cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Publik
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : 25497456     EISSN : 25033867     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
Jurnal Administrasi Publik (JAP) merupakan jurnal elektronik online yang diterbitkan oleh Lembaga Penerbitan Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya. Tujuan penerbitan jurnal ini adalah salah satu sarana untuk mewadahi kebutuhan peningkatkan kuantitas dan kualitas karya ilmiah dalam rangka pengembangan keilmuan, serta menyebarluaskan kajian Administrasi Publik, sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendekiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah dan praktik Administrasi Publik.
Arjuna Subject : -
Articles 2,676 Documents
 238   239   240   241   242 
Evaluasi Pelayanan Sistem Informasi Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) Online (Studi Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Mojokerto Tahun Pelajaran 2014/2015). Laillia Ari Wibowo
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: evaluation information system revenue service new student acceptance ( PPDB ) online ( study in city education and culture city mojokerto years lessons 2014 / 2015). Service system in education has been turned, especially in the process.Out-of-date systems as a test and system rayon wearisome the community turned into an online system. The application of ppdb online at mojokerto based on the regulation of education agency head number 421.0 / 45 / 407.301 / 2014 on guidelines technical ppdb at junior, high school, and smk.Background is raised to see how the evaluation of service information system ppdb online in the city mojokerto.The application of ppdb online as an effort to the improvement of public services been done, but it was not reached the maximal result. That has not been the results of because they still there are problems such as lack of the understanding of the community of this method ppdb online, socialization who have not correct target, and factors barrier those technical.So it needs a evaluation of the application of ppdb online to to break and solve problems that emerged in the application of ppdb online in the city mojokerto. Keywords: Evaluation, service and PPDB online Abstrak: Evaluasi Pelayanan Sistem Informasi Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) Online (Studi Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Mojokerto Tahun Pelajaran 2014/2015). Sistem pelayanan dalam bidang pendidikan telah dirubah, khususnya dalam PPDB. Sistem lama seperti tes dan sistem rayon yang melelahkan masyarakat berubah menjadi sistem online. Penerapan PPDB online di Mojokerto berpedoman pada peraturan Kepala Dinas Pendidikan nomor 421.0/45/407.301/2014 tentang pedoman teknis PPDB pada SMP, SMA, dan SMK. Latar belakang ini diangkat untuk melihat bagaimana evaluasi dari pelayanan sistem informasi PPDB online di Kota Mojokerto. Penerapan PPDB online sebagai upaya peningkatan pelayanan publik sudah terlaksana, namun masih belum mencapai hasil yang maksimal. Belum maksimalnya hasil dikarenakan masih ada permasalahan seperti kurangnya pemahaman masyarakat terhadap mekanisme PPDB online, sosialisasi yang belum tepat sasaran, dan faktor penghambat yang bersifat teknis. Sehingga perlu sebuah evaluasi dari penerapan PPDB online guna untuk memecahkan dan menyelesaikan permasalahan yang muncul pada penerapan PPDB online di Kota Mojokerto.    Kata Kunci: evaluasi, pelayanan dan PPDB Online
Strategi Pengembangan Pariwisata Pantai (Studi Terhadap Pengembangan Objek Wisata Pantai Klayar Kabupaten Pacitan) Galih Larasati
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : Strategy Tourism Development for beach (Study to Development Tourism Object Klayar Beach of Pacitan Regency). Pacitan Regency have on tourism potential. It is a follow up action against a tourism slogan waved by the government of Pacitan Regency, which is “Pacitan Paradise of Java”. One potential tourist destination in Pacitan Regency is Klayar Beach. It remains in Donorojo District. Visiting there need more less than 35 km to western part of Pacitan City. Klayar Beach has many distinctive markers,including wave spray from the reef fissure, which is than call  “seruling samudra”. Than Klayar Beach also has cliff shaped Spinx, laguna, white sand, and very beautiful scenery. Till now, the management of this beach still less optimal. Therefore, need a strategy developmet for this tourism potential. From the result of the research,  strategies used by Pacitan Regency Tourism Departement for Klayar Beach through eco-tourism which includes : zoonation, establishing ODTW, developing tourism object and attraction, improving facilities of supporting structure and infrastructure for tourist, promoting potential tourism, and increasing participation for tourism development at Klayar Beach, participation of privat. However, that srtategy can optimal if attention, participation and considertaion by Goverment of Pacitan Regency through Pacitan Regency Tourism Departement, stakeholder and privat to implmentation of this strategy. Keyword : Development, Strategy, Tourism, Klayar Beach Abstrak : Strategi Pengembangan Pariwisata Pantai (Studi Terhadap Pengembangan Objek Wisata Pantai Klayar Kabupaten Pacitan). Kabupaten Pacitan memiliki potensi wisata. Sesuai dengan slogan pariwisata Pemerintah Kabupaten Pacitan yaitu “Pacitan Paradise of Java”. Salah satu potensi yang dimiliki oleh Kaabupaten Pacitan yaitu Pantai Klayar. Pantai Klayar terletak di kecamatan Donorojo. Jaraknya kurang lebih 35 km ke arah barat kota Pacitan. Pantai Klayar memiliki keistimewaan dan keunikan yaitu adanya semburan air di antara celah batu karang, yang sering disebut dengan seruling samudera. Kemudian, Pantaui Klayar juga memiliki batu karang yang menerupai Spinx, laguna, pasir putih, dan pemandangan yang sangat indah. Pengelolaan pantai saat ini masih belum optimal. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi dalam pengembangan potensi pariwisata. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, strategi yang digunakan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Pacitan untuk Pantai Klayar melalui ekowisata, antara lain yaitu zoonasi, pengembangan ODTW(Objek Daya Tarik Wisata), pengembangan objek dan daya tarik pariwisata dengan menambahkan fasilitas sarana dan prasarana pendukung bagi para wisatawan, meningkatkan promosi wisata, peran serta masyarakat dalam tercapainya pengembangan pariwisata di Pantai Klayar, dan partisipasi pihak swasta.  Namun, strategi tersebut dapat berjalan optimal jika perhatian, partisipasi dan pertimbangan dari Pemerintah Kabupaten Pacitan melalui Dinas Pariwisata, masyarakat dan swasta untuk mengimplementasikan strategi tersebut   Kata Kunci : Pengembangan, Strategi, Pariwisata, Pantai Klayar
Pembangunan Potensi Pariwisata Di Kabupaten Kediri (Studi di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri) Ragil Indra Permana
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 4 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrac : Tourism Potential Development in Kediri Regency (Study at Culture and Tourism Official). Research is conducted to understand the implementation of Renstra constituted by Culture and Tourism Official for tourism potential development. The background behind this activity is that the sector of tourism potential development in Kediri Regency is needed for preservation to improve its competitiveness with Indonesia tourism. Result of research indicates that tourism potential in Kediri Regency is quite complex with various attributes such as natural tourism, cultural tourism, and special interest tourism. All these attributes are tourism destinations that have been visited by domestic and foreign tourists. Purpose and Goal of Strategic Planning (RENSTRA) incurred by Culture and Tourism Official is aimed to be used as the frame of reference and also the Guidance for Culture and Tourism Official in Kediri City to execute the main task and function in pursuance of local autonomy at cultural and tourism sector. Keywords: Tourism, Strategic Plan   Abstrak: Pembangunan Potensi Pariwisata di Kabupaten Kediri (Studi di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri). Penelitian ini dilakukan atas dasar untuk mengetahui pelaksanaan (implementasi) Renstra yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam proses pembangunan potensi pariwisata. Hal ini dikarenakan sektor pembangunan potensi pariwisata di Kabupaten Kediri perlu adanya pelestarian agar bisa bersaing dengan pariwisata di Indonesia. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Potensi pariwisata yang ada di Kabupaten Kediri merupakan potensi yang kompleks yaitu wisata alam, wisata budaya dan wisata minat khusus yang saat ini merupakan tujuan wisata yang telah dikunjungi oleh wisatawan domestik dan mancanegara. Maksud dan Tujuan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri dimaksudkan sebagai kerangka acuan Pedoman Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Kediri dalam menjalankan Tugas Pokok dan Funfsinya, yaitu sebagai unsur pelaksanaan otonomi daerah di bidang Kebudayaan dan Pariwisata.   Kata kunci: Pariwisata, Rencana Strategis
Implementasi Analisis Kebutuhan Diklat (AKD) dalam Rangka Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Batu) Hayyu Lucky Arihasmiramadan
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Implementation of Training Needs Analysis (AKD) in the Framework of Civil Administrative Competence Development. Training Needs Analysis is organizing a program of activities which is closely related to the planning of education and training. Stone City Government through BKD Batu AKD implement programs with the aim of training can be achieved with the implementation of effective and targeted. Target on the successful implementation of education and training is a success parameter for realizing a competent personnel resources. Training Needs Analysis has basically been stipulated in the regulations of the State Administration Institute (LAN) as one of the requirements the implementation of personnel training. ASN Act No. 5 of 2014 has mandated that civilian officials can work with full responsibility and independence on which the need for development of competencies of civil servants. AKD implementation is done with direct assessment through the medium of a spreadsheet, or a questionnaire that was circulated to all employees through staff personnel Batu SKPD respectively. Results of the data obtained AKD training needs that were previously unthinkable to be considered as subject matter training.   Keywords: Implementation, Training Needs Analysis (AKD), employee competence.   Abstrak: Implementasi Analisis Kebutuhan Diklat (AKD) dalam Rangka Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil. Analisis Kebutuhan Diklat merupakan program penyelenggaraan suatu kegiatan dimana berkaitan erat dengan perencanaan diklat. Pemerintah Kota Batu melalui BKD Kota Batu melaksanakan program AKD dengan tujuan agar pelaksanaan diklat dapat tercapai dengan efektif dan tepat sasaran. Target atas keberhasilan pelaksanaan diklat merupakan parameter keberhasilan demi mewujudkan sumber daya aparatur yang kompeten.  Analisis Kebutuhan Diklat pada dasarnya telah tertuang dalam peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) sebagai salah satu syarat pelaksanaan diklat kepegawaian. Undang-undang ASN nomor 5 tahun 2014 telah mengamanatkan agar aparatur sipil bisa bekerja dengan penuh tanggung jawab dan mandiri yang menjadi dasar perlunya pengembangan kompetensi pegawai negeri sipil. Implementasi AKD dilakukan dengan penjajakan langsung melalui media lembar isian atau kuesioner yang diedarkan kepada seluruh pegawai kota Batu melalui staf kepegawaian SKPD masing-masing. Hasil dari AKD diperoleh data kebutuhan-kebutuhan diklat yang sebelumnya tidak terpikirkan untuk dipertimbangkan sebagai pokok masalah diklat.   Kata kunci: Implementasi, Analisis Kebutuhan Diklat (AKD), kompetensi pegawai.
Kebijakan Pemerintah Kota Dalam Pengendalian Urusan Transportasi Di Kota Malang (Studi Pengendalian Kemacetan Lalu Lintas Dinas Perhubungan Kota Malang) Ariakso Eko Wibowo
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak : City Government Policy in Controlling Transportation Issues in Malang City (Study of Traffic Congestion Control by Department of Transportation of Malang City). Traffic congestion in urban areas occurs due to the imbalance of motor vehicles volume and road capacity. The crossroad of Soekarno Hatta Bridge between its junction with the gate of Brawijaya University and MT Haryono Street is one of intersection, which is always congested. Land use designated as residential areas, trade and services, and education makes this area increasingly dense. Besides that, the existence of Soekarno Hatta bridge that has passed its expiration becomes the major priority of Malang City government. Transportation policy in the form of traffic engineering is one of the short-term policy that carried out by Department of Transportation of Malang City in unravel congestion in this area. Implementations of traffic engineering policy have changed 3 times in the last 3 years. Which are dilation of the roads, the opening of new gate of Brawijaya University, improving effectiveness of traffic light intersection, and one-way policy. Each result of implementation engineering policy in this area significantly can be seen from the smooth flow of traffic. Yet there are still some weakness in each implemented policies, such as monitoring systems and public communication policy. The main problem from each traffic policy is low public awareness to obey the traffic regulations. Keywords: Transportation policy, The implementations of traffic policy, Traffic engineering Abstrak: Kebijakan Pemerintah Kota Dalam Pengendalian Urusan Transportasi di Kota Malang (Studi Pengendalian Kemacetan Lalu Lintas Dinas Perhubungan Kota Malang). Kemacetan lalu lintas pada kawasan perkotaan terjadi akibat tidak seimbangnya jumlah kendaraan bermotor dan kapasitas jalan. Ruas perempatan jembatan baja Soekarno Hatta menuju gerbang UB dan jalan MT Haryono merupakan salah satu kawasan di Kota Malang yang selalu mengalami kemacetan. Tata guna lahan yang diperuntukkan pemukiman, perdagangan dan jasa, serta kawasan pendidikan, membuat kawasan ini semakin padat. Disamping itu keberadaan jembatan yang sudah melewati usia kadaluarsa, menjadi prioritas utama pemerintah Kota Malang. Kebijakan transportasi berupa rekayasa lalu lintas merupakan salah satu kebijakan jangka pendek yang dilakukan Dinas Perhubungan Kota Malang dalam mengurai kemacetan pada kawasan ini. Pelaksanaan kebijakan rekayasa lalu lintas ini mengalami perubahan 3 kali dalam kurun waktu 3 tahun terakhir. Mulai pelebaran jalan, terbukanya gerbang baru UB, pengefektifan kembali lampu lalu lintas perempatan, dan kebijakan satu arah, Hasil dari pelaksanaan setiap kebijakan rekayasa lalu lintas pada kawasan ini sangatlah signifikan terlihat dari lancarnya arus lalu lintas. Namun, masih terdapat kelemahan pada setiap kebijakan yang dilaksanakan, mulai dari sistem pengawasan hingga komunikasi publik kebijakan. Permasalahan utama dari setiap kebijakan lalu lintas ini adalah masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk mentaati peraturan lalu lintas. Kata kunci: kebijakan transportasi, implementasi kebijakan lalu lintas, rekayasa lalu lintas. 
Analisis Tingkat Kepuasan Pengguna Online Public Access Catalog (Studi di Perpustakaan Universitas Ma Chung) Fajar Priyo Admojo
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Analysis of the Level of Online Public Access Catalog User Satisfaction (Study on Perpustakaan Universitas Ma Chung). Library user needs a means of information retrieval which is called Online Public Access Catalog (OPAC) to make it faster in searching books that are belong to a library. OPAC system needs to be known because a technology can be said well if the user is satisfied with what is offered by the technology itself by reason of "End-user satisfaction against the information system is a measure of the success of information systems”. The result of the study shows that OPAC provided in the library of Ma Chung University in terms of both hardware and software were still considered unfavorable. The software of OPAC still had error during the retrieval process, then in terms of hardware, the computers used to run OPAC sometimes there were "hang". There were some obtacles on the utilization of OPAC at the Library of Ma Chung University by users, they were the OPAC application itself could not be said perfect yet to operate, and there were some users who had less knowledge related to utilization of OPAC for searching information of library collection.   Keyword: Online Public Access Catalog (OPAC), End User Computing Satisfaction (EUCS)   Abstrak: Analisis Tingkat Kepuasaan Pengguna Pengguna Online Public Access Catalog (studi di Perpustakaan Universitas Ma Chung). Online Public Access Catalog (OPAC) dibutuhkan oleh pengguna perpustakaan untuk mempercepat menemukan buku yang dimiliki oleh perpustakaan. Sistem OPAC perlu dilihat karena suatu teknologi informasi dapat dikatakan baik apabila pengguna merasa puas dengan apa yang ditawarkan oleh teknologi informasi itu sendiri karena “Kepuasan pengguna akhir sistem informasi merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan sistem informasi”. Hasil penelitian menunjukan OPAC yang tersedia di Perpustakaan Universitas Ma Chung memiliki kekurangan dari segi software maupun hardware. Software OPAC masih dapat mengalami kesalahan penelusuran atau error di tengah proses pencarian, kemudian dari segi hardware, komputer yang digunakan untuk menjalankan OPAC terkadang mengalami “hang” atau macet. Kendala yang ditemukan dalam pemanfaatan OPAC di Perpustakaan Universitas Ma Chung oleh pengguna yaitu aplikasi OPAC belum dapat dikatakan sempurna untuk dioperasikan karena masih mengalami kesalahan penelusuran, serta ada pengguna OPAC yang memiliki pengetahuan kurang atau belum mahir dalam memanfaatkan OPAC untuk menelusur informasi koleksi perpustakaan.   Kata Kunci: Online Public Access Catalog (OPAC), Kepuasan pengguna akhir komputer
ANALISIS INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN PUBLIK (Studi Kasus pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Malang) Bayu Dwi Andaru
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 9 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: An analysis of community satisfaction index to public services (Case Study of Departmen of Population Civil Registration Malang). Public Service is one of the supporting important image of the government in the eyes of the community, both central and local. Therefore the government shall offer a service that quality, so the level of satisfaction the public have increased and in line with the public trust against the government as service providers services. Community satisfaction levels can be measured through community satisfaction index that is set in the ministerial decision state apparatus empowerment No.25/KEP/M.PAN/2/2004 on the general guidelines index construction of community satisfaction. This research use descriptive research with a quantitative approach. Type and source of the data used was the primary data from the spread of the questionnaire, interview and secondary data from documents obtained in the place of research, the internet and a list of other literature. The variables used in this study was tangibles, reliability, assurance, empathy, responsiveness. The result of this research department for population and civil registry and to poor people gain satisfaction 64.17 conversion of an interval that the service in good category.The impact of the human factor of resources the landscape and among the most dominant factor in influencing the other on IKM. Keyword: Satisfaction index society, public service, service quality and community satisfaction   Abstrak: Analisis Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik (Studi Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Kabupaten Malang). Pelayanan publik merupakan salah satu aspek penting penunjang citra pemerintah dimata masyarakat, baik pusat maupun daerah. Maka dari itu pemerintah haruslah memberikan pelayanan yang berkualitas sehingga tingkat kepuasan masyarakat meningkat dan sejalan dengan meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah sebagai penyedia jasa layanan. Tingkat kepuasan masyarakat dapat diukur melalui Indeks Kepuasan Masyarakat yang diatur dalam Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara No. 25/KEP/M.PAN/2/2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM). Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dari penyebaran kuesioner, wawancara dan data sekunder dari dokumen yang diperoleh di tempat penelitian, internet dan daftar pustaka lainnya. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Bukti Langsung (Tangibles), Keandalan (Reliability), Jaminan (Assurance), Empati (Emphaty), Daya Tanggap (Responsivenes). Hasil dari penelitian ini Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Malang untuk tingkat kepuasan masyarakat memperoleh nilai interval konversi sebesar 64.17 artinya kinerja pelayanan dalam kategori baik. Faktor faktor yang berpengaruh ialah faktor sumberdaya manusia, lingkungan dan peraturan yang paling dominan di antara faktor yang lain dalam mempengaruhi penilaian IKM.   Kata Kunci: Indeks Kepuasan Masyarakat, Pelayanan Publik, kualitas pelayanan dan Kepuasan Masyarakat
Sinergitas Stakeholders dalam Perspektif Good Governance (Studi Pada Program Malang Green, Clean, and Save di Kota Malang) Mohammad Jamhar Hamsa Asyhari
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: Stakeholders synergy in the Perspective of Good Governance (Study in the Malang Green, Clean, and Save Program in Malang City). Malang Green, Clean, and Save program born with the hope to be a solution in addressing environmental issues in Malang. Stakeholders synergize in Malang Green, Clean, and Save program are Radar Malang as the leader and originator of the program, and Sanitation Department (DKP) Malang, PT. Indana Paint and Malang society at large. Stakeholders synergize combine a wide range of interests of each stakeholder showed in six events on the agenda of the Malang Green, Clean and Save program such as, green village competition, green school competition, miss environmental competition, Malang clean movement, housewifes gobak sodor competition, pos kamling competition. Synergy of stakeholders in the Malang Green, Clean, and Safe program at once show the Malang city government's efforts to achieve good governance that not only the government as a single actor in governance, but rather involve various parties concerned, both private and public. Keywords :Sinergy, Stakeholders, Malang Green Clean  and Save program, Good Governance, Malang City     Abstrak:Sinergitas Stakeholders dalam Perspektif Good Governance (Studi Pada Program Malang Green, Clean, and Save di Kota Malang). Program  Malang Green, Clean, and Save lahir dengan harapan dapat menjadi sebuah solusi dalam mengatasi permasalahan lingkungan di Kota Malang. Stakeholders yang bersinergi dalam Program Malang Green, Clean, and Save adalah Radar Malang sebagai pimpinan dan pencetus program, Dinas Kebersihan dan Pertamanan (DKP) Kota Malang, PT. Indana Paint, dan masyarakat Kota Malang secara luas. Sinergitas stakeholders menyatukan berbagai kepentingan dan melahirkan enam kegiatan sebagai agenda dari Program Malang Green, Clean and Save meliputi lomba kampung hijau, lomba sekolah hijau, lomba putri lingkungan, gerakan bersih Kota Malang, lomba gobak sodor ibu-ibu, dan lomba pos kampling. Sinergitas stakeholders dalam Program Malang Green, Clean, and Save juga sekaligus menunjukkan upaya pemerintah Kota Malang untuk mencapai Good Governance yang tidak hanya pemerintah sebagai aktor tunggal dalam penyelenggaraan pemerintahan, melainkan melibatkan berbagai kalangan yang berkepentingan baik swasta maupun masyarakat.   Kata kunci: Sinergi, Stakeholders, Program Malang Green, Clean, and Save, Good Governance, Kota Malang
Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Berkelanjutan Di Kawasan Industri (Studi pada Ngoro Industrial Park Di Kabupaten Mojokerto) Agustin Harum Pratiwi
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Implementation of Sustainable Development Planning in Industrial Estate (Study on Ngoro Industrial Park in Mojokerto Regency). Ngoro Industrial Park industrial estate management is implemented by the industrial estate company PT Dharmala-Retire Servicement Engineering Industrial Estate Agency but since 2014 changed its name to PT. Kawasan Industri Intiland. NIP industrial estate located in the valley of Mount Penanggungan Village District of Ngoro Mojokerto regency East Java Province. NIP industrial estate development is planned in two phases, where the first phase of NIP industrial area began in 1991 with a land area of ​​215 hectares and the second phase was implemented in August 2010 with a land area of ​​225 hectares, bringing the total area of ​​the industrial area NIP ± 440 hectares. In the implementation of phase 2 that dlihat development of the concept of sustainable development must pay attention to three aspects of sustainable development of the social, economic, and environmental. and refers to the Regulation of the Minister of Industry of the Republic of Indonesia Number 35/M-IND/PER/3/2010 on technical guidelines for the industrial area, the implementation should consider five principles of the development of industrial areas, among others, the suitability of spatial plans Mojokerto, availability of infrastructure and facilities, eco-friendly, efficiency, and security and comfort sought. Keywords: Implementation, Sustainable Development, Industrial Estate   Abstrak: Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Berkelanjutan Di Kawasan Industri (Studi Pada Ngoro Industrial Park Di Kabupaten Mojokerto). Pengelolaan kawasan industri NIP dilaksanakan oleh perusahaan kawasan industri yakni PT Dharmala-Retire Servicement Engineering Agency Industrial Estate namun sejak tahun 2014 berganti nama menjadi PT. Kawasan Industri Intiland. Kawasan industri NIP terletak di lembah Gunung Penanggungan Desa Ngoro Kecamatan Ngoro Kabupaten Mojokerto Provinsi Jawa Timur. Pembangunan kawasan industri NIP direncanakan dalam 2 tahap, dimana tahap pertama kawasan industri NIP dimulai pada tahun 1991 dengan luas lahan 215 Ha dan tahap kedua dilaksanakan pada bulan agustus tahun 2010 dengan luas lahan 225 Ha sehingga total luas area kawasan industri NIP ± 440 Ha. Dalam pelaksanaan pembangunan tahap 2 yang dlihat dari konsep pembangunan berkelanjutan maka harus memperhatikan 3 aspek pembangunan berkelanjutan yakni aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. dan merujuk pada Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 35/M-IND/PER/3/2010 tentang pedoman teknis kawasan industri maka dalam pelaksanaannya harus memperhatikan 5 prinsip pengembangan kawasan industri antara lain kesesuaian rencana tata ruang wilayah Kabupaten Mojokerto, ketersediaan prasarana dan sarana, ramah lingkungan, efisiensi, dan keamanan dan kenyamanan berusaha.   Kata kunci: Implementasi, Pembangunan Berkelanjutan, Kawasan Industri
Inovasi Pengelolaan Sampah (Studi tentang Inovasi Ir. Koderi pada Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Talangagung-Kepanjen) Sulistianto Amin Dai
Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 5 (2016)
Publisher : Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The Innovation of Trash Management (Study about Innovation by Ir. Koderi at Final Dumping Site (TPA) of Talangagung-Kepanjen). In sustainable development concept, trash is only an issue within this concept that needs for review. Trash management process in Malang Regency is usually applying the concept of collect, transport and dump to Final Dumping Site (TPA). However, TPA can give a huge impact on environment. If trash at TPA is not processed properly, it may endanger the environment. Therefore, it is necessary to give a touch of innovation into trash management at TPA, especially the innovation by the Organizer of TPA Wisata Edukasi Talangagung-Kepanjen. The innovation suggested by Ir. Koderi at TPA Wisata Edukasi Talangagung-Kepanjen involves control, treatment and utilization of TPA biogas. After processed through purification system assembled by Mr. Koderi, the resultant biogas is distributed into immediate community. The appreciated social impact on the environment is that the toxic gases which endanger the environment such as H2S, CO2 and CH4 can be removed through purification system. However, the other dangerous effect from TPA biogas is the presence of alkali water at TPA Wisata Edukasi Talangagung-Kepanjen. Alkali water must be well processed to avoid environmental contamination. Favorable economic impact is that biogas may reduce the cost expended by the community in buying LPG because the community can obtain the needed gas directly from TPA distribution. Social impact can also be positive because a paradigm is possibly changing because the community who previously dislikes, or even hates, TPA, will change into liking the presence of TPA around them. Keywords: trash management, innovation, the impact of innovation   Abstrak: Kinerja Inovasi Pengelolaan Sampah (Studi tentang Inovasi Ir. Koderi pada Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Talangagung-Kepanjen) Dalam konsep pembangunan berkelanjutan, sampah merupakan salah satu kajian didalamnya. Proses pengelolaan sampah di Kabupaten Malang pada umumnya adalah menggunakan konsep kumpul, angkut dan buang (TPA), di TPA inilah yang sangat berdampak terhadap lingkungan. Jika sampah di TPA tidak diolah dengan baik, maka akan sangat berbahaya bagi lingkungan. Oleh sebab itu, dibutuhkan sentuhan inovasi dalam pengelolaan sampah di TPA seperti yang dilakukan oleh Pengelola TPA Wisata Edukasi Talangagung, Kepanjen. Inovasi yang dilakukan oleh Ir. Koderi di TPA Wisata Edukasi Talangagung meliputi : pengendalian, penangkapan dan pemanfaatan biogas TPA dengan cara disalurkan kepada masyarakat sekitar. Dampak sosial lingkungan yang terjadi adalah gas beracun yang berbahaya bagi lingkungan seperti H2S, CO2 dan CH4 dapat hilangkan melalui sistem purifikasi. Sedangkan dampak ekonomi yang dirasakan adalah berkurangnya beban pengeluaran masyarakat untuk membeli gas LPG karena mendapatkan penyaluran gas langsung dari TPA. Dampak sosial yang terjadi adalah perubahan paradigma masyarakat yang enggan bahkan anti terhadap TPA, menjadi suka dengan adanya TPA disekitar mereka.   Kata kunci: pengelolaan sampah, inovasi, dampak inovasi

Page 240 of 268 | Total Record : 2676

 238   239   240   241   242 

Filter by Year

2013 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 3 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 2 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 7 No. 1 (2024): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 7 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 6 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 5 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 4 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 6 No. 1 (2023): Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol. 5 No. 7 (2022): DESEMBER 2022 Vol. 5 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 5 No. 5 (2022): OKTOBER 2022 Vol. 5 No. 4 (2022): JAP: SEPTEMBER 2022 Vol. 5 No. 3 (2022): JAP: AGUSTUS 2022 Vol. 5 No. 2 (2022): JULI 2022 Vol. 5 No. 1 (2017): April Vol 5, No 1 (2017): April Vol. 4 No. 12 (2016) Vol 4, No 12 (2016) Vol 4, No 11 (2016) Vol. 4 No. 11 (2016) Vol 4, No 10 (2016) Vol. 4 No. 10 (2016) Vol. 4 No. 9 (2016) Vol 4, No 9 (2016) Vol. 4 No. 8 (2016) Vol 4, No 8 (2016) Vol. 4 No. 7 (2016) Vol 4, No 7 (2016) Vol. 4 No. 6 (2016) Vol 4, No 6 (2016) Vol. 4 No. 5 (2016) Vol 4, No 5 (2016) Vol 4, No 4 (2016) Vol. 4 No. 4 (2016) Vol. 4 No. 3 (2016) Vol 4, No 3 (2016) Vol. 4 No. 2 (2016) Vol 4, No 2 (2016) Vol. 4 No. 1 (2016) Vol 4, No 1 (2016) Vol. 3 No. 12 (2015) Vol 3, No 12 (2015) Vol. 3 No. 11 (2015) Vol 3, No 11 (2015) Vol 3, No 10 (2015) Vol. 3 No. 10 (2015) Vol. 3 No. 9 (2015) Vol 3, No 9 (2015) Vol. 3 No. 8 (2015) Vol 3, No 8 (2015) Vol. 3 No. 7 (2015) Vol 3, No 7 (2015) Vol. 3 No. 6 (2015) Vol 3, No 6 (2015) Vol. 3 No. 5 (2015) Vol 3, No 5 (2015) Vol. 3 No. 4 (2015) Vol 3, No 4 (2015) Vol. 3 No. 3 (2015) Vol 3, No 3 (2015) Vol. 3 No. 2 (2015) Vol 3, No 2 (2015) Vol 3, No 1 (2015) Vol. 3 No. 1 (2015) Vol. 2 No. 12 (2014) Vol 2, No 12 (2014) Vol. 2 No. 11 (2014) Vol 2, No 11 (2014) Vol 2, No 10 (2014) Vol. 2 No. 10 (2014) Vol. 2 No. 9 (2014) Vol 2, No 9 (2014) Vol 2, No 8 (2014) Vol. 2 No. 8 (2014) Vol 2, No 7 (2014) Vol. 2 No. 7 (2014) Vol 2, No 6 (2014) Vol. 2 No. 6 (2014) Vol. 2 No. 5 (2014) Vol 2, No 5 (2014) Vol 2, No 4 (2014) Vol. 2 No. 4 (2014) Vol. 2 No. 3 (2014) Vol 2, No 3 (2014) Vol 2, No 2 (2014) Vol. 2 No. 2 (2014) Vol 2, No 1 (2014) Vol. 2 No. 1 (2014) Vol. 1 No. 10 (2013) Vol 1, No 10 (2013) Vol. 1 No. 9 (2013) Vol 1, No 9 (2013) Vol 1, No 8 (2013) Vol. 1 No. 8 (2013) Vol. 1 No. 7 (2013) Vol 1, No 7 (2013) Vol 1, No 6 (2013) Vol. 1 No. 6 (2013) Vol 1, No 5 (2013) Vol. 1 No. 5 (2013) Vol 1, No 4 (2013) Vol. 1 No. 4 (2013) Vol 1, No 3 (2013) Vol. 1 No. 3 (2013) Vol 1, No 2 (2013) Vol. 1 No. 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) Vol. 1 No. 1 (2013) More Issue