cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Journal of Public Policy and Management Review
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Humanities, Art,
Arts Humanities
Jurnal Ilmu Administrasi Publik diterbitkan oleh Jurusan Ilmu Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro
Arjuna Subject : -
Articles 1,722 Documents
 149   150   151   152   153 
ANALISIS COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM PENGEMBANGAN OBJEK WISATA MUSEUM KOTA LAMA SEMARANG Ifaf Agasinta, Ismah; Subowo, Ari; Santoso, R. Slamet
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 2: April 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i2.43573

Abstract

Semarang city is one of the cities that has great potential in the tourism sector. Various types of tourism are offered, one of which is cultural and historical tourism. Semarang Old City Museum is one of the historical tourist destinations in Semarang City. The development of the Semarang Old City Museum is still said to have not gone well allegedly because the collaboration between the government, the private sector, and the community has not been optimal. This research aims to describe the stages of the collaborative governance process and the factors that influence the collaborative governance process in the development of the Semarang Old City Museum attraction. In this study, researchers used qualitative research methods with data collection techniques through interviews, observations, and documentations. The results of this study indicate that the collaborative governance process in the development of the Semarang Old City Museum can be said to be sufficient because the five stages of the collaborative process still have aspects that need to be improved and there are three factors that have not gone well, namely membership, communication, and resource factors. The researcher provides suggestions to improve the collaborative process and improve communication and collaboration resources so that the development of the Semarang Old City Museum can run optimally.
IMPLEMENTASI GERAKAN PEMBUDAYAAN PERTANIAN PERKOTAAN DI KECAMATAN BANYUMANIK KOTA SEMARANG Rizqa Alya, Farah; Puspo Priyadi, Budi; Kismartini, Kismartini
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.45722

Abstract

Urban Farming is an alternative to farming on narrow land, especially in densely populated urban areas. The Urban Agricultural Cultivation Movement is a movement based on Semarang Mayor Regulation no. 24 of 2021 carried out by the Semarang City Government and the Semarang City Agriculture Service. Banyumanik District is an area that has been successful in implementing the Urban Agricultural Cultivation Movement. This is proven by the 5 (five) dimensions in Semarang City Perwal No. 24 of 2021 which is a reference in implementing the Urban Agricultural Cultivation Movement. This research aims to analyze the implementation of the Urban Agricultural Civilization Movement in Banyumanik District, Semarang City as well as the factors driving the success of the implementation of the Urban Agricultural Civilization Movement. This research uses a qualitative descriptive method by collecting data through observation, interviews and documentation techniques. The results of the research show that the implementation of the Urban Agricultural Cultivation Movement in Banyumanik District, Semarang City has achieved success based on the five dimensions of Semarang City Perwal No. 24 of 2021 which consists of the Urban Agriculture Cultivation Movement, Urban Agriculture Facilitation, Urban Farming Corner, Monitoring and Evaluation, and Financing. The driving factors for the successful implementation of the Urban Agricultural Cultivation Movement in Banyumanik District, Semarang City consist of communication, resources, disposition and bureaucratic structure.
MANAJEMEN PENGADUAN MASYARAKAT BERBASIS IT MENGGUNAKAN APLIKASI SP4N LAPOR DI KOTA TEGAL Sulistyo Rahardhabi, Hanif; Larasati Setianingsih, Endang; Lituhayu, Dyah
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 2: April 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i2.43692

Abstract

Manajemen pengaduan masyarakat dibutuhkan untuk menanggapi keluhan- keluhan yang terjadi di dalam penyelenggaraan pelayanan publik. Dalam keberjalanan penyelenggaraan pelayanan publik tentunya dibutuhkan pengaduan masyarakat sebagai bentuk refleksi pelayanan publik yang telah terlaksana dan diberikan kepada masyarakat. Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tegal menyeidakan pelayanan pengaduan untuk masyarakat Kota Tegal dengan menggunakan aplikasi SP4N Lapor. Namun, dalam pelaksanaannya terdapat beberapa kendala seperti responsivitas admin SP4N Lapor, sosialisasi yang kurang inklusif, dan terjadinya error pada aplikasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pengaduan masyarakat Kota Tegal melalaui aplikasi SP4N Lapor serta mengidentifikasi faktor – faktor yang berkontribusi pada pelaksanaan pengelolaan pengaduan masyarakat Kota Tegal melalui aplikasi SP4N Lapor. Penelitian ini menggunakan teori manajemen oleh George R. Terry. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari segi planning Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tegal sudah melakukan upaya rencana aksi, akan tetapi penyelenggaraan sosialisasi belum sampai kepada masyarakat. Organizing juga sudah dilakukan dengan memiliki steruktur organisasi dan pembagian wewenang yang diatur dalam peraturan Wali Kota Tegal. Actuating sudah dilaksanakan dengan memberikan tindak lanjut kepada pengaduan yang masuk, akan tetapi terkendala jika terdapat pengaduan tentang infrastruktut. Dari segi controlling, setiap di penghujung tahun, kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Tegal mendapatkan evaluasi dari pihak Pemeintah Provinsi dalam bentuk laporan capaian kinerja. Faktor yang berkontribusi antara lain seperti man yaitu menunjukkan SDM yang memiliki komitmen yang kurang, money menunjukkan anggaran yang dimiliki terbatas, method yang menunjukkan metode yang digunakan ialah koordinasi dengan OPD melalui whatsapp. Rekomendasi yang diberikan ialah meningkatkan kompetensi SDM, memberikan pemberitahuan ketika terjadi error pada aplikasi, melakukan sosialisasi secara inklusif.
ANALISIS PERAN STAKEHOLDER DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA “EKOWISATA TAMBAKSARI” KECAMATAN WANAREJA KABUPATEN CILACAP Maya Wijayanti, Dwi; Djumiarti, Titik; Hayu Dwimawanti, Ida
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.46181

Abstract

The tourism sector has the potential to improve the quality of life for communities through increased tourism activities in Indonesia, both nationally and globally. Based on Provincial Regulation No. 2 of 2019 for Central Java, this regulation governs the development of tourist villages; however, in its implementation, several issues have been found indicating the suboptimal role of stakeholders in the "Tambaksari Ecotourism" Village in Wanareja District, Cilacap Regency. This study aims to identify and analyze the roles of stakeholders, as well as to identify obstacles to their roles. The research utilized a qualitative descriptive research method by collecting data through interviews and documentation. The results indicate that the stakeholder roles are less effective, with the identification of stakeholders consisting of Pokdarwis and Tambaksari Village as key players; DISPORAPAR as supporting stakeholders (contest setters); the Village Tourism Communication Forum as other followers (crowd); and PKK ANNUR TEFA as subject stakeholders. Stakeholder role identification shows that Pokdarwis is the implementor stakeholder; DISPORAPAR, Tambaksari Village, the Communication Forum, and PKK ANNUR TEFA are facilitator stakeholders; Tambaksari Village and the Village Tourism Communication Forum are coordinating stakeholders; and Tambaksari Village and the Village Tourism Communication Forum are accelerating stakeholders. Obstacles to stakeholder roles include technology use, stakeholder human resource competition, regulations, and stakeholder competency. Recommendations include providing training to stakeholder human resources and advocating for regulations in the development of tourist villages.
Pelayanan Poli Umum Puskesmas Jatibening Baru Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi Andika Wicaksono, Nabil; Santoso, R. Slamet; Subowo, Ari
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 2: April 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i2.43803

Abstract

Health is a basic human need. Therefore, the government has an obligation to fulfill the needs of public health services. One form of government effort in providing quality health services to the community is through the Community Health Center (Puskesmas). However, the services provided by Puskesmas still have various problems, namely there are still many community complaints related to infrastructure facilities at Puskesmas, timeliness of services, and the attitudes and behavior of Puskesmas officers. In this case, some facts in the field found that the Jatibening Baru Health Center still does not have binding regulations related to the implementation of quality services. This study analyzes the quality of service of the Jatibening Baru Puskesmas, especially in the General & Elderly Poly Service, using conclusions from service quality theories derived from Zeithaml, Pasaruman, and Berry and analyzes factors that hinder service quality using conclusions from the theory of factors affecting service quality derived from Moenir using a qualitative descriptive approach. The data collection techniques used were observation, documentation, and interviews. The results showed that the quality of the Jatibening Baru Health Center was still not optimal in the dimensions of tangible, reliability, responsiveness, and assurance. This condition is motivated by several factors that still hamper related to awareness factors, organizational factors, income factors, ability and skill factors, and service facility factors. Researchers provide recommendations to answer the research problems that have been analyzed, namely by improving the dimensions that are still not optimal.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENURUNAN KASUS STUNTING DI KOTA SAMARINDA Furqan Septianto, Achmad; Lituhayu, Dyah; Larasati Setianingsih, Endang
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 4: Oktober 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i4.47041

Abstract

Stunting is a serious public health problem, especially in children under five, which can have an impact on physical growth and suboptimal cognitive development. The city of Samarinda faces serious challenges related to the high stunting rate, requiring an effective policy response from the local government. This study aims to analyze the implementation of the policy to reduce stunting cases carried out by the Samarinda City Health Office. In an effort to reduce stunting in Samarinda City, the Government issued a regulation through Mayor Regulation No. 102 of 2021 concerning Stunting Reduction in Semarang City and became a guideline in this study. The purpose of this study is to analyze the process of policy implementation and the driving and inhibiting factors for the reduction of stunting in Samarinda City. This research uses a descriptive – qualitative method with data collection through observation, interviews, and documentation. The Samarinda City Health Office has been done well, by holding a program to increase nutritional awareness and understanding of the importance of balanced food consumption patterns, making several programs to reduce the Stunting Prevalence rate in Samarinda City such as GERMAS (Healthy Community Movement), ISIPIRINGKU, and then there is for adolescents, namely Nutrition Action. resources, disposition and bureaucratic structure. Researchers suggest to improve Holding periodic training for health workers and policy implementers, Equipping health centers and posyandu with adequate and modern health equipment to support better health services.
ANALISIS FITUR E-WADUL DEWAN DI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI JAWA TENGAH DALAM PERSPEKTIF RESPONSIVE GOVERNANCE Usman Alfarez, Rifky; Zarkasyi Rahman, Amni; Hanani, Retna
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.44353

Abstract

Responsive governance is the aspiration of all layers of society to support the principles of good governance. The Secretariat of the Regional House of Representatives (DPRD) of Central Java Province has introduced an innovation in the form of the E-Wadul Dewan service, which is a digital-based platform for the people of Central Java Province to submit complaints. The research problem formulated in this study is: How is the implementation of the E-Wadul Dewan feature of the Secretariat of the DPRD of Central Java Province from the perspective of responsive governance? This research uses a qualitative descriptive method. Furthermore, the analysis uses the responsive governance framework by Vij & Gil-Garcia (2017) and Maksimovska & Stojkov (2019). The findings of this research are as follows: First, the action plans to be implemented must be structured and integrated to provide appropriate responses to existing situations. However, there is a need to improve the capacity of the Public Relations staff of the Secretariat of the DPRD of Central Java Province. Second, although the E-Wadul Dewan has adopted SOP-based service standards, its validity is still minimal because the SOP used is only a basic concept and has not been officially ratified due to lengthy bureaucratic processes. Third, the method for measuring public satisfaction with the E-Wadul Dewan feature is based on the Community Satisfaction Index (IKM) with a score of 88.4 (satisfied). Fourth, the integration performed by E-Wadul Dewan includes system integration and coordination. Fifth, public complaint reports received can influence the policies planned by the Secretariat of the DPRD of Central Java Province through initiative regional regulations (Raperda). Sixth, inclusivity efforts are made by adding disability-friendly features to E-Wadul Dewan to accommodate these special groups. Therefore, it can be concluded that the use of the E-Wadul Dewan feature is quite responsive and aligns with the research framework. However, there are still some characteristics that can be improved
EVALUASI PROGRAM KELUARGA HARAPAN KOMPONEN PENDIDIKAN DI KECAMATAN PULOKULON KABUPATEN GROBOGAN Nur Handayani, Aisyiah; Santoso, R. Slamet; Warsono, Hardi
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 4: Oktober 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i4.47325

Abstract

Beragam kebijakan yang dicetuskan oleh Pemerintah Indonesia sebagai upaya program kesejahteraan sosial serta menekan kemiskinan melalui bantuan sosial bersyarat melalui Program Keluarga Harapan diberlakukan sejak tahun 2007. PKH di Kecamatan Pulokulon diterapkan tahun 2014 program penanggulangan kemiskinan salah satunya komponen pendidikan. Permasalahan yang ada terkait pendamping PKH masih belum memadai, terbatasnya pemahaman KPM tentang PKH, partisipasi anak-anak penerima PKH di jenjang pendidikan masih rendah, KPM yang ketergantungan terhadap bantuan PKH, sarana dan prasarana pelaksanaan penunjang kegiatan PKH belum memadai. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan evaluasi PKH komponen pendidikan dan mengidentifikasi hambatan pelaksanaan PKH di Kecamatan Pulokulon. Penelitian ini menggunakan teori evaluasi William Dunn efektivitas, efisiensi, kecukupan, pemerataan, responsivitas, dan ketepatan serta teori hambatan pelaksanaan PKH dari Rachma Maulida. Metode penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa dilihat dari indikator evaluasi secara keseluruhan sudah memenuhi yaitu responsivitas dan ketepatan meskipun masih mendapat tantangan melakukan graduasi kemandirian. Sedangkan indikator lainnya masih belum memenuhi yaitu efektivitas, efisiensi, kecukupan, dan pemerataan belum efektif secara menyeluruh. Hal ini dipengaruhi hambatan yaitu minimnya pemahaman KPM terhadap bantuan PKH, minimnya sarana prasarana yang mendukung kegiatan PKH dalam pendampingan, belum memadai sumber daya manusia, keterlambatan memperbarui status kepesertaan dalam pemutakhiran data. Saran yang diberikan adalah sosialisasi kepada KPM mengenai kemandirian ekonomi serta edukasi pendidikan anak, peningkatan koordinasi dengan aparatur desa informasi DTKS sehingga penyesuaian distribusi bantuan dapat mencapai Pemerintah yang lebih baik.
INOVASI APLIKASI JOGJA SMART SERVICE DI DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN PERSANDIAN KOTA YOGYAKARTA Permata Sari, Indah; Maesaroh, Maesaroh; Widowati, Nina
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 3: Juli 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i3.44688

Abstract

Inovasi pelayanan publik merupakan langkah penting untuk mengatasi permasalahan dalam sistem pemerintahan guna memperbaiki dan meningkatkan kualitas pelayanan. Inovasi Aplikasi Jogja Smart Service hadir sebagai bentuk pengimplementasian Peraturan Pemerintah tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE), aplikasi ini merupakan platform satu pintu yang menyatukan berbagai macam jenis layanan yang disediakan Pemerintah Kota Yogyakarta untuk memperoleh pelayanan publik secara online yang lebih cepat, mudah, dan transparan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis pelaksanan inovasi Aplikasi Jogja Smart Service dan menganalisis faktor penghambat dalam pelaksanaan inovasi menggunakan teori atribut inovasi menurut Rogers (dalam Suwarno, 2008:17-18). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan mengumpulkan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelaksanaan Aplikasi Jogja Smart Service belum berjalan optimal dilihat dari atribut inovasi kerumitan dan kesesuaian. Terdapat faktor penghambat pada pelaksanaan inovasi Aplikasi Jogja Smart Service yaitu ketergantungan terhadap high performer, minimnya sosialisasi pengenalan aplikasi, kebijakan alur pendaftaran aplikasi yang rumit, dan tidak adanya penghargaan atau insentif. Saran atau rekomendasi yang dapat peneliti berikan berupa melakukan sosialisasi pengenalan Aplikasi Jogja Smart Service secara lebih rutin dan massif melalui pemanfaatan media sosial, pemberian penghargaan atau reward kepada bidang yang mengelola inovasi agar termotivasi dan bersemangat dalam bekerja, melakukan kerja sama dengan pihak ketiga selain PT Gamatechno, dan mempersingkat proses pendaftaran aplikasi dengan memangkas alur-alur pendaftaran yang menyulitkan dan dikeluhkan masyarakat.
PERAN TENAGA AHLI FASILITATOR PENANGANAN PENGADUAN CEPAT RESPON MASYARAKAT (CRM) DI PROVINSI DKI JAKARTA Mashpufah, Raina Nurvita; Santoso, R. Slamet; Subowo, Ari
Journal of Public Policy and Management Review Vol 13, No 1: Januari 2024
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jppmr.v13i1.42320

Abstract

Cepat Respon Masyarakat (CRM) merupakan kanal pengaduan milik Pemerintah Provinsi DKI Jakarta yang didirikan pada tahun 2017 serta berhasil menyelesaikan 958.656 aduan masyarakat dengan presentase penyelesaian mencapai 98,9%. Pemerintah Provinsi DKI Jakarta melalui Biro Pemerintahan menunjukan sikap yang responsif melalui kehadiran Tenaga Ahli Fasilitator sebagai petugas penanganan pengaduan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dan faktor yang mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan peran Tenaga Ahli Fasilitator. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengambilan data metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Peran Tenaga Ahli Fasilitator dilihat berdasarkan kewajiban, hak, dan perilaku yang diharapkan serta menggunakan teori milik Jim Ife (1995) tentang fasilitator terdiri atas; Peran Keterampilan Fasilitatif, Edukasional, Perwakilan, dan Teknis. Sedangkan faktor yang mempengaruhi keberhasilan peran dilihat menggunakan teori milik Effendy (2008) meliputi faktor internal berupa usia, pendidikan, ruang lingkup pekerjaan, dan motivasi sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan sosial, fasilitas, dan media. Hasil penelitian menunjukan Tenaga Ahli Fasilitator telah menjalankan kewajibannya dengan baik dan berperilaku secara professional sementara hak Tenaga Ahli Fasilitator belum dipenuhi secara keseluruhan. Peran Tenaga Ahli Fasilitator berjalan dengan baik dilihat berdasarkan peran keterampilan fasilitatif, edukasional, perwakilan, dan teknis meskipun tidak semua peran dijalankan oleh mereka. Faktor internal dan eksternal secara keseluruhan mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan peran Tenaga Ahli Fasilitator meskipun pada aspek fasilitas dan media kerja masih terdapat keterbatasan. Terdapat temuan berupa faktor lainnya yang mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan peran Tenaga Ahli Fasilitator, terdiri atas: pengalaman yang dimiliki dalam bidang pelayanan publik, fasilitas tambahan berupa luangan khusus yang dilengkapi perangkat digital dan seragam bagi Tenaga Ahli Fasilitator, serta kejelasan regulasi yang digunakan sebagai pedoman acuan dalam memvalidasi tindak lanjut aduan masyarakat.

Page 151 of 173 | Total Record : 1722

 149   150   151   152   153 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1: Januari 2025 Vol 13, No 4: Oktober 2024 Vol 13, No 4: Oktober, AP Rembang 2024 Vol 13, No 3: Juli, Administrasi Pubik Rembang 2024 Vol 13, No 3: Juli 2024 Vol 13, No 2: April 2024 Vol 13, No 1: Januari 2024 Vol 12, No 4: Oktober 2023 Vol 12, No 3: Juli 2023 Vol 12, No 2: April 2023 Vol 12, No 1: Januari 2023 Vol 11, No 4: Oktober 2022 Vol 11, No 3: Juli 2022 Vol 11, No 2: April 2022 Vol 10, No 4: Oktober 2021 Vol 10, No 3: Juli 2021 Vol 10, No 2: April 2021 Vol 10, No 1 (2021): Januari Volume 9 Nomer 4 Tahun 2020 Volume 9 Nomer 3 Tahun 2020 Volume 9 Nomer 2 Tahun 2020 Volume 9 Nomer 1 Tahun 2020 Volume 8 Nomer 4 Tahun 2019 Volume 8, Nomer 3, Tahun 2019 Volume 8, Nomer 2, Tahun 2019 Volume 8, Nomer 1, Tahun 2019 Volume 7, Nomer 4, Tahun 2018 Volume 7, Nomer 3, Tahun 2018 Volume 7, Nomer 2, Tahun 2018 Volume 7, Nomer 1, Tahun 2018 Volume 6, Nomer 4, Tahun 2017 Volume 6, Nomer 3, Tahun 2017 Volume 6, Nomer 2, Tahun 2017 Volume 6, Nomer 1, Tahun 2017 Volume 5, Nomer 4, Tahun 2016 Volume 5, Nomor 3, Tahun 2016 Volume 5, Nomor 2, Tahun 2016 Volume 5, Nomor 1, Tahun 2016 Volume 4, Nomor 4, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 3, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 2, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 1, Tahun 2015 Volume 3, Nomor 4, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 2, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 1, Tahun 2013 Volume 1, Nomor 3, Tahun 2012 Volume 1, Nomor 2, Tahun 2012 Volume 1, Nomor 1, tahun 2012 Vol 11, No 1: Januari More Issue