cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto
Contact Email
jurnal@stiedarulfalahmojokerto.ac.id
Phone
+6289696832524
Journal Mail Official
jurnal@stiedarulfalahmojokerto.co.id
Editorial Address
Jl. Hasanuddin No.54, Candisari, Awang Awang, Kec. Mojosari, Kabupaten Mojokerto, Jawa Timur 61382
Location
Kab. mojokerto,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal El-Idaarah
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto
ISSN : 28087755     EISSN : 27971597     DOI : -
Core Subject :
Jurnal El-Idaarah dimaksudkan sebagai jurnal untuk menerbitkan artikel yang melaporkan hasil penelitian ekonomi. Jurnal Ekonomi mengundang naskah tentang berbagai topik yang dibahas, yaitu: Manajemen Pendidikan Islam Administrasi Pendidikan Kebijakan Pendidikan Teknologi dalam Pendidikan Topik-topik relevan lainnya dalam bidang pendidikan Islam
Arjuna Subject : -
Articles 41 Documents
 1   2   3   4   5 
Analisis Implementasi Manajemen Kinerja dalam Meningkatkan Kinerja Dosen dan Karyawan di STIE Darul Falah Mojosari, Mojokerto Dedeh Imam Fatmasari
El-Idaarah Vol 5 No 1 (2025): VOL 5 NO 1 (2025) : MEI
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perguruan tinggi sebagai institusi pendidikan tinggi dihadapkan pada tantangan besar di era globalisasi, digitalisasi, dan persaingan yang semakin ketat. Perubahan lingkungan eksternal dan internal menuntut perguruan tinggi untuk mampu beradaptasi secara cepat dan efektif, agar tetap mampu menghasilkan lulusan yang kompeten, relevan dengan kebutuhan dunia kerja, serta memiliki daya saing tinggi di Masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana implementasi manajemen kinerja dapat meningkatkan kinerja dosen dan karyawan di STIE Darul Falah Mojosari, Mojokerto. Metode yang digunakan meliputi pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terkait pelaksanaan manajemen kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen kinerja yang efektif berkontribusi signifikan dalam meningkatkan produktivitas, disiplin, dan motivasi kerja dosen serta karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya sistem evaluasi dan pengembangan kinerja yang terstruktur untuk mendukung pencapaian tujuan institusi pendidikan tinggi tersebut
Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Efektif Di Barracuda Solo Dian Mafulla; Syafitri Nurul Siti Chodijah
El-Idaarah Vol 5 No 1 (2025): VOL 5 NO 1 (2025) : MEI
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sebagian besar orang memperoleh manfaat dari hal ini di era modern, yang ditandai dengan kemajuan teknologi yang berpusat pada media.  Sebagian besar pengusaha telah memperoleh banyak keuntungan dari munculnya digital marketing.  Penggunaan strategis teknologi digital untuk melibatkan pelanggan, mempromosikan barang atau layanan, dan meningkatkan loyalitas pelanggan melalui upaya pemasaran yang ditargetkan, terukur, dan interaktif dikenal sebagai pemasaran digital. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui cara Barracuda Solo menggunakan media digital untuk mempromosikan produknya tanpa bergantung pada strategi pemasaran konvensional, seperti mengikuti bazar. Promosi yang tidak tepat adalah salah satu masalah yang dihadapi perusahaan, yang dapat menyebabkan iklan yang dibuat tidak sampai kepada pelanggan. Dengan menggunakan digital marketing, Anda dapat mengukur tingkat permintaan pelanggan secara online dan mengetahui apa yang disukai atau tidak disukai oleh mayoritas pelanggan sebagai target pasar.  Praktik kerja lapangan dan wawancara dilakukan untuk melaksanakan kegiatan ini.   Menurut data yang dikumpulkan dari pelanggan yang puas dengan layanan Barracuda baik secara langsung maupun melalui penilaian yang tersedia di website Barracuda, penggunaan media sosial, termasuk Instagram, telah berdampak positif pada bisnis Barracuda. Dalam digital marketing, Barracuda menggunakan strategi pemasaran seperti segmentasi pasar (segmentation), harga (price), dan promosi (promotion).
Strategi Pengendalian Bahan Baku Dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Produk Popcorn di Desa Gedangan Evi Yuli Susanti; Kolidatul Mahmudah; Farah Nur Fauziah; Deddy Ahmad Fajar
El-Idaarah Vol 5 No 1 (2025): VOL 5 NO 1 (2025) : MEI
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi pengendalian bahan baku yang dapat meningkatkan daya saing UMKM produk popcorn di Desa Gedangan serta memberikan rekomendasi praktis bagi pelaku UMKM dalam mengelola bahan baku secara efisien. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif eksploratif, di mana data dikumpulkan melalui wawancara dengan pelaku UMKM serta observasi langsung terhadap proses produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode pengendalian persediaan seperti First In First Out (FIFO) dapat mengurangi biaya dan menjaga kualitas produk. Selain itu, penerapan sanitasi yang baik dalam proses produksi berkontribusi signifikan terhadap kualitas produk, sehingga meningkatkan kepuasan pelanggan. Penelitian ini juga menemukan bahwa pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran dapat memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing produk popcorn di tengah persaingan yang ketat. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa strategi pengendalian bahan baku yang efektif dapat meningkatkan daya saing UMKM produk popcorn secara signifikan. Implementasi rekomendasi dari penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan profitabilitas hingga 30% bagi UMKM di Desa Gedangan. Implikasi dari penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan dalam pengendalian bahan baku memiliki potensi untuk mendorong pertumbuhan ekonomi lokal secara keseluruhan.
PERAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM NEGOSIASI BISNIS YANG SUKSES DI GALERI TENUN ALEKOT NTT Viktorias Tunu; Benediktus Taneo; Siti Khusnul Rofiah
El-Idaarah Vol 5 No 2 (2025): VOL 5 NO 2 (2025) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Keberhasilan negosiasi bisnis pada usaha mikro, kecil, dan menengah berbasis budaya tidak dapat dilepaskan dari kualitas komunikasi interpersonal yang terbangun antara pelaku usaha dan pelanggan. Galeri Tenun Alekot Nusa Tenggara Timur merupakan salah satu UMKM kreatif yang mengandalkan interaksi langsung dan komunikasi interpersonal dalam proses negosiasi bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran komunikasi interpersonal dalam mendukung keberhasilan negosiasi bisnis di Galeri Tenun Alekot NTT. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pengelola, penenun, dan pembeli, serta observasi langsung terhadap proses negosiasi yang berlangsung di galeri. Analisis data dilakukan secara tematik untuk mengidentifikasi pola komunikasi, peran kepercayaan dan empati, strategi pengelolaan perbedaan kepentingan, serta dampak komunikasi interpersonal terhadap keberlanjutan hubungan bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal yang personal, empatik, dan berbasis nilai budaya berperan penting dalam membangun kepercayaan, menciptakan suasana negosiasi yang kondusif, serta mendorong tercapainya kesepakatan yang saling menguntungkan. Selain itu, komunikasi interpersonal yang efektif berkontribusi terhadap keberlanjutan hubungan bisnis dan loyalitas pelanggan. Penelitian ini memberikan implikasi teoretis bagi pengembangan kajian komunikasi bisnis berbasis budaya lokal serta implikasi praktis bagi pelaku UMKM dalam merancang strategi komunikasi yang lebih kontekstual dan berkelanjutan
PEMANFAATAN TEKNOLOGI AI DALAM MANAJEMEN PEMASARAN CETAK DI RUMAH PRODUKSI TENUN NTT-INANDAO Stemri Yulesen Solle; Muhammad Aliyakub Fallo; Siti Khusnul Rofiah
El-Idaarah Vol 5 No 2 (2025): VOL 5 NO 2 (2025) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rumah Produksi Tenun NTT-INANDAO, sebagai salah satu merek tenun premium dari NTT, dihadapkan pada tantangan unik dalam manajemen pemasaran cetaknya. Meskipun menghasilkan materi promosi berkualitas tinggi, praktiknya masih konvensional dan tidak efisien, yang sering kali mengakibatkan pemborosan biaya. Penelitian ini bertujuan menganalisis pemanfaatan teknologi Kecerdasan Buatan (AI) untuk mengatasi tantangan spesifik ini di INANDAO. Melalui pendekatan studi kasus kualitatif, data dikumpulkan dari wawancara mendalam dengan berbagai tingkatan personil, observasi partisipatif, dan analisis dokumen, lalu dianalisis secara tematik. Hasilnya menunjukkan bahwa INANDAO menghadapi paradoks antara citra premium dan inefisiensi operasional, yang dapat diselesaikan melalui predictive analytics AI. Namun, implementasi AI terhambat oleh kesenjangan antara visi digital pendiri dan kapabilitas tim di lapangan. Di sisi lain, AI memiliki potensi besar untuk memungkinkan hyper-personalization bagi klien global INANDAO. Temuan paling krusial adalah kekhawatiran mendalam para perajin INANDAO bahwa AI dapat mengikis keaslian dan "jiwa" budaya yang menjadi inti nilai merek mereka. Penelitian ini menyimpulkan bahwa bagi INANDAO, implementasi AI hanya akan berhasil jika diposisikan sebagai alat augmentation (peningkatan kapasitas) yang memperkuat peran manusia dalam kreativitas dan pelestarian budaya, bukan sebagai pengganti, sehingga memungkinkan peningkatan daya saing global tanpa mengorbankan warisan yang menjadi fondasi merek
PENGARUH BUDAYA KERJA, KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DI BANK BSI KCP MOJOKERTO Herman; Dian Mafulla; Dedeh Imam Fatmasari; Khuriyatul Mutrofin
El-Idaarah Vol 5 No 2 (2025): VOL 5 NO 2 (2025) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan semakin ketat seiring dengan meningkatnya jumlah lembaga keuangan, khususnya bank, yang beroperasi di Kota Mojokerto. Akibatnya, Bank Syariah Indonesia perlu melengkapi tenaga kerjanya untuk melaksanakan tugas dengan sukses dan efisien. Meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional bank adalah tujuan dari persiapan ini. Perhatian utama penulis adalah "Pengaruh budaya kerja, kompensasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja."Untuk mencapai tujuan penelitian, digunakan analisis regresi linier berganda. Informasi dikumpulkan menggunakan kuesioner. Sampel, yang terdiri dari seluruh 45 karyawan Bank BSI KCP Mojokerto, dikumpulkan menggunakan metode sensus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa "terdapat pengaruh positif dan signifikan dari budaya kerja, kompensasi, dan gaya kepemimpinan secara simultan terhadap kinerja karyawan," dengan nilai F sebesar 20,350 dan tingkat signifikansi 0,000. Setiap variabel juga secara signifikan dan menguntungkan mempengaruhi kepuasan kerja ketika dianalisis secara terpisah, dengan nilai t sebesar 5,401 dibandingkan dengan nilai kritis 1,679. Di Bank BSI KCP Mojokerto, "variabel budaya kerja merupakan variabel dominan yang mempengaruhi kepuasan kerja" (40,19%).Oleh karena itu, disarankan agar bank menciptakan dan memperkuat budaya organisasi yang mendorong disiplin karyawan. Selain itu, persepsi karyawan terhadap gaya kepemimpinan harus berdampak positif pada kinerja mereka, dan gaji harus sesuai dengan jumlah pekerjaan yang mereka selesaikan. Diharapkan tindakan-tindakan ini akan meningkatkan disiplin kerja dan memberikan nilai tambah bagi personel bank, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja di Bank BSI KCP Mojokerto.Parafrasa ini memastikan keunikan dan kejelasan dengan merumuskan kembali terminologi dan struktur sambil mempertahankan pemikiran aslinya. Jika Anda ingin agar lebih disempurnakan atau terstruktur, beri tahu saya.
Analisis Lokasi Strategis dan Fasilitas Berdampak Pada Kenyamanan Para Penghuni Indekos di Jalan Sa’aba No.25B Cipete Utara Jakarta Selatan Sarah Adya Nugraha
El-Idaarah Vol 5 No 2 (2025): VOL 5 NO 2 (2025) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2024, sebanyak 5,06% rumah tangga di Indonesia tinggal di rumah sewa atau kontrakan. Provinsi Jakarta memiliki persentase tertinggi, yaitu 21,30%, karena banyak orang dari daerah lain datang merantau dan mencari pekerjaan di ibu kota. Sebagian dari mereka mungkin memiliki rumah di luar Jakarta, sehingga memilih menyewa atau tinggal di indekos sebagai solusi sementara. Pilihan tempat tinggal ini biasanya dipengaruhi oleh faktor lokasi dan fasilitas yang tersedia, yang sangat berpengaruh pada kenyamanan selama menetap di Jakarta. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lokasi strategis dan fasilitas indekos berdampak pada kenyamanan para penghuni di Jalan Sa’aba No 25B, Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kenyamanan para penghuni sangat dipengaruhi oleh kedekatan indekos dengan fasilitas umum seperti kampus, tempat kerja, dan pusat perbelanjaan, serta oleh kualitas fasilitas internal seperti kebersihan ruang, sistem keamanan, dan ketersediaan layanan tambahan. Faktor lingkungan seperti ketenangan area dan tingkat keamanan indekos juga turut berkontribusi terhadap rasa nyaman dan betah tinggal di lokasi tersebut. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya fasilitas dan lokasi strategis kepada para penghuni indekos sa’aba untuk meningkatkan kualitas kenyamanan mereka
MENINGKATKAN KETERAMPILAN DAN KEMAMPUAN PEGAWAI MELALUI PROGRAM PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN Deddy Ahmad Fajar; Mahmud; Khurriyatul Mutrofin; Divanda Jingga Novara; Sephia Puji Ning Atik
El-Idaarah Vol 2 No 2 (2022): VOL 2 NO 2 (2022) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis global yang ditandai oleh percepatan digitalisasi, disrupsi teknologi, serta dinamika pasar tenaga kerja menuntut organisasi untuk memiliki sumber daya manusia yang adaptif, kompeten, dan berdaya saing tinggi. Dalam konteks tersebut, program pengembangan karyawan tidak lagi dipahami sebagai kegiatan pelengkap, melainkan sebagai strategi inti dalam manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara empiris pengaruh program pengembangan berkelanjutan terhadap peningkatan keterampilan dan kemampuan pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap pegawai di Yayasajn Darul Falah Mojokerto. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pengembangan berkelanjutan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterampilan serta kemampuan kerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa pengembangan sumber daya manusia merupakan investasi strategis yang berkontribusi langsung terhadap peningkatan kualitas karyawan dan daya saing organisasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia serta implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang program pengembangan yang sistematis dan berkelanjutan
STRATEGI MANAJEMEN TALENTA UNTUK MENARIK DAN MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK Mahmud; Dian Mafulla; Abdul Kholik; Dwi Maulid Anisiyah; Nanda Dea Sanjaya
El-Idaarah Vol 2 No 2 (2022): VOL 2 NO 2 (2022) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen talenta (talent management) merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada upaya sistematis untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan terbaik sebagai aset utama organisasi. Di tengah persaingan global, transformasi digital, dan perubahan karakteristik angkatan kerja, organisasi dituntut untuk memiliki strategi manajemen talenta yang adaptif dan berkelanjutan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis secara komprehensif strategi manajemen talenta dalam menarik dan mempertahankan karyawan terbaik melalui kajian literatur ilmiah mutakhir. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kepustakaan (library research) dengan menelaah jurnal nasional dan internasional bereputasi, buku akademik, serta laporan penelitian yang relevan dengan topik manajemen talenta, employer branding, employee engagement, dan retensi karyawan. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi manajemen talenta yang efektif mencakup perencanaan talenta terintegrasi, penguatan employer branding, rekrutmen berbasis kompetensi, pengembangan karier berkelanjutan, sistem penilaian kinerja dan penghargaan yang adil, serta penciptaan budaya organisasi yang suportif. Artikel ini memberikan kontribusi teoretis dalam memperkaya kajian manajemen sumber daya manusia serta kontribusi praktis bagi organisasi di Indonesia dalam merancang kebijakan pengelolaan talenta yang berdaya saing.
PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP PENJUALAN DI TOKO BAJU AL BANA MOJOSARI Nadgirotul Maghfiroh; Sudiah Hestianah; Siti Khusnul Rofiah
El-Idaarah Vol 2 No 2 (2022): VOL 2 NO 2 (2022) : NOVEMBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan Toko Baju Al Bana Mojosari pada periode 2021–2022 menggunakan pendekatan analisis rasio keuangan. Analisis dilakukan untuk menilai kemampuan usaha dalam memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka panjang serta efektivitas perusahaan dalam menghasilkan laba. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder berupa laporan keuangan yang meliputi neraca dan laporan laba rugi selama periode penelitian. Teknik analisis data menggunakan rasio likuiditas, rasio solvabilitas, dan rasio profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio likuiditas berada pada kondisi yang cukup baik sehingga usaha mampu memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Rasio solvabilitas menunjukkan struktur permodalan yang relatif aman dengan tingkat penggunaan utang yang masih terkendali. Sementara itu, rasio profitabilitas mengalami peningkatan pada tahun 2022 yang menandakan adanya perbaikan kinerja operasional dan kemampuan usaha dalam menghasilkan laba. Secara keseluruhan, kinerja keuangan Toko Baju Al Bana Mojosari berada dalam kondisi sehat dan menunjukkan perkembangan positif dari tahun ke tahun. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi bagi pelaku usaha dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan serta sebagai referensi bagi penelitian selanjutnya.

Page 3 of 5 | Total Record : 41

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6 No 1 (2026): VOL 6 NO 1 (2026) : MEI Vol 5 No 2 (2025): VOL 5 NO 2 (2025) : NOVEMBER Vol 5 No 1 (2025): VOL 5 NO 1 (2025) : MEI Vol 4 No 1 (2024): VOL 4 NO 1 (2024) : MEI Vol 3 No 2 (2023): VOL 3 NO 2 (2023) : NOVEMBER Vol 3 No 1 (2023): VOL 3 NO 1 (2023) : MEI Vol 2 No 2 (2022): VOL 2 NO 2 (2022) : NOVEMBER Vol 2 No 1 (2022): VOL 2 NO 1 (2022) : MEI Vol 1 No 2 (2021): VOL 1 NO 2 (2021) : NOVEMBER Vol 1 No 1 (2021): VOL 1 NO 1 (2021) : MEI