cover
Contact Name
SYLVIE INDAH KARTIKA SARI
Contact Email
sylvie.indah21@ub.ac.id
Phone
+6281555883821
Journal Mail Official
sylvie.indah21@ub.ac.id
Editorial Address
Jl. MT. Haryono 167, Malang 65142
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 30479231     EISSN : 31105742     DOI : 10.21776/ub.jrsmi
Core Subject :
JRSMI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri) dibentuk pada tahun 2022 dengan tujuan untuk mengenalkan keilmuan Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI berkomitmen untuk memajukan kualitas dan kuantitas karya ilmiah di Indonesia melalui publikasi karya ilmiah di bidang Teknik Industri dan Manajemen Industri. JRSMI menerbitkan jurnal secara berkala yaitu 10 artikel setiap bulannya. Adapun bidang kajian dari JRSMI adalah sebagai berikut. 1. Rekayasa Kualitas dan Teknik Keandalan 2. Sistem Manufaktur 3. Ergonomi, Sistem Kerja/Perancangan Kerja, dan Inovasi Produk 4. Optimasi Industri dan Sistem Informasi 5. Rantai Pasok dan Logistik 6. Rekayasa Bisnis dan Manajemen Industri 7. Analisis Data 8. Industrial Psychology 9. Safety and Health
Arjuna Subject : -
Articles 320 Documents
ANALISIS PENGUKURAN WAKTU KERJA UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA DENGAN METODE MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE (MOST) PADA STASIUN KERJA TREATMENT DI PT HSC Kurniawan, Luthfi; Putro, Wisnu Wijayanto
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengukuran waktu merupakan salah satu metode yang dapat digunakan untuk menentukan waktu baku dari suatu susunan pekerjaan. Pada PT HSC diketahui bahwa selama ini terdapat hasil produksi yang tidak tercapai dikarenakan tidak adanya waktu dan output standar yang dapat digunakan sebagai acuan dalam melakukan kegiatan produksi dan dalam menentukan jumlah karyawan yang optimal terutama di stasiun kerja treatment. Oleh karena itu, dalam penelitian ini dilakukan pengukuran waktu secara tidak langsung dengan metode Maynard Operation Sequence Technique (MOST) dan akan digambarkan multiple activity chart. Berdasarkan hasil analisis pada 1 pekerja keranjang di stasiun kerja treatment, didapatkan metode kerja usulan yang dapat membantu meningkatkan produktivitas. Metode kerja usulan tersebut diitung kembali untuk menghasilkan waktu baku usulan. Oleh karena itu, dengan perhitungan waktu baku ini diharapkan dapat digunakan sebagai bagian perhitungan jumlah karyawan yang dibutuhkan serta acuan dan meningkatkan produktivitas perusahaan untuk memenuhi target atau permintaan pelanggan
EVALUASI KELAYAKAN FINANSIAL TERHADAP RENCANA INVESTASI INSTALASI MESIN HEMODIALISIS DI RSUD H. DAMANHURI Yahya, A’qil Musyaffa’; Azlia, Wifqi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

RSUD H. Damanhuri memiliki rencana strategis untuk melakukan pengembangan unit hemodialisis, dikarenakan tindakan dialisis melebihi kapasitas maksimal, dan penerunan performa mesin akibat lewatnya usia, akan tetapi tidak terdapatnya analisisi kelayakan menyeluruh secara finansial dalam pengadaan utuk setiap alternatifnya. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui biaya awal, periode waktu untuk pengembalian investasi, beserta alternatif keputusan terbaik yang dapat diambil oleh unit hemodialisis. Tahap analisis menggunakan metode NPV, IRR, PI, dan DPP. Hasil penelitian menunjukan bahwa alternatif KSO single use merupakan alternatif yang terbaik, dimana untuk NPV mendapatkan hasil sebesar Rp. 1.569.483.38,00, untuk IRR memiliki hasil sebesar 3.693,74%, untuk PI sebesar 75,74, dan DPP selama 14 hari.
ANALISIS PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU MENGGUNAKAN MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) UNTUK MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN PADA PERUSAHAAN ROKOK DI MALANG Febrianor, Della Putri; Hamdala, Ihwan
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Salah satu perusahaan rokok SKT di Malang mengalami masalah dimana perusahaan sering mengalami shortage bahan yang menyebabkan produksi tidak dapat dilakukan sehingga berdampak pada kehilangan penjualan. Salah satu penyebabnya adalah karena kebijakan perusahaan yang tidak menambahkan persediaan pengaman (safety stock) untuk menghadapi fluktuasi permintaan. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan persediaan bahan baku rokok agar dapat mengurangi adanya kelebihan dan kekurangan persediaan bahan baku, serta menekan biaya persediaan. Perencanaan persediaan akan dilakukan pada 15 bahan untuk produk JS dan TR. Sistem pengendalian persediaan yang digunakan yaitu MRP (Material Requirement Planning) yang sesuai untuk perencanaan kebutuhan material yang bersifat dependen. Pemilihan model lot sizing pada MRP adalah model dinamis yang didasarkan pada pola permintaan rokok yang fluktuatif. Untuk metode yang diusulkan yaitu FPR (Fixed Period Requirement) dan AWW (Algoritma Wagner Whitin) yang kemudian dibandingkan dengan metode existing. Berdasarkan hasil penelitian, metode AWW menunjukan hasil paling optimal pada semua bahan dengan penghematan sekitar 27% total biaya persediaan.
EVALUASI RISIKO AKTIVITAS REPETITIF DALAM PROSES PRODUKSI KERAJINAN KAYU DENGAN PENDEKATAN ASSESSMENT OF REPETITIVE TASK (ART) TOOL PADA CV TOHU SRIJAYA Hafidh, Diezka Ahmad Al; Hardiningtyas, Dewi
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

CV Tohu Srijaya merupakan UKM yang bergerak dalam bidang kerajinan kayu, dimana salah satu stasiun kerja dengan aktivitas repetitif yaitu proses perakitan. Pekerja sering merasakan ketidaknyamanan dan kelelahan pada bagian tubuh atas yang disebabkan adanya gerakan repetitif dan postur kerja yang tidak ergonomis. Dalam penelitian ini dilakukan analisis ART Tool untuk menilai tingkat risiko pada perakitan kotak tisu dan mengurangi potensi terjadinya cedera pada postur tubuh sehingga dapat meningkatkan efektivitas pekerja. Berdasarkan hasil analisis ART Tool, didapatkan exposure level yaitu medium risk dimana lengan kanan pekerja memiliki nilai exposure score sebesar 20,25 dan lengan kiri sebesar 20,25. Sehingga perlu dilakukan perbaikan pada stasiun kerja dan sistem kerja. Rekomendasi yang diberikan yaitu perbaikan untuk meminimalisir keluhan MSDs dengan mengurangi frekuensi gerakan, redesain stasiun kerja, dan memberikan jeda istirahat dengan melakukan gerakan peregangan pada tangan dan jari untuk mengurangi rasa sakit akibat dari gerakan repetitif dalam jangka waktu yang cukup lama.
ANALISIS PENGURANGAN DAMPAK NOISE PADA PENDUDUK DAERAH PERLINTASAN KERETA API DENGAN RE-DESIGN GERBONG KERETA Wulandari, Lucia Wahyuning; Sugiono
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT INKA merupakan perusahaan perkeretaapian yang terus meningkatkan produksinya karena tingginya minat masyarakat terhadap transportasi ini. Noise dari rolling noise dan kebisingan aerodynamics merupakan dua efek dari peningkatan lalu lintas kereta. Dilakukan pengukuran kebisingan langsung dengan Sound Level Meter (SLM), dilanjutkan mensimulasikan tingkat kebisingan dengan Computational Aeroacoustic (CAA) dan aliran udara dari permukaan roda dengan Computational Aerodynamics (CFD). Berdasarkan simulasi existing CAA diperoleh nilai SPL jarak 3m = 153,44 dB, 5m = 149 dB, 10m = 142,98 dB, 15m = 139,46 dB, 20m = 136,96 dB dan simulasi existing CDF diperoleh nilai coefficient draforce sebesar 0,9. Hal ini membuktikan kebisingan berada diatas baku mutu kebisingan dan penduduk sekitar perlintasan berpotensi mengalami gangguan ini. Rekomendasi yaitu housing noise yang dapat menutup bogie kereta. Dengan ini nilai noise mengalami penurun sebesar 12-13% pada setiap titik pengukuran dan dengan pengukuran CFD, nilai Cd mengalami kenaikan menjadi 1.2 namun dengan final design menjadi 0.42.
ANALISIS PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PELANGGAN MENGGUNAKAN METODE SERVICE QUALITY DI SATE GHONAM MALANG Azzahra, Alifia Dewi; Sholihah, Qomariyatus
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sate Ghonam Malang merupakan usaha restoran yang buka pada tahun 2020. Seiring berjalannya waktu, Sate Ghonam Malang mengalami penurunan omset yang berhubungan kuat dengan keluhan terkait pelayanan pelanggan. Berfokus untuk meneliti upaya perbaikan dengan memanfaatkan metode Service Quality, dilakukan penyebaran kuisioner berdasarkan dimensi Service Quality. Setelah itu, dihitung nilai Gap 5 agar mengetahui atribut yang memiliki nilai Gap negatif dan perlu diperhatikan untuk perbaikan. Dari 23 atribut kuisioner yang mewakili 5 dimensi Service Quality, 16 diantaranya bernilai negatif dan dianalisis untuk mengetahui upaya apa yang dapat dilakukan kedepannya. Hasil perhitung digunakan untuk mencari nilai Gap 5 yang paling besar, yang ternyata adalah Gap atribut kebersihan area makan, ketersediaan area cuci tangan, ketersediaan jenis pembayaran, dan juga penyajian hidangan yang lama. Beberapa rekomendasi perbaikan yang diberikan kepada Sate Ghonam Malang ialah melatih karyawan dan menambahkan alternatif pembayaran. Dengan demikian, diharapakan tingkat kepuasan pelanggan terhadap pelayanan di Sate Ghonam Malang akan meningkat.
EVALUASI KUALITAS PELAYANAN PELANGGAN DI PLASA TELKOM DINOYO SURABAYA MENGGUNAKAN METODE SERVQUAL DAN IPA Cahyani, Arina Isabela; Novareza, Oyong
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Telkom Indonesia menyediakan layanan pengaduan berupa outlet plasa telkom di Dinoyo Surabaya. Dari keseluruhan pelayanan yang diberikan, masih terdapat keluhan yang dirasakan pelanggan. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi atribut kualitas pelayanan yang perlu diprioritaskan, menentukan upaya perbaikan serta meningkatkan kualitas pelayanan di Plasa Telkom Dinoyo Surabaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Service Quality (SERVQUAL) dan Importance Performance Analysis (IPA). Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai gap dari kelima dimensi kualitas jasa sebesar -0,11, dimana Plasa Telkom Dinoyo Surabaya masih belum mampu memberikan pelayanan seperti yang diharapkan pelanggan. Berdasarkan analisis IPA, terdapat tiga atribut yang menjadi prioritas perbaikan. Rekomendasi perbaikan yang diberikan pada penelitian ini yaitu redesign layout ruang pelayanan, memberikan pelatihan secara berkala, melakukan evaluasi kerja pada karyawan, serta melakukan pengiriman pesan pemberitahuan ke pelanggan melalui platform WhatsApp business dan fitur WhatsApp blast.
OPTIMALISASI PROSES PRODUKSI GENDONGAN BAYI MELALUI PENERAPAN LEAN MANUFACTURING UNTUK MEREDUKSI WASTE Satriyo, Dimas Budi; Darmawan, Zefry
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sebuah perusahaan gendongan bayi di Kota Malang memiliki brand yang sudah dikenal oleh masyarakat, sehingga menghasilkan order yang tinggi. Namun, saat ini perusahaan kesulitan memenuhi order karena kurangnya produktivitas dan tingginya lead time produksi. Untuk meningkatkan produktivitas dan menurunkan lead time diperlukan peningkatan efisiensi dan efektivitas produksi melalui eliminasi seven waste dengan pendekatan lean manufacturing. Proses eliminasi waste diawali dengan memetakan aliran produksi melalui value stream mapping (VSM) dan process activity mapping (PAM), kemudian dilakukan identifikasi waste. Setelah itu dilakukan pembobotan waste kritis menggunakan waste assessment model (WAM) dan dilakukan analisis akar penyebab waste menggunakan root cause analysis (RCA). Hasil analisis menunjukkan lead time produksi sebesar 1480 menit 46 detik dengan value added ratio 27,40%, dan didapatkan waste kritis berupa inventory, transportation, waiting, dan motion. Rekomendasi perbaikan yang diberikan adalah pengalokasian operator, relayout, perancangan material handling, penyusunan SOP, penggabungan proses, penerapan produksi batch kecil, perubahan sistem transportasi, dan penerapan 5S.
EVALUASI RISIKO KECELAKAAN DAN PERBAIKAN PENERAPAN K3 PADA BENGKEL MANDIRI MOTOR Agwar, Aliffiqar; Lustyana, Astuteryanti Tri
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bengkel Mandiri Motor merupakan usaha yang bergerak di bidang perbaikan otomotif. Karyawan bengkel Mandiri Motor kerap kali mengalami kecelakaan kerja, baik itu berupa kecelakaan ringan maupun berat, sehingga pihak bengkel memerlukan upaya pencegahan kecelakaan kerja. Salah satu langkah yang dapat dilakukan untuk mencegah kecelakaan kerja adalah melakukan analisis risiko menggunakan metode HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control). Metode ini terdiri dari tahap mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan menentukan mitigasi berdasarkan bahaya dan risiko yang teridentifikasi menggunakan hierarki pengendalian risiko. Dari 54 risiko teridentifikasi, 8 risiko tergolong dalam kategori tinggi, 22 risiko tergolong dalam kategori sedang, dan 24 risiko tergolong dalam kategori rendah. Mitigasi yang dapat dilakukan untuk pengendalian risiko adalah merenovasi lingkungan bengkel, mengganti peralatan yang kurang layak pakai, menurunkan tenaga peralatan listrik, memodifikasi permesinan, menerapkan protokol kerja yang aman, menetapkan jadwal inspeksi dan perbaikan rutin, pelatihan bagi karyawan, dan penerapan APD bagi pekerja.
EVALUASI DAMPAK PENERAPAN WORK FROM HOME (WFH) TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS : PT INDONESIA INTELEKTUAL AKADEMI) Erlangga, Fakhri Shafly; Sari, Sylvie Indah Kartika
Jurnal Rekayasa Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri
Publisher : Departemen Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT IIA merupakan sebuah perusahaan sektor pendidikan yang tetap melanjutkan adanya pola kerja secara WFH pasca menurunnya pandemi Covid-19. Ternyata, didapati bahwa karyawan PT IIA yang dominan bekerja secara WFH justru memiliki hasil kinerja yang lebih rendah, dibandingkan dengan karyawan yang dominan bekerja secara WFO. Maka itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari WFH terhadap kinerja karyawan, sekaligus memberikan rekomendasi kepada perusahaan untuk dapat menyelesaikan permasalahan tersebut, menggunakan metode regresi linear sederhana. Penelitian ini dilakukan dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada karyawan PT IIA, kemudian data tersebut diolah dengan menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa terdapat pengaruh antara WFH dengan kinerja karyawan PT IIA dengan nilai uji t, yaitu 5,028 > ttabel 2,060.

Filter by Year

2023 2026


Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 8 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 7 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 6 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 5 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 4 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 3 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2026): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 12 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 11 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 10 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 9 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 8 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 7 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 6 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 5 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 4 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 3 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 12 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 11 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 10 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 9 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 8 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 7 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 6 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 5 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 4 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 3 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 2 (2024): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Rekayasa Sistem & Manajemen Industri More Issue