cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Journal of Public Policy and Management Review
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Humanities, Art,
Arts Humanities
Jurnal Ilmu Administrasi Publik diterbitkan oleh Jurusan Ilmu Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro
Arjuna Subject : -
Articles 1,729 Documents
 103   104   105   106   107 
COLLABORATION PROCESS IN COMMUNITY EMPOWERMENT BASED ON TOURISM VILLAGE IN PANTAI KARANG JAHE, PUNJULHARJO REMBANG VILLAGE Nur Jihan Septiani; Herbasuki Nurcahyanto; Aufarul Marom
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 2: April 2021
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i2.30598

Abstract

AbstractCollaboration of Stakeholders at Karang Jahe Beach, Punjulharjo Village is an effort made to build the community's economy through the utilization of the village's original potential. This research aims at the process of forming stakeholder collaboration in empowerment in the Tourism Village of Punjulharjo Rembang. The research method used is descriptive qualitative. Sources of data in this study were obtained from interviews, observations, and documentation. The technique of selecting informants was carried out using purposive sampling. The collaborative process of stakeholders is seen from the sub-phenomenon of mutual understanding, commitment, communication and temporary impacts that have been carried out optimally. A sub-phenomenon that is less than optimal is communication in the empowerment capacitating stage. Communication between BUMDes Punjulharjo, Karang Jahe Beach Management Unit, Tourism Awareness Group, and Culture and Tourism Office is still not optimal. Communication is only effective in the internal environment, namely between BUMDes and the Management Unit. The driving factor for stakeholder collaboration in Karang Jahe Beach, Punjulharjo Village is the quality of stakeholder resources, tourism finance, and full support from the District Government. The inhibiting factor for stakeholder collaboration is the difference in interests between stakeholders and the passive community in empowerment. Suggestions that can be given are building information transparency among stakeholders, building community participation in empowerment, changing the way people perceive investors and sustainable empowerment of supporting stakeholders.
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI DANA DESA DI DESA KULUREJO KECAMATAN NGUNTORONADI KABUPATEN WONOGIRI Mufid Fathul Mas’ud; Maesaroh Maesaroh
Journal of Public Policy and Management Review Volume 9 Nomer 4 Tahun 2020
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v9i4.28958

Abstract

Pemberdayaan masyarakat di Desa Kulurejo melalui dana desa masih belum maksimal, hal ini dikarenakan persentase penggunaan dana desa untuk kegiatan pemberdayaan masyarakat hanya mencapai 7% dari himbauan 30%, kemudian terdapat 2 subbidang yang belum dilaksanakan secara maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan pemberdayaan masyarakat melalui dana desa dengan pendekatan tahap pemberdayaan masyarakat yaitu tahap penyadaran, pengkapasitasan, dan pendayagunaan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelaksanaan pemberdayaan masyarakat melalui dana desa belum maksimal dikarenakan upaya penyadaran yang tidak optimal dengan warga yang masih mementingkan pembangunan infrastruktur, kegiatan yang tidak berkelanjutan dalam tahap pengkapasitasan, dan kemampuan IT masyarakat yang masih terbatas. Hal ini dipengaruhi oleh terbatasnya pengoperasian teknologi, keterbatasan jumlah sumber daya manusia yang mendampingi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan komunikasi yang masih kurang intens. Faktor yang mendukung kegiatan pemberdayaan masyarakat melalui dana desa sendiri diantaranya adalah mulai diterapkannya teknologi dalam kegiatan, kepemimpinan yang baik, komunikasi yang mengedepankan budaya masyarakat, dan partisipasi masyarakat yang baik. Saran yang dapat diberikan adalah: penambahan intensitas pelatihan IT bagi masyarakat dan perangkat desa, penambahan jumlah petugas desa untuk mendampingi masyarakat, dan peningkatan komunikasi dengan masyarakat.
IMPLEMENTATION OF SEMARANG CITY REGIONAL REGULATION NUMBER 4 OF 2016 CONCERNING ADMINISTRATION POPULATION REGISTRY IN DATA RECORDING OF NON-PERMANENT POPULATIONS IN TEMBALANG DISTRICT Caroline Wynne Rahmanto; Retna Hanani
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 1 (2021): Januari
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i1.29722

Abstract

Semarang City as one of the metropolitan cities in Indonesia is the destination to find work or take education from the areas around Semarang City, called Kedungsapur (Kendal, Demak, Ungaran, Semarang Regency, Salatiga City and Purwodadi Grobogan Regency) and other cities. People who come to Semarang City and stay for more than 30 days and do not intend to move are referred to as nonpermanent residents. One of them is in Tembalang District, that has one university, which has increasing the nonpermanent residents in Tembalang District. The purpose of this study was to determine the implementation of the nonpermanent residents registration policy and the factors influence the low implementation of the policy, by using the Mazmanian and Sabatier policy implementation model and the factors affecting compliance according to Bierstedt. The method used in this research is qualitative and will be analyzed descriptively. Data collection using interview and documentation techniques. The results of this study indicate that the implementation of the nonpermanent residents registration policy in Tembalang Village has not been implemented in accordance with Semarang City Regulation Number 4 of 2016. The registration of nonpermanent residents in Tembalang Village is still low and very few report to implementing agencies because of the lack of information received by non-permanent residents. The author's recommendation is to conduct further socialization to inform the usefulness and form the habits in society. In addition, it invites partners consisting of boarding house owners and universities to cooperate in recording non-permanent residents.
ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PENGGUNA JASA BRT TRANS JATENG PURWOKERTO-PURBALINGGA Aulia Wardiatul Sangadah; Susi Sulandari; Dyah Hariyani
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 2: April 2021
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i2.30569

Abstract

ABSTRAKSAdanya perbedaaan antara kinerja unit pelayanan BRT Trans Jateng Purwokerto-Purbalingga dengan harapan pengguna jasa BRT Trans Jateng Purwokerto-Purbalingga mengakibatkan munculnya GAP kualitas pelayanan sehingga mempengaruhi kepuasan pengguna jasa. Tujuan dari adanya penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan dan menganalisis tingkat kepuasan pengguna jasa BRT Trans Jateng Purwokerto-Purbalingga. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif, dengan pengumpulan data melalui kuesioner tertutup dan wawancara terstruktur. Teknik analisis yang digunakan peneliti Skala Likert, Persentase Tingkat Kepuasan, Skor Rata-Rata, Tabel Distribusi Frekuensi, Grafik, dan Diagram Kartesius. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kepuasan dari pengguna jasa BRT Trans Jateng Purwokerto-Purbalingga pada tingkat “Cukup Memuaskan” dengan hasil tingkat kesesuaian sebsar 82%.. Kedepannya, pihak BRT Trans Jateng Purwokerto-Purbalingga perlu melakukan perbaikan pada kinerja unit pelayana sehingga sesuai dengan harapan masyarakat sehingga menghasilkan kepuasan pada pengguna jasa.
THE ROLE OF STAKEHOLDERSS IN POVERTY ALLEVIATION OF FISHERMAN GROUPS IN TANJUNG MAS URBAN VILLAGE, NORTH SEMARANG SUB-DISTRICT, SEMARANG CITY Firman Saputra Napitupulu; Ari Subowo; Teuku Afrizal
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 2: April 2021
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i2.30661

Abstract

Poverty is a multidimensional problem that is still difficult to get over by the Semarang City Government, especially in the North Semarang District area. This sub-district is stated as the sub-district with the second-highest poverty rate with 27,245 poor in 2020. This study aims to examines the stakeholders' network and their role in poverty alleviation programs. Grounded by the descriptive qualitative method, data collection was conducted via observation, interviews, and documentation. In this study, ten informants were selected through the purposive sampling technique. The results show that the key stakeholder is the Semarang City Social Service because it provides poverty data in Semarang. This data is the basis for providing poverty alleviation programs, including the PKH program, Smart Indonesia Card, and BPNT (Non-Cash Food Assistance). Coordinate to the North Semarang District Tanjung Mas Village as primary stakeholders who act as coordinators and facilitators in poverty alleviation. Secondary stakeholders are the Indonesian Traditional Fishermen's Union, Joint Business Group, and Head of RTs, who act as accelerators in assisting the Government in implementing poverty alleviation programs. Meanwhile, the community is a tertiary stakeholder who acts as a recipient and implementer of policies. This study concludes that there are four stakeholder networks with different roles for each stakeholder. Suggestions that can be given the need to improve coordination in the existing stakeholder network and the Social Service are also expected to provide data and be directly involved in the implementation of poverty alleviation programs.
INOVASI SISTEM PERIZINAN USAHA MIKRO MELALUI OSS (Online Single Submission) PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA SEMARANG Sintya Farah; Retno Sunu Astuti
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 1 (2021): Januari
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i1.29632

Abstract

Pada negara berkembang salah satu yang menjadi prioritas utama dalam melaksanakan kegiatan negaranya adalah pembangunan nasional, begitu halnya dengan bangsa Indonesia. Usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) mempunyai peran yang sangat vital dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi, tidak hanya di negara sedang berkembang, namun juga di negara maju. UMKM sangat penting karena menyerap paling banyak tenaga kerja. Penelitian ini adalah Deskriptif dengan menggunakan pendekatan Kualitatif. Sebuah inovasi harus mempunyai keunggulan dan nilai lebih dibandingkan dengan inovasi sebelumnya. Selalu ada sebuah nilai kebaruan yang melekat dalam inovasi yang menjadi ciri yang membedakan dengan yang lain. Inovasi perizinan online Tujuan dari penelitian adalah dapat sangat mempermudah para pelaku usaha untuk segera mendapatkan perizinannya hanya dengan melalui online sudah dapat segera mendapatkan izin usahanya. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan mengenai inovasi perizinan online (Online Single Submission) pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dapat dilihat pada bab ini dapat disimpulkan dari hasil penelitian dan pembahasan bahwa Inovasi OSS ini sudah berhasil
EFEKTIVITAS PENGELOLAAN SAMPAH KOTA SEMARANG MELALUI PROGRAM SILAMPAH (SISTEM LAPOR SAMPAH) Dian Apriliani; Maesaroh Maesaroh
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 1 (2021): Januari
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i1.29869

Abstract

Silampah merupakan aplikasi pelaporan masalah sampah berbasis digital yang dihadirkan oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang. Dengan kemudahan fitur pelaporan masalah sampah dan pencemaran lingkungan secara online, Silampah dapat diakses oleh seluruh masyarakat Kota Semarang di manapun dan kapanpun tanpa dipungut biaya. Laporan yang berhasil masuk ke sistem akan segera direspon. Hasil penelitian ini meliputi beberapa indikator dari efektivitas pengelolaan Program Silampah. Indikatornya meliputi Prosedur Pelaksanaan Program, Efisiensi, Sarana dan Prasarana, Adaptasi/ Penyesuaian dan Kepuasan. Selain itu, peneliti juga menemukan kendala internal dalam Pengelolaan Silampah berupa penggunaan nomor palsu, wilayah pembuangan yang tidak dapat dijangkau armada pengangkutan, dan pembuangan di luar wewenang Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang. Kendala ekternal yaitu bertumpu pada kesadaran dan mental masyarakat itu sendiri. Simpulan dari penelitian yaitu kurangnya sosialisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang dalam pelaksanaan program Silampah mengakibatkan kurang maksimalnya kesadaran masyarakat dalam mendapatkan informasi publik. Saran dalam penelitian yaitu adanya kegiatan pemberdayaan masyarakat secara menyeluruh misalnya kegiatan diskusi publik antara Pemerintah Daerah dengan masyarakat di lingkungan Kota Semarang.
ANALISIS PERAN STAKEHOLDERS DALAM PENGELOLAAN BUMDES DI KABUPATEN SEMARANG (STUDI KASUS BUMDES MITRA SEJAHTERA DESA MENDONGAN KECAMATAN SUMOWONO) Anggie Ayuni Nurfakhirah; R. Slamet Santoso; Retna Hanani
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 2: April 2021
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i2.30651

Abstract

ABSTRACT The role of stakeholders is one of the important things in achieving policy success. Village-Owned Enterprises (BUMDes) as a business entity that becomes a forum for village governments to build the village economy requires the participation and involvement of stakeholders in managing each business unit. Mendongan Village is one of the villages that need attention in its management because of the lack of support and contributions from related stakeholders. This research was conducted to determine the role of stakeholders by mapping stakeholders in the management of Mitra Sejahtera Village-Owned Enterprises (BUMDes) in Mendongan Village, Sumowono District, Semarang Regency. The approach used is descriptive qualitative with observation data collection techniques, interviews, documentation, and literature study. The results of this study prove that there are roles of stakeholders which are grouped into four, namely policy makers, coordinators, facilitators, and implementers. The results of the role analysis show that the application of the principles of cooperation, participation, independence, justice, and equality is still not good enough. The results of stakeholder mapping using the Value Orientation Mapping show that the stakeholders involved are the Mendongan Village Government, the Management / Head of the Mitra Sejahtera BUMDes in Mendongan Village, the Mendongan Village community and staff of the Semarang Regency Community Service and Village Empowerment, Semarang City Government and Semarang Regency Regional Government
DIMENSI PELAYANAN PUBLIK DALAM PENGADUAN MASYARAKAT LAPOR HENDI DI KOTA SEMARANG Mohammad Irsza Ramadhan; Budi Puspo Priyadi
Journal of Public Policy and Management Review Volume 9 Nomer 4 Tahun 2020
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v9i4.29000

Abstract

Kota Semarang dengan layanan pengaduan Lapor Hendi merupakan salah satu kota dengan tingkat penyelesaian pengaduan masyarakat dengan 95,73% ketuntasan laporan dari total laporan sebanyak 12.019 laporan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis dimensi pelayanan publik dalam pengaduan masyarakat Lapor Hendi Kota Semarang menggunakan teori pelayanan publik berdasarkan pada, yaitu Kesederhanaan, Kejelasan, Kepastian Waktu, Sumber Daya Manusia, Sarana dan Prasarana, Keadilan, Komitmen, Keamanan, Kemudahan Akses, Pencatatan dan Pemulihan Layanan. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan, pengelolaan pengaduan sudah cukup baik dengan pengenalan program yang efektif serta akses pengaduan berbagai kanal sosial media yang mempermudah masyarakat untuk melapor. Kecepatan dari program Lapor Hendi cukup baik sesuai dengan SOP yang ada namun masih ada kekurangan pada aspek sumber daya manusia pengelolaan sehingga masih adanya pengaduan yang belum terproses. Adanya pencatatan pengaduan yang dibuat berdasarkan kategori aduan serta adanya pemeriksaan dari Walikota Semarang untuk mengawasi OPD yang paling banyak pelaporannya. Diharapkan kedepannya Lapor Hendi dapat meningkatkan pelayanan publik dengan memaksimalkan personalia pegawai pengelola Lapor Hendi serta untuk pengaduan melalui sosial media bisa lebih memberikan keamanan akan privasi pelapor dan juga penindaklanjutan laporan pengaduan yang lebih baik lagi.
INOVASI PELAYANAN SUPERONE (SURAT PENGANTAR ONLINE) KECAMATAN CANDISARI KOTA SEMARANG Usy Tiaranika; Maesaroh Maesaroh
Journal of Public Policy and Management Review Vol 10, No 1 (2021): Januari
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v10i1.29788

Abstract

There are many challenges and obstacles faced by the government in implementing public services until now. The emergence of public service problems must be resolved immediately in order to create good governance by applying E-Government. Based on the Regulation of the Mayor of Semarang, Candisari District, in this case, also runs the District Integrated Administration Service (PATEN) standard by making an innovation in the form of an online cover letter through an application called SUPERONE in order to achieve a fast, effective and efficient online-based service system. The purpose of this study is to analyze how the SUPERONE application innovation in Candisari District, Semarang City and to find out the inhibiting factors of the SUPERONE application innovation in Candisari District, Semarang City. The research design used in this research is qualitative research with descriptive research type. The results of this study, namely the SUPERONE application can solve public service problems, but in practice there are obstacles, namely there are still many people who do not know about the SUPERONE application, the lack of public knowledge in supporting this change project, the less maximal use of smartphones in the community in administering administrative services, lack of quality and the quantity of technical human resources in providing services, the absence of a mobile application (android) that supports administrative services.

Page 105 of 173 | Total Record : 1729

 103   104   105   106   107 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 2: April 2026 Vol 1, No 1: Januari 2025 Vol 13, No 4: Oktober 2024 Vol 13, No 4: Oktober, AP Rembang 2024 Vol 13, No 3: Juli, Administrasi Pubik Rembang 2024 Vol 13, No 3: Juli 2024 Vol 13, No 2: April 2024 Vol 13, No 1: Januari 2024 Vol 12, No 4: Oktober 2023 Vol 12, No 3: Juli 2023 Vol 12, No 2: April 2023 Vol 12, No 1: Januari 2023 Vol 11, No 4: Oktober 2022 Vol 11, No 3: Juli 2022 Vol 11, No 2: April 2022 Vol 10, No 4: Oktober 2021 Vol 10, No 3: Juli 2021 Vol 10, No 2: April 2021 Vol 10, No 1 (2021): Januari Volume 9 Nomer 4 Tahun 2020 Volume 9 Nomer 3 Tahun 2020 Volume 9 Nomer 2 Tahun 2020 Volume 9 Nomer 1 Tahun 2020 Volume 8 Nomer 4 Tahun 2019 Volume 8, Nomer 3, Tahun 2019 Volume 8, Nomer 2, Tahun 2019 Volume 8, Nomer 1, Tahun 2019 Volume 7, Nomer 4, Tahun 2018 Volume 7, Nomer 3, Tahun 2018 Volume 7, Nomer 2, Tahun 2018 Volume 7, Nomer 1, Tahun 2018 Volume 6, Nomer 4, Tahun 2017 Volume 6, Nomer 3, Tahun 2017 Volume 6, Nomer 2, Tahun 2017 Volume 6, Nomer 1, Tahun 2017 Volume 5, Nomer 4, Tahun 2016 Volume 5, Nomor 3, Tahun 2016 Volume 5, Nomor 2, Tahun 2016 Volume 5, Nomor 1, Tahun 2016 Volume 4, Nomor 4, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 3, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 2, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 1, Tahun 2015 Volume 3, Nomor 4, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 2, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 1, Tahun 2013 Volume 1, Nomor 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomor 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomor 1, tahun 2012 Vol 11, No 1: Januari More Issue