cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
SYLVIE INDAH KARTIKA SARI
Contact Email
sylvie.indah21@ub.ac.id
Phone
+6281555883821
Journal Mail Official
sylvie.indah21@ub.ac.id
Editorial Address
Jl. MT. Haryono 167, Malang 65142
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 30479231     EISSN : 31105742     DOI : 10.21776/ub.jrsmi
Core Subject :
JRSMI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri) dibentuk pada tahun 2022 dengan tujuan untuk mengenalkan keilmuan Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI berkomitmen untuk memajukan kualitas dan kuantitas karya ilmiah di Indonesia melalui publikasi karya ilmiah di bidang Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI menerbitkan jurnal secara berkala yaitu 10 artikel setiap bulannya. Adapun bidang kajian dari JRSMI adalah sebagai berikut. 1. Rekayasa Kualitas dan Teknik Keandalan 2. Sistem Manufaktur 3. Ergonomi, Sistem Kerja/Perancangan Kerja, dan Inovasi Produk 4. Optimasi Industri dan Sistem Informasi 5. Rantai Pasok dan Logistik 6. Rekayasa Bisnis dan Manajemen Industri 7. Analisis Data 8. Industrial Psychology 9. Safety and Health
Arjuna Subject : -
Articles 320 Documents
 25   26   27   28   29 
EVALUASI HUBUNGAN TINGKAT SITUATION AWARENESS TERHADAP BEBAN KERJA MENTAL PENGEMUDI BUS AKAP PT. ANGKASA TRANS JAYA Triasari, Qisthina; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sopir bus AKAP cenderung memiliki beban kerja mental yang tinggi , hal ini dapat disebabkan karena durasi jam kerja yang panjang dan waktu istirahat yang tidak menentu, situasi dan kondisi lalu lintas juga dapat mempengaruhi seperti kondisi kemacetan lalu lintas, dan banyaknya frekuensi perjalanan yang dilakukan oleh sopir bus. Hal-hal tersebut dapat memberi kontribusi yang signifikan terhadap situational awareness sopir sehingga timbul risiko kecelakaan kerja. Pada penelitian ini akan menggunakan metode NASA-TLX, metode QUASA, dan uji statistik. Berdasarkan hasil penelitian sopir bus AKAP PT. Angkasa Trans Jaya memiliki beban kerja mental yang sangat tinggi dengan nilai rata-rata 88 dan tingkat kewaspadaan sebesar 84%. Sopir bus AKAP PT. Angkasa Trans Jaya memiliki karakteristik under-confident. Hasil uji statistik korelasi, didapatkan hasil bahwa tidak terdapat hubungan antara beban kerja mental dengan situation awareness pada sopir bus AKAP PT. Angkasa Trans Jaya.
STRATEGI PENINGKATAN KINERJA LINI PRODUKSI SEMEN BERDASARKAN INDIKATOR OVERALL THROUGHPUT EFFECTIVENESS DENGAN PENDEKATAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Sikken, Aryadiepa Sahadewa; Oktavianty, Oke
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Sinar Tambang Arthalestari merupakan salah satu produsen semen di Indonesia dengan tujuan dapat memenuhi kebutuhan konsumsi semen domestik Indonesia. Namun, kegiatan produksi di PT Sinar Tambang Arthalestari belum dapat memenuhi target, dimana kejadian downtime mesin yang tinggi menjadi faktor penyebab. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas dan bottleneck, mengidentifikasi kerugian terbesar, potensi kegagalan dan risiko, serta membuat rekomendasi upaya peningkatan efektivitas di lini produksi semen. Penelitian ini menggunakan metode overall equipment effectiveness, overall throughput effectiveness, six big losses, machine/machinery failure mode and effect analysis, serta pendekatan total productive maintenance. Didapatkan hasil berupa efektivitas keempat mesin masih berada dibawah standar World Class OEE pada 85%, mesin kiln sebagai bottleneck dari lini produksi semen, dan kerugian terbesar berupa equipment failure/breakdown losses pada mesin kiln. Komponen CN5 dan L41WF memiliki risiko kegagalan tertinggi, sehingga dibuat rekomendasi perbaikan dengan pilar autonomous maintenance, education and training, dan planned maintenance.
PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MENGURANGI WASTE DAN MENINGKATKAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI DOKUMEN PADA INDUSTRI PERCETAKAN SECURITY Bahy, Nanda Aptana Irsyadul; Sulistyarini, Dwi Hadi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan percetakan sekuriti di Jawa Timur dalam pemenuhan kebutuhan perusahaan mengalami kendala terjadinya waste karena belum menerapkan lean manufacturing guna mengurangi aktivitas non-value added. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui jenis waste dan melakukan identifikasi penyebab terjadi waste sehingga dapat melakukan rekomendasi perbaikan.. Penelitian dilakukan identifikasi awal jenis waste dengan pembuatan VSM yaitu CSM dan PAM, selanjutnya pembobotan WAM dilanjutkan analisa penyebab waste dengan fishbone diagram. Hasil dari penelitian dengan CSM diperoleh cycle time selama 1266 menit 38 detik, lead time selama 1271 menit 1 detik, dan process cycle efficiency 52,29%. Selanjutnya pembobotan WAM diperoleh 4 waste kritis yaitu waste overproduction, defect, transportation, dan inventory. Selanjutnya analisa dengan Fishbone diagram dan diperoleh perbaikan pembuatan form conditioning monitoring maintenance dan penerapan preventive maintenance, pembuatan inline alur proses perccetakan, pembuatan trolley usulan, penambahan fasilitas, penambahan operator pada proses sablon, dan penyesuaian instruksi kerja. Berdasarkan rekomendasi perbaikan dibuat FSM membawa perubahan penurunan cycle time, lead time dan peningkatan process cycle efficiency.
IMPLEMENTASI LEAN MANUFACTURING DALAM UPAYA PENGURANGAN WASTE PADA PROSES PRODUKSI LOCK CHANNEL Ahmada, Devi Fachriani Ahmada; Darmawan, Zefry
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Karya Sandi merupakan perusahaan manufaktur dengan enam jenis produk, yaitu spring clip, lock channel, wiggle wire, plastic PVC extrusion, plastic UV green house, dan kawat UV. Pembuatan lock channel mengalami beberapa pemborosan yaitu waste of inventory, produk cacat, overproduction, dan unnecessary motion waste. Untuk melakukan analisis lebih lanjut mengenai waste yang terjadi, digunakan diagram Value Stream Mapping (VSM) yang menghasilkan future state map. Kemudian dari beberapa waste yang telah ditemukan dianalisis lebih lanjut dengan metode Failure Mode Effect Analyze (FMEA). Hasil analisis menunjukkan bahwa terjadi lead time sebesar 142menit 59detik dengan value added ratio sebesar 28,88%. Berdasarkan analisis waste didapatkan bahwa waste yang paling signfikan adalah waste inventory, overproduction, defect, dan transportation yang selanjutnya dianalisis dengan menggunakan tree diagram dan FMEA. Analisis waste kritis dengan RPN tertinggi menggunakan fisbhone diagram dan konsep 3 why’s yang kemudian diberikan rekomendasi yang dapat menurunkan lead time serta meningkatkan value added ratio.
EVALUASI SISTEM KEAMANAN PANGAN PADA PROSES PRODUKSI SAMBAL DALAM KEMASAN BOTOL DI PT MAMANI JAYA BERKAH Izumi, Talitha Sacharissa Nabilla Calvina; Sari, Ratih Ardia
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Mamani Jaya Berkah merupakan UMKM produsen sambal kemasan “Sambal Mama Ni”. Hasil observasi awal menunjukkan adanya kontaminasi jamur berupa titik-titik putih pada produk kemasan botol dan beberapa ketidaksesuaian keamanan pangan. PT Mamani Jaya Berkah memiliki rencana untuk melakukan ekspor untuk mengembangkan usahanya. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Good Manufacturing Practice (GMP) dan Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP). Hasil dari analisis GMP terdapat 6 aspek yang memiliki risiko kontaminasi tinggi dan perlu dilakukan perbaikan, yaitu aspek bangunan, mesin dan peralatan, pengawasan proses, produk akhir, karyawan, dan pemeliharaan dan sanitasi program. Hasil analisis HACCP menghasilkan 7 CCP pada proses pencucian bahan baku, proses penggorengan bahan baku, proses penggorengan bahan baku tambahan, proses pencampuran semua bahan, proses penirisan bahan tambahan, proses pendinginan, dan proses pengemasan. Rekomendasi yang diberikan berkaitan dengan perbaikan bangunan, program pemeliharaan dan sanitasi, higiene dan sanitasi karyawan, prosedur pengawasan HACCP, dan usulan pengujian produk akhir.
ANALISIS STRATEGI DIGITAL MARKETING BERDASARKAN PENDEKATAN SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING, MARKETING MIX, DAN SOCIAL MEDIA MARKETING PADA UMKM KERIPIK TEMPE MAYLA JAYA Binashrillah, Muhammad Arju Najakh Alfaiz; Arifianto, Endra Yuafanedi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian dilakukan untuk mengetahui daya minat masyarakat terhadap pembelian produk secara digital serta strategi pemasaran produk guna mengatasi permasalahan UMKM Keripik Tempe Mayla Jaya. Penelitian dimulai dengan melakukan pengumpulan menggunakan kuesioner berisi penilaian terkait segmentasi & daya minat serta bauran pemasaran. Setelah itu dilakukan pengujian dan pengolahan data uji validitas, reliabilitas hingga clustering. Kemudian, analisis menggunakan metode Segmenting, Targeting and Positioning (STP). Selain itu dilakukan analisis marketing mix 7P untuk menghasilkan strategi rekomendasi. Lalu Social Media Marketing (SMM) dengan tahap planning, developing, dan evaluating. Pada strategi STP dihasilkan segmentasi dan penargetan audiens terbaik serta penentuan posisi usaha. Lalu analisis bauran pemasaran mengihasilkan penilaian sangat baik pada tiap aspek 7P kecuali pada promotion. Dihasilkan pula rekomendasi peningkatan pada tiap aspeknya. Selanjutnya pada hasil analisis SMM dihasilkan strategi-strategi pengembangan berupa: advertising recommendation, content development strategy, livestreaming strategy dan endorsement recommendation. Selanjutnya rekomendasi strategi evaluasi penilaian kinerja professional dashboard dan Sustainable Marketing Strategy.
ANALISIS KORELASI ANTARA FAKTOR INDIVIDU DAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA MASA PASCA WORK FROM HOME Asyanti, Pramesti Earli; Sari, Sylvie Indah Kartika
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kebijakan PSBB akibat pandemi Covid-19 mengubah perkantoran menjadi WFH. Fenomena unik terjadi di PT X, dengan laba bersih dan pelanggan saat karyawan bekerja WFO, WFH, dan transisi WFH ke WFO tanpa pola tertentu. Survei menunjukkan transisi WFH ke WFO mempengaruhi motivasi karyawan terkait protokol kesehatan, lingkungan kerja, dan pola hidup sehat berdasarkan faktor internal dan eksternal individu. Penelitian menunjukkan korelasi lemah antara faktor internal individu dan motivasi (0.217), faktor eksternal individu dan motivasi (0.446), kesehatan dan motivasi (0.191), pola hidup sehat dan motivasi (0.104), transportasi dan motivasi (0.353), protokol kesehatan dan motivasi (0.103), lingkungan kerja dan motivasi (0.026), sosialisasi dan motivasi (0.268), serta status keluarga dan motivasi (0.187). Penelitian belum menguji apakah teori motivasi Herzberg berlaku di perusahaan karena hanya faktor hygiene yang diteliti, sementara faktor motivator belum dapat diuji.
EVALUASI BEBAN KERJA FISIK PEKERJA DIVISI KAPAL PERANG MENGGUNAKAN METODE CARDIOVASCULAR LOAD (CVL) DAN SWEDISH OCCUPATIONAL FATIGUE INVENTORY (SOFI) DI PT PAL INDONESIA Ramadhana, Aisyah; Sholihah, Qomariyatus
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT PAL Indonesia merupakan perusahaan perkapalan bergerak di bidang pembuatan, perbaikan, dan perawatan kapal. Proses produksi kapal salah satunya pada Divisi Kapal Perang. Pada divisi tersebut terdapat Departemen Electric Outfitting & Interior yang bertugas melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pegendalian yang berkaitan dengan instalasi peralatan electric, electronic & control system, dan interior. Berdasarkan observasi dan hasil wawancara didapatkan pekerja mengalami gejala beban kerja fisik dan kelelahan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah Cardiovascular Load (CVL) dan Swedish Occupational Fatigue Inventory (SOFI). Metode CVL digunakan untuk mengidentifikasi beban kerja fisik dan metode SOFI digunakan untuk mengidentifikasi tingkat kelelahan pekerja. Hasil penelitian menggunakan CVL didapatkan 5 pekerja memiliki %CVL >30% dengan klasifikasi “diperlukan perbaikan”. Hasil kuesioner SOFI menunjukkan rata-rata seluruh pekerja dalam klasifikasi tingkat kelelahan menengah. Usulan rekomendasi perbaikan adalah perbaikan tata cara kerja dengan melakukan rotasi kerja dan pemberian refill air minum serta background music, perbaikan waktu istirahat pendek, dan melakukan peregangan.
PEMANFAATAN DATA MINING BERBASIS STP FRAMEWORK UNTUK OPTIMALISASI PERENCANAAN AKTIVITAS PEMASARAN BISNIS F&B DALAM MENINGKATKAN PENGELUARAN KONSUMEN Mukmin, Irsandi Nur Habibie; Kusuma, Lalu Tri Wijaya Nata
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Memahami perubahan kebutuhan dan kebiasaan pelanggan yang terjadi secara cepat adalah salah satu tantangan yang dihadapi oleh pelaku usaha bisnis f&b memasuki tahun 2023. Perubahan tersebut dapat ditandai melalui performa penjualan dalam kurun waktu tertentu yang mengalami perubahan, seperti yang dialami oleh salah satu restauran di Kota Malang yang mengalamai penurunan rata-rata nilai transaksi. Kerangka kerja STP digunakan sebagai rujukan dalam perencanaan pemasaran dengan bantuan analisis penambangan data. Metode penambangan data yang digunakan adalah klasterisasi k-means dan association rules (market basket analysis). Analisis klasterisasi dapat membantu penelitian untuk melakukan segmentasi dan menentukan segmen yang memiliki potensi dan association rules digunakan untuk menganalisis lebih lanjut pola pembelian konsumen pada segmen terpilih terhadap produk yang dijual sehingga dapat membantu memberikan rekomendasi secara spesifik kepada seegmen tersebut. Hasil penelitian berupa rekomendasi yang diformulasikan dalam 4Ps (Product, Price, Place, Promotion) dan dapat digunakan oleh perusahaan sebagai langkah taktis dalam meningkatkan nilai transaksi konsumen.
EVALUASI PENGENDALIAN RISIKO PADA AREA PRODUKSI PAPAN SEMEN RATA BERBASIS METODE JOB SAFETY ANALYSIS Shabrina, Sonia; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Indostar Building Material adalah perusahaan swasta nasional didirikan pada tahun 2012. Perusahaan ini bergerak dalam bidang industri manufaktur khususnya dalam produksi lembaran krisotil semen berkualitas tinggi. Berdasarkan data kecelakaan kerja perusahaan pada tahun 2018 hingga 2022 masih terdapat kecelakaan kerja saat bekerja. Kecelakaan kerja yang terjadi salah satunya terdapat pada area produksi papan semen rata (diss molding dan autoclave). Penelitian ini menggunakan metode Job Safety Analysis (JSA) dan Root Cause Analysis (RCA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 49 potensi bahaya yang teridentifikasi yaitu kategori medium sebesar 42,86%, kategori extreme 22,45%, kategori high 20,42% dan kategori low 14,28%. Rekomendasi perbaikan dilakukan berdasarkan analisis potensi bahaya dan risiko dengan kategori extreme. Metode perbaikan yang direkomendasikan adalah Root Cause Analysis (RCA). Adapun rekomendasi perbaikan untuk mengendalikan risiko dengan memeprtimbangkan hierarchy of control seperti pelaksanaan sosialiasasi K3, penggunaan sarung tangan kevlar, pemasangan safety line, penerapan SOP, pengawasan oleh Pengawas Ahli K3.

Page 27 of 32 | Total Record : 320

 25   26   27   28   29 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 8 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 7 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 6 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 5 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 10 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 9 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 6 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 5 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 12 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 11 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 8 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 6 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri More Issue