cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
ANALISIS PENGARUH TIMBAL BALIK EKSPOR IMPOR MINYAK DAN GAS TERHADAP PERTUMBUHAN EKONOMI INDONESIA (Studi pada Bank Indonesia Periode 2006-2014) Bayu Tri Atmaja; . Suhadak; R. Rustam Hidayat
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.134 KB)

Abstract

This study aims to analyze the reciprocal influence of oil and gas exports imports to the Indonesian economic growth. Quantitative approach was used to this explanatory research. This study used Generalized Structured Component Analysis as data analysis techniques with six indicators, there are oil export, oil import, gas export, gas import, gross domestic product and income per capita. Each indicator consist of 36 quarterly samples obtained from Indonesia’s balance of payment reports published by Bank Indonesia in 2006-2014. The results showed that the imports of oil and gas have significant influence on economic growth, economic growth also has significant influence both on exports and imports of oil and gas. However, there was negative significant influence on exports oil and gas toward economic growth, indicates declining in export volumes. Keywords: export oil and gas, import oil and gas, gross domestic bruto, economic growth. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh timbal balik ekspor impor minyak dan gas terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam jenis penelitian ekplanatori ini. Penelitian menggunakan Generalized Structured Component Analysis sebagai teknik analisis data dengan enam indikator, yaitu ekspor minyak, impor minyak, ekspor gas, impor gas, produk domestik bruto, dan pendapatan perkapita. Tiap indikator terdiri atas 36 sampel triwulanan yang diperoleh dari laporan neraca perdagangan Indonesia yang diterbitkan oleh Bank Indonesia tahun 2006-2014. Hasil menunjukkan bahwa impor minyak dan gas berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi, pertumbuhan ekonomi juga berpengaruh signifikan terhadap kedua variabel ekspor dan impor migas. Namun, ditemukan pengaruh signifikan negatif pada ekspor minyak dan gas terhadap pertumbuhan ekonomi, mengindikasikan adanya penurunan pada volume ekspor. Kata Kunci: ekspor migas, impor migas, produk domestik bruto, pertumbuhan ekonomi.
ANALISIS PERAN PEMIMPIN DALAM MEMOTIVASI DAN MENGAWASI KARYAWAN (Studi Pada PT. CITRA PERDANA KENDEDES MALANG) Ramadhan Alfalaqqul; Heru Susilo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (433.152 KB)

Abstract

Human Resources (HR) or employee in the modern era should be competent in the world and work. The employee in a company’s success depends on the role of a leader in conditioning and doing a good management of the employee they lead. The role of leaders in companies in addition to conducting the company’s management also play a role to provide motivation and supervision to employees. The role of leader in a company is to give motivation and supervision to every employee. Leader gives motivation and supervision to employees for improving employees’ work productivity in order to able to reach job satisfaction and also aim to avoid the deviation of the program implemented by the company. Keywords: Role of Leader, Motivation, Supervision, Employee. ABSTRAK Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkungan perusahaan disebut sebagai  karyawan. Karyawan di era modern harus dapat berkompetensi dalam dunia kerja. Keberhasilan karyawan pada suatu perusahaan tergantung pada peran seorang pemimpin yang mampu mengkondisikan dan melakukan menajemen yang baik terhadap karyawan yang sedang dipimpinnya. Peran pemimpin di suatu perusahaan selain melakukan manajemen yang baik bagi keutuhan dan meningkatkan mutu perusahaan, pemimpin juga berperan untuk memberikan motivasi dan pengawasan kepada karyawan. Pemimpin berperan memberikan motivasi kepada karyawan adalah bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan mutu kerja karyawan, sehingga karyawan dapat mencapai kepuasan kerja. Pemimpin berperan melakukan pengawasan kepada karyawan bertujuan untuk mencegah timbulnya penyimpangan dan penyelewengan yang terjadi pada saat pelaksanaan program yang telah ditentukan dan ditetapkan oleh perusahaan. Kata Kunci: Peran Pemimpin, Motivasi, Pengawasan, Karyawan.
ANALISIS IMPLEMENTASI SERTIFIKASI USAHA PARIWISATA BIDANG PERHOTELAN DI KOTA MALANG Anita Wijayanti; Yusri Abdillah; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (425.497 KB)

Abstract

This study to reviews and analyzes the hospitality industry. Hotel becomes one of the growing tourism industries in Indonesia. Since ASEAN Economic Community (AEC) existence in 2015, hotel certification is used by the government as one of the way to solve global market competition problem. The Indonesian government has already arranged standard of hotel business that should be obeyed by every hotel business. However, it has not responded positively by all hotel businesses in the Malang. There are only 23 hotels from 81 hotels of total amount that have already certified in Malang. There are some reasons why do some hotels in Malang do not processing their certifications yet, such as: certification fee that is assumed as too expensive, there are still some of non-star hotel business which are lack of understanding about hotel certifications, employee competency which are not sufficient yet to fulfill the minimum standard and also there are less of hotel certification socialization. Based on that fact, until this time being, the government only do socialize and provide the guidance of the importance of hotel certification. There are still no administrative sanctions for hotels which have not been certified yet. Key Word: Hospitality, Hotel, Certification, Standardization ABSTRAK Penelitian ini untuk mengkaji dan menganalisis industri perhotelan. Hotel menjadi salah satu usaha pariwisata yang terus berkembang di Indonesia. Dengan adanya Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015, salah satu hal yang dilakukan oleh Pemerintah agar hotel dapat bersaing dalam pasar global dengan adanya sertifikasi. Pemerintah Indonesia telah menetapkan standar usaha hotel yang harus dipatuhi oleh setiap pelaku usaha hotel. Namun, hal tersebut tidak direspon positif oleh semua pelaku usaha di Kota Malang. Ada 23  hotel dari 81 hotel yang sudah melakukan sertifikasi di Kota Malang. Penyebab pelaku usaha tidak melakukan proses sertifikasi adalah biaya sertifikasi usaha hotel mahal, kurangnya pemahaman pelaku usaha hotel non bintang, sertifikasi kompetensi karyawan belum mencapai batas minimum, dan kurangnya sosialisasi sertifikasi usaha hotel. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata masih sebatas melakukan sosialisasi atau memberikan pengarahan mengenai pentingnya sertifikat penggolongan hotel. Belum ada sanksi administratif yang dilakukan kepada hotel-hotel yang belum melakukan sertifikasi. Kata Kunci: Perhotelan, Hotel, Sertifikasi, Standardisasi
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi||Pada Karyawan Para-Medis Rsia Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan) Neno Apriyanto Kusuma; Mochammad Djudi; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (443.108 KB)

Abstract

This study aims to examined the influence of training on employee ability work and performance in RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan. The result of this research showed that training, ability of work, and employee’s performance of RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan be in good category. The results also showed that on the job training had an impact on work ability, off the job training had an impact on work ability, on the job training didn’t have an impact on employee performance, off the job training didn’t have an impact on employee performance, and work ability had an impact on employee performance. So that it could be concluded that training had an impact on work ability but did not had an impact on employee’s performance. Keywords: training, work ability, employee’s performance. ABSTRAK Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh on the job training dan off the job training terhadap kemampuan kerja dan kinerja karyawan di RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan, penilaian kemampuan kerja, dan kinerja karyawan para-medis RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan berada dalam kategori baik. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa on the job training berpengaruh terhadap kemampuan kerja, off the job training berpengaruh terhadap kemampuan kerja, on the job training tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, off the job training tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan kemampuan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap kemampuan kerja namun tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: pelatihan, kemampuan kerja, kinerja karyawan.
ANALISIS PENGEMBANGAN PARIWISATA TERHADAP SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT (Studi pada Wisata Religi Gereja Puhsarang Kediri) Anita Sulistiyaning Gunawan; Djamhur Hamid; Maria Goretti Wi Endang N.P
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440.317 KB)

Abstract

The aim of this study is understand how the tourism development strategy undertaken by Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri and Badan Pengelola Peziarahan Puhsarang, analyzing the impacts of Puhsarang Church tourism areas to the people socially and economically, describing the government's strategy in the development of a Puhsarang Church Tourism toward the efforts to improve the prosperity of the people around the Puhsarang Church.Based on the goal, this study is a descriptive research with a qualitative approach because this study describes the socio-economic phenomena around by emphasis on the observation. The results of this study concluded that the role of stakeholders in tourism development is very important. Tourism development will have an impact on people's lives around Puhsarang Religious Tourism. From the results of this study demonstrated that the development undertaken by Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri and Badan Pengelola Peziarahan Puhsarang to the Religious Tourism Puhsarang have socio-economic impacts for people around, proven by social and economic life of the people increased after the development of Religious Tourism Puhsarang. Keywords = Tourism Development Strategy, The Impact of Tourism, Religious Tourism ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah memahami bagaimana strategi pengembangan pariwisata yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri dan Badan Pengelola Peziarahan Puhsarang, menganalisis dampak dari kawasan Wisata Gereja Puh Sarang terhadap masyarakat sekitar secara sosial dan ekonomi, dan mendiskripsikan strategi pemerintah dalam pengembangan tempat Wisata Gereja Puhsarang terhadap upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar.Berdasarkan tujuannya, penelitian ini termasuk ke dalam jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatifkarena penelitian ini menjelaskan mengenai fenomena sosial ekonomi disekitar dengan caramenitikberatkan pada observasi. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa peran stake holder dalam pengembangan pariwisata sangatlah penting. Pengembangan Pariwisata akan berdampak terhadap kehidupan masyarakat sekitar Wisata Religi Puhsarang. Dari hasil penelitian dapat dibuktikan bahwa adanya pengembangan yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri dan Badan Pengelola Peziarahan Puhsarang terhadap Wisata Religi Puhsarang memiliki dampak sosial ekonomi terhadap masyarakat, terbukti kehidupan sosial ekonomi masyarakat meningkat setelah adanya pengembangan Wisata Religi Puhsarang Kata Kunci = Strategi Pengembangan Pariwisata, Dampak Pariwisata, Wisata Religi
PENGARUH STORE IMAGE (CITRA TOKO) TERHADAP PEMBENTUKAN PRIVATE BRAND IMAGE (CITRA MEREK PRODUK PRIVAT) (Survei pada Pembeli Produk Private Brand (Produk Merek Giant) pada Giant Hypermarket Gajayana Kota Malang) Nur Yudiono; Achmad Fauzi DH; Imam Suyadi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study purpose to explain the causal influence between the Store Image variabeles and Private Brand Image. Store Image in this study contain six independent variabels. They are Service, Product Quality, Product Selection, Atmosphere, Convenience, Price, and the dependent variable of Private Brand Image. While the data collection tehnique in this study is distributing questionnaires to the buyer’s Giant Label Product on Giant Hypermarket Gajayana Malang City are 100 respondents. Based on the results analysis using multiple linear regresion analysis can be seen in simultan the independent variables such as Service, Product Quality, Product Selection, Atmosphere, Convenience, Price. They have significance influence on Private Brand Image. The results of the study also show the positive or significance influence to Private Brand Image. The Product Selection has the greatest influence to Private Brand Image with beta of 0,237. Keyword : The Influence, Store Image, Private Brand Image ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan kausal yang terjadi antara variabel-variabel Citra Toko dengan Citra Merek Privat. Citra Toko dalam penelitian ini terdiri dari enam variabel bebas, yaitu : Pelayanan Pegawai, Kualitas Produk, Ragam Produk, Suasana, Kenyamanan, Harga, dan satu variabel terikat yaitu Citra Merek Privat. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner yang disebarkan kepada pembeli Produk Merek Giant  pada Giant Hypermarket Gajayana Kota Malang sebanyak 100 orang responden. Berdasarkan hasil pengujian yang dilakukan dengan analisis regersi linier berganda dapat diketahui bahwa secara bersama-sama variabel bebas yang terdiri dari Pelayanan Pegawai, Kualitas Produk, Ragam Produk, Suasana, Kenyamanan, Harga mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Citra Merek Privat. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa Variabel Ragam Produk memiliki pengaruh yang paling besar dalam pembentukan Citra Merek Privat dengan nilai beta sebesar 0,237. Kata Kunci : Pengaruh, Citra Toko, Citra Merek Privat
ANALISIS STRATEGI DALAM MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL (Studi Kasus Pada PT Telekomunikasi Indonesia dalam Ekspansi di Myanmar) Dina Setio Charity; Edy Yulianto; . Wilopo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (417.105 KB)

Abstract

PT Telekomunikasi Indonesia is one of the largest telecomunications company in Indoensia. The company’s vision is to become the leading TIMES player in the region, that can expand abroad. The company start to expand since 2011 and 2012 in Myanmar. A company need to have the right strategy in entering International market in order to expand market in Myanmar and be able compete in ASEAN Economic Comunity (AEC) 2016. The purpose of this study are to figure out strategy that being applied by PT Telkom, to figure out the company’s stengths, weakness, theats, and opportunities, and also to analyze the appropriate strategy for PT Telkom. This type of reseach is descriptive with qualitative approach. The analytical method used is SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities, and Threats) analyisis, with the analysis of EFAS, IFAS, IE and SWOT matrix. The conclusion of this research is PT Telekomunikasi Indonesia already applied the right strategy with strategy of developing, but to support the company’s expansion activities in Myanmar it need to do some alternative strategies that have been formulated based on the vision, mission, internal analysis and external analysis. Key words : Corporate Strategy, Expansion, International Markets, Myanmar ABSTRAK PT Telekomunikasi Indonesia merupakan salah satu perusahaan telekomunikasi terbesar di Indonesia. Visi yang dimiliki perusahaan adalah menjadi pemimpin pemain TIMES di kawasan regional, dan dapat melakukan ekspansi. Perusahaan mulai berekspansi sejak tahun 2011 dan 2012 di Myanmar. Sebuah perusahaan harus memiliki strategi yang tepat dalam memasuki pasar internasional untuk memperluas pasar di Myanmar dan mampu bersaing di Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2016. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang diterapkan oleh perusahaan, untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang perusahaan, dan juga untuk menganalisis strategi yang tepat untuk perusahaan. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities, dan Threats), dengan matriks EFAS, IFAS, IE dan SWOT. Kesimpulan dari penelitian ini adalah PT Telekomunikasi Indonesia sudah menerapkan strategi yang tepat dengan strategi pengembangan, namun untuk mendukung kegiatan ekspansi di Myanmar perusahaan perlu melakukan beberapa alternatif strategi yang telah dirumuskan berdasarkan visi, misi, analisis internal dan analisis eksternal. Kata Kunci : Strategi Perusahaan, Ekspansi, Pasar Internasional, Myanmar
PENGARUH MANAJEMEN LABA SEBELUM INITIAL PUBLIC OFFERNGS TERHADAP KINERJA KEUANGAN (Studi pada Perusahaan yang Melakukan Initial Public Offerings di Bursa Efek Indonesia Periode 2009-2013) Ivan Sandro Yuda P.; Moch. Dzulkirom AR; Nengah Sudjana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.007 KB)

Abstract

The aim of this research was to determined the effect of earnings management before IPO on financial’s performance after IPO. This research was measured by Modified Model Jones while financial’s performance was measured by three proxies profitability ratios, Return on Investment, Return on Equity, and Net Profit Margin. The sample of this research was 40 companies that conducted IPO in Indonesia Stock Exchange for the period 2009-2013. The regression analysis showed that; first, earnings management before IPO had a negative impact and significantly on Return on Investment after IPO; second, earnings management before IPO did not had an impact on Return on Equity after IPO; third, earnings management before IPO did not had an impact on Net Profit Margin after I PO. The result indicated that earnings management before IPO did not become prime factor that would influence financial’s performance after IPO. Keywords: Earning Management, IPO, ROI, ROE, NPM ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh manajemen laba sebelum Initial Public Offerings (IPO) terhadap kinerja keuangan perusahaan setelah IPO. Penelitian ini mengukur manajemen laba dengan menggunakan Modified Model Jones sedangkan kinerja keuangan perusahaan diukur dengan tiga proksi rasio profitabilas yaitu Return on Invesment, Return on Equity, serta Net Profit Margin. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 40 perusahaan yang melakukan IPO di Bursa Efek Indonesia selama periode 2009-2013. Analisis regresi yang telah dilakukan memperoleh hasil bahwa; pertama manajemen laba yang dilakukan sebelum IPO berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Return on Invesment setelah IPO; kedua manajemen laba sebelum IPO tidak berpengaruh terhadap Return on Equity setelah IPO; ketiga manajemen laba sebelum IPO tidak berpengaruh terhadap Net Profit Margin setelah IPO. Temuan ini mengindikasikan bahwa manajemen laba yang dilakukan sebelum IPO tidak menjadi faktor utama yang akan mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan setelah proses IPO selesai dilaksanakan. Kata Kunci: Manajemen Laba, IPO, ROI, ROE, NPM
PENGARUH INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pg. Kebon Agung Malang) Robby Bio Bilhamd; Siti Ragil Handayani; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (489.555 KB)

Abstract

This study is a survey research titled "The Influence of Employee Motivation Incentives (survey on Employee PG. Kebon Agung Malang)"The purpose of this study was to determine the material,  non-material incentives and employee motivation, find out whether the material and non-material incentives influence on employee motivation and determine which variable has more influence on work motivation. The analysis tool in this research is multiple linear regression to know significant influence between material and non-material incentives on employee motivation through F test and t test, determine which variable has a stronger influence then used partial correlation value (r) .While test questionnaire , used validity and reliability testing. Instrument test results in this study variable incentive of material, non-material incentives and motivation to work is declared valid and reliable.Based on the results of multiple linear regression with the variables of the material, non-material incentives simultaneously significant effect on motivation.  Partial variable material incentives, non-material significant effect on employee motivation. Incentives materially greater influence on work motivation karyawan.Sehingga management should be able to maintain the incentives already given as for the way to do is to always be consistent in giving it, there should be a clear program and to increase the incentives. Keywords: material incentives, non-material incentives, motivation of employees Work ABSTRAK Penelitian ini merupakan jenis penelitian survey dengan judul “Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Kerja Karyawan(survey pada Karyawan PG. Kebon Agung Malang)” Tujuan penelitian ini adalah mengetahui insentif materiil dan non materiil dan motivasi kerja karyawan, mengetahui apakah insentif materiil dan non materiil berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan dan mengetahui variabel mana yang lebih berpengaruh terhadap motivasi  kerja. Alat analisis pada penelitian ini adalah Regresi Linear Berganda yaitu mengetahui pengaruh signifikan antara insentif materiil dan non materiil terhadap motivasi kerja karyawan melalui uji F dan uji t, mengetahui variabel mana yang mempunyai pengaruh lebih kuat maka digunakan nilai korelasi parsial (r).Sementara menguji kuesioner, digunakan uji validitas dan uji reabilitas. Hasil uji instrument pada penelitian ini untuk variable insentif materiil dan insentif non materiil serta motivasi kerja dinyatakan valid dan reliabel. Berdasarkan hasil dari regresi linier berganda dengan variabel insentif materiil dan non materiil secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi. Secara parsial variabel insentif materiil, non materiil berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Insentif materiil lebih besar pengaruhnya terhadap motivasi kerja karyawan.Sehingga sebaiknya pihak manajemen  dapat mempertahankan insentif yang sudah diberikan adapun cara yang dilakukan adalah dengan selalu konsisten dalam memberikannya, sebaiknya ada program yang jelas dan untuk dapat meningkatkan insentif yang diberikan. Kata Kunci: Insentif materiil, insentif non materiil, motivasi Kerja karyawan
ANALISIS CAPITAL BUDGETING SEBAGAI PENILAIAN EKSPANSI USAHA (Studi Kasus pada PT. Wijaya Karya Beton, Tbk) Aditya Satriawan; . Topowijono; Achmad Husaini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (519.996 KB)

Abstract

This study aims to determine the feasibility of expanding the business to be conducted by PT. Wijaya Karya Beton, Tbk (WIKA Beton). Expansion efforts will be made by WIKA Beton in the form of new plant construction. Assessment is done by using analysis of capital budgeting. This research is a descriptive research with case study approach. This research was conducted at the headquarters of WIKA Beton is located in Building JW, Highway Jatiwaringin number 54, Pondok Gede, Bekasi. Investment assessment criteria used is the Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), and Profitability Index (PI). The end result of this study is the expansion of the work done by WIKA Beton is feasible because NPV>0, IRR>cost of capital, and PI>1 Keywords: Business Expansion, Capital Budgeting, WIKA Beton ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan ekspansi usaha yang akan dilakukan oleh PT. Wijaya Karya Beton, Tbk (WIKA Beton). Ekspansi usaha yang akan dilakukan oleh WIKA Beton dalam bentuk pembangunan pabrik baru. Penilaian dilakukan dengan menggunakan analisis capital budgeting. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini dilakukan pada kantor pusat dari WIKA Beton yang terletak di Gedung JW, Jalan Raya Jatiwaringin nomor 54, Pondok Gede, Bekasi. Kriteria penilaian investasi yang digunakan yaitu metode Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Profitability Index (PI). Hasil akhir dari penelitian ini adalah ekspansi usaha yang dilakukan oleh WIKA Beton dinyatakan layak karena NPV>0, IRR>biaya modal, dan PI>1. Kata Kunci:  Ekspansi Usaha, Capital Budgeting, WIKA Beton

Filter by Year

2013 2020


Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue