cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. purworejo,
Jawa tengah
INDONESIA
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Muhammadiyah Purworejo
ISSN : 0216938X     EISSN : 26848414     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 453 Documents
 3   4   5   6   7 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI PADA KINERJA PERUSAHAAN Endah Pri Ariningsih
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2007): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.87

Abstract

Berkembangan dunia usaha yang semakin cepat memberi dampak pada persaingan yang semakin ketat, keadaan tersebut mengharuskan perusahaan yang ingin tetap bisa bertahan secara berkelanjutan memiliki keunggulan kompetitif bernilai bagi konsumen dan tidak mudah ditiru oleh pesaing. Pengelolaan terhadap sumber daya yang dimiliki dapat menjadikan perusahaan mencapai tujuan yang ditetapkan dengan lebih baik. Selain itu pihak manajemen perusahaan juga harus memperhatikan nilai apa yang merupakan kompetensi yang dimilikinya agar dapat dijadikan sebagai keunggulan dalam persaingan. Sumber daya yang sifatnya fisik akan lebih mudah untuk ditiru oleh pesaing, sedangkan kemampuan yang bersifat non fisik sulit untuk ditiru, sehingga tidak mudah bagi pesaing untuk menirunya,  budaya organisasi yang baik dapat mendukung terciptanya lingkungan kerja yang mendukung para karyawan bekerja dengan lebih baik agar dapat memberikan dampak positif pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Namun banyak hal yang juga perlu diperhatikan agar budaya yang terbentuk bisa berpengaruh positif pada peningkatan kinerja perusahaan, karena ketidaksesuaian budaya dengan strategi perusahaan malah akan berdampak pada menurunan kinerja perusahaan. Kata kunci: budaya organisasi, keunggulan bersaing, kinerja karyawan, kinerja perusahaan
FENOMENA VARIETY SEEKING : TANTANGAN MENARIK BAGI PEMASAR Titin Ekowati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2008): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.88

Abstract

Consumers satisfaction isn’t the guarantee for them to loyal to the company. Especially for low involvement product, consumers tends to variety seeking activity in purchase processing. Because the products have low risk to the consumers. Or although consumers are not really nvolved, they go through a decision process in buying due to their in sufficient experiences or variety seeking behavior. Key word : variety seeking, consumers loyalty
PENGARUH IKLAN TELEVISI TERHADAP PERILAKU KONSUMEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN SABUN MANDI LIFEBUOY Esti Margiyanti Utami; Sri Kusmaryati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2008): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.89

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh iklan televisi terhadap perilaku konsumen dalam pengambilan keputusan pembelian sabun mandi lifebuoy. Penelitian dilakukan di Kelurahan Sendangsari Kecamatan Purwodadi Kabupaten Purworejo. Jumlah populasi dalam penelitian ini 210 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik convenience sampling dan purposive sampling. Dengan menggunakan teknik tersebut maka diperoleh sampel sebanyak 131 orang. Alat analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil analisis regresi menghasilkan persamaan, Y =  4,336 + 0,251X1 +0,342X2 + 0,503X3. Nilai t hitung untuk masing-masing variabel signifikan yang berarti bahwa variabel suasana, dialog dan personal secara parsial berpengaruh signifikan terhadap perilaku konsumen dalam pengambilan keputusan pembelian sabun lifebuoy.  F hitung sebesar 131,143 dan signifikan, yang berarti bahwa variabel suasana, dialog dan personal secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap perilaku konsumen dalam pengambilan keputusan pembelian sabun lifebuoy.  Nilai koefisien determinasi sebesar 0,750, yang berarti 75%  perubahan Y disebabkan oleh variasi perubahan variabel suasana (X1), dialog (X2), dan personal (X3), sedangkan sisanya sebesar 25% dipengaruhi variabel lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian. Kata kunci : iklan televisi, perilaku konsumen, pengambilan keputusan pembelian
KONFLIK PERAN PEKERJAAN DAN KELUARGA PADA PASANGAN BERKARIR GANDA Intan Puspitasari
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 2 (2006): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i2.96

Abstract

Pengelolaan berkarir ganda menghadapi masalah pengelolaan pekerjaan dantanggung jawab keluarga. Hal tersebut mengisyaratkan bahwa perencanaan dan pengembangan karir dari pasangan bekerja yang akan menikah harus mempunyai kesepakatan. Pengembangan karir, prestasi kerja, kebutuhan hidup dan keharmonisan keluarga akan berjalan beriringan dengan atau tanpa kesepakatan. Konflik selalu muncul dalam keluarga pasangan berkarir ganda jika tidak ada kesepakatan pada awal perkawinan mereka. Permasalahan di tempat kerja seharusnya diselesaikan di tempat kerja dan tidak dibawa pulang karena dalam kondisi fisik dan psikologis lelah serta beban pekerjaan yang berat akan memicu emosi jika dibenturkan dengan masalah di rumah walaupun kecil. Suami ataupun istri lebih sensitive yaitu mudah marah dan tersinggung jika terjadi kesalahpahaman antara keduanya. Konflik yang terjadi pada keluarga berkarir ganda mempunyai hubungan yang positif terhadap tekanan (stress). Semakin tinggi tekanan (stress) yang dialami oleh keluarga yang berkarir ganda, maka semakin besar pula konflikyang terjadi pada pasangan tersebut.Kata kunci : konflik, stress, karir, karir ganda
PERAN IBU DALAM PROSES SOSIALISASI ANAK SEBAGAI KONSUMEN Titin Ekowati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 7, No 1 (2011): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (82.176 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v7i1.105

Abstract

Keluarga merupakan institusi yang sangat penting dalam proses sosialisasi anak sebagai konsumen. Keluarga adalah instrumental dalam mengajari anak  pada aspek-aspek konsumsi yang rasional termasuk kebutuhan dasar konsumen. Anak-anak belajar mengenai pembelian dan konsumen dari orangtua mereka terutama ibu. Karena pada usia anak-anak biasanya akan lebih dekat dengan ibunya, sehingga peran ibu dalam proses sosialisasi anak sebagai konsumen sangat dibutuhkan. Proses sosialisasi konsumen anakmerupakan proses  orang muda (anak-anak) untuk memperoleh keahlian, pengetahuan, dan sikap-sikap yang relevan dengan fungsi mereka sebagai konsumen.Sehingga interaksi ibu dan anak terutama dalam hal pembelian sangat menentukan pola pembelian anak. Kata Kunci : keluarga, sosialisasi konsumen anak, interaksi ibu anak.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Dana Pembangunan Daerah Kabupaten Purworejo Intan Puspitasari; Ridwan Baraba
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1842.51 KB) | DOI: 10.37729/sjmb.v0i1.124

Abstract

Pembangunan adalah suatu proses yang berdimensi jamak yang melibatkan perubahan-perubahan besar dalam  struktur social, sikap masyarakat dan kelembagaan nasional dan merupakan suatu proses dimana pemerintah daerah dan masyarakatnya mengelola sumber daya yang ada dan membentuk suatu pola kemitraan antara pemerintah daerah dengan sector swasta untuk menciptakan suatu lapangan kerja  dan merangsang perkembangan kegiatan ekonomi dalam wilayah tersebut. Demi tercapainya  program pembangunan diperlukan modal yang cukup besar sumber dana tersebut berasal dari dalam negeri yaitu BLN, pinjaman dari PMA Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi dana pembangunan daerah kabupaten purworejo dengan mengambil variable yang dianalisis  adalah Pendapatan Asli Daerah, PDRB Perkapita dan Laju inflasi dari tahun 1981 s/d 2001 ,sehingga dapat digunakan sebagai  bahan pertimbangan dalam menentukan langkah-langkah kebijaksanaan  pembangunan daerah. Setelah dilakukan analisis dengan metode  regresi log ganda dengan menggunakan fasilitas SPSS,diperoleh hasil bahwa yang berpengaruh secara  signifikan terhadap dana pembangunan adalah PAD pada tingkat  α=0,2%,PDRB  perkapita pada tingkat α =5%,sedangkan laju inflasi tidak signifikan secara  statistic  terhadap dana pembangunan daerah sampai dengan tingkat α=50%. Berdasarkan uji asumsi klasik  diketahui tidak terdapat multikoliniertitas, hetroskedastisitas  dan autokorelasi, sehingga dalam upaya memperoleh dana  pembangunan yang lebih besar  dapat ditingkatkan dengan  melihat segmen-segmen  pendapatan asli daerah, PDRB perkapita dan pertumbuhan  dan peningkatan dana pembangunan dari tahun ke tahun. Kata kunci: Dana pembangunan ,PAD, PDRB,dan Laju inflasi
EMOTIONAL BRANDING: PARADIGMA BARU MEMBANGUN BRAND AWARE Dwi Irawati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i1.128

Abstract

This article is about  building brand aware. its focus is how brands can influence potencial consumers  make choice ,to buy or not to buy, to consume or not  to consume  certain product. Consumers  never really  understand all the features and attributes that products and services  have unlike  the companies that produce them they do  know that  they prever  some brands to others. This brand preference  tends to steam  from the emotional  needs that people have. the secret to branding  s in adding value, especially  psychological value to products, services, and companies in the form  of intangible benefits-the emotional associations, beliefs, values, and feelings that people  relate to  the brand. this aspect  of the products or services, and not  the attributes and features, that can strongly distinguish in people’s mind or brand from another. emotional branding as a new paradigm connecting products and costumers  really helps  products  and companies  achieving  costumers’brand awareness better than the rational approach nowadays. Keywords: brand, aware, emotional branding
KECENDERUNGAN BERPERILAKU KONSUMTIF: DITINJAU DARI NEED FOR CONFORMITY DAN SOCIAL CLASS Titin Ekowati
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i1.129

Abstract

Perilaku Konsumtif merupakan  salah satu tahap yang  mementukan dalam perilaku pembelian. Minat membeli timbul secara psikologis, wajar dan tidak dipaksakan karena adanya perasaan senang terhadap  suatu produk. Minat pembeli tentunya berbeda-beda dalam tiap-tiap individu karena dipengaruhi  oleh berbagai factor yang bersifat eksternal dan internal. Diantara factor tersebut adalah factor need for conformity dan social class.kedua  factor ini, need for conformity (kebutuhan untuk penyesuaian  dengan kelompok) dan social class( kelompok orang yang sama dalam perilaku konsumsinya berdasarkan posisi ekonomi mereka dipasar), sangat berpengaruh  terhadap pola pembelian. Kata kunci :perilaku konsumtif, need for conformity, social class
ACTIVITY-BASED MANAGEMENT: SISTEM PENGENDALIAN AKTIVITAS DAN BIAYA DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR MAJU Esti Margiyanti Utami
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i1.130

Abstract

Activity-based management (ABM) merupakan pendekatan  terpadu dan menyeluruh yang memfokuskan  perhatian manajemen  pada aktivitas  yang dilakukan, dengan tujuan meningkatkan nilai pelanggan  dan laba yang diperoleh karena memberikan nilai tersebut. Pendekatan ini meliputi  analisis penggerak, analisis  aktivitas  dan evaluasi kinerja serta menjadikan kalkulasi biaya  berdasarkan aktivitas (Activity-Based  Costing =ABC). Aktivitas yang digunakan untuk menghasilkan  produk dikelompokan menjadi empat ,yaitu: unit-level activities ,batch related activities,product- sustaining activities, dan facility –sustasning activity.Kata kunci: activity-based management(ABM), activity-based costing(ABC),Unit level activities, batch related actifities, product-sustaining activities, dan facility-sustaining activity
SUDI KELAYAKAN BISNIS:UPAYA MENGURANGI RISIKO PENDIRIAN USAHA Endah Pri Ariningsih
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v0i1.131

Abstract

Keadaan  di masa yang akan datang penuh dengan ketidakpastian. itulah hal penting yang harus kita perhitungkan bila akan melakukan suatu hal. Terlebih bila hal tersebut menyangkut pendirian suatu usaha bisnis yang tentu akan berkaitan dengan investasi berupa uang yang tak sedikit jumlahnya. Adanya ketidakpastian tersebut bias menimbulkan suatu risiko bagi pihak – pihak yang berkaitan dengan bisnis. Sehingga kita harus berusaha untuk meminimkan ketidakpastian agar dapat menghilangkan atau mengurangi risiko yang mungkin timbul. Disinilah perlunya dilakukan suatu studi kelayakan sebelum melakukan pendirian usaha, terutama usaha bisnis agar dapat diketahui layak atau tidaknya bisnis dilakukan.   Kata kunci: ketidakpastian, risiko, bisnis, layak, tidak layak.

Page 5 of 46 | Total Record : 453

 3   4   5   6   7 

Filter by Year

2005 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 2 (2025): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 21, No 1 (2025): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 20, No 2 (2024): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 20, No 1 (2024): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 19, No 2 (2023): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 19, No 1 (2023): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 2 (2022): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2022): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 3 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 2 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 1 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 3 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 1 (2020): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15, No 2 (2019): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 15, No 1 (2019): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2018): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 1 (2018): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 2 (2017): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 13, No 1 (2017): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2C (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2B (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2A (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1D (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1A (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1C (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1 (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 1B (2016): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 3 (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2C (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2A (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2 (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 2B (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1B (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1A (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1 (2015): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 11, No 1c (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2b (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2a (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2c (2014): SEGMEN-Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 2 (2014): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1 (2014): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1.a (2014): SEGMEN - Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 9, No 1 (2013): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s Vol 8, No 2.a (2012): Jurnal Manajemen & Bisnis Vol 7, No 1 (2011): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2010): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2010): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2009): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2009): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2008): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2008): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2007): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 2 (2006): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2006): J u r n a l M a n a j e m e n & B i s n i s No 1 (2005): Jurnal Manajemen & Bisnis More Issue