cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Industrial Engineering Online Journal
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
INDUSTRIAL ENGINEERING ONLINE JOURNAL adalah Karya Ilmiah S1 Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang memuat tulisan ilmiah dan hasil-hasil penelitian, kajian ilmiah, analisis dan pemecahan permasalahan di Industri yang erat hubungannya dengan bidang Ilmu Teknik Industri.
Arjuna Subject : -
Articles 1,254 Documents
 86   87   88   89   90 
USULAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI SECARA ONLINE PADA MASA PANDEMI COVID-19 BERBASIS CMS WORDPRESS (STUDI KASUS : PT. URIP SUGIHARTO PEKALONGAN) David Indra Sanjaya; Denny Nurkertamanda
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. Urip Sugiharto Pekalongan merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan rokok. Perusahaan ini memiliki karyawan yang berjumlah sekitar 1000 orang dan akan terus bertambah seiring dengan proses rekrutmen yang sedang gencar dilakukan. Pelaksanaan perekrutan yang dilakukan perusahaan masih bersifat manual, sehingga masih boros kertas dan sistem administrasinya belum terintegrasi dengan komputer. Semenjak kemunculan pandemi Covid-19 banyak perusahaan yang melaksanakan kegiatannya menggunakan media online, termasuk dalam bidang perekrutan. Hal ini menjadi tantangan bagi perusahaan mengingat perusahaan tetap membutuhkan karyawan produksi yang sangat banyak, namun sistem perekrutan tidak bisa dilakukan dengan cara yang sama dengan sebelum adanya pandemi. Oleh karena itu, peneliti bermaksud memberikan usulan perancangan sistem baru dalam merekrut karyawan produksi perusahaan pada masa pandemic Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode SDLC (Software Development Life Cycle) model Waterfall. Hasil dari penelitian ini adalah terbentuknya usulan sistem informasi rekrutmen karyawan yang baru yang diintegrasikan melalui website yang dibuat dengan CMS WordPress, bahasa pemrograman PHP, database MySQL, dan dibantu dengan web server XAMPP serta web browser Google Chrome, sehingga para pelamar kerja dapat melihat informasi dan dapat mendaftar melalui website secara langsung, sehingga penggunaan kertas dan kontak fisik secara langsung dapat dikurangi, pelaksanaan rangkaian tes yang dilakukan pihak perusahaan dan pelamar selalu menerapkan protokol kesehatan yang ketat dengan 3M (memakai masker, mencuci tangan dengan sabun/memakai handsanitizer, dan menjaga jarak minimal 1,5 meter).Kata Kunci: Rekrutmen, Website, CMS WordPress, Model WaterfallAbstract[Title : A DESIGN PROPOSAL OF AN ONLINE PRODUCTION EMPLOYEE RECRUITMENT INFORMATION SYSTEM DURING THE COVID-19 PANDEMIC BASED ON CMS WORDPRESS (CASE STUDY : PT. URIP SUGIHARTO PEKALONGAN)]. PT. Urip Sugiharto Pekalongan is a company of cigarette manufacturing industry. The company has approximately 1000 employees and will continue to grow along with the ongoing recruitment process. The company's recruitment process is still manual-based, so it still wastes paper and the administrative system has not been integrated with computers. Since the emergence of the Covid-19 pandemic, many companies have carried out their activities using online media, including in the field of recruitment. This is a challenge for the company considering that the company still needs a lot of production employees, but the recruitment system cannot be carried out in the same way as before the pandemic. Therefore, the researcher intends to propose a new system design in recruiting company production employees during the Covid-19 pandemic. This study uses the SDLC (Software Development Life Cycle) Waterfall model. The result of this research is the formation of a proposed new employee recruitment information system that is integrated through a website created with CMS WordPress, PHP programming language, MySQL database, and assisted by the XAMPP web server and Google Chrome web browser so that job applicants can view information and can register directly through the website, also the use of paper and direct physical contact can be reduced, the implementation of a series of tests carried out by the company and applicants always applies strict health protocols with 3M (wearing masks, washing hands with soap/using hand sanitizer, and maintaining social distance at least 1,5 meters).Keywords : Recruitment, Website, CMS Wordpress, Waterfall Model
PENGUKURAN RANTAI PASOK KRIMMER FIBER PEMASOK A PADA PT XYZ MENGGUNAKAN PENDEKATAN KUANTITATIF GREENSCOR Salsa Bila Dian Islami; Ratna Purwaningsih
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT XYZ belum memiliki sistem pengukuran pengukuran sistem rantai pasok produk krimmer fiber supplier A pada PT XYZ, khususnya dalam perspektif lingkungan meskipun sedang dalam upaya transisi menjadi industri yang lebih hijau. Terdapat beberapa permasalahan dari pemasok A seperti keterlambatan dan cacat produk. Dari penilaian implementasi sustainability yang telah dilakukan PT XYZ, pemasok A termasuk ke dalam risk list supplier. Oleh karena itu, dibutuhkan perancangan pengukuran kinerja supplier, khususnya dengan kacamata lingkungan menggunakan metode GSCOR. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun indikator dari pendekatan GreenSCOR yang tepat, menilai kinerja rantai pasok pemasok A – PT XYZ, serta memberikan strategi pada PT XYZ dalam pencapaian green procurement. Terdapat 17 indikator yang digunakan dalam menilai kinerja rantai pasok pemasok, didapatkan nilai sebesar 76.246. Terdapat satu indikator yang termasuk dalam kuadran A diagram IPA atau memiliki bobot kepentingan tinggi namun performansi rendah serta 10 indikator pada kuadran C, indikator dengan kepentingan serta performansi rendah. Strategi perbaikan difokuskan pada sebelas indikator ini. Rekomendasi strategi yang diberikan diantaranya yaitu inovasi produk, penambahan kualifikasi pemasok seperti ISO 50001:2011, dukungan birokrasi, pengolahan limbah lemak, reduksi sumber daya alam, audit energi, peningkatan kualitas, serta penetapain in-stock %.Kata Kunci: Pengukuran Kinerja, Green SCOR, Green Procurement, Strategi Perbaikan, Analytical Hierarchy ProcessAbstractPT XYZ does not yet have a measurement of the supply chain system for the product of supplier A creamer fiber at PT XYZ, especially from an environmental perspective, although it is currently in transition to become a greener industry. There are several problems from supplier A such as delays and product defects. From the sustainability implementation assessment that has been carried out by PT XYZ, supplier A is included in the supplier risk list. Therefore, it is necessary to design a supplier performance measurement, especially from an environmental perspective using the GSCOR method. This study aims to develop indikators of the right GreenSCOR approach, assess the performance of supplier A, and provide a strategy for PT XYZ in achieving green procurement. There are 17 indikators used in assessing the performance of Supplier A, a score of 76,246 is obtained. There is one indikator that is included in quadrant A of the IPA diagram or has a high importance weight but low performance and 10 indikators in quadrant C, indikators with low importance and performance. The improvement strategy is focused on these eleven indikators. The strategic recommendations given include product innovation, additional supplier qualifications such as ISO 50001:2011, bureaucratic support, fat waste treatment, natural resource reduction, energy audit, quality improvement, and in-stock % determination.Keywords: Performance Measurement, Green SCOR, Green Procurement, Improvement Strategy, Analytical Hierarchy Process
ANALISIS ERGONOMI PADA PEKERJA PROSES PENGANGKUTAN BOTTOM ASH DENGAN METODE RAPID ENTIRE BODY ASSESSMENT, QUICK EXPOSURE CHECKLIST, DAN NORDIC BODY MAP PADA PT KONIMEX SUKOHARJO Ivana Felita; Susatyo Nugroho
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPostur kerja merupakan salah satu faktor yang berpengaruh pada tingkat produktivitas seseorang. PT Konimex adalah sebuah perusahaan obat dan makanan yang banyak membutuhkan energi panas untuk berbagai proses produksinya. Untuk memenuhi kebutuhan ini, PT Konimex menggunakan mesin boiler berbahan bakar batu bara. Dikarenakan kebutuhan steam yang meningkat dan kurangnya lahan yang ada maka PT Konimex melakukan perluasan area boiler dengan menambah satu lantai baru diatas area boiler untuk menampung bottom ash yang dihasilkan. Bottom ash dikumpulkan dalam 1 tong besar yang bila penuh akan dipindahkan ke lantai atas. Untuk memindahkan tong berisi bottom ash dengan berat sekitar 200kg membutuhkan tenaga yang tidak sedikit. Beban kerja fisik yang berat membuat perusahaan ingin terus memperbaiki sistem penganganan bottom ash yang ada. Tujuan penelitian ini adalah mengevaluasi postur kerja dan memberikan rekomendasi material handling penanganan bottom ash yang dapat mengatasi masalah pengangkutan bottom ash di PT Konimex. Evaluasi dilakukan dengan 3 metode yaitu Rapid Entire Body Assessment, Quick Exposure Checklist, dan Nordic Body Map. Penelitian dilakukan dengan mencari proses kerja dengan postur yang paling beresiko. Dilanjutkan dengan mencari penyebab dan solusi untuk permasalahan yang ada. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan memindahkan dan memposisikan tong secara manual memiliki skor terbesar atau paling beresiko. Kata kunci: postur kerja, REBA, QEC, NBM Abstract[Analisis Ergonomi Pada Pekerja Proses Pengangkutan Bottom ash Dengan Metode Rapid Entire Body Assessment, Quick Exposure Checklist, dan Nordic Body Map Pada PT Konimex Sukoharjo] Work posture is one of the factors that affect a person's level of productivity. PT Konimex is a drug and food company that requires a lot of heat energy for its various production processes. To meet this need, PT Konimex uses a coal-fired boiler engine. Due to the increasing demand for steam and the lack of available land, PT Konimex expanded the boiler area by adding a new floor above the boiler area to accommodate the bottom ash produced. Bottom ash is collected in 1 large barrel which when full will be transferred to the top floor. To move a barrel containing bottom ash weighing about 200kg requires a lot of energy. The heavy physical workload makes the company want to continue to improve the existing bottom ash handling system. The purpose of this study is to evaluate work postures and provide recommendations for material handling for bottom ash handling that can overcome the problem of bottom ash transportation at PT Konimex. Evaluation was carried out using 3 methods, namely Rapid Entire Body Assessment, Quick Exposure Checklist, and Nordic Body Map. The research was conducted by looking for work processes with the most risky postures. Followed by looking for causes and solutions to existing problems. The results showed that the activity of moving and positioning the barrel manually had the highest score or was the most risky.Keywords: work posture, REBA, QEC, NBM
PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL FILTER DENGAN PERBANDINGAN METODE EOQ, POQ, SERTA MIN – MAX (STUDI KASUS: DEPARTEMEN INVENTORI KANGEAN ENERGY INDONESIA, Ltd.) Hana Hilmy Riskiana; Singgih Saptadi
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPerkembangan industri yang berlangsung pesat mengakibatkan terjadinya persaingan yang semakin tinggi antara perusahan dengan perusahaan lainnya dalam memenuhi kebutuhan konsumen. Setiap perusahaan yang bergerak dalam bidang pengadaan barang atau jasa memerlukan persediaan. Penelitian ini dilakukan di Kangean Energy Indonesia Ltd. yaitu perusahaan eksplorasi dan produksi minyak dan gas. Divisi Inventory dan Logistic merupakan divisi yang bernaung di Departemen Supply Chain Management yang fokus dalam menyediakan dan menyimpan barang – barang operasional yang dibutuhkan oleh seluruh bagian perusahaan. Salah satu jenis material yang dikelola yaitu material MRO (Maintenance, Repair, Operations). Dalam material jenis MRO terdapat material Filter yang dipesan oleh KEI. Saat ini, ketersediaan material tersebut sangat sulit dikendalikan karena sering digunakan dan mudah kotor maka material tersebut seringkali mengalami stockout. KEI menerapkan metode Minimum Maximum Level (Min Max) untuk mengendalikan persediaan seluruh material jenis Filter tetapi tidak relevan dengan keadaan perusahaan saat ini, sebab perusahaan sering mengalami overstock maupun stock out pada beberapa material jenis MRO. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kinerja manajemen persediaan yang digunakan oleh perusahaan dengan metode EOQ (Economic Order Quantity), POQ (Period Order Quantity) dan min max. Dari ketiga metode tersebut, metode EOQ merupakan metode terbaik karena menunjukan penurunan inventory terbesar jika dibandingkan dengan kedua metode lainnya.Kata kunci: Pengendalian persediaan, Metode EOQ, Metode POQ, Metode min max.Abstract[Control Of Filter Material Inventory With Comparison Of Eoq, Poq, And Min – Max Methods (Case Study: Kangean Energy Indonesia Inventory Department, Ltd.)] The development of the industry has resulted in increasingly high competition between companies and other companies in meeting consumer needs. Every company engaged in the procurement of goods or services requires inventory. This research was conducted at Kangean Energy Indonesia Ltd. namely oil and gas exploration and production companies. The Inventory and Logistics Division is a division under the Supply Chain Management Department that focuses on providing and storing operational goods needed by all parts of the company. One type of material that is managed is MRO (Maintenance, Repair, Operations) material. In the MRO type material, there is a filter material ordered by KEI. Currently, the availability of these materials is very difficult to control because they are often used and get dirty easily, so these materials often experience stockout. KEI applies the Minimum Maximum Level (Min Max) method to control the inventory of all Filter type materials but it is not relevant to the current state of the company, because the company often experiences overstock and stock outs on several MRO types of materials. This study aims to compare the performance of inventory management used by companies with the methods of EOQ (Economic Order Quantity), POQ (Period Order Quantity) and min max. Of the three methods, the EOQ method is the best method because it shows the largest decrease in inventory when compared to the other two methods.Keywords: Inventory control, EOQ method, POQ method, min max method.
IDENTIFIKASI ERGONOMI LINGKUNGAN KERJA FISIK PADA BAGIAN PACKAGING R6 LINI SHRINKWRAP R20 NO. 3 Elda Maware Ngolutua; Heru Prastawa
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. International Chemical Industry merupakan salah satu perusahaan baterai terkemuka di Indonesia yang menjadi pabrik unggulan, yang hasil produksinya sudah dieskspor ke luar maupun untuk penjualan dalam negeri. Permintaan terhadap batu baterai semakin meningkat dalam 3 tahun terakhir. Hal ini berpengaruh dengan cara PT. Intercallin mempertahankan bahkan meningkatkan kualitas dari produk yang diproduksi. Produk yang diproduksi dengan baik, apabila dipacking tidak sempurna akan menurunkan kepuasan pelanggan. Begitu juga yang dilakukan oleh PT. Intercallin yang terus mengutamakan kualitas packaging. Karena packaging merupakan tahap terakhir dari produksi baterai, pada tahap ini diharapkan tidak ada lagi baterai defect yang nantinya diterima oleh konsumen. Sehingga pada proses pengerjaannya pun, memerlukan kondisi lingkungan kerja yang baik sehingga karyawan dapat melakukan jobdesc-nya masing-masing dengan baik sehingga tidak mempengaruhi produktivitas kerja. Dalam mendukung ini dilakukan penelitian dengan mengidentifikasi lingkungan kerja bagian packaging khususnya Packaging R6 Lini Shrinkwrap R20 No.3. Setelah dilakukan pengukuran terhadap pencahayaan, kebisingan, dan temperature ditemukan bahwa PT. Intercallin sudah baik dalam memperhatikan kondisi lingkungan kerja namun untuk tetap menumbuhkan semangat pada karyawan, perusahaan dapat terus meningkatkan kondisi lingkungan kerja di setiap tempat kerja di PT. Intercallin.Kata Kunci : Lingkungan kerja fisik, ergonomi
ANALISIS BEBAN KERJA MENTAL DENGAN METODE NATIONAL AERONAUTICS AND SPACE ADMINISTRATION – TASK LOAD INDEX (NASA-TLX) PADA BAGIAN PRODUKSI DI PERUSAHAAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III Ditapuri Adhyaksa Putra; Purnawan Adi Wicaksono
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Aspek Sumber Daya Manusia merupakan salah satu aspek yang penting untuk diperhatikan terkait dengan peningkatan performansi dari aktifitas produksi suatu perusahaan. Pada Pabrik Kelapa Sawit milik perusahaan PT Perkebunan Nusantara III ini terlihat para pekerja memiliki performansi kerja yang mulai menurun akibat dari tingginya target produksi serta tuntutan dari atasan terhadap target tersebut dan pembagian tenaga kerja yang tidak merata menyebabkan tenaga kerja merasa kelalahan dan terbebani secara fisik maupun mental.Sehingga perlu adanya pengukuran beban kerja mental pada pekerja menggunakan metode NASA-TLX untuk mengetahui aspek – aspek yang mempengaruhi tingginya beban kerja mental pada pekerja sehingga dari aspek tersebut dapat diidentifikasi permasalahan penyebab tingginya beban kerja mental pada pekerja di pabrik kelapa sawit rambutan untuk kemudian dilakukan pemberian rekomendasi perbaikan yang tepat untuk dapat menanggulangi dampak dari tingginya beban kerja mental yang dirasakan oleh pekerja. Dimana hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 31 pekerja terdapat 20 pekerja dengan kategori beban kerja mental berat dan 11 dengan kategori sedang. Dimana kemudian beberapa rekomendasi yang diberikan diantaranya adalah menambah jumlah tenaga kerja, melakukan job enrichment, ataupun melakukan pembelian dan perbaikan alat bantu yang menunjang kegiatan pekerja bagian produksi.Kata kunci: Beban kerja mental; Kelelahan; NASA-TLX; Pekerja.Abstract [Analysis of mental workload using National Aeronautics and Space Administration – Task Load Index (NASA-TLX) method in the production part of PT. Perkebunan Nusantara III] . The human resources aspect is one of the important aspect that can make improvement on performance of company’s production activities. At the PT Perkebunan Nusantara III company, it can be seen that workers have a work performance that has begun to decline as a result of high production targets and high pressure from the boss for fulfill these target and also the unequal distribution of labor causes workers feel so tired and burdened physically and mentally. It is necessary to measure the mental workload on workers using the NASA-TLX method to find out the aspects that affect the high mental workload on workers. From this aspect the problems can be identified that cause the high mental workload for workers, then we can give recommendations for appropriate improvement to be able to solve the impact of the high mental workload felt by workers. Where the research result show that from 31 workers there are 20 workers with a heavy mental workload category and 11 with a moderate category. There is some recommendations given include increasing number of workers, job enrichment, purchasing or repairing tools that support the activities of production workersKeywords: Fatigue; Mental Workload; NASA-TLX; Workers
PENGEMBANGAN APLIKASI PERHITUNGAN INDEKS KOMPOSIT SUSTAINABLE TOURISM DENGAN MENGGUNAKAN METODE RAPID APPLICATION DEVELOPMENT (RAD) Rizqi Fauzul Fitria; Ratna Purwaningsih; Ary Arvianto
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakAplikasi adalah sebuah perangkat lunak yang memiliki tujuan untuk dapat melayani setiap aktivitas komputerisasi yang dilakukan oleh pengguna. Aplikasi dapat mempermudah untuk penilaian pariwisata berkelanjutan menggunakan indeks komposit. Kendala mengenai proses penilaian pariwisata berkelanjutan yaitu pada saat melakukan perhitungan karena masih belum adanya aplikasi yang baik untuk melakukan penilaian sehingga surveyor harus melakukan perhitungan secara manual, hasil yang diproses melalui beberapa tahapan dan risiko human error. Dalam penelitian ini dirancang aplikasi perhitungan indeks komposit dengan menggunakan Macro VBA di Excel. Aplikasi perhitungan ini memiliki fungsi untuk membantu pengguna dalam melakukan perhitungan matematis, secara spesifik perhitungan dengan menggunakan metode indeks komposit. Aplikasi ini akan dikembangkan menjadi lebih ramah untuk user dari segi tampilan dan fungsi sesuai kebutuhan user. Aplikasi penelitian ini menilai pariwisata budaya berkelanjutan dengan metode indeks komposit melalui 4 dimensi (lingkungan, ekonomi, kelembagaan, dan sosial budaya). Perancangan aplikasi ini menggunakan metode Rapid Application Development (RAD) yang terdiri dari 3 tahap yaitu requirement planning, workshop design, dan implementation. Validasi aplikasi dilakukan dengan membandingkan output perhitungan manual dan aplikasi. Usability test dilakukan dengan menggunakan metode Computer System Usability Quesioner (CSUQ). Hasil dari penelitian ini adalah aplikasi perhitungan indeks komposit.Kata Kunci: Aplikasi, Indeks Komposit, Macro ExcelAbstractApplication is a software that has a purpose to be able to serve every computerized activity that carried out by the user. Applications can make it easier to assess sustainable tourism using a composite index. Constraints regarding the sustainable tourism assessment process are when doing the calculations, because there is still no good application to carry out the assessment, so surveyors have to do calculations manually, the results are processed through several stages and has risk of human error. In this study, a composite index calculation application is designed using Macro VBA in Excel. This calculation application has a function to assist users in performing mathematical calculations, specifically calculations using the composite index method. This application will be developed to be more user-friendly in terms of appearance and function according to user needs. This research application assesses sustainable cultural tourism using the composite index method through 4 dimensions (environmental, economic, government, and socio-cultural). The design of this application uses the Rapid Application Development (RAD) method which consists of 3 stages are requirements planning, workshop design, and implementation. Application validation is done by comparing the output of manual and application calculations. The usability test was carried out using the Computer System Usability Questionnaire (CSUQ) method. The result of this research is the application of composite index calculation.Keywords: Application, Composite Index, Macro Excel
Pengukuran Kinerja Karyawan PT Ebako Nusantara dengan Pendekatan Human Resources Scorecard Universitas Diponegoro Aditya Sulitianto
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT Ebako Nusantara merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang high-end furniture manufacturing yang menghasilkan produk utama berupa fine furniture. PT Ebako Nusantara memiliki permasalahan dimana belum terdapatnya sistem pengukuran kinerja yang mendukung peran SDM terhadap strategi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi KPI (Key performance indicator) terpilih yang dapat menunjang peningkatan kinerja karyawan terhadap strategi perusahaan dengan menggunakan rancangan HR Scorecard, serta menghitung bobot masing-masing KPI dengan metode Analytical Hierarchy Process dan mengukur nilai pencapaian kinerja dengan metode Scoring System dan evaluasi hasil pengukuran kinerja dengan Traffic Light System. Perancangan pengukuran kinerja dengan kerangka Human Resources Scorecard menghasilkan 13 KPI yang dapat menunjang peningkatan nilai kinerja karyawan terhadap strategi perusahaan, yaitu 4 KPI dari perspektif High Performance Work System, 3 KPI HR System Alignment, 3 KPI HR Efficiency, dan 3 KPI HR Deliverable. Dari hasil pengukuran kinerja PT Ebako Nusantara berada pada level hijau dengan hasil kinerja sebesar 82,70% atau sudah baik. Namun, masih terdapat 2 KPI yang berada pada level merah, yaitu tingkat beban kerja karyawan dan jumlah keluhan pelanggan. Maka, perusahaan harus melakukan perbaikan segera pada kedua KPI tersebut agar dapat meningkatkan kinerja karyawan terhadap strategi perusahaan.Kata Kunci: human resources scorecard; key performance indicator; pengukuran kinerja; analytical hierarchy process; scoring system dan traffic light system.AbstractPT Ebako Nusantara is a company engaged in high-end furniture manufacturing which produces the main product in the form of high-quality furniture. PT Ebako Nusantara has a problem where there is a performance measurement system that does not yet support HR towards company strategy. The purpose of this study is to identify selected KPIs (Key performance indicators) that can improve the performance improvement of strategic employees towards the company by using the HR Scorecard design, as well as calculating the weight of each KPI using the Analytical Hierarchy Process method and measuring the value of performance appraisal using the Scoring System method and evaluation of performance measurement results with the Traffic Light System. The design of performance measurement with the Human Resources Scorecard framework produces 13 KPIs that can increase the value of employee performance against company strategy, namely 4 KPIs from the perspective of High Performance Work System, 3 KPIs for HR System Alignment, 3 KPIs for HR Efficiency, and 3 KPIs for HR Deliverable. From the results of the measurement of the performance of PT Ebako Nusantara is at the green level with the performance results of 82.70% or already good. However, there are still 2 KPIs that are at the red level, namely the level of employee workload and customer complaints. So, the company must make immediate improvements to the two KPIs in order to improve employee performance against company strategy.Keywords: human resources scorecard; Key performance indicators; performance measurement; analytical hierarchical processes; scoring system and traffic light system.
ANALISIS KAPABILITAS PROSES PENGOLAHAN PRODUK SOLAR DENGAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL DAN PENDEKATAN FMEA PADA UNIT KILANG PPSDM MIGAS CEPU Hilda Nurdamayanti; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Migas merupakan badan instansi pemerintah yang memiliki peranan dalam pengolahan panas bumi. PPSDM MIGAS mempunyai tugas pengembangan sumber daya manusia di bidang minyak dan gas bumi. PPSDM Migas Cepu memiliki fasilitas sarana dan prasarana yang memadai dari unit pengolahan sebagai bentuk realitas di lapangan dan laboratorium pengujian sebagai penyedia sarana sistem kendali yang lengkap. Dalam pengolahannya, PPSDM Migas menghsilkan beberapa produk yaitu, Pertasol CA, Pertasol CB, Pertasol CC, Residu, dan Solar. untuk menghasilkan produk-produk tersebut diperlukan crude oil sebagai raw material. Mempertimbangkan spesifikasi yang telah ditentukan oleh pemerintah, dalam setiap proses pengolahan produknya, PPSDM Migas Cepu selalu melakukan pengujian terhadap masing-masing produk yaitu Pertasol CA, Pertasol CB, Pertasol CC, Residu, dan Solar. Selama prosesnya, PPSDM MIGAS menguji sampel sebanyak 6 kali per harinya . Penulis akan melakukan analisis terhadap kapabilitas proses pengolahan produk yang dihasilkan khususnya solar berdasarkan parameter Density 15⁰C, Kg/m3 , Distilasi 90% Vol. rec ⁰C (T.90), dan Titik Tuang. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat ketidaksesuaian terhadap parameter Distilasi 90% Vol. rec ⁰C (T.90) dan Titik Tuang bila dibandingkan dengan spesifikasi yang diberikan pemerintah. Selanjutnya, penulis akan melakukan analisis lebih lanjut menggunakan fishbone diagram dan FMEA. Rekomendasi yang diberikan adalah penyetaraan alat uji yang digunakan oleh pihak supplier dan PPSDM MIGAS serta dilakukannya preventive maintenance. Kata kunci: kapabilitas proses, fishbone diagram, FMEA Abstract The Oil and Gas Human Resources Development Center (PPSDM) is a government institute that has a role in geothermal processing. PPSDM MIGAS has the task of developing human resources in the oil and gas sector. PPSDM Migas Cepu has adequate facilities and infrastructure from the processing unit as a form of reality in the field and testing laboratories as a provider of complete control system facilities. In it’s process, PPSDM Migas produces several products, namely, Pertasol CA, Pertasol CB, Pertasol CC, Residue, and Solar. To produce these products, crude oil is needed as a raw material. Considering the specifications that have been determined by the government, in every product processing process, PPSDM Migas Cepu tests each products. During the process, PPSDM MIGAS tested the sample 6 times per day. The author will conduct an analysis of the processing capabilities of the products produced, especially diesel based on parameters Density 15 KC, Kg / m3, Distillation 90% Vol. rec ⁰C (T.90), and Pour Point. Based on the results of the study showed that there was a mismatch with the Distillation 90% Vol. rec ⁰C (T.90) and the Pour Point when compared to the specifications provided by the government. Author will conduct further analysis using a fishbone diagram and FMEA. The recommendation given is to equalize the test equipment used by the supplier and PPSDM MIGAS and to carry out preventive maintenance. Keywords: process capability, fishbone diagram, FMEA
Desain Peningkatan Efisiensi Produksi dengan Pendekatan Lean Manufacturing pada Perusahaan Furniture Rotan Annisa Gata Setianingtyas
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakPT. Kharisma Rotan Mandiri merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang furniture. Berdasarkan hasil Current Value Stream Mapping terlihat bahwa proses produksi secara keseluruhan memiliki presentase efisiensi proses produksi sebesar 14,86%. Rendahnya presentase tersebut disebabkan oleh inefisiensi. Selanjutnya dicari akar penyebab masalah menggunakan diagram fishbone. Untuk mengetahui kegagalan paling potensial, dilanjutkan analisis Failure Mode Effect Analysis (FMEA). Hasil FMEA menunjukan kegagalan paling kritis adalah kesalahan penjadwalan produksi oleh departemen PPIC. Berdasarkan hasil tersebut, peneliti mengusulkan perancangan sistem informasi penjadwalan produksi dengan menggunakan konsep Load Oriented Manufacturing Control (LOMC) untuk membantu manajer PPIC dalam memberikan informasi released order dan received date yang optimal. Selanjutnya, hasil validasi menunjukkan apabila penjadwalan produksi dilakukan dengan mengacu pada rencana produksi dari sistem informasi yang dibuat, maka akan terjadi peningkatan presentase efisiensi produksi sebesar 85,14%.Kata Kunci: Lean Manufacturing, Fishbone Diagram, Failure Mode Effect Analysis (FMEA), Sistem Informasi, Furniture.AbstractPT. Kharisma Rattan Mandiri is a manufacturing company engaged in the furniture sector. Based on the results of Current Value Stream Mapping, it can be seen that the overall production process has a production process efficiency percentage of 14.86%. The low percentage is caused by wasted waiting time. Next, look for the root cause of the problem using a fishbone diagram. To find out the most potential failures, followed by Failure Mode Effect Analysis (FMEA). The FMEA results show that the most critical failure is the production scheduling error by the PPIC department. Based on these results, the researcher proposes the design of a production scheduling information system using the concept of Load Oriented Manufacturing Control (LOMC) to assist PPIC managers in providing optimal released order and received date information. Furthermore, the validation results show that if the production scheduling is carried out with reference to the production plan from the information system created, there will be an increase in the percentage of production efficiency of 85.14%

Page 88 of 126 | Total Record : 1254

 86   87   88   89   90 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 2 (2026): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2026 Vol 13, No 4 (2024): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2024 Vol 13, No 3 (2024): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2024 Vol 13, No 2 (2024): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2024 Vol 13, No 1 (2024): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2024 Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023 Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023 Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023 Vol 12, No 1 (2023): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2023 Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022 Vol 11, No 3 (2022): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2022 Vol 11, No 2 (2022): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2022 Vol 11, No 1 (2022): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2022 Vol 10, No 1 (2021): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2021 Vol 9, No 4 (2020): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2020 Vol 10, No 4 (2021): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2021 Vol 10, No 3 (2021): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2021 Vol 9, No 3 (2020): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2020 Vol 9, No 2 (2020): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2020 Vol 9, No 1 (2020): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2020 Vol 8, No 4 (2019): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2019 Vol 8, No 3 (2019): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2019 Vol 8, No 2 (2019): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2019 Vol 8, No 1 (2019): WISUDA PERIODE JANUARI TAHUN 2019 Vol 7, No 4 (2018): WISUDA PERIODE OKTOBER 2018 Vol 7, No 3 (2018): WISUDA PERIODE JULI 2018 Vol 7, No 2 (2018): WISUDA PERIODE APRIL 2018 Vol 7, No 1 (2018): WISUDA PERIODE JANUARI 2018 Vol 6, No 4 (2017): wisuda periode oktober 2017 Vol 6, No 3 (2017): wisuda periode juli 2017 Vol 6, No 2 (2017): wisuda periode april 2017 Vol 6, No 1 (2017): Wisuda Periode Januari Tahun 2017 Vol 5, No 4 (2016): Wisuda Oktober Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016): Wisuda Juli Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016): Wisuda April Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016): wisuda januari Tahun 2016 Vol 4, No 4 (2015): Wisuda Oktober Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015): Wisuda Juli Tahun 2015 Vol 4, No.2 Tahun 2015 Vol 4, No.1 Tahun 2015 volume 3,nomor 4,tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 1, Nomer 4, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomer 1, Tahun 2012 More Issue