cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Industrial Engineering Online Journal
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
INDUSTRIAL ENGINEERING ONLINE JOURNAL adalah Karya Ilmiah S1 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang memuat tulisan ilmiah dan hasil-hasil penelitian, kajian ilmiah, analisis dan pemecahan permasalahan di Industri yang erat hubungannya dengan bidang Ilmu Teknik Industri.
Arjuna Subject : -
Articles 1,254 Documents
 87   88   89   90   91 
FORECASTING DEMAND & USULAN SAFETY STOCK PASIR SILIKA DENGAN METODE TIME SERIES PADA PT SOLUSI BANGUN INDONESIA Tbk. PABRIK CILACAP Panji Rachman Hakim; Heru Prastawa
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT Solusi Bangun Indonesia Tbk merupakan perusahaan publik Indonesia dimana sebagian besar sahamnya (98,3%) dimiliki dan dikelola oleh PT Semen Indonesia Industri Bangunan (SIIB) yang merupakan bagian dari Semen Indonesia Group, produsen semen terbesar di Indonesia dan Asia Tenggara. Pada proses produksi semen di PT SBI Pabrik Cilacap terdapat empat bahan baku dengan dua bahan baku utama yaitu batu kapur (limestone) dan tanah liat (clay) yang diperoleh dari tambang milik perusahaan berlokasi di daerah Cilacap, serta bahan baku tambahan yaitu pasir silika dan pasir besi yang diperoleh dengan membeli dari perusahaan lain. Bahan baku utama yang didapatkan dari tambang milik perusahaan jarang mengalami kendala dalam pengadaan maupun pengelolaan persediaannya. Bahan baku pasir besi sudah hampir tidak digunakan lagi mulai tahun 2020. Sedangkan bahan baku pasir silika seringkali mengalami kendala dalam pengadaannya disaat musim tertentu seperti musim hujan karena material pasir silika menjadi basah dan lengket sehingga material yang datang kurang, menyebabkan persediaan berada di bawah level minimum aman. Tujuan dari penelitian ini yaitu menentukan jumlah pasir silika yang akan diproduksi berdasarkan forecasting dengan metode terbaik, serta memberikan usulan mengenai safety stock dan reorder point untuk menentukan kapan waktu yang tepat untuk pemesanan kembali dilakukan oleh perusahaan. Mengacu pada hasil pengolahan data, dapat disimpulkan bahwa metode time series dengan perhitungan Holt Winter Multiplikatif merupakan metode terbaik dengan melihat hasil error terkecil dengan perhitungan MAPE yaitu sebesar 32%. Melalui hasil perhitungan didapatkan perusahaan harus memiliki safety stock sebesar 1874,43 ton dengan service level 90% dan sebesar 2870,22 ton dengan service level 95%. waktu pemesanan kembali reorder point bahan baku pasir silika dilakukan ketika jumlah persediaan di gudang bahan baku telah mencapai level 3.888,336 ton jika menggunakan service level 90% dan 4.911,126 ton jika menggunakan service level 95%.Kata Kunci: Forecasting; Time Series; Safety StockAbstract PT Solusi Bangun Indonesia Tbk is an Indonesian public company where most of its shares (98.3%) are owned and managed by PT Semen Indonesia Industri Bangunan (SIIB) which is part of the Semen Indonesia Group, the largest cement producer in Indonesia and Southeast Asia. In the cement production process at PT SBI Cilacap Factory there are four raw materials with two main raw materials, namely limestone and clay obtained from the company's mine located in the Cilacap area, as well as additional raw materials, namely silica sand and iron sand obtained by buying from other companies. The main raw materials obtained from companyowned mines rarely experience problems in procurement and inventory management. Iron sand raw materials are almost no longer used starting in 2020. While silica sand raw materials often experience problems in their procurement during certain seasons such as the rainy season because the silica sand material becomes wet and sticky so that less material arrives, causing inventories to be below the minimum safe level. The purpose of this study is to determine the amount of silica sand to be produced based on forecasting with the best method, as well as to provide suggestions regarding safety stock and reorder points to determine when the right time for reordering is done by the company. Referring to the results of data processing, it can be concluded that the time series method with the Holt Winter Multiplicative calculation is the best method by looking at the smallest error result with the MAPE calculation, which is 32%. Through the calculation results, the company must have a safety stock of 1874.43 tons with a service level of 90% and 2870.22 tons with a service level of 95%. The time for reorder point of the silica sand is done when the amount of inventory in the raw material warehouse has reached the level of 3,888,336 tons if using the service level 90% and 4,911.126 tons if using the service level 95%.Keywords: Forecasting; Time Series; Safety Stock
ANALISIS KELUHAN MUSCULOSCELETAL DISORDER DENGAN METODE NORDIC BODY MAP PADA PT. AIMFOOD MANUFACTURING INDONESIA Sri Galih Wisnuwardana
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPada tulisan ini akan dibahas mengenai salah satu bahasan dalam ilmu ergonomi yaitu musculoskeletal disorder. Musculosceletal disorder merupakan suatu gangguan pada bagian otot skeletal yang disebabkan otot menerima beban statis secara berulang. Keluhan musculosceletal banyak dijumpai pada perusahaan yang masih menggunakan manusia sebagai tenaga kerjanya. Musculoskeletal Disorder dapat diketahui dengan menggunakan Nordic Body Map, yaitu salah satu alat yang digunakan untuk mengetahui gangguan seperti MSDs. Oleh karena itu harapannya setelah membaca tulisan ini, pembaca dapat mengetahui faktor-faktor musculoskeletal serta dapat mengantisipasi hal tersebut.Kata Kunci: Musculosceletal Disorder, Nordic Body Map, REBAAbstractIn this paper, we will discuss one of the discussions in ergonomics, namely musculoskeletal disorder. Musculosceletal disorder is a disorder of the skeletal muscles caused by the muscles receiving repeated static loads. Musculosceletal complaints are often found in companies that still use humans as their labor. Musculoskeletal Disorder can be known by using the Nordic Body Map, which is one of the tools used to find out disorders such as MSDs. Therefore, the hope is that after reading this paper, readers can find out the musculoskeletal factors and can anticipate this.Keywords: Musculosceletal Disorder, Nordic Body Map, REBA
IMPLEMENTASI SOFTWARE ODOO DENGAN MENGGUNAKAN MODUL ACCOUNTING, INVENTORY, PURCHASE, DAN POINT OF SALES PADA TOKO AL HIKMAH MART (AH MART) DI BOGOR JAWA BARAT Yasa Ewa Demilda; Ary Arvianto; Zainal Fanani Rosyada
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakSaat ini persaingan antar perusahaan semakin ketat salah satunya pada sektor ritel. Bisnis ritel mengalami peningkatan yang pesat, terlihat dari banyaknya bisnis ritel tradisional yang mulai membangun bisnis ritel modern, salah satunya adalah Toko Al Hikmah Mart (AH Mart) di pesantren Darul Al Hikmah Jawa Barat. Saat ini proses bisnis di AH Mart masih dilakukan secara manual, namun pelaksanaannya masih terdapat banyak kendala sehingga hasil proses bisnis yang dihasilkan juga tidak maksimal. Kemudian antar divisi di AH Mart belum terintegrasi antara satu dengan yang lainnya. Salah satu pendekatan yang dapat diterapkan agar sistem yang ada di AH Mart dapat terintegrasi adalah Enterprise Resource Planning (ERP) yang merupakan suatu metode bagi perusahaan untuk mengupayakan proses bisnis yang efektif dengan cara membagi informasi menjadi dua bagian yaitu di dalam dan antar proses bisnis, dan menjalankan bisnis secara digital. Dalam penerapan sistem ERP di AH Mart digunakan software Odoo yang dikembangkan dengan sistem open source. Hasil penelitian ini berupa rancangan proses bisnis usulan (To-Be) yang sesuai dengan implementasi ERP.Kata Kunci: Enterprise Resource Planning (ERP), Proses Bisnis, OdooAbstractCurrently, competition between companies is getting tougher, one of which is in the retail sector. The retail business has experienced a rapid increase, as can be seen from the many traditional retail business, one of which is the Al Hikmah Mart (AH Mart) Store at the Darul Al Hikmah Islamic boarding school, West Java. Currently, the business processes at AH Mart are still done manually, but in its implementation there are still many obstacles so that the results of the business processes produced are also not optimal. Then the divisions at AH Mart have not been integrated with other. One approach that can be applied so that the existing system at AH Mart can be integrated is Enterprise Resource Planning (ERP) which is a method for companies to pursue effective business processes by dividing information into two parts, namely within and between business processes, and run a business digitally. In implementing the ERP system at AH Mart, Odoo software is used developed with an open source system. The results of this study are in the form of a proposed business process design (To-Be) that is in accordance with the ERP Implementation.Keyword: Enterprise Resource Planning (ERP), Proses Bisnis, Odoo
MODEL INVENTORY ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ) PROBABILISTIK DALAM PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL PADA PT PABRIK ES SIANTAR Leonardo Argodinasa Situmorang; Ratna Purwaningsih
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKPT. Pabrik Es Siantar merupakan suatu perusahaan yang memproduksi es batangan dan minuman soda yang berlokasi di kota Pematang Siantar. PT Pabrik Es Siantar ini memiliki manager yang bertugas dalam melakukan pengontrolan, pendataan, dan mengendalikan inventori pada pembuatan salah satu minuman soda yaitu Sarsaparilla. Dalam pengendalian persediaannya, PT Pabrik Es Siantar sendiri sudah memiliki manager yang bertugas untuk melakukan pengontrolan persediaan pada perusahaan tersebut, namun pada kenyataannya pabrik ini belum mempunyai suatu pengendalian yang konsisten dalam hal persediaan bahan baku. Persediaan pada perusahaan ini terkadang berada jauh diatas maksimum stock dan juga bahkan mengalami kehabisan stock sehingga dapat menghambat produksi dari sarsaparilla tersebut. Melihat permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan penelitian mengenai pengendalian persediaan dengan menggunakan model Economic Order Quantity (EOQ) untuk dilakukan analisa mengenai banyaknya barang yang ada, jenis, dan tingkat pemakaiannya sehingga dapat memaksimalkan hasil produksi. Hasil dari Analisa penelitian ini didapat bahwa dengan menggunakan metode EOQ Probabilistik, didapat bahwa perusahaan ini dapat melakukan pemesanan yang optimal yaitu senilai 7035,2 kg untuk sekali pesan dengan kuantitas pemesanan yaitu sebesar 58 kali pesan dalam satu tahun, sedangkan menurut pandangan perusahaan frekuensi pemesanan yang optimum ialah sebesar 500 kg untuk sekali pemesanannya dengan frekuensi pemesanan sebanyak 104 kali pemesanan dalam satu tahun. Sementara itu untuk persediaan pengaman dan titik pemesanan Kembali menurut kebijakan perusahaan tidak ada, sedangkan menurut perhitungan EOQ Probabilistik didapat bahwa nilai reorder point ialah senilai 8827 dan nilai safety stock ialah sebesar 7552 kg. Biaya Total Persediaan dengan menggunakan metode EOQ Probabilistik yaitu senilai Rp 52.280.167 dimana seharusnya dengan menggunakan metode ini, PT Pabrik Es Siantar sudah dapat melakukan penghematan sebesar Rp 41.389.949 atau senilai 44,18% dari Biaya Total Persediaan yang dilakukan dengan metode konvensional (perusahaan).Kata kunci: Persediaan, Reorder Point, Safety Stock, Economic Order Quantity (EOQ)ABSTRACT PT. Siantar Ice Factory is an ice and soda production company which located in the city of Pematangsiantar. PT Siantar Ice Factory has a manager in charge of controlling, collecting data, and controlling inventory in the manufacture of Sarsaparilla (one of the soda drinks). In controlling the inventory, PT Siantar Ice Factory itself already has a manager in charge of controlling inventory at the company, but in reality this factory doesn’t yet have a consistent control in terms of raw material inventory. Inventories at this company are sometimes far above the maximum stock and even run out of stock so that it can hamper the production of the sarsaparilla. Seeing these problems, it’s necessary to conduct research on inventory control using the Economic Order Quantity (EOQ) model to analyze the number of existing goods, types, and levels of use so as to maximize production results. The results of the analysis of this study found that by using the probabilistic EOQ method, it was found that this company could make an optimal order, which was 7035.2 kg for a single order with an order quantity of 58 orders in one year, while according to the company’s view the frequency of ordering was very high. The optimum is 500 Kg for one order with the order frequency was 104 orders in one year. Meanwhile, for safety stocks and reorder point according to company policy there is no, while according to the Probabilistic EOQ calculating it is found that the reorder point value is 8827 and the safety stocks value is 7552 Kg. The Total Inventory Coast using the Probabilistic EOQ method is Rp 52.280.167 where it should be by using this method, PT Siantar Ice Factory has been able to save Rp 41.389.949 or 44.18% of the Total Inventory Cost carried out using the conventional method (company).Keyword: Inventory, Reorder Point, Safety Stock, EOQ
ANALISIS NILAI PRODUKTIVITAS MESIN LAPPING DENGAN PENDEKATAN OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS PADA PT. FLUID SCIENCE DYNAMICS INDONESIA, TBK. Hansen Sebastian; Ratna Purwaningsih
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakMesin merupakan komponen vital pada proses produksi, maka dari itu keadaan dan pengoperasian mesin harus selalu dalam keadaan yang optimal. Fokus bahasan dalam paper ini adalah pengoperasian mesin Lapping yang digunakan PT.Fluid Science Dynamics Indonesia untuk memperhalus dan meratakan permukaan produk. Seiring dengan perkembangan zaman kegiatan perawatan atau maintenance ikut mengalami perkembangan, salah satu ilmu dalam proses perawatan adalah Total Productive Maintenance yang bertujuan meminimalisasi kerugian dari sistem manufaktur dan mengurangi biaya produksi . TPM dapat diterapkan dengan melakukan pendekatan Overall Equipment Efectiveness (OEE). Perhitungan OEE mempertimbangkan aspek availability, performance rate, dan quality . Hasil perhitungan rata-rata OEE mesin Lapping didapatkan sebesar 78,51% dimana terdiri dari nilai availability 95,96%, performance rate 81,82%, dan quality rate 100%. Analisis yang dilakukan pada paper ini menggunakan diagram fishbone dengan 5 aspek yaitu material, man, environment, methods, dan machines. Dengan analisis dapat diketahui penyebab-penyebab tidak tercapainya target efisiensi mesin dan langkah perbaikan yang diperlukan.Kata Kunci: Maintenance, Total Productive Maintenance, Overall Equipment EffectivenessAbstract(Title : Analysis of Lapping Machine Productivity Value with the Overall Equipment Effectiveness Approach to PT. Fluid Science Dynamics Indonesia, Tbk.) The machine is a vital component in the production process, therefore the condition and operation of the machine must always be in an optimal condition. The focus of the discussion in this paper is the operation of the lapping machine used by PT.Fluid Science Dynamics Indonesia to refine and level the surface of the product. Along with the development of maintenance or maintenance activities, one of the sciences in the maintenance process is a total productive maintenance that aims to minimize losses from the manufacturing system and reduce production costs. TPM can be applied by approaching the overall equipment effectiveness (OEE). OEE calculations consider aspects of Availability, Performance Rate, and Quality. The average calculation of Lapping Machine Oee is obtained at 78.51%which consists of an Availability value of 95.96%, Performance Rate 81.82%, and Quality Rate 100%. The analysis conducted on this paper uses a fishbone diagram with 5 aspects namely material, man, environment, methods, and machine. With the analysis, it can be seen the causes of not achieving engine efficiency targets and necessary improvement steps.Keywords: Maintenance, Total Productive Maintenance, Overall Equipment Effectiveness
ANALISIS HUMAN ERROR DENGAN METODE SYSTEMATIC ERROR REDUCTION AND PREDICTION APPROACH (SHERPA) DAN HUMAN ERROR ASSESSMENT AND REDUCTION TECHNIQUE (HEART) PADA OPERATOR CV. CATUR BHAKTI MANDIRI Studi Kasus: CV. Catur Bhakti Mandiri Gerard Leonardy Tahapary; Singgih Saptadi
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak CV. Catur Bhakti Mandiri merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang industri mebel kayu. Dalam proses produksi produk, masih terdapat beberapa defect yang terjadi disebabkan oleh kelalaian manusia (human error). Beberapa defect yang disebabkan oleh kelalaian manusia diantaranya salah ukuran saat pemotongan kayu, salah ukuran/ kedalaman pengeboran kayu, kegagalan dalam pengecatan sehingga warna yang dihasilkan tidak sesuai, dan kerusakan dalam pengiriman karena barang tidak ditata dengan baik dalam pengepakan. Dilakukan pengamatan terhadap operator yang bekerja pada CV. Catur Bhakti Mandiri menggunakan metode Systematic Error Reduction and Prediction (SHERPA) dan Human Error Assessment and Reduction Technique (HEART). Metode SHERPA digunakan untuk menilai task sesuai dengan tingkat risiko human error yang ditimbulkan sedangkan HEART digunakan untuk mengkuantifikasi risiko human error. Didapatkan task yang memiliki risiko kesalahan tinggi dan nilai HEP terbesar adalah melakukan kalibrasi mal sesuai dengan ukuran. Selanjutnya dilakukan analisis untuk mengurangi terjadinya defect yang disebabkan oleh human error sehingga jumlah part yang terbuang/ harus diolah kembali berkurang.Kata Kunci: Defect. Human Error, Human Error Assessment and Reduction Technique, Industri Mebel Systematic Error Reduction and PredictionAbstract CV. Catur Bhakti Mandiri is a company engaged in the wood furniture industry. In the product production process, there are still some defects that occur due to human error. Some of the defects caused by human error include the wrong size when cutting wood, wrong size/depth of wood drilling, failure in painting so that the resulting color does not match, and damage in shipping because the goods are not properly arranged in packaging. Observations were made on operators working on CV. Catur Bhakti Mandiri uses the Systematic Error Reduction and Prediction (SHERPA) and Human Error Assessment and Reduction Technique (HEART) methods. The SHERPA method is used to assess the task according to the level of risk of human error caused while HEART is used to quantify the risk of human error. A task that has a high risk of error and the largest HEP value is found is to calibrate the ruler according to the size. Furthermore, an analysis is carried out to reduce the occurrence of defects caused by human error so that the number of parts that are wasted / must be reprocessed is reduced.Kata Kunci: Defect. Human Error, Human Error Assessment and Reduction Technique, Systematic Error Reduction and Prediction, Wood Furniture Industry
PERANCANGAN DAN STUDI KELAYAKAN PEMBANGUNAN PERUSAHAAN PENGELOLAAN SAMPAH PLASTIK DI KABUPATEN TEMANGGUNG Sindu Wahyu Purnomo; Arfan Bakhtiar
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakSalah satu masalah besar yang dihadapi Temanggung saat ini adalah masalah sampah dikarenakan tingginya produksi sampah dihadapkan dengan pengelolaan sampah yang belum baik. Untuk mengatasi masalah tersebut Pemerintah Daerah Kabupaten Temanggung sedang membangun sistem pengelolaan sampah terpadu dari hulu ke hilir. Program tersebut telah dilaksanakan dengan pembangunan Tempat Penampungan Sementara (TPS) sampah di setiap Desa di Kabupaten Temanggung. Untuk melengkapi sistem tersebut direncanakan adanya pembangunan perusahaan pengelolaan sampah plastik. Pembangunan fasilitas yang melayanani satu wilayah Kabupaten memerlukan alokasi sumber daya dan sumber dana yang tidak sedikit. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk merancang dan menganalisa kelayakan rencana tersebut. Data acuan yang didapatkan dari PT Majestic selaku pengelola sampah plastik yang sudah berjalan digunakan untuk merancang perusahaan. Analisa kelayakan finansial dilakukan menggunakan software COMFAR III Expert dengan parameter kelayakan Net Present Value (NPV), Payback Period (PP), Internal Rate of Return (IRR), dan Benefit Cost Ratio (BCR), sedangkan kelayakan non-finansial menggunakan analisis kelayakan pasar, teknis dan teknologi, manajemen organisasi, serta operasional. Dari perhitungan didapatkan nilai NPV Rp. 1.348.190.862, nilai PP 4 tahun, nilai IRR 34,26% dan nilai BCR 1,16. Rancangan tersebut juga dinyatakan layak pada analisis kelayakan pasar, teknis dan teknologi, manajeman organisasi, serta operasional.Kata kunci: Analisa Kelayakan; Comfar; Perancangan; Plastik; SampahAbstract[Design and Feasibility Study of Plastic Waste Processing Company in Temanggung District] One of the bigest problems facing Temanggung District today is the waste problem because the high waste production is faced with poor waste management. To solving this problem, the Temanggung Regency Government is building an integrated waste management system. The program has been implemented with the construction of Temporary Shelters (TPS) for waste in every village in Temanggung Regency. To complete the system, it is planned to build a plastic waste processing company. But, it is requires a large allocation of resources and funding sources. Therefore, this research was conducted to design and analyze the feasibility of the plan. Reference data obtained from PT Majestic Bekasi as a plastic waste company that has been running is used to design the company. Financial feasibility analysis was calculated using COMFAR III Expert software that using feasibility parameters of Net Present Value (NPV), Payback Period (PP), Internal Rate of Return (IRR), and Benefit Cost Ratio (BCR). In the other hand non-financial feasibility is using market, technical and technological, management organization, and operations feasibility analysis. From the calculation, the NPV value is Rp. 1,348,190,862, PP value is 4 years, IRR value is 34.26% and BCR value is 1.16. The design was also declared feasible in non-financial feasibility studies. Keywords: Comfar; Design; Feasibility Studies; Plastic Waste; Waste
STRATEGI PENINGKATAN KINERJA GREEN PROCUREMENT PADA PT. DIRGANTARA INDONESIA (PERSERO) Rizal Widyan Ramadhan; Hery Suliantoro
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakMarketleader aerospace yakni Airbus mempunyai statement untuk selalu menjaga lingkungan pada setiap proses bisnisnya. Fokus dari Airbus berkomitmen untuk menjaga lingkungan dan kesehatan manusia, mulai dari proses bisnisnya awal hingga akhir. Pihak Airbus juga mengajak para supplier, mitra, dan perusahaan bergerak dibidang aerospace untuk selalu mempertimbangkan kelestarian lingkungan dan kesehatan manusia. PT Dirgantara Indonesia adalah salah satu pemasok komponen pesawat pada Airbus. Dengan melihat kebijakan Airbus ini PT Dirgantara Indonesia harus merubah budaya setiap proses bisnisnya yang lebih ramah lingkungan. Selain itu PT Dirgantara Indonesia sendiri mempunyai standard tersendiri yang bernama SAP atau aerospace standard, didalam standar aerospace ini juga sudah mengharuskan perusahaan aerospace untuk menerapkan aktivitas ramah lingkungan, termasuk pengadaan yang ramah lingkungan atau green procurement. Pada PT Dirgantara Indonesia belum sepenuhnya menerapkan standar ini pada setiap proses bisnisnya. Dari hal ini mengakibatkan kinerja pengadaan yang belum bisa berjalan dengan maksimal. Jika hal ini dibiarkan dan semakin ketatnya persaingan pemasok pada Airbus, ini bisa membuat hilangnya peluang pada PT Dirgantara Indonesia menjadi pemasok. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan strategi peningkatan kinerja pada PT. Dirgantara Indonesia. Dengan bantuan software AHP didapatkan alternatif solusi, bermitra dengan supplier yang memiliki sertifikasi ramah lingkungan dengan diperoleh bobot 0,407.Kata Kunci : Procurement, Green Procurement, AHPAbstractThe aerospace market leader, Airbus, has a statement to always protect the environment in every business process. The focus of Airbus is committed to protecting the environment and human health, from the start of the business process to the end. Airbus also invites suppliers, partners and companies engaged in aerospace to always consider environmental sustainability and human health. PT Dirgantara Indonesia is a supplier of aircraft components to Airbus. By looking at this Airbus policy, PT Dirgantara Indonesia must change the culture of each of its business processes that are more environmentally friendly. In addition, PT Dirgantara Indonesia itself has its own standard called SAP or aerospace standard, in this aerospace standard also requires aerospace companies to implement environmentally friendly activities, including environmentally friendly procurement or green procurement. PT Dirgantara Indonesia has not fully implemented this standard in every business process. This results in procurement performance that has not been able to run optimally. If this is allowed and the supplier competition is getting tighter at Airbus, this could result in a loss of opportunity for PT Dirgantara Indonesia to become a supplier. The purpose of this study is to provide a performance improvement strategy at PT. Indonesian Aerospace. With the help of AHP software, alternative solutions were obtained, make a contract with environmentally certified suppliers, which has weight 0,407.Keywords : Procurement, Green Procurement, AHP
PENGENDALIAN KUALITAS PACKAGING MINUMAN SARSAPARILLA CAP BADAK DENGAN METODE SIX SIGMA (Studi Kasus: PT Pabrik Es Siantar) Nababan, Jesica Disriena; Purwanggono, Bambang
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakKualitas menjadi salah satu perhatian perusahaan dalam menghadapi persaingan industri karena kualitas adalah salah satu faktor utama bagi konsumen dalam memilih serta menentukan produk yang akan dibeli. Oleh karena itu, pengendalian kualitas merupakan hal penting yang harus dilakukan oleh perusahaan untuk mencapai standar kualitas maksimal dan meminimasi kerugian. PT Pabrik Es Siantar adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang industri minuman dan es batangan dimana salah satunya adalah minuman sarsaparilla Cap Badak yang berlokasi di kota Pematang Siantar, Sumatera Utara yang berdiri sejak tahun 1916. Proses packaging merupakan faktor utama dari cacat produksi minuman sarsaparilla. Sistem inspeksi botol dilakukan oleh manusia sehingga apabila botol pecah lewat dan terisi oleh mesin filler maka botol yang telah terisi tersebut akan langsung dibuang. Apabila botol yang masih kotor lewat dari inspeksi dan terisi oleh mesin filler maka minuman di dalam botol akan dibuang dan botol akan dikembalikan ke mesin washer. Hal tersebut menyebabkan adanya ketidakefisienan produksi karena minuman menjadi terbuang. Beberapa faktor yang mempengaruhi cacat packaging diantaranya inspeksi yang dilakukan secara manual, mesin bottle capper yang kurang memadai, faktor kebersihan, dan lain-lain. Upaya yang dapat dilakukan agar proses produksi lebih efisien serta kualitas produk tetap terjaga adalah dengan melakukan pendekatan six sigma.Kata kunci: kualitas, pengemasan, six sigmaAbstractQuality is one of the company's concerns in facing industrial competition because quality is one of the main factors for consumers in choosing and determining the product to be purchased. Therefore, quality control is an important thing that must be done by companies to achieve maximum quality standards and minimize losses. PT Pabrik Es Siantar is a company engaged in the beverage and ice bar industry, one of which is the Cap Badak sarsaparilla drink located in the city of Pematang Siantar, North Sumatra, which was established in 1916. The packaging process is the main factor in the production defect of sarsaparilla drink. The bottle inspection system is carried out by humans so that if the bottle breaks and is filled by a filler machine, the filled bottle will be immediately discarded. If the bottle that is still dirty passes the inspection and is filled by the filler machine, the drink in the bottle will be discarded and the bottle will be returned to the washer machine. This causes production inefficiencies because drinks are wasted. Several factors that affect packaging defects include manual inspections, inadequate bottle capper machines, hygiene factors, and others. Efforts that can be made so that the production process is more efficient and product quality is maintained is to take a six sigma approach.Kata kunci: kualitas, packaging, six sigma
ANALISIS PENGARUH TEMPERATURE TERHADAP DENSITY CRUDE OIL DENGAN PENDEKATAN METODE THEIL PADA ANALISIS REGRESI LINIER NON-PARAMETRIK (Studi Kasus : Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM MIGAS) Cepu) Irawan, Candra; Widharto, Yusuf
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPusat Pengembangan Sumber Daya Manusia, Minyak, dan Gas Bumi (PPSDM MIGAS) adalah instansi pemerintah pusat dibawah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral yang mengolah crude oil milik PERTAMINA. Pengolahan crude oil dilakukan pada unit kilang dengan menerapkan uji density guna mengetahui kualitas dari crude oil tersebut. Pada proses pengukuran density crude oil juga dilakukan pengukuran temperature crude oil. Guna mengetahui pengaruh temperature tehadap density crude oil digunakan pendekatan analisis regresi linier non-parametrik metode Theil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa temperature berpengaruh terhadap density crude oil dengan nilai korelasi Kendall-Tau sebesar - 0,810 yang mana hal ini menunjukkan korelasi yang sangat kuat serta hubungan dari kedua variable bersifat berlawanan arah. Koefisien Slope berada pada selang kepercayaan −2,298 < ????1 < 0,007, artinya density crude oil akan berkurang hingga 2,298 atau bertambah hingga 0,007 kg/m3 untuk setiap pertambahan 1°C temperature.Kata kunci: Analisis Regresi Linier, Methode Theil, Regresi Non Parametrik, Tau KendallAbstract[Analysis The Effect of Temperature to Density Crude Oil Using Theil Method Approach to Non-Parametric Linier Regression Analysis] The Center for Human Resources Development, Oil and Natural Gas (PPSDM MIGAS) is a central government agency under the Human Resources Development Agency for Energy and Mineral Resources, Ministry of Energy and Mineral Resources that processes PERTAMINA's crude oil. Crude oil processing is carried out at the refinery unit by applying a density test to determine the quality of the crude oil. In the process of measuring the density of crude oil, the temperature of crude oil is also measured. To determine the effect of temperature on density crude oil, Theil method approach to non-parametric linear regression analysis is used. The results showed that temperature affects the density of crude oil with a Kendall-Tau correlation value was -0.810, which shows a very strong correlation and the relationship between the two variables is opposite. The Slope coefficient is in the confidence interval of −2,298 < ????1 < 0,007, meaning that the density of crude oil will decrease to 2,298 or increase to 0,007 kg/m3 for every 1°C increase in temperature.Keywords: Linier Regression Analysis, Non-Parametric Regression, Tau Kendall, Theil Methods

Page 89 of 126 | Total Record : 1254

 87   88   89   90   91 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 2 (2026): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2026 Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024 Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024 Vol 13, No 2 (2024): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2024 Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024 Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023 Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023 Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023 Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023 Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022 Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022 Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022 Vol 11, No 1 (2022): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2022 Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021 Vol 9, No 4 (2020): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2020 Vol 10, No 4 (2021): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2021 Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021 Vol 9, No 3 (2020): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2020 Vol 9, No 2 (2020): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2020 Vol 9, No 1 (2020): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2020 Vol 8, No 4 (2019): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2019 Vol 8, No 3 (2019): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2019 Vol 8, No 2 (2019): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2019 Vol 8, No 1 (2019): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2018): WISUDA PERIODE OKTOBER 2018 Vol 7, No 3 (2018): WISUDA PERIODE JULI 2018 Vol 7, No 2 (2018): WISUDA PERIODE APRIL 2018 Vol 7, No 1 (2018): WISUDA PERIODE JANUARI 2018 Vol 6, No 4 (2017): wisuda periode oktober 2017 Vol 6, No 3 (2017): wisuda periode juli 2017 Vol 6, No 2 (2017): wisuda periode april 2017 Vol 6, No 1 (2017): Wisuda Periode Januari Tahun 2017 Vol 5, No 4 (2016): Wisuda Oktober Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016): Wisuda Juli Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016): Wisuda April Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016): wisuda januari Tahun 2016 Vol 4, No 4 (2015): Wisuda Oktober Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015): Wisuda Juli Tahun 2015 Vol 4, No.2 Tahun 2015 Vol 4, No.1 Tahun 2015 volume 3,nomor 4,tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 1, Nomer 4, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 1, Tahun 2012 More Issue