cover
Contact Name
Andri Putra Kesmawan
Contact Email
journal@idpublishing.org
Phone
+628111304014
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Jl. Sidorejo, Gg. Nakula No. C12, Ngestiharjo, Kasihan, Bantul, D.I Yogyakarta 55182
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review
ISSN : -     EISSN : 27982742     DOI : https://doi.org/10.53697/emba.v6i1
Core Subject : Economy, Education,
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review ISSN 2798-2742 is a peer-reviewed journal. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review invites academics and researchers who do original research in the fields of economics, management, Business and accounting, including but not limited to: 1. Economics: Monetary Economics, Finance, and Banking; International Economics; Public Economics; Economic Development and Regional Economy. 2. Business Science: Buyer behaviour; Finance; Organizational theory and behaviour; Marketing; Risk and Insurance; and International Business. 3. Management Science: Marketing; Financial Management; Human Resource Management; International Business; and Entrepreneurship. 4. Accounting Sciences: Taxation and Public Sector Accounting; Accounting information system; Auditing; Financial Accounting; Management accounting; and Behavioral accounting.
Articles 306 Documents
Analisis Pengambilan Keputusan Dalam Menghadapi Kendala Operasional Pada UMKM Soto Mie Asli Bogor Berdasarkan Studi Dokumentasi Digital Risa Haerunisa; Dina Eka Putri; Emil Kamelia Sinta; Siti Aisya
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3878

Abstract

Penelitian ini menganalisis pola pengambilan keputusan pemilik UMKM Soto Mie Asli Bogor dalam menghadapi kendala operasional. Metode penelitian menggunakan kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi dokumentasi digital (netnografi) pada ulasan pelanggan dan data operasional daring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengambilan keputusan pemilik cenderung bersifat taktis jangka pendek (survival mode). Temuan spesifik meliputi: (1) Aspek SDM mempertahankan pola rekrutmen kekeluargaan demi efisiensi biaya meski layanan menjadi tidak konsisten; (2) Aspek Modal mengandalkan perputaran kas harian tanpa pemisahan aset pribadi akibat penghindaran risiko hutang; (3) Aspek Bahan Baku menerapkan strategi pengurangan porsi (downsizing) alih-alih menaikkan harga saat bahan baku mahal; dan (4) Aspek Pemasaran masih pasif dengan adopsi teknologi yang terbatas pada pendaftaran platform tanpa pengelolaan konten aktif. Implikasi penelitian menyarankan perlunya standardisasi operasional dan digitalisasi pembukuan untuk meningkatkan daya saing usaha.
Strategi Komunikasi Digital Dalam Negosiasi Pendanaan Start-Up Teknologi, Analisis Respons Investor Milenial di Indonesia Gadis Pratama Putri; Alan Musyaffa
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3879

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi digital yang digunakan oleh start-up teknologi dalam proses negosiasi pendanaan, serta bagaimana respons investor milenial di Indonesia terhadap pendekatan tersebut. Dalam era digital yang serba cepat, kemampuan start-up untuk membangun citra profesional, transparan, dan persuasif melalui platform digital menjadi faktor kunci dalam menarik minat investor. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus terhadap beberapa start-up teknologi yang berhasil memperoleh pendanaan dari investor milenial. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi media digital, dan analisis konten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan storytelling digital, visual branding yang kuat, dan interaksi aktif melalui media sosial berkontribusi signifikan terhadap kepercayaan dan keputusan investasi. Selain itu, investor milenial cenderung memberikan respons positif terhadap strategi komunikasi yang otentik, berbasis nilai, dan didukung oleh data yang transparan. Kesimpulannya, keberhasilan negosiasi pendanaan tidak hanya ditentukan oleh potensi bisnis, tetapi juga oleh kemampuan start-up mengelola komunikasi digital secara strategis untuk membangun hubungan emosional dan rasional dengan investor.
The Mediating Role of Work Engagement in the Relationship between Job Crafting and Turnover Intention: Evidence from Kab. Tegal SMEs Elfa Umami; Putri P; Akih Putri; Ismail Muhamad; Yoga Ferdiansah; Mei Amalia
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3883

Abstract

This study aims to examine the effect of job crafting on turnover intention with work engagement as a mediating variable among employees of Small and Medium Enterprises (SMEs) in Tegal Regency. High turnover intention in the SME sector has become a critical issue as it negatively affects organizational stability and business sustainability (Halbesleben & Wheeler, 2008). Theoretically, job crafting and work engagement are believed to reduce employees' intention to leave; however, empirical findings in the context of Indonesian SMEs remain inconsistent (Bakker et al, 2012). This study employs a quantitative approach with an explanatory research design. Data were collected through questionnaires using a 5-point Likert scale, supported by observations and interviews, involving 31 SME employees in Tegal Regency. Data analysis was conducted using linear regression and the Sobel mediation test to examine the effect of job crafting on turnover intention, the effect of job crafting on work engagement, and the mediating role of work engagement in the relationship between job crafting and turnover intention. The results indicate that job crafting has no significant effect on turnover intention (β = 0.001; sig = 0.978) and no significant effect on work engagement (β = –0.105; sig = 0.177). Furthermore, work engagement has no significant effect on turnover intention (β = 0.154; sig = 0.140). The Sobel test result shows a Z value of 0.0227 with a significance level of p = 0.9818 (> 0.05), indicating that work engagement does not mediate the relationship between job crafting and turnover intention. These findings suggest that efforts to enhance job crafting and work engagement alone are insufficient to reduce turnover intention among SME employees without adequate organizational support (Demerouti et al, 2001).
Pengaruh Motivasi Ekstrinsik dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Andini Mutiarasari; Melani Ayunurlita; Nasya Amelia
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3893

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi ekstrinsik dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Leetex Garment Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur sweater terkemuka yang beroperasi di Majalengka. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pengambilan sampel secara purposive. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk menguji hubungan antara motivasi ekstrinsik, kompensasi, dan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi ekstrinsik dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Artinya, perusahaan perlu memberikan perhatian lebih pada pemberian kompensasi yang adil dan motivasi ekstrinsik yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan
Analisis Program Support Mental Health Perusahaan Terhadap Turnover Karyawan Gen Z Pada PT Joshua Tiara Widianingsih; Saematur Rohmah; Dienisa Zahara; Nuraeni Khotimah; Eteh Asyifa
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3894

Abstract

Retensi karyawan Gen Z menjadi tantangan krusial bagi perusahaan di era persaingan ketat, di mana kesehatan mental memengaruhi niat turnover. Berbagai faktor seperti program support mental health diyakini berperan dalam menjaga loyalitas generasi muda. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap hubungan antara kondisi kesehatan mental yang baik didukung program perusahaan dengan penurunan kecenderungan resign karyawan Gen Z, menganalisis persepsi karyawan Gen Z di PT Joshua terhadap efektivitas dan manfaat program support mental health, menjelaskan kontribusi program tersebut dalam mengurangi niat turnover serta, memberikan rekomendasi praktis bagi PT Joshua untuk pengembangan program yang lebih relevan. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan survei, mengumpulkan data melalui kuesioner dari 50 responden karyawan Gen Z dan menganalisisnya dengan SPSS versi 30. Hasil menunjukkan bahwa program support mental health berpengaruh positif dan signifikan terhadap penurunan niat turnover, dengan persepsi efektivitas program sebagai faktor paling dominan, diikuti rekomendasi peningkatan aksesibilitas dan personalisasi.
Dampak Mergerdan Akuisisi(M&A)Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor NonKeuangan yang Terdaftar di BEI Periode 2021-2023 Yuni Putri; Yuliarti Rezeki; ⁠Elma Abnaina
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 6 No. 1 (2026): June
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v6i1.3896

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis dampak merger dan akuisisi (M&A) terhadap kinerja keuangan perusahaan sektor non-keuangan di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama 2021–2023. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif komparatif dengan desain explanatory research. Sampel penelitian mencakup 24 perusahaan yang melakukan aksi M&A. Variabel kinerja keuangan yang dianalisis meliputi Current Ratio (CR), Debt to Equity Ratio (DER), Total Asset Turnover (TATO), dan Return on Assets (ROA). Pengujian dilakukan menggunakan paired sample t-test karena data berdistribusi normal berdasarkan hasil uji Shapiro–Wilk. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan pada rasio likuiditas (CR) dan profitabilitas (ROA) sebelum dan sesudah M&A, di mana CR mengalami peningkatan sementara ROA cenderung menurun. Pada rasio solvabilitas (DER), tidak ditemukan perubahan yang signifikan, yang mengindikasikan adanya peningkatan penggunaan utang setelah pelaksanaan M&A. Sementara itu, rasio aktivitas (TATO) tidak menunjukkan perbedaan yang signifikan, yang mencerminkan bahwa efisiensi penggunaan aset belum mengalami perubahan yang berarti pada periode pasca M&A. Temuan ini mengindikasikan bahwa M&A lebih berdampak pada aspek likuiditas dan struktur permodalan perusahaan, sedangkan pengaruhnya terhadap efisiensi operasional relatif terbatas. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan dan investor dalam pengambilan keputusan strategis serta menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dengan cakupan variabel yang lebih luas dan periode pengamatan yang lebih panjang.
Kepuasan Kerja sebagai Pendorong Produktivitas Barista di Oksigen Coffee Nadya Zahira; Inaya Agustin; Mia Nabila; Eteh Asyifa
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3898

Abstract

Penelitian ini mengkaji produktivitas kerja barista di Coffee Oksigen yang terbentuk melalui keterkaitan antara aspek personal dan aspek organisasional. Dari sisi personal, motivasi intrinsik, ketertarikan terhadap bidang pelayanan, serta kemampuan beradaptasi dalam menjalankan berbagai tugas menjadi faktor penting dalam mendukung kinerja kerja. Dari sisi organisasi, produktivitas dipengaruhi oleh penerapan pembagian kerja yang fleksibel, kerja sama tim, sistem insentif berbasis kinerja, kondisi lingkungan kerja yang mendukung, serta upaya pengembangan karyawan melalui evaluasi dan pelatihan. Fleksibilitas peran dan kemampuan multitasking yang ditunjang oleh kolaborasi antarkaryawan berkontribusi dalam menjaga efektivitas pelayanan, khususnya pada saat terjadi peningkatan jumlah pelanggan. Namun demikian, keterbatasan transparansi terkait sistem promosi jabatan dan kesejahteraan karyawan berpotensi memengaruhi persepsi terhadap keberlanjutan karier. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi dan transparan menjadi faktor penting dalam mendukung produktivitas kerja secara berkelanjutan.
Analisis Strategi Manajemen Perpajakan Pada PT. BFD Dwi Fionasari; Sania Raza; Indarti Hutagalung; Ocha Sari
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3899

Abstract

Pajak merupakan salah satu sumber penerimaan negara yang penting dan memiliki peranan strategis dalam pembangunan nasional. Bagi perusahaan, pajak bukan hanya kewajiban hukum, tetapi juga berdampak pada kinerja keuangan dan profitabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen perpajakan yang diterapkan oleh PT BFD dalam memenuhi kewajiban perpajakannya, termasuk perencanaan pajak, kepatuhan, serta pengelolaan risiko perpajakan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, dan data diperoleh melalui wawancara semi-terstruktur dengan narasumber yang memahami pengelolaan perpajakan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT BFD telah menerapkan sistem perpajakan yang baik dan konsisten, memanfaatkan teknologi dalam pelaporan pajak, serta melakukan perencanaan pajak dan pemilihan metode akuntansi sesuai ketentuan yang berlaku. Meski demikian, perusahaan menghadapi kendala, terutama pada awal implementasi sistem digital Coretax dan potensi kecurangan dalam proses penagihan. Untuk mengatasi hal tersebut, PT BFD menerapkan solusi internal unit-by-unit serta pengendalian risiko melalui prosedur kerja tambahan bagi kolektor. Penelitian ini menyimpulkan bahwa manajemen perpajakan yang efektif di PT BFD mendukung kepatuhan pajak, meminimalkan risiko, dan meningkatkan efisiensi pengelolaan pajak perusahaan, sekaligus memberikan rekomendasi peningkatan integrasi sistem dan pengawasan internal.
Implementasi Pengembangan Pariwisata Pesisir dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan di Kabupaten Simeulue Provinsi Aceh (Studi Kasus Desa Lubuk Baik Batu Alafan) Anjeli Sara; Alimas Jonsa; Cut Husna; Agatha Macella
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3912

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji Implementasi pengembangan pariwisata pesisir dalam meningkatkan kujungan wisatawan di Kabupaten Simeulue Provsinsi Aceh, dengan fokus pada destinasi Pantai Batu Alafan (Batu Siambong-Ambong) di Desa Lubuk Baik, Kecamatan Alafan. Permasalahan penelitian dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya infrastruktur dan fasilitas pendukung yang berpotensi menurunkan daya tarik destinasi sebagai tujuan wisata, meskipun kawasan ini memiliki potensi besar sebagai sumber pendapatan masyarakat lokal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik penentuan informan dilakukan secara purposive sampling, sedangkan pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis penelitian mengacu pada empat indikator pengembangan pariwisata, yaitu attraction (atraksi), amenity (fasilitas), accessibility (aksesibilitas), dan ancillary (pelayanan tambahan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Simeulue telah melakukan berbagai upaya pengembangan, seperti pembangunan beberapa fasilitas serta promosi destinasi. Namun demikian, masih terdapat kekurangan pada aspek infrastruktur jalan, kelengkapan fasilitas umum, serta layanan tambahan yang mendukung kenyamanan wisatawan. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa implementasi pengembangan pariwisata telah berjalan, tetapi belum optimal dalam meningkatkan daya tarik dan kunjungan wisatawan secara maksimal. Diperlukan perbaikan infrastruktur, penambahan fasilitas, serta peningkatan peran masyarakat untuk mendukung keberlanjutan pengembangan destinasi wisata Pantai Batu Alafan.
Pengaruh Literasi Keuangan dan Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan UMKM Dimas Prasojo; Dedi Rusdi
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3927

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh literasi keuangan dan strategi pemasaran terhadap kinerja keuangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Data diperoleh dari 395 pelaku UMKM melalui kuesioner tertutup dengan skala Likert. Analisis dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS, didahului oleh uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa literasi keuangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan UMKM. Sementara itu, strategi pemasaran tidak berpengaruh signifikan secara parsial. Namun, secara simultan literasi keuangan dan strategi pemasaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan UMKM. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,028 mengindikasikan bahwa variabel independen dalam penelitian ini menjelaskan 2,8% variasi kinerja keuangan UMKM, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan pentingnya peningkatan literasi keuangan sebagai fondasi pengelolaan usaha yang berkelanjutan.