cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 2,807 Documents
 182   183   184   185   186 
PENGARUH MARKET VALUE RATIO, LEVERAGE, DAN PROFITABILITAS TERHADAP FUTURE INVESTMENT (Studi Pada Perusahaan Subsektor Asuransi yang Terdaftar di BEI Periode Tahun 2010-2016) Devita Febriana Damayanti; Siti Ragil Handayani; Ferina Nurlaily
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The type of research was explanatory research. The population in this study were all insurance sub-companies listed on the Indonesia Stock Exchange Period of 2010 to 2016 and obtained 5 sample companies selected based on certain criteria tailored to the purpose of research. The method used in this research was multiple linear regression analysis. The results of this study proved that: 1)on Investment Rate (a)Book to Market Ratio, Debt Ratio, Return on Equity and Return on Asset have significant effect on Investment Rate; (b)Book to Market Ratio partially has a significant effect on Investment Rate; (c)Debt Ratio partially has no significant effect on Investment Rate; (d) Return on Equity partially has no significant effect on Investment Rate; (e) Return on Asset partially has no significant effect on Investment Rate. 2) on Investment Opportunity (a) Book to Market Ratio, Debt Ratio, Return on Equity and Return on Asset have significant effect on Investment Opportunity; (b)Book to Market Ratio partially has a significant effect on Investment Opportunity; (c) Debt Ratio partially has a significant effect on Investment Opportunity; (d) Return on Equity partially has a significant effect on Investment Opportunity; (e)Return on Assets partially has a significant effect on Investment Opportunity. Kеywords: Investment Rate, Investment Opportunity, Book to Market Ratio, Debt Ratio, Return on Equity and Return on Asset. АBSTRАK Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (Explanatory Research). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan subsektor asuransi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode tahun 2010-2016 dan didapat 5 perusahaan sampel yang terpilih berdasarkan kriteria tertentu yang disesuaikan dengan tujuan penelitian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa : 1) pada Investment Rate (a) Book to Market Ratio, Debt Ratio, Return on Equity dan Return on Asset berpengaruh signifikan terhadap Investment Rate; (b) Book to Market Ratio secara parsial berpengaruh signifikan Investment Rate; (c) Debt Ratio secara parsial tidak berpengaruh signifikan Investment Rate; (d) Return on Equity secara parsial tidak berpengaruh signifikan Investment Rate; (e) Return on Asset secara parsial tidak berpengaruh signifikan Investment Rate. 2) pada Investment Opportunity (a) Book to Market Ratio, Debt Ratio, Return on Equity dan Return on Asset berpengaruh signifikan terhadap Investment Opportunity; (b) Book to Market Ratio secara parsial berpengaruh signifikan Investment Opportunity; (c) Debt Ratio secara parsial berpengaruh signifikan Investment Opportunity; (d) Return on Equity secara parsial berpengaruh signifikan Investment Opportunity; (e) Return on Asset secara parsial berpengaruh signifikan Investment Opportunity. Kаtа Kunci: Investment Rate, Investment Opportunity, Book to Market Ratio, Debt Ratio, Return on Equity dan Return on Asset.  
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Witel Kediri) Liulil Chotifatun Nisya’; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The objective of research is to examine the influence of work environment on job performance: the role of motivation as mediating variable, to explain the influence of work environment on employee work motivation, the influence work environment on job performance, and the influence work motivation on job performance.  The kind of research used explanatory research with quantitative approach. The population in this research is all permanent employees of PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Branch Kediri in amount of 58 employees. The sampling technique used is saturated sample technique. Data analysis in this research is using descriptive statistic analysis, classic assumption test and path analysis. The result of the research indicates that variable work environment has significant influence and positive to variable work motivation with path coefficient (β) 0,632 and significant amount 0,000 (0,000<0,05). Variable work environment has significant influence and positive to variable job performance with path coefficient (β) 0,358 and significant amount 0,004 (0,004 <0,05). Variable work motivation has a significant influence and positive to variable job performance with path coefficient (β)  0,443 and significant amount 0,001 (0,001 <0,05).  Keyword : Work Environment, Work Motivation, Job Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan dengan variabel mediator motivasi kerja karyawan, menjelaskan pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap  motivasi kerja karyawan, pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory researchdengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Witel Kediri sejumlah 58 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh. Analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik dan path analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif terhadap variabel motivasi kerja karyawan dengan koefisien jalur (β) sebesar 0,632 dan nilai signifikansi sebesar 0.000 (0,000<0,05). Variabel lingkungan kerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif terhadap variabel kinerja karyawan dengan koefisien jalur (β) sebesar 0,358 dan nilai signifikansi sebesar 0,004 (0,004<0,05). Variabel motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur (β) sebesar 0,443 dan nilai signifikansi sebesar 0,001 (0,001<0,05). Kаtа Kunci: Lingkungan kerja karyawan, Motivasi Kerja Karyawan, Kinerja Karyawan  
PENGARUH CUSTOMER SATISFACTION TERHADAP SWITCHING BARRIERS DAN CUSTOMER RETENTION (Survei Online pada Konsumen Produk Kosmetik L’Oréal Paris di Indonesia dan China) Annisa Indah Puspita; Yusri Abdillah; Aniesa Samira Bafadhal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aims of this research are (1) identifying and explaining the influence of customer satisfaction toward switching barriers, (2) identifying and explaining the influence of customer satisfaction toward customer retention, (3) identifying and explaining the influence of switching barriers toward customer retention, (4) identifying and explaining whether Indonesian and China Consumers have different perspective or not about switching barriers role in mediating of customer satisfaction toward customer retention. This research is an explanatory research and using quantitative approach. The variabels of the research are customer satisfaction, switching barriers, and customer retention. The research population were consumers who buy and use cosmetic products of L’Oréal Paris, with 18 years old as the minimum age, had purhcased cosmetic products of L’Oréal Paris more than twice and living in Indonesia or China. The sampling method of this research was purposive sampling. Questionnaire were used in order to gather the data from 130 respondent. Descriptive analysis, path analysis, and independent sample t test were used in order to analyze the data. Kеywords: Customer Satisfaction, Switching Barriers, Customer Retention. АBSTRАK Penelitian ini memiliki tujuan untuk (1) mengetahui dan menjelaskan pengaruh customer satisfaction terhadap switching barriers, (2) mengetahui dan menjelaskan pengaruh customer satisfaction terhadap customer retention, (3) mengetahui dan menjelaskan pengaruh switching barriers terhadap customer retention, (4) mengetahui dan menjelaskan ada atau tidaknya perbedaan persepsi mengenai pengaruh switching barriers dalam memediasi pengaruh customer satisfaction terhadap customer retention antara konsumen di Indonesia dan di China. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanatori (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel penelitian ini terdiri dari customer satisfaction, switching barriers, dan customer retention. Populasi penelitian ini adalah konsumen yang membeli dan menggunakan produk kosmetik L’Oréal Paris, berusia minimal 18 tahun, melalukan pembelian produk kosmetik  L’Oréal Paris lebih dari 2 kali dan bertempat tinggal di Indonesia atau China. Penentuan jumlah penelitian ini menggunakan purposive sampling. Sampel dari penelitian ini adalah 130 orang responden dan untuk pengumpulan data menggunakan kuesioner online. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis jalur (path analysis) dan independent sample t test. Kаtа Kunci: Customer Satisfaction, Switching Barriers, Customer Retention
BUSINESS MODEL AND BUSINESS MODEL ENVIRONMENT (STUDY OF STARTUP COMPANY, ZEEMI) Adhitya Rachman; Wilopo Wilopo; M. Kholid Mawardi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami mengenai model bisnis dan lingkungan model bisnis dari perusahaan startup, Zeemi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Proses penelitian ini melibatkan dua orang narasumber yaitu Thomas Damek selaku salah satu pendiri dan pimpinan perusahaan dan Ryan Handoyo selaku salah satu pendiri dan manajer konten. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa: lingkungan bisnis di industri digital khususnya sektor aplikasi media sosial sangat kompetitif namun penuh dengan peluang. Zeemi menggunakan model bisnis platform dalam beroperasi. Model bisnis platform sendiri memiliki empat tantangan yang perlu dilalui. Pertama, jumlah sisi yang harus diakuisisi pertama kali. Kedua, disain dari platform itu sendiri. Ketiga, struktur harga dari sebuah platform. Keempat, aturan pengelolaan dari platform. Penelitian ini juga memiliki beberapa keterbatasan yaitu: hanya menggunakan satu perusahaan. Keterbatasan sumber data dikarenakan ukuran perusahaan. Keterbatasan literatur terkait model bisnis kanvas dan startup. Kata Kunci: Model Bisnis, Model Bisnis Kanvas, Lingkungan Model Bisnis, Startup. ABSTARCT The research aims to understand about business model and business model environment of startup company, Zeemi. The research uses qualitative method with case study approach. It involves two key persons i.e. Thomas Damek as Founder and CEO, and Ryan Handoyo as Co-Founder and Content Manager. The results show that: business environment in digital industry especially social media application sector is very competitive but has many opportunities. Zeemi uses platform business model in its operation. Platform business model has four challenges. First, the number of sides to bring on board Second, design of the platform. Third, pricing structures of platform, and Fourth, governance rules of the platform. The research has some limitations i.e. only use one company. Limited data source because of the size of the company. Limited literature regarding business model canvas and startup. Key Words: Business Model, Business Model Canvas, Business Model Environment, Startup.
PENGARUH KNOWLEDGE SHARING TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Malang Kawi) Resti Syafitri Andra; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to describe knowledge sharing and employee performance and to know the effect of knowledge sharing to employee performance. The type of reseach used is explanantory research with quantitative approach. The populationa in this reseach is all employees of PT Bank Rakyat Indonesia Branch Office Malang Kawi which amounted to 65 employee. The analysis used in this reseach is statistic descriptive analysis and statistical inferential analysis with simple linier regression. The simple regressiopn analysis result was prepared with the regression formula as follows: Y= 32,201 + 0,210X. The regression coeffisient () of the knowledge sharing result variable (X) = 0,210 has positive value which mean that every increase 1% in knowledge sharing result variable (X) will be followed by the increase 1% of employee’s performance (Y) of 0,210. The result of descriptive analysis of knowledge sharing variabel show an average of 4,09 which mean employees have a high habit of knowledge sharing, while the average employee performance variable is 4,42 which mean that the employees has a very good performance. The result of hypothesis testing is known  (2,146>2,004) show there is significant influence of knowledge sharing to employee performance. Kеywords: Knowledge Sharing, Employee Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan knowledge sharing dan kinerja karyawan serta mengetahui pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bank Rakyat Kantor Cabang Malang Kawi yang berjumlah 65 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Proportionate Stratified Random dengan jumlah sampel 56 orang karyawan. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial dengan regresi linier sederhana. Dari hasil analisis regresi sederhana dapat disusun persamaan regresi sebagai berikut Y= 32,201 + 0,210X besarnya koefisien regresi () variabel hasil knowledge sharing (X) = 0,210 bernilai positif yang berarti bahwa setiap peningkatan 1% nilai knowledge sharing, akan diikuti oleh peningkatan nilai kinerja karyawan sebesar 0,210. Hasil analisis deskriptif dari variabel knowledge sharing menunjukkan rata-rata sebesar 4,09 yang berarti karyawan memiliki kebiasaan melakukan knowledge sharing yang tinggi, sedangkan rata-rata variabel kinerja karyawan sebesar 4,42 yang berarti bahwa karyawan memiliki kinerja yang sangat baik. Hasil pengujian hipotesis penelitian diketahui  (2,146>2,004) menunjukkan ada pengaruh yang signifikan knowledge sharing terhadap kinerja karyawan. Kаtа Kunci: Knowledge Sharing, Kinerja Karyawan
PENERAPAN BLUE.OCEAN STRATEGY (BOS) DALAM USAHA MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL (Studi pada UMKM Pricilla Jilbab Bolak Balik) Sarah Melinda Arifin; Yusri Abdillah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aims of this study are (1) Knowing the external and internal environment of Pricilla Jilbab Bolak.Balik (2) To analyze blue ocean strategy of Pricilla.Jilbab.Bolak.Balik in creating product’s innovation (3) Knowing the application of blue.ocean strategy of Pricilla.Jilbab bolak.balik in creating and expanding international market, (4) Knowing the implementation’s. sustainability of blue ocean strategy in Pricilla Jilbab Bolak Balik. The results of this study provide the fact that Pricilla is a company that provides social value in the workers’s recruitment, and use the social value in its sales of product. The next fact is Grand Strategy Matrix and Pricilla’s Canvas Strategy shows the company's ability to start expanding markets and delivering product variations, but it has not been fully implemented because the company needs to strengthening in one market segment first. The conclusion obtained in this research is Pricilla’s formulation of blue ocean take focus on company’s Research and Development in creating value innovation. Pricilla’s Research and Development is the key to success in reform its blue ocean strategy through divergence of products. In addition, companies are still often trapped in red ocean when trying to beat competitors. Keywords : Strategy, Blue Ocean, SME Development, International Market ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Mengetahui lingkungan eksternal dan internal pada Pricilla Jilbab Bolak Balik, (2) Mengetahui analisis bisnis blue ocean strategy dalam menciptakan inovasi produk pada Pricilla Jilbab Bolak Balik, (3) Mengetahui penerapan blue ocean strategy pada Pricilla Jilbab Bolak Balik dalam menciptakan.dan memperluas pasar internasional, (4) Mengetahui keberlanjutan penerapan blue.ocean strategy di Pricilla Jilbab Bolak Balik. Hasil penelitian ini memberikan fakta bahwa Pricilla merupakan perusahaan yang mengutamakan nilai sosial dalam perekrutan pekerja, dan menggunakan nilai sosial dalam penjualan produk. Fakta selanjutnya adalah Matriks Grand Strategi dan Kanvas Strategi Pricilla menunjukkan kemampuan perusahaan untuk mulai memperluas pasar dan memberikan variasi produk, namun hal tersebut belum sepenuhnya dilaksanakan karena diperlukan penguatan pada satu segmen pasar terlebih dahulu. Kesimpulan yang diperoleh dalam penelitian ini adalah formulasi blue ocean yang diterapkan Pricilla berfokus pada research and development perusahaan dalam menciptakan inovasi nilai. Research and development Pricilla menjadi kunci kesuksesan dalam memperbarui strategi blue ocean-nya melalui divergensi produk. Selain itu, perusahaan masih seringkali terjebak dalam red ocean saat berusaha mengalahkan pesaing. Kata kunci : Strategi, Samudra Biru, Pengembangan UMKM, Pasar Internasional
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR KEPUASAN KERJA (Studi Pada Karyawan PT Poso Energy Bogor) Intan Mayasari; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The research aims to analyze and explain the influence of organization climate towards employee performance with job satisfaction as mediator variable on employees of PT Poso Energy. The type of research that has been used is explanatory research with quantitative approach, the sampling technique that has been used is probability random sampling. The data collection technique has done by using distributed questionnaire to employees of PT Poso Energy with 52 respondents. The data analysis technique that has been used in this research is descriptive analysis and path analysis. The result of this research show that organization climate variable (X) has a significant and positive to job satisfaction (Z) in the amount of 0,667 or 66,7% with a score significant as big as 0,000 (0,000<0,05). Organization climate variable (X) has a significant and postive to employee performance (Y) in the amount of 0,545 or 54,5% with a score significant as big as 0,000 (0,000<0,05). Job satisfaction variable (Z) has a significant and positive to employee performance (Y) in the amount of 0,276 or 27,6% with a score significant as big as 0,032 (0,032<0,05). Keywords: Organization Climate, Job Satisfaction, Employee Performance АBЅTRАK Penelіtіan іnі bertujuan untuk menganalіѕіѕ dan menjelaѕkan pengaruh іklіm organіѕaѕі terhadap kіnerja karyawan dengan varіabel medіator kepuaѕan kerja pada karyawan PT Poѕo Energy. Jenіѕ penelіtіan yang dіgunakan adalah explanatory reѕearch dengan pendekatan kuantіtatіf, teknіk pengambіlan ѕampel yang dіgunakan adalah propotіonal random ѕamplіng. Teknіk pengumpulan data dіlakukan dengan menggunakan kueѕіoner yang dіѕebarkan kepada karyawan PT Poѕo Energy ѕebanyak 52 reѕponden. Teknіk analіѕіѕ data yang dіgunakan dalam penelіtіan іnі adalah analіѕіѕ deѕkrіptіf dan analіѕіѕ jalur (path analyѕіѕ). Haѕіl darі penelіtіan іnі menunjukkan bahwa varіabel іklіm organіѕaѕі (X) berpengaruh ѕіgnіfіkan dan poѕіtіf terhadap kepuaѕan kerja (Z) ѕebeѕar 0,667 atau 66,7% dengan nіlaі ѕіgnіfіkanѕі ѕebeѕar 0,000 (0,000<0,05). Varіabel іklіm organіѕaѕі (X) berpengaruh ѕіgnіfіkan dan poѕіtіf terhadap kіnerja karyawan (Y) ѕebeѕar 0,545 atau 54,5% dengan nіlaі ѕіgnіfіkanѕі ѕebeѕar 0,000 (0,000<0,05). Varіabel kepuaѕan kerja (Z) berpengaruh ѕіgnіfіkan dan poѕіtіf terhadap kіnerja karyawan (Y) ѕebeѕar 0,276 atau 27,6% dengan nіlaі ѕіgnіfіkanѕі ѕebeѕar 0,032 (0,032<0,05). Kata kuncі: Іklіm Organіѕaѕі, Kepuaѕan Kerja, Kіnerja Karyawan
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Divisi Fresh PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Plaza Tangerang City) Virgiyanti Virgiyanti; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of the research to determine: (1) there is a significant influence between Physical Work Environment (X1) and Non Physical Work Environment (X2) on Employee Performance (Y); (2) There is a significant influence between Physical Work Environment (X1) on Employee Performance (Y); (3) There is a significant influence between Non Physical Work Environment (X2) on Employee Performance (Y).Data collection method used in this research is with the use of questionnaires with a total sample of 36 employees. The data analysis technique used classical assumption test, multiple linear regression analysis, and hypothesis test consisting of F test and t test. The results showed that: (1) Physical Work Environment (X1) and Non Physical Work Environment (X2) have significant influence on Employee Performance (Y) with F count> F table 20,300> 3,285; (2) Physical Work Environment has significant influence on Employee Performance (Y) showed by coefficient value 0,241 with significance 0,042 and t count value> t table of 2,120> 2,035; (3) Non Physical Work Environment (X2) has a significant influence on employee performance (Y) showed by coefficient value 0,455 with significance 0,003 and t value> t table of 4,435> 2,035. Keywords : Physical Work Environment, Non-Physical Work Environment andEmployee performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) adanya pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja Fisik (X1) dan Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y); (2) adanya pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja Fisik (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y); (3) adanya pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y).Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan penggunaan kuisioner dengan jumlah sampel sebesar 36 karyawan. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis yang terdiri dari uji F dan uji t.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Lingkungan Kerja Fisik (X1) dan Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai F hitung > F tabel yaitu 20,300 > 3,285; (2) Lingkungan Kerja Fisik memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien regresi sebesar 0,241 pada signfikansi 0,042 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 2,120 > 2,035; (3) Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan koefisien regresi sebesar 0,455 pada signifikansi 0,003 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 4,435 > 2,035. Kata kunci : Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kinerja Karyawan.  
PENGARUH ELECTRONIC WORD OF MOUTH TERHADAP PURCHASE INTENTION MELALUI BRAND IMAGE (STUDI PADA FOLLOWERS AKUN INSTAGRAM @OUVALRESEARCH) Mohamad Alvin Hamidun; Brillyaness Sanawiri
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The rapid development of information and communication technology can be utilized as a means to introduce Indonesian clothing brand. One way is to stimulate the occurrence of electronic communication word of mouth between consumers through social media Instagram. Electronic word of mouth communication is able to embed brand image in the minds of consumers so that it can grow purchase intention from consumers to visit Schofficial Instagram account. Therefore, this study aims to examine the effect of Electronic Word of Mouth on Purchase Intention through Brand Image. Survey was conducted on 113 followers of ouvalresearch Instagram accounts who were active and had visited ouvalresearch Instagram account. Data analysis used in this study was path analysis. The result of this research shows that (1)Electronic Word of Mouth has significant effect on Brand Image; (2)Electronic Word of Mouth has significant effect on Purchase Intention; and (3)Brand Image has significant effect on Purchase Intention. The findings in this study indicate that electronic word of mouth through social media Instagram is one effective way to form consumer brand image that can affect the purchase intention. However, brand image is a factor considered by consumers in determining purchase intention for followers of ouvalresearch Instagram account. Kеywords: Brand Image, Electronic Word of Mouth, Purchase Intention АBSTRАK Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang berkembang pesat dapat dimanfaatkan sebagai sarana untuk memperkenalkan merek clothingIndonesia. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan merangsang terjadinya komunikasi electronic word of Mouth antar konsumen melalui media sosial instagram. Komunikasi electronic word of mouth yang terjadi diakui dapat menanamkan brand image di benak konsumen sehingga dapat menumbuhkan purchase intentionatau minat pembelian dari konsumen untuk mengunjungi akun instagram ouvalresearch. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Electronic Word of Mouth terhadap Purchase Intention melalui Brand Image. Survei dilakukan pada 113 followers aktif akun instagram ouvalresearch yang merupakan followers aktif dan pernah mengunjungi akun instagram schofficial. Analisis data dilakukan dengan menggunakan path analysis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Electronic Word of Mouthberpengaruh signifikan terhadap Brand Image; 2) Electronic Word of Mouth berpengaruh signifikan terhadap Purchase Intention; 3) Brand Image berpengaruh signifikan terhadap Purchase Intention. Temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa electronic word of mouth melalui mediasosial instagram merupakan salah satu cara yang efektif untuk membentuk brand image konsumen sehingga dapat mempengaruhi Purchase Intention. Namun demikian, bagi followers akun instagram ouvalresearch brand image merupakan faktor yang diperhitungkan oleh konsumen dalam menentukan purchase intention Kata Kunci: Brand Image, Electronic Word of Mouth, Purchase Intention  
PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY DISCLOSURE (CSRD) TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN (Studi Pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di BEI Periode 2016) Neng Windy Naedya Cahyanti; Nila Firdausi Nuzula; Ferina Nurlaily
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the influence of corporate social responsibility disclosure (CSRD) on profitability of company. Corporate Social Responsibility Disclosure (CSRD) is a report made by the company in an effort to communicate to interested parties about the activities of companies that are non-financial, such as social activities so that the existence of such reporting is expected the company can grow sustainably. Profitability is a ratio that describes the ability of the company in obtaining profit or profit during a certain period. Independent variables used in this study are CSRD (X) and dependent variable in this research is ROE (Y1) and ROA (Y2) as a proxy of profitability and there is control variable in the form of Size. The results show that CSRD has partial influence on ROE but has no effect on ROA. While at the added control variable in the form of size, CSRD has effect on ROE and ROA as proxy of profitability. Keywords: Corporate Social Responsibility, Corporate Social Responsibility Disclosure, Profitability ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari corporate social responsibility disclosure (CSRD) terhadap profitabilitas perusahaan. Corporate social responsibility disclosure (CSRD) merupakan laporan yang dibuat oleh perusahaan sebagai usaha dalam mengkomunikasikan aktifitas atau uasaha yang bersifat non keuangan yang dilakukan oleh perusahaan, sehingga dengan adanya laporan tersebut diharapkan perusahaan dapat bertumbuh secara berkesinambungan. Profitabilitas merupakan rasio yang menggambarkan kemampuan perusahaan dalam memperoleh laba atau keuntungan selama periode tertentu. Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah CSRD (X) dan variabel dependen dalam penelitian ini adalah ROE (Y1) dan ROA (Y2) serta terdapat variabel kontrol berupa Size. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CSRD secara parsial memiliki pengaruh terhadap ROE namun tidak memiliki pengaruh terhadap ROA. Sedangkan pada saat ditambahkan variabel kontrol berupa size, CSRD berpengaruh pada semua proksi dari profitabilitas. Kata Kunci: Corporate Social Responsibility, Corporate Social Responsibility Disclosure, Profitabilitas  

Page 184 of 281 | Total Record : 2807

 182   183   184   185   186 

Filter by Year

2013 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue