cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
PREDIKSI
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Arjuna Subject : -
Articles 452 Documents
 9   10   11   12   13 
PENGARUH PELAYANAN PUBLIK TRERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEBERSIHAN DAN PERTAMANAN KOTA SAMARINDA Nor, Sandani
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (34.813 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.736

Abstract

ABSTRACT Membangun kepercayaan masyarakat atas pelayanan publik yang dilakukan penyelenggara pelayanan publik merupakan kegiatan yang harus dilakukan seiring dengan harapan masyarakat. Meskipun perangkat peraturan teknis bidang pelayanan publik terus dilaksanakan secara berkesinambungan dan menunjukkan perbaikan mutu pelayanan namun masih saja banyak keluhan dan kekecewaan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh aparatur pemerintah.Pelayanan yang baik bagi masyarakat akan ditanggapi positif dengan dukungan atas program yang dijalankan pemerintah, sebaliknya pelayanan yang buruk akan memberi respon negatif yang menyebabkan penolakan terhadap pemerintah.  Artinya di sini terjadi hubungan langsung antara pelayanan publik yang dilakukan aparatur pemerintah terhadap kinerja pemerintah itu sendiri.Tujuan penelitian adalah mengetahui kekuatan pengaruh Pelayanan Publik Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Samarinda.Sampel diambil sebanyak 34 responden.  Penelitian yang dilakukan bersifat verifikatif, yakni penelitian yang mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat. Hubungan yang dimaksud adalah hubungan antara Pelayanan Publik (Independent variable) dengan Kinerja Pegawai  (Dependent variable).  Untuk menganalisis data variabel Koordinasi dan Produktivitas Kerja yang diperoleh melalui daftar pertanyaan penulis menggunakan rumus koefisien Rank Spearman (ρ)Berdasarkan olah data dan analisis sebagaimana telah dijelaskan di bagian sebelumnya dapat disimpulkan: 1) Koefisien korelasi rank spearman yang diperoleh sebesar 0,33  atau t hitung sebesar 0,42 menunjukkan terdapat hubungan (asosiasi) yang signifikan antara Pelayanan Publik dengan Kinerja Pegawai. 2) Pelayanan publik yang baik akan mendapat tanggapan posistif dari masyarakat sehingga akan mendorong peningkatan kinerja pegawai di lingkungan Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Samarinda.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA KANTOR CV. SEMOGA JAYA KOTA SAMARINDA Gusmin, Muh.
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (44.706 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.741

Abstract

ABSTRACTThe purpose of this study is, to determine the effect of motivation on employee performance. Samples were taken by 37 respondents. Research conducted by this research group includes verification (causalitas). Analysis of the data used is the method of analysis of KoeficientCorrelation of Product Moment (pearson).Based on these results it can be concluded that: 1) Motivation is a condition that affects arouse, direct and maintain behaviors associated with performance.Meanwhile Work Achievement is the result achieved by the size of a person who applies for the job in question. 2) Product Moment Correlation coefficient was r = generated 0.568. Motivation variable has a positive relationship with the variable Employee Job Performance.The results of the comparison between the empirical value of r (count) with the theoretical value of r (table) in the table of critical prices for product moment r, ie r (count) = 0.568; r (tab) = 0.325 at the 0.05 level for n = 37.This means that there is a positive relationship between the variables with the variable Achievement Motivation Works employees. 3) Testing hypotheses using t-test, can result in t (hit) = 3.817,shows that t is greater than t table at the 0.05 level, ie t (hit) = 3.817> t (tab) = 1.690, meaning there is a positive and significant effect of the variable Motivation on Employee Job Performance variables.
PENGARUH KEMAMPUAN PIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TENGGARONG SEBERANG KABUPATEN KUTAI KERTANEGARA ., Eliamas .
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (29.382 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.746

Abstract

This research aim to to know head of  Ability have an effect on positive and signifikan to Job Spirit of Officer of Office of Subdistrict Tenggarong of Kutai Kertanegara.Data collected by Quesionery to 50 percentage of population or 38 people of responder of Officer of Subdistrict Tenggarong. Data collected to be analysed with the Simple Linear Regression test using the SPSS for windows Result of data analysis indicate that the Head Ability have an effect on positive and signifikan to Job spirit of Officer of Subdistrict Tenggarong, after known the Rhit 0,671 > rtab 0,320, and Assess the signifikansi of equal to 0.000 < 0,05.Value of R Square of equal to 0,450, its meaning Head Ability can influence the Job Spirit of Officer of Office of Subdistrict Tenggarong equal to 45,0 gratuity, while the rest 55,0 gratuity influenced  the other;dissimilar variable which is not checked in this research. incoming Interpretation level of High category 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA PRAJURIT KODIM 0901/ SAMARINDA Hasbullah, Andi
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (33.684 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.752

Abstract

BIBLIOGRAFIAlex S Nitisemito,. 1992, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Sembilan, Edisi Ketiga, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta.Ali Saukah dan Mulyadi G. Waseso., 2000.  Pedoman Penulisan Karya Ilmiah: Skripsi, Tesis, Disertasi, Artikel, Majalah, Laporan Penelitian.  Universitas Megeri Malang, Malang.Allison, M and Hartley, J, 2000, “The Role Of Leadership of in the Moderenisasi and Improfment of Public Service”, Public Money And Management, April-June.Didi Atmadilaga., 1994.  Panduan Skripsi, Tesis, Disertasi.  Pioner Jaya, BandungElvinaro Ardianto., 2010.  Metodologi Penelitian untuk Public Relations; Kuantitatif dan Kualitatif.  Simbiosa Rekatama Media, Bandung.Gitosudarmo, Indriyo, 1998, Manajemem Sumber Daya Manusia, Penerbit Ghaila Indonesia, Jakarta.Gondokusumo.,1995, Komunikasi Penugasan. Cetakan Kelima, Penerbit PT Toko Gunung Agung, Jakarta.H. Siagian, 1985, Management Suatu Pengantar, Alumni Bandung.Heffes, E. M, 2006, “Leadership’s Role In Shaping and Sustaining FEI”, Financial Executive, May.Hersey, Paul and Kenneth H. Blanchard. 1992. Manajemen Perilaku Organisasi : Pendayagunaan Sumber Daya Manusia, Edisi Keempat, Terjemahan : Agus Dharma, Erlangga, Jakarta.Kartini Kartono, 1980, Pengantar Metodologi Risearch, Alumni Bandung.Kerlinger, Fred., 1992.  Asas-asas Penelitian Behavioral.  Gramedia, Jakarta.Koentjaraningrat, 1982, Metodologi Penelitian Masyarakat, LIPI, Jakarta.Koontz, Moekijat, 1997, Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja, Penerbit CV. Pionir Jaya, Bandung .Mohammad Ali. 1984. Penelitian Kependidikan Prosedur dan Strategi, Angkasa, Bandung.Muhammad Mustari., 2012.  Pengantar Metode Penelitian.  Laksbang, Yogyakarta.Pariata Westra, 1989. Beberapa Masalah Di Dalam Hubungan Kerja Kemanusiaan, Universitas Gadjah Mada Press, Yogyakarta,Soedjono Soekanto, 1985, Sosiologi Research I & II, Fakultas Psikologi UGM, Yogyakarta.Sondang P. Siagian, 1992.  Kerangka Dasar Ilmu Administrasi, Rineka Cipta, Jakarta.Soewarno Handayaningrat, 1982, Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Management, Gunung Agung, Jakarta.Suharsimi Arikunto.,  2000, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek,  Cetakan Kedua Belas, Edisi Revisi V. Reineka Cipta, Jakarta.Sugiyono. 2000. Statistika Untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung.Sutrisno Hadi. 1984. Metodologi Research 2, Yayasan Penerbit Fakultas Psikologi UGM, Yogyakarta.Seorang pemimpin perusahaan diarahkan pada penggunaan faktor produksi secara efektif dan efisien sehingga diperoleh produksi pada tingkat tertentu.  Sedangkan seortang pemimpin birokrat diarahkan pada pengaturan tugas-tugas pelayanan terhadap masyarakat.  Selanjutnya, seorang pemimpin di lingkungan militer diarahkan pada tugas-tugas komando dalam bidang pertahanan dan keamanan serta penerapan disiplin militer.Semua prajurit yang ada di lingkungan Batalyon 611/SAMARINDA mulai pada tingkatan tamtama, bintara hingga perwira.  Sehingga setiap orang tahu kapan saatnya memimpin dan kapan pula ia harus dipimpin.  Namun demikian setiap komandan yang dipercaya memimpin suatu satuan memiliki cara kepemimpinan yang berbeda.  Hal ini dipengaruhi oleh pengetahuan, lingkungan tempat memimpin, dan kepribadian sehingga akan menentukan seberapa kuat kepemimpinan yang ada terhadap motivasi para prajurit sebagai bawahan.Tujuan penelitian adalah mengetahui hubungan antara Kepemimpinan dengan Semangat Kerja Prajurit Batalyon 611/SAMARINDA yang ada di lokasi perbatasan.Sampel diambil sebanyak 25 responden.  Penelitian yang dilakukan oleh penulis merupakan penelitian verifikatif  atau yang bersifat kausalitas, yakni penelitian yang mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat. Hubungan yang dimaksud adalah hubungan antara Kepemimpinan (Independent variable) dengan Semangat Kerja  (Dependent variable).  Untuk menganalisis data variabel Koordinasi dan Produktivitas Kerja yang diperoleh melalui daftar pertanyaan penulis menggunakan rumus koefisien Rank Spearman (ρ)Hasil analisis menunjukkan bahwa rho tabel untuk n = 25 pada taraf 5% adalah 0,4005. Dengan membandingan ρ dengan ρ tabel diperoleh ρ > ρ tabel,   Berdasarkan analisis terhadap data yang terkumpul maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Tidak terdapat hubungan (asosiasi) antara Kepemimpinan dengan Semangat Kerja Prajurit.  Hal ini menunjukkan bahwa Siapapun yang memimpin di Satuan Tugas perbatasan tidak akan mengubah semangat kerja prajurit baik menjurun ataupun sebabaliknya. 2) Koefisien korelasi rank spearman yang diperoleh sebesar 0,46 menunjukkan tidak terdapat hubungan (asosiasi) yang signifikan antara Kepemimpinan dengan Semangat Kerja Prajurit.. 
PERANAN PROGRAM PELATIHAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KUALITAS PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM DAN ASET PEMERINTAH KABUPATEN MALINAU ., Pistoni .
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (37.131 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.757

Abstract

Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Program Pelatihan dengan variabel Kualitas Pegawai pada  Bagian Umum dan Aset Pemerintah Kabupaten Malinau”..  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,748 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel. Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  5,970.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,725.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Program Pelatihan terhadap Kualitas Pegawai.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PERANAN KOORDINASI LURAH DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN SUNGAI DAMA KOTA SAMARINDA Azwari, Noviar
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.592 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.763

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah koordinasi lurah berperan dalam meningkatkan efektivitas Kerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Sungai Dama Kota Samarinda. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian manunjukkan bahwa koordinasi sangat berperan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai, dalam arti bahwa faktor efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Sungai Dama Kota Samarinda dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh koordinasi  lurah dalam ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan efektivitas kerja pegawai, di samping faktor koordinasi maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Sungai Dama Kota Samarinda dapat ditingkatkan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KECAMATAN LONG IRAM KABUPUTEN KUTAI BARAT Tubun, Natalia
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.233 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.777

Abstract

Berdasarkan hasil perhitungan tersebut di atas, maka diperoleh rhit = 0,720, ini berarti bahwa hasil tersebut lebih besar jika dibandingkan tabel harga-harga kritis dari koefisien korelasi Product Moment, yaitu rhit = 0,720 > rtab = 0,413 untuk N = 23 pada tingkat signifikansi = 0,05. Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara variabel motivasi dengan variabel kualitas pelayanan pegawai Pada Kantor Kecamatan Long iram Kabupaten Kutai Barat”.
AKUNTABILITAS PELAYANAN PUBLIK (Studi pada Penyelenggaraan Pelayanan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) di Kabupaten Kutai Barat) ., Lisa
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (383.381 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.782

Abstract

Berdasarkan pada uraian permasalahan yang dipaparkan di atas, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan Akuntabilitas penyelenggaraan pelayanan izin Mendirikan Bangunan (IMB) di Kabupaten Kutai Barat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari perkalian indeks tersebut di-perkalikan lagi dengan retribusi harga satuan bangunan gedung yang dikeluarkan pihak Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kutai Barat. Berdasarkan Peraturan Bupati Kutai Barat Nomor 12 Tahun 2008 tentang penetapan indeks dasar retribusi izin mendirikan bangunan dan koefisien dasar bangunan dalam wilayah Kabupaten Kutai Barat yang selanjutnya dilanjutkan pada Keputusan Kabupaten Kutai Barat Nomor 640/464/Kep/III/2011 tentang penetapan harga dasar perhitungan retribusi izin mendirikan bangunan (IMB) pada Dinas Tata Ruang dan Bangunan Kabupaten Kutai Barat, menetapakan bahwa harga dasar perhitungan retribusi IMB sebesar Rp. 1.050.000,- x 1,5 % = Rp. 15.750,-. 
HUBUNGAN ANTARA DISIPLIN KERJA DENGAN KUALITAS PELAYANAN PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN LOA BAKUNG KECAMATAN SEI KUNJANG KOTA SAMARINDA ., Norwansyah
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (36.947 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.790

Abstract

The Relationship Between Service Quality And Work Discipline Officers On Neighborhood Offices Of The Loa Daffodils Subdistrict Sei Kunjang Samarinda. This research aims to find out if Work Discipline had a positive relationship to quality Service Officer At The Kelurahan Loa Daffodils Subdistrict Sei Kunjang Samarinda.The results showed that there is a positive and significant relationship between variables Work Discipline with the variable quality of Service Employees At the Office of the Administrative law of attraction Sub Lilies Sei Kunjang Samarinda..  It can be noted from the results of statistical tests in which the correlation coefficient (r) is equal to 0,587, which means there are ongoing and positive relationship between the two variables.Meanwhile, the results of the test t (t-test) shows that the resulting empirical t is $ 4,183.  These results are compared with the prices of critical tables t for n-2 was 1,734.  This means there is a significant relationship between the variables Work Discipline against officers of the service quality.  Thus it can be said that the purpose of this research can be achieved, the problems can be solved and hypothesis to be proved.
PERANAN KOORDINASI LURAH DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KELURAHAN SEMPAJA SELATAN KOTA SAMARINDA Saputra, Andi
PREDIKSI Vol 3, No 1 (2014)
Publisher : PREDIKSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.634 KB) | DOI: 10.31293/pd.v3i1.714

Abstract

ABSTRACTTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah koordinasi lurah berperan dalam meningkatkan efektivitas Kerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Sempaja Selatan Kota Samarinda. Untuk mendapatkan data penulis melakukan penelitian tersebut. Hasil penelitian manunjukkan bahwa koordinasi sangat berperan dalam meningkatkan efektivitas kerja pegawai, dalam arti bahwa faktor efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Sempaja Selatan Kota Samarinda dari bulan ke bulan bahkan dari tahun ke tahun mengalami perubahan yang meningkat. Hal ini diikuti pula oleh koordinasi  lurah dalam ini berfungsi sebagai variabel sebab.Untuk meningkatkan efektivitas kerja pegawai, di samping faktor koordinasi maka faktor lain perlu mendapatkan perhatian sehingga efektivitas kerja pegawai Pada Kantor Kelurahan Sempaja Selatan Kota Samarinda dapat ditingkatkan

Page 11 of 46 | Total Record : 452

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2012 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2019) Vol 4, No 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol 3, No 3 (2016) Vol 2, No 2 (2016) Vol 1, No 1 (2016) Vol 1, No 3 (2015) Vol 1, No 2 (2015) Vol 1, No 1 (2015) Vol 3, No 2 (2014) Vol 3, No 1 (2014) Vol 2, No 1 (2013) Vol 1, No 1 (2012) More Issue