cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hendra Saputra
Contact Email
hensap75@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalplans@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Plans : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Negeri Medan
ISSN : 19787057     EISSN : 2527306X     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
The PLANS Journal contains from relevant management research results. Journal of PLANS is published by the Department of Management Faculty of Economics Universitas Negeri Medan which is published periodically twice a year in every May and November.
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS" : 6 Documents clear
FAKTOR KEBERHASILAN START-UP BERDASARKAN CARA KEPEMIMPINAN Berutu, Nicho Revaldo; Sijabat, Parningotan; Zega, Elson; Danuarta, Muhammad; Sembiring, Samuel Ardhana
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v14i2.52220

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki komponen keberhasilan startup digital yang didasarkan pada kepemimpinan, serta dampak kepemimpinan tersebut terhadap ketahanan pribadi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan sampling purposive. Observasi, wawancara, dokumentasi, tinjauan literatur, dan penelitian internet adalah beberapa metode pengumpulan data. Menurut hasil penelitian, gaya kepemimpinan situasional adalah yang paling efektif untuk startup digital. Startup digital dapat membantu ketahanan pribadi CEO dengan meningkatkan kepercayaan diri, optimisme, ketaatan pada prinsip, kemandirian, kreativitas, inovasi, rasa tanggung jawab, dan keinginan untuk bekerja sama. Selain itu, penelitian ini menekankan betapa pentingnya waktu, tim, ide, model bisnis, dan pendanaan sebagai faktor keberhasilan startup.The purpose of this study is to investigate the components of digital startup success that are based on leadership, as well as the impact of such leadership on personal resilience. This research used a qualitative descriptive approach with purposive sampling. Observation, interviews, documentation, literature review, and internet research are some of the data collection methods. According to the results, situational leadership style is the most effective for digital startups. Digital startups can help the CEO's personal resilience by increasing self-confidence, optimism, adherence to principles, independence, creativity, innovation, sense of responsibility, and willingness to cooperate. In addition, this research emphasises the importance of time, team, ideas, business model, and funding as startup success factors.
MENINJAU KEKURANGAN APLIKASI DOMPET DIGITAL LINKAJA: GUNA MASA DEPAN LAYANAN KEUANGAN DIGITAL YANG LEBIH BERKUALITAS Cranes, Merry; Saragih, Ariahmand; Ni, Chintia; Purba, Claudio Cassano Nistelrooy; Tentry, Haga Creis; Sukur, Ika Fitriani
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v14i2.52276

Abstract

AbstrakPenelitian ini didasari oleh latar belakang permasalahan terkait bagaimana cara memperbaiki kekurangan aplikasi LinkAja untuk masa depan layanan keuangan digital yang lebih berkualitas. Identifikasi pada permasalahan tersebut tidak hanya berdasarkan dengan keinginan pelanggan, namun juga bagaimana kepuasan pelanggan dalam memakai aplikasi LinkAja. Penggunaan metode yang relevan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Penelitian kualitatif yaitu penelitian yang menggunakan data berupa kata-kata, gambar atau video untuk menggambarkan fenomena yang diteliti. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk: (1) Mengidentifikasi atribut layanan pada aplikasi LinkAja. (2) Mengidentifikasi minat pelanggan terhadap penggunaan dompet digital LinkAja. (3) Mengidentifikasi faktor apa saja yang membuat LinkAja berada di posisi terakhir dari dompet digital lainnya. (4) Memberikan solusi kepada LinkAja agar dapat meningkatkan daya saing terhadap kompetitornya.Kata Kunci: LinkAja, Dompet Digital, Minat Pelanggan AbstractThis research is focused on the background of problems related to how to improve the shortcomings of the LinkAja application for the future of higher quality digital financial services. Identification of these problems is not only based on customer desires, but also on customer satisfaction in using the LinkAja application. The use of relevant methods in this research is qualitative methods. Qualitative research is research that uses data in the form of words, images or videos to describe the phenomenon being studied. The aim of this research is to: (1) Identify service attributes in the LinkAja application. (2) Identify customer interest in using the LinkAja digital wallet. (3) Identify what are the factors causing LinkAja to be in last position compared to other digital wallets. (4) Providing solutions to LinkAja so that it can increase its competitiveness against its competitors.Keywords: LinkAja, Digital Wallet, Customer Interest
PENGARUH DIGITALISASI DAN PENGELOLAAN PRODUK USAHA DI ERA 4.0 DI UMKM SOM SNEKERS Frederick, Yosep Bonar; Ismail, Faruq Shauqi; Sihaloho, Jenny Lam Lam; Purba, Septelina
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v14i2.51696

Abstract

Adanya pengaruh digitalisasi dan pengelolaan produk usaha di era 4.0 pada suatu negarajuga dapat lebih maju dengan mendorong masyarakat memanfaatkan teknologi yang adasekarang seperti banyaknya e-commerce dan media sosial yang bermunculan.Penelitianini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Pengaruh Digitalisasi dan PengelolaanProduk Usaha di Era 4.0 pada di UMKM penjualan sepatu di toko som sneakersmedan.Metode yang di gunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptifdiperoleh dengan melakukan wawancara secara langsung dan dokumentasi sertamenggunakan metode analisis data yang di kumpulkan dengan hasil kriteria instrumenpenelitian.Hasil penelitian menunjukkan peningkatan penjualan Som Snekers akibatdilakukakannya penjualan secara online yang dapat mengembangkan pangsa pasarsecara luas.Dalam hal ini kesimpulan dari penelitian menunjukkan ahwa digitalisasi danpengelolaan produk memiliki pengaruh positif terhadap produktivitas usaha UMKMSom Snekers dengan adanya peningkatan omset penjualan produk yang dilakukansecara online dan memperluas pangsa pasar
ANALISIS PENGARUH TEKNOLOGI TERHADAP INOVASI DAN PERTUMBUHAN BISNIS PADA ERA DIGITAL (DAMPAK TEKNOLOGI TERHADAP PERKEMBANGAN START UP PADA ERA DIGITAL) Alifah, Mutiara; Siahaan, Andika Parlindungan; Chairani, Dwi Citra; Hutapea, Febrian Poltak; Tambunan, Lilian Isabel Trasher; Pradana, Muhammad Aldy
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v14i2.52205

Abstract

Di zaman digital yang berkembang pesat, teknologi berperan penting dalam kekuatan utama yang mengubah tatanan bisnis. Penelitian ini menganalisis pengaruh teknologi terhadap inovasi dan pertumbuhan bisnis, khususnya dalam konteks perkembangan startup di era digital. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan teknik pengumpulan data studi literatur. Startup yang berhasil memanfaatkan teknologi untuk menciptakan produk dan layanan inovatif, mengurangi biaya operasional, dan mencapai pasar global dengan cepat. Namun, startup juga menghadapi tantangan, seperti persaingan ketat dan kompleksitas teknologi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknologi memiliki dampak yang signifikan pada inovasi dan pertumbuhan bisnis, khususnya dalam konteks startup di era digital.Kata Kunci: Startup, Teknologi, Inovasi, Pertumbuhan BisnisDi zaman digital yang berkembang pesat, teknologi berperan penting dalam kekuatan utama yang mengubah tatanan bisnis. Penelitian ini menganalisis pengaruh teknologi terhadap inovasi dan pertumbuhan bisnis, khususnya dalam konteks perkembangan startup di era digital. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan teknik pengumpulan data studi literatur. Startup yang berhasil memanfaatkan teknologi untuk menciptakan produk dan layanan inovatif, mengurangi biaya operasional, dan mencapai pasar global dengan cepat. Namun, startup juga menghadapi tantangan, seperti persaingan ketat dan kompleksitas teknologi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknologi memiliki dampak yang signifikan pada inovasi dan pertumbuhan bisnis, khususnya dalam konteks startup di era digital.
MENINJAU KEKURANGAN SICEPAT : KURANGNYA KUALITAS LAYANAN PENGIRIMAN SICEPAT, MASALAH OPERASIONAL DAN PERSAINGAN YANG KETAT Tandri, Wilbert; Siregar, Annisa Aulia; Hutabarat, Daniel Marco; Sianipar, Matthew Alessandro; Maulana, Sutan; Sianturi, Yeftika Mutiara
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v14i2.52244

Abstract

Penelitian ini didasari oleh latar belakang permasalahan terkait bagaimana cara memperbaiki kekurangan perusahaan SiCepat untuk masa depan layanan logistik yang memiliki kualitas yang tinggi. Identifikasi pada permasalahan tidak hanya berdasarkan kebutuhan pelanggan tetapi bagaimana kepuasan pelanggan dalam menggunakan layanan SiCepat Ekspres. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode pengumpulan data kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan. Dan metode analisis data yang digunakan adalah metode studi literatur dan metode focus group discussion. Hasil penelitian berdasarkan analisis data menunjukkan bahwa SiCepat Ekspres mendapatkan lebih banyak penilaian yang negatif. Ini disebabkan karena beberapa faktor seperti, kualitas karyawan yang kurang, masalah operasional seperti pengiriman barang yang lama, dan persaingan yang ketat terhadap layanan sejenis.
ANALISIS PERUBAHAN KEPUTUSAN STRATEGI BISNIS PADA STARTUP E-COMMERCE JD.ID DENGAN MERUBAH FOKUS BISNIS DAN MENGHENTIKAN OPERASIONAL DI INDONESIA Aruan, Mario; Sitohang, James Alfrendy; Rajagukguk, Jessica Angjenia; Siregar, Jihan Aulia; Salsabila, Salsabila; Tambunan, Eliyada
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v14i2.52215

Abstract

Menghadapi persaingan yang ketat di industri e-commerce, perusahaan JD.ID mampu bersaing dengan kompetitor besar seperti shopee, lazada, tokopedia, dan bukalapak. JD.ID adalah anak perusahaan  JD.com, salah satu perusahaan e-commerce terbesar di dunia, yang didirikan pada tahun 1998 oleh Liu Qiangdong (Richard Liu) di Tiongkok. JD.com adalah salah satu dari dua platform e-commerce terbesar di Tiongkok, bersama dengan Alibaba Group. JD.ID adalah bagian dari ekosistem e-commerce  Indonesia yang berkembang pesat. Salah satu keunggulan JD.ID adalah kecanggihan teknologi dan sistem logistik  yang diwarisi dari perusahaan induk  JD.com. Mereka memiliki sistem pergudangan dan transportasi yang kuat, memungkinkan pengiriman yang  cepat dan handal.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 20 No. 1 (2025): JURNAL PLANS Vol. 19 No. 2 (2024): JURNAL PLANS Vol 19, No 1 (2024): JURNAL PLANS Vol. 19 No. 1 (2024): JURNAL PLANS Vol. 18 No. 2 (2023): JURNAL PLANS Vol 18, No 2 (2023): JURNAL PLANS Vol 18, No 1 (2023): JURNAL PLANS Vol. 18 No. 1 (2023): JURNAL PLANS Vol 17, No 2 (2022): JURNAL PLANS Vol. 17 No. 2 (2022): JURNAL PLANS Vol. 17 No. 1 (2022): JURNAL PLANS Vol 17, No 1 (2022): JURNAL PLANS Vol. 16 No. 2 (2021): JURNAL PLANS Vol 16, No 2 (2021): JURNAL PLANS Vol 16, No 1 (2021): JURNAL PLANS Vol. 16 No. 1 (2021): JURNAL PLANS Vol 15, No 2 (2020): JURNAL PLANS Vol. 15 No. 2 (2020): JURNAL PLANS Vol 15, No 1 (2020): JURNAL PLANS Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS Vol 14, No 1 (2019): JURNAL PLANS Vol 13, No 2 (2018): JURNAL PLANS Vol 13, No 1 (2018): Jurnal PLANS Vol 13, No 1 (2018): Jurnal PLANS Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 1 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 1 (2017): Jurnal PLANS Vol 11, No 2 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 2 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 1 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 1 (2016): Jurnal PLANS Vol 10, No 2 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 2 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS More Issue