi; Wahyu Imam Ibrohim
Gapura (Garba Pembangunan Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2025): Februari
Publisher : STIESA-PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

As technology and information advance, companies must adapt to stay competitive globally. Small and medium enterprises (SMEs) in Indonesia and other countries are key drivers of the economy. SMEs can enhance accuracy in cost determination by replacing traditional cost accounting methods with the Activity-Based Costing (ABC) system. ABC calculates costs for each activity, focusing on production process costs. This research examines the application of ABC in the shredded oncom business unit of Bumdes Kaler Subang. The study aims to determine the effectiveness of ABC in this context, using a descriptive qualitative approach with data collected through direct interviews. The results show that the ABC method accurately allocates overhead costs, resulting in a total production cost per unit of Rp. 14,572.

Page 3 of 5 | Total Record : 50

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2026): Februari Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober Vol. 2 No. 3 (2025): Juni Vol. 2 No. 2 (2025): Februari Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober Vol. 1 No. 3 (2024): Juni Vol. 1 No. 2 (2024): February Vol. 1 No. 1 (2023): Oktober