cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Industrial Engineering Online Journal
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
INDUSTRIAL ENGINEERING ONLINE JOURNAL adalah Karya Ilmiah S1 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang memuat tulisan ilmiah dan hasil-hasil penelitian, kajian ilmiah, analisis dan pemecahan permasalahan di Industri yang erat hubungannya dengan bidang Ilmu Teknik Industri.
Arjuna Subject : -
Articles 1,253 Documents
 82   83   84   85   86 
Penilaian Fasilitas dan Indeks Performansi Layanan Sesuai Protokol Kesehatan di Taman Wisata Candi Prambanan Yogyakarta guna Meningkatkan Jumlah Pengunjung Linda Anggita Leony
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Virus Covid-19 mewakili krisis kesehatan global. Tindakan untuk mengendalikan wabah Covid-19 berupa pembatasan perjalanan berdampak negatif pada semua industry di dunia termasuk indutri pariwisata. Penelitian ini bertujuan untuk Menyusun tools penilaian Protocol Kesehatan di Tempat Wisata, mengukur indeks kinerja layanan dan fasilitas Protocol Kesehatan di Taman Wisata Candi Prambanan, mengetahui GAP pada penilaian Protokol Kesehatan antara pengelola dan pengunjung, memberikan rekomendasi perbaikan. Penyusunan tools berdasarkan studi literatur menggunakan berbagai regulasi yang dikeluarkan pemerintah kemudian divalidasi oleh expert dan dihitung dengan metode cut off point. Penilaian dilakukan dengan melakukan observasi langsung. Dalam penilaian menggunakan 9 kriteria sebagai dasar, yaitu : Kriteria Clean, Health, Safety, Environment Sustainability, Kenyamanan, Keindahan, Akomodasi, Tempat Makan dan Minum, dan Fasilitas Pokok. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuisioner pada pengelola (expert) dan pengunjung. Dihasilkan Indikator Penilaian Protocol Kesehatan di Lokasi Wisata dengan 9 kriteria, 38 SubIndikator dan 136 Indikator. Hasil pengolahan data adalah semua indicator berada pada kategori outstanding kecuali kriteria Keindahan pada penilaian expert berada pada kategori excellent. GAP paling besar ada pada kriteria keindahan sebesar 26,43%, health sebesar -7,97%, dan clean sebesar -7,24%. Penilaian pengunjung menunjukkan indicator yang memiliki nilai terendah adalah A24 dan B23 memiliki nilai rata-rata 2. Serta indicator A13, A32, A43, A52, A62, B13, B18, B19, B102, B22, B24, B41, C13, D32, D56 dengan nilai rata-rata 3. Rekomendasi perbaikan yang diberikan dikategorikan dalam 4 kategori yaitu penambahan sarana prasarana Protocol Kesehatan, penambahan poster Protokol Kesehata, perbaikan manajemen operasional Protocol Kesehatan, dan pengawasan pada teknis operasional Protocol Kesehatan. Kata Kunci: Tourism, Assessment Facility, CHSE Abstract [Define indicators for health protocol assessment at Prambanan Temple Tourism Park Yogyakarta] The Covid-19 virus represents a global health crisis. Measures to control the Covid-19 outbreak in the form of travel restrictions have a negative impact on all industries in the world, including the tourism industry. This study aims to develop tools for assessing Health Protocol in Tourist Places, measuring the performance index of Health Protocol services and facilities at Prambanan Temple, knowing GAP on Health Protocol assessment between managers and visitors, providing recommendations for improvement. The preparation of tools is based on a literature study using various regulations issued by the government and then validated by experts and calculated by the cut off point method. Assessment is done by direct observation. In the assessment, 9 criteria are used as the basis, namely: Clean, Health, Safety, Environment Sustainability, Amenities, Landscape Beauty, Accommodation, Reastaurant, and Basic Facilities. Data was collected through distributing questionnaires to managers and visitors. Produced Health Protocol Assessment Indicators in Tourist Locations with 9 criteria, 38 Sub-Indicators and 136 Indicators. The results of data processing are that all indicators are in the outstanding category except for the Landscape Beauty criteria in the expert assessment which are in the excellent category. The biggest GAP is on the criteria of landscape beauty of 26.43%, health of -7.97%, and clean of -7.24%. The visitor's assessment shows the indicators that have the lowest values are A24 and B23 have an average value of 2. As well as indicators A13, A32, A43, A52, A62, B13, B18, B19, B102, B22, B24, B41, C13, D32, D56 with an average score of 3. The recommendations for improvement are categorized into 4 categories, namely the addition of Health Protocol infrastructure facilities, the addition of Health Protocol posters, improvements to the Health Protocol operational management, and supervision of the Health Protocol operational technicalities. Keyword : Tourism, Assessment Facility, CHSE
OPTIMASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART MESIN MENGGUNAKAN METODE KLASIFIKASI ABC DAN LOT SIZING PADA DEPARTEMEN SPINNING V PT SRI REJEKI ISMAN Tbk. Heri Novriyandi
Industrial Engineering Online Journal Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak PT Sri Rejeki Isman merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri tekstil dan pakaian jadi terpadu. Dalam proses produksi, ada beberapa hal yang harus diperhatikan seperti persediaan spare part mesin yang berguna agar proses produksi tidak terhambat dan untuk mengetahui jumlah pemesanan yang ekonomis serta total biaya persediaan yang optimal. Sistem pemesanan spare part di perusahaan pada saat ini menimbulkan beberapa permasalahan seperti mesin yang harus stop serta menimbulkan biaya pemesanan yang cukup besar dikarenakan pemesanan dilakukan dengan lot yang kecil. Oleh karena itu, diperlukan adanya klasifikasi ABC untuk mengetahui jenis spare part yang menjadi prioritas untuk dikendalikan, kemudian perhitungan Lot Sizing (LFL, EOQ, dan POQ) untuk mengetahui berapa banyak item yang harus dipesan serta perhitungan ROP untuk mengetahui kapan seharusnya dilakukan pemesanan kembali. Berdasarkan hasil pengolahan data, didapatkan bahwa metode yang paling optimum adalah metode EOQ yang dapat mengurangi biaya persediaan sebesar Rp.16.206.755,00 untuk spare part lokal dan Rp.4.646.941,63 untuk spare part impor. Kata Kunci: Spare Part, Klasifikasi ABC, Lot Sizing, EOQ Abstract [Optimization of Inventory Spare Part Control Using ABC Classification and Lot Sizing in Department Spinning V Of PT Sri Rejeki Isman Tbk.] PT Sri Rejeki Isman is a company engaged in the integrated textile and apparel industry. In the production process, there are several things that must be considered, such as the supply of machine parts that are useful for the production process is not hampered and also useful to know the economical number of orders and the optimal total cost of inventory. The current spare part ordering system at the company raises several problems such as the engine that must stop and raises a large order fee because the order is made with a small lot. Therefore, ABC classification is needed to determine the type of spare part that is a priority to be controlled, then the calculation of Lot Sizing (LFL, EOQ, and POQ) to find out how many items must be ordered and the ROP calculation to know when to order again. Based on the results of data processing, it was found that the most optimum method is the EOQ which can reduce inventory costs by Rp.16,206,755.00 for local spare parts and Rp.4,646,941.63 for imported spare parts. Keywords: Spare Part, ABC Classification, Lot Sizing, EOQ
OPTIMALISASI RUTE DISTRIBUSI PRODUK PERTALITE DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVING MATRIX UNTUK MEMINIMASI JARAK TEMPUH DAN BIAYA DISTRIBUSI (STUDI KASUS: INTEGRATED TERMINAL SEMARANG PT PERTAMINA MOR IV) Fariez Alkaisi
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Integrated Terminal Semarang merupakan terminal bahan bakar yang terletak di Kota Semarang. Terminal ini berfungsi untuk melakukan proses penerimaan, penimbunan, dan pendistribusian Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk wilayah Jawa Tengah. Dalam menentukan rute yang tepat pada distribusi BBM ke SPBU, dilakukan dengan menggunakan metode Saving Matrix. Pada hasil penelitiannya, dilakukan pendataan pengiriman produk pertalite pada Tanggal 1 Oktober 2019 dengan menghasilkan 20 SPBU. Setelah itu dilakukan perhitungan untuk membandingkan antara rute awal dengan rute rekomendasi. Pada perhitungan Saving Matrix menghasilkan rute rekomendasi sebesar 210,3 KM. Jika dibandingkan dengan rute eksisting Integrated Terminal Semarang yang menggunakan Software MS2 yang menghasilkan rute sebesar 232,5 KM, maka terdapat selisih jarak sebesar 22,2 KM dan selisih biaya sebesar Rp. 86.605,83. Pada penelitian ini disimpulkan bahwa Metode Saving Matrix lebih efektif dibandingkan dengan Software MS2 yang diterapkan oleh Integrated Terminal Semarang. Kata Kunci: Distribusi; Optimasi; Jarak Abstract [Optimization of Pertalite Product Distribution Routes Using the Saving Matrux Method to Minimize the mileage and Distribution Cost (case study: Integrated Terminal Semarang PT Pertamina MOR IV)] Integrated Terminal Semarang is a fuel terminal located in the city of Semarang. This terminal functions to carry out the process of receiving, stockpiling, and distributing fuel oil (BBM) for the Central Java region. In determining the right route for the distribution of fuel to gas stations, it is done using the Saving Matrix method. In the results of his research, a data collection of pertalite product shipments was carried out on October 1, 2019 by producing 20 gas stations. After that, calculations are carried out to compare the initial route with the recommended route. The Saving Matrix calculation produces a recommended route of 210.3 KM. When compared with the existing Semarang Integrated Terminal route using MS2 Software which produces a route of 232.5 KM, then there is a distance difference of 22.2 KM and a cost difference of Rp. 86,605.83. In this study, it was concluded that the Saving Matrix method was more effective than the MS2 Software implemented by the Integrated Terminal Semarang. Key Words : Distribution; Optimization; Distance
Evaluasi Performa Supplier di PT X dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Hendra Himawan
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Pemilihan supplier merupakan masalah yang kritis dan sulit di dalam lingkup Supply Chain Management (SCM) karena pemilihan supplier melibatkan kriteria dan pengambilan keputusan yang kompleks dan tidak biasa. PT X adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi briket. PT X belum mempunyai supplier arang kelapa yang tetap sehingga terkadang terjadi ketidaktersediaan bahan baku pada waktu yang ditentukan karena keterlambatan supplier dalam pengiriman bahan baku arang kelapa atau kualitas bahan baku arang kelapa yang rendah (kadar air dalam bahan baku yang terlalu tinggi). Penelitian ini melakukan evaluasi performa supplier di PT X dengan menggunakan metode AHP untuk memberikan rekomendasi prioritas pembelian bahan baku dari supplier. Kriteria yang dipakai adalah Harga, Pengiriman, Kualitas, dan Ketersediaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bagi PT X, kriteria Persediaan adalah hal terpenting dalam evaluasi performa supplier, diikuti oleh Kualitas, kemudian Harga, dan terakhir Pengiriman. Penelitian ini memberikan suatu metode bagi PT X untuk menentukan prioritas pembelian bahan baku dari supplier, dan ketika nantinya ada supplier baru bagi PT X, maka metode ini dapat digunakan untuk kembali menentukan prioritas pembelian bahan baku dari supplier. Kata kunci: Evaluasi performa, supplier, analytical hierarchy process (AHP).
ANALISIS PENYEBAB CACAT PADA PRODUK ROKOK DJARUM COKLAT DI SKT BLOLO MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA PT DJARUM KUDUS Adelin Natasha Dany
Industrial Engineering Online Journal Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak PT Djarum Kudus adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam pembuatan rokok yang terbesar di Indonesia. Dalam memproduksi rokok PT Djarum terdapat produk cacat per harinya 1,3%. Dengan adanya persaingan antar perusahaan satu dengan perusahaan rokok lainnya demi memaksimalkan tingkat kualitas produksinya,maka akan menganalisis penyebab produk cacat dengan menggunakan metode six sigma. Metode six sigma adalah metode pengendalian kualitas untuk menganalisi tingkat kualitas untuk mencapai pada nilai sigma tertentu. Dengan menggunakan metode six sigma ini dapat menegtahui tingkat kualitas pada nilai sigma yang di capai oleh PT Djarum Kudus di SKT Blolo.Pada tahap metode six sigma ini terdapat tahap Define, Measure ,Analyze improve control. Talipan rokok tidak rapih pada produk rokok Djarum Coklat salah satu penyebab utama yang sebagian besar produk cacat pada PT Djarum di SKT Blolo Kata Kunci : Six Sigma, DMAIC,Quality Control, Abstract PT Djarum Kudusisthe largest manufacturing company in the manufacture of cigarettesin Indonesia. In producing PT Djarum cigarettes there are 1.3% defective products per day. With the competition between companies one with other cigarette companies in order to maximize the level of quality of production, it will analyze the causes of defective products using the six sigma method. The Six Sigma method is a quality control method to analyze the quality level to achieve a certain sigma value. By using this six sigma method you can know the level of quality in the sigma value achieved by PT Djarum Kudus at SKT Blolo.In the stage of the six sigma method there are stages Define, Measure, Analyze improve control. Cigarettes are not tidy on Djarum Coklat cigarette products, one of the main causes of most of the defective products at PT Djarum at Blolo SKT. Keywords: Six Sigma, DMAIC, Quality Control
EVALUASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU UPVC DENGAN PERBANDINGAN METODE EOQ, POQ, DAN MIN-MAX PADA PT. XYZ Dian Tri Kusuma Ningrum
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Persediaan di dalam perusahaan adalah faktor yang sangat penting, terutama untuk perusahaan manufaktur. Pengelolaan persediaan menjadi hal yang diperhatikan oleh perusahaan, begitu pula PT. XYZ yang merupakan perusahaan manufaktur dengan jenis produksi produk UPVC. Mengetahui bahwa pada Tahun 2020 PT. XYZ belum memiliki catatan tentang pengendalian persediaan, termasuk safety stock dan reorder point dan perlu dilakukan dievaluasi. EOQ, POQ, dan Min-Max merupakan metode yang digunakan dalam pengelolaan dan pengevaluasian persediaan di dalam perusahaan yang berdasarkan biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan terkait persediaan. Studi kasus persediaan bahan baku UPVC PT. XYZ menggunakan EOQ, POQ, dan Min-Max menghasilkan berbagai saran jumlah pemesanan (Q), frekuensi pemesanan (F), safety stock (SS), reorder point (ROP), dan juga total biaya persediaan (TC). Berdasarkan perbandingan total biaya dari ketiga metode tersebut, metode yang paling tepat untuk diterapkan di PT. XYZ adalah metode EOQ yang menghasilkan biaya total persediaan yang paling minimum dan optimal. Kata kunci: Economic Order Quantity, Min-Max, Period Order Quantity, Persediaan Abstract [Inventory Control of Raw Material of UPVC using comparison EOQ, POQ, and Min-Max in PT. XYZ] Inventory is such an important factor in industry, especially for manufacturing industries. The concern about inventory management is a must for industrial company, PT. XYZ is manufacturing company who produce UPVC product. Knowing that in 2020, PT. XYZ does not have inventory report, including safety stocks and reorder point, this situation needs to be evaluated. EOQ, POQ, and Min-Max are inventory control and inventory evaluation method in company based on total inventory cost incurred by the company. Using three methods which are EOQ, POQ, and Min-Max in PT. XYZ give several suggestions about order quantity (Q), order frequence (F), safety stocks (SS), reorder point (ROP), and total inventory cost (TC). Based on the comparison made of the three methods, the right method for PT. XYZ is EOQ which has minimum and optimum total cost. Keywords: author guidelines; article template; industrial engineering; scientific journal
PENGENDALIAN KUALITAS PADA PRODUK RAW SAWN TIMBER DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA DI PERUM PERHUTANI INDUSTRI KAYU BRUMBUNG Aldi Islammei Ananto Putra
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Perum Perhutani merupakan suatu perusahaan milik negara yang bergerak di bidang pengolahan kayu. Pada proses produksi terutama produk raw sawn timber masih banyak ditemukan produk cacat. Dari 15 data historis yang telah diambil, hampir disetiap periode menghasilkan lebih dari keketapan yang telah ditentukan oleh pihak manajemen mengenai produk cacat sebesar 30%. Pengendalian kualitas di lantai produksi untuk produk raw sawn timber sangat diperlukan agar meminimalisir produk cacat yang diproduksi dengan menggunakan metode six sigma dan tools DMAIC (define, measure, analyze, improve, dam control) sehingga nilai DPMO dan level sigma perusahaan dapat diketahui. Pada paper ini akan diberikan usulan perbaikan yang telah didiskusikan dengan kepala bagian PPIC perum perhutani untuk produk raw sawn timber agar kualitas dari produksinya meningkat. Kata kunci: pengendalian kualitas, six sigma, DMAIC, DPMO. Abstract [Tittle: Quality Control in Raw Sawn Timber Product Using Six Sigma Methods in Perum Perhutunai Industri Kayu Brumbung.] Perum Perhutani is a state-owned company engaged in wood processing. In the production process, especially raw sawn timber products, there are still many defective products. Of the 15 historical data that have been taken, almost every period yields more than the determination determined by management regarding defective products by 30%. Quality control on the production floor for raw sawn timber products is needed to minimize defective products produced by using the Six Sigma method and DMAIC tools (define, measure, analyze, improve, and control) so that the DPMO value and the company sigma level can be known. In this paper, a proposed improvement will be discussed which has been discussed with the head of the PPIC Perum Perhutani for raw sawn timber products so that the quality of their production increases. Keywords: quality control, six sigma, DMAIC, DPMO.
IDENTIFIKASI POTENSI KECELAKAAN DAN PENYAKIT AKIBAT KERJA DENGAN METODE JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) DAN KUESIONER (Studi Kasus: PT Sampharindo Retroviral Indonesia) Safira Reza Nadhifa; Heru Prastawa
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Perusahaan farmasi merupakan salah satu usaha di bidang ekonomi yang memiliki peran vital dalam perekonomian nasional, hal tersebut sangat membuat sektor industri Farmasi memiliki persaingan yang sangat ketat dalam dunia usaha. Namun di sisi lain farmasi dinilai sangat menguntungkan bagi investor. Bagi investor yang mencari keuntungan perlu memperhatikan laporan keuangan yang menjadi informasi bagi investor, hal-hal untuk mendapatkan keuntungan yaitu profitabilitas. PT Sampharindo Retroviral Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri farmasi, dengan produk yang dihasilkan antara lain Telavir 600 mg, Telado, Lopivia 100/25 dan Lopivia 200/50, serta Nocovir 75. Perusahaan ini memiliki faktor-faktor dan potensi bahaya yang dapat menimbulkan terjadinya kecelakaan atau penyakit akibat kerja. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi potensi kecelakaan dan penyakit akibat kerja yang dapat terjadi di area kerja PT Sampharindo Retroviral Indonesia dengan menggunakan metode Job Safety Analysis (JSA) dan Kuesioner. Subyek dari penelitian ini adalah seluruh karyawan langsung dan tidak langsung pada PT Sampharindo Retroviral Indonesia. Kata kunci: Industri Farmasi, K3, JSA, Kuesioner Abstract Pharmaceutical companies are one of the businesses in the economic field that have a vital role in the national economy, this really makes the pharmaceutical industry sector have very tight competition in the business world. On the other hand, pharmaceuticals are considered very profitable for investors. For investors who are looking for profit, they need to pay attention to the financial statements that become information for investors, the things to get a profit, namely profitability. PT Sampharindo Retroviral Indonesia is a company engaged in the pharmaceutical industry, with products that include Telavir 600 mg, Telado, Lopivia 100/25 and Lopivia 200/50, as well as Nocovir 75. This company has factors and potential hazards that can lead to accidents or occupational diseases. This study was conducted to identify the potential for accidents and occupational diseases that can occur in the work area of PT Sampharindo Retroviral Indonesia by using the Job Safety Analysis (JSA) and Questionnaire methods. The subjects of this study were all direct and indirect employees of PT Sampharindo Retroviral Indonesia. Keywords: Pharmaceutical Industry, OHS, JSA, Questionnaire
ANALISIS BEBAN KERJA MENTAL DENGAN METODE NATIONAL AERONAUTICS AND SPACE ADMINISTRATION- TASK LOAD INDEX (NASA-TLX) PADA PT. BINTANG PRIMA Sabila Rizky Ananda; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. Bintang Prima merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang industry kayu yang memproduksi lantai kayu (kayu kamper). Berdasarkan wawancara yang telah dilakukan terdapat karyawan yang mengalami lelah, ngantuk, bosan, tidak konsentrasi, dan keluhan lain yang dirasakan pekerja. Hal ini menyebabkan pekerja tidak konsentrasi dan tidak nyaman dalam bekerja sesehingga pekerja rentan mengalami kecelakaan kerja dan menghambat waktu produksi karena harus mengambil cuti untuk proses pemulihan pasca kecelakaan kerja. Permasalahan ini dapat merugikan perusahaan karena harus menanggung biaya kecelakaan kerja, kehilangan tenaga kerja dalam melakukan proses produksi yang kemudian dapat memberikan dampak pada target dan kualitas produksi perusahaan. Untuk menghindari resiko yang terjadi akibat beban mental kerja yang berlebihan, diperlukan analisis beban kerja operator pada PT. Bintang Prima sehingga dapat diketahui penyebab beban mental kerja pekerja. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode National Aeronautics and Space Administration – Task Load Index (NASA-TLX).Kata Kunci: Beban Kerja Mental, NASA-TLXAbstractPT. Bintang Prima is a manufacturing company engaged in the wood industry that produces wooden floors (camphor wood). Based on interviews that have been conducted, some employees experience fatigue, sleepiness, boredom, lack of concentration, and other complaints felt by workers. This problem causes workers not to concentrate and feel uncomfortable at work. Hence, workers are vulnerable to work accidents and hamper production time because they have to take time off for the recovery process after work accidents. This problem can harm the company because it has to bear the cost of work accidents and loss of labor in the production process, which can then have an impact on the company's production targets and quality. To avoid the risks that occur due to excessive mental workload, it is necessary to analyze the operator's workload at PT. Bintang Prima so that it can know the cause of the mental workload of workers. This research was conducted using the National Aeronautics and Space Administration – Task Load Index (NASA-TLX) method.Keywords: Mental Workload, NASA-TLX
ANALISIS RISIKO KERJA MENGGUNAKAN JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) DENGAN PENDEKATAN HAZARD IDENTIFICATION, RISK ASSESSMENT AND RISK CONTROL (HIRARC) (Studi Kasus : Contact Center PLN 123 Mampang) Arindyaningrum Rachma Khairunnisa; Novie Susanto
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang telekomunikasi, khususnya pada penyediaan jaringan, jasa, dan content telekomunikasi. ICON+ yang berada di bawah naungan PT. Perusahaan Listrik Nasional (PLN) Persero menyediakan fasilitas telekomunikasi berupa layanan contact center terpadu untuk menjadi sarana komunikasi dan informasi antara pelanggan dan PLN yang bernama Contact Center PLN 123 (PLN 123). Per akhir Januari 2021, Contact Center PLN 123 yang berada di bawah naungan ICON+ ditempatkan pada gedung di Kawasan ICON+ Mampang. Dalam mendukung target Contact Center PLN 123 Mampang dalam pembuatan Job Safety Analysis (JSA), dilakukan penelitian berupa analisis risiko kerja pada Contact Center PLN 123 Mampang dengan pendekatan HIRARC dan JSA. Penelitian dilakukan dengan pengamatan langsung, wawancara, dan penyebaran kuesioner penilaian risiko dengan nilai likelihood dan severity. Setelah dihitung likelihood index (LI) dan severity index (SI), terdapat 4 risiko ekstrim, 6 risiko high, 3 risiko medium, dan 3 risiko low. Nilai LI dan SI tertinggi yaitu 78.5% dan 69,7% yang termasuk dalam risiko sakit pada daun telinga, sedangkan nilai LI dan SI terendah yaitu 35.4% dan 30,8% terdapat dalam risiko kertas data tidak terselamatkan (luntur).Kata Kunci : Risiko Kerja, HIRARC, JSAAbstractPT. Indonesia Comnets Plus (ICON +) is a company engaged in the telecommunications sector, particularly in providing telecommunications networks, services, and content. ICON + which is under PT. Perusahaan Listrik Nasional (PLN) Persero provides telecommunications facilities in the form of an integrated contact center service to serve as a means of communication and information between customers and PLN called the Contact Center PLN 123 (PLN 123). As of the end of January 2021, the Contact Center PLN 123 which is under ICON + is placed in a building in the ICON + Mampang area. To support the target of the Contact Center PLN 123 Mampang in making Job Safety Analysis (JSA), research was conducted in the form of a work risk analysis at the PLN 123 Mampang Contact Center with the HIRARC and JSA approaches. The research was conducted by direct observation, interviews, and distributing risk assessment questionnaires with likelihood and severity values. After calculating the likelihood index (LI) and severity index (SI), there are 4 extreme risks, 6 high risks, 3 medium risks, and 3 low risks. The highest LI and SI values, namely 78.5% and 69.7%, were included in the risk of pain in the ear lobe, while the lowest LI and SI values, namely 35.4% and 30.8%, were at the risk of not saving the data paper (fading).Keywords : Occupational Risk, HIRARC, JSA

Page 84 of 126 | Total Record : 1253

 82   83   84   85   86 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024 Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024 Vol 13, No 2 (2024): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2024 Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024 Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023 Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023 Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023 Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023 Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022 Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022 Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022 Vol 11, No 1 (2022): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2022 Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021 Vol 9, No 4 (2020): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2020 Vol 10, No 4 (2021): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2021 Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021 Vol 9, No 3 (2020): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2020 Vol 9, No 2 (2020): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2020 Vol 9, No 1 (2020): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2020 Vol 8, No 4 (2019): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2019 Vol 8, No 3 (2019): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2019 Vol 8, No 2 (2019): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2019 Vol 8, No 1 (2019): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2018): WISUDA PERIODE OKTOBER 2018 Vol 7, No 3 (2018): WISUDA PERIODE JULI 2018 Vol 7, No 2 (2018): WISUDA PERIODE APRIL 2018 Vol 7, No 1 (2018): WISUDA PERIODE JANUARI 2018 Vol 6, No 4 (2017): wisuda periode oktober 2017 Vol 6, No 3 (2017): wisuda periode juli 2017 Vol 6, No 2 (2017): wisuda periode april 2017 Vol 6, No 1 (2017): Wisuda Periode Januari Tahun 2017 Vol 5, No 4 (2016): Wisuda Oktober Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016): Wisuda Juli Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016): Wisuda April Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016): wisuda januari Tahun 2016 Vol 4, No 4 (2015): Wisuda Oktober Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015): Wisuda Juli Tahun 2015 Vol 4, No.2 Tahun 2015 Vol 4, No.1 Tahun 2015 volume 3,nomor 4,tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 1, Nomer 4, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 1, Tahun 2012 More Issue