cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hendra Saputra
Contact Email
hensap75@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalplans@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Plans : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Negeri Medan
ISSN : 19787057     EISSN : 2527306X     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
The PLANS Journal contains from relevant management research results. Journal of PLANS is published by the Department of Management Faculty of Economics Universitas Negeri Medan which is published periodically twice a year in every May and November.
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS" : 6 Documents clear
STRATEGI PERENCANAAN TRANSFORMASI MARKETING œPT MEGA GLOBAL MAS DALAM MENGIKUTI PERSAINGAN DI ERA MODERNISASI Ann, Sari Siregar; Girsang, Aulia Anggraini; Situmorang, Desy Natalye; Siregar, Novita Anjelin
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.51684

Abstract

Penulis meneliti perusahaan œPT MEGA GLOBAL MAS" untuk menganalisis perusahaan yang bukan "startup" dan tidak memiliki keterkaitan dengan teknologi digital, apakah dapat mengikuti perkembangan marketing era 5.0 yaitu "digital marketing" untuk menunjang dan memperluas jangkauan perusahaan nya.Hasil dan pembahasan yang diperoleh penulis yaitu perusahaan yang bergerak di bidang developer PT MEGA GLOBAL MAS tidak terpengaruh dengan adanya sistem marketing era 5.0, namun bukan berarti perusahaan tersebut tidak mengikuti perkembangan marketing era sekarang, hanya saja perusahaan tersebut tetap menyelaraskan marketing perusahaan yang sudah dibentuk sebelum adanya strategi digital marketing 5.0. , dalam hal ini perusahaan melakukan digital marketing dengan metode path channel marketing dengan mengiklankan bisnis nya di platform seperti olx dan website 123.com. Sementara dalam rancangan marketing era 3.0 -4.0 perusahaan tetap melakukan sistemasi dengan mengadakan pameran-pameran serta pertemuan langsung dengan target market yang dituju. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan strategi marketing dari perusahaan "PT MEGA GLOBAL MAS" . Kesimpulan yang dapat penulis kemukakan bahwa perusahaan developer PT MEGA GLOBAL MAS bukanlah suatu perusahaan yang fokus satu sistem marketing saja namun dapat menyeimbangkan antara sistem marketing yang terus mengalami perubahan.Kata Kunci : Perencanaan,Digital Markerting,Media Online,Media Offline
PENGARUH EFEKTIVITAS STRATEGI PEMASARAN DENGAN METODE MARKETING MIX TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN GOJEK Sinaga, Anastasia; Samosir, Nus Dencoco; Maharani3, Wasima Agita; Hia, Tasya Bernatha; Pakpahan5, Rosinta; Ananda, Rizki
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.51709

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi dampak strategi pemasaran dengan metode bauran pemasaran terhadap kepuasan pelanggan dalam konteks Gojek, platform layanan ojek online dan pengiriman terkemuka. Penelitian ini berfokus pada komponen bauran pemasaran termasuk produk, harga, promosi, dan tempat (distribusi), serta dampak masing-masing komponen terhadap kepuasan pelanggan. Penelitian ini menunjukkan bahwa dalam konteks Gojek, efektivitas unsur bauran pemasaran yaitu produk dan tempat (distribusi) secara positif dan signifikan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Namun harga dan promosi yang dikeluarkan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan hasil Uji F dapat diketahui bahwa 42,013 > 2,46 dengan signifikansi 0.001 < 0,05. Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa produk, harga, promosi, dan tempat (distribusi) secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan.Kata Kunci: Bauran Pemasaran, Produk, Harga, Promosi, dan Tempat
ANALISIS PERBANDINGAN PENJUALAN ONLINE DENGAN OFFLINE PADA TOKO ABIEE HIJAB DI KOMPLEKS MMTC JALAN WILLIEM ISKANDAR MEDAN Siringoringo, Ajisro; Sinaga, Arta Yesaro; Siagian, Hotma Liana; Hutagaol, Maceru Eduado; Dinna5, Putri Salma; Nainggolan, Rully Manuel
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.52209

Abstract

Abiee Hijab merupakan suatu bisnis yang bergerak dibidang fasion khususnya hijab yang berada di Kompleks MMTC blok g 18 & blok f.Abiee Hijab menawarkan beberapa hijab diantaranya untuk anak-anak,remaja,dan ibu-ibu.bisnis ini sudah berjalan sekitar 4 tahun lalu.dan pemasaran dari Abiee Hijab ini sendiri adalah menggunakan Shoope,Instagram,Whattshap,dan Facebook.untuk harganya sendiri sangat bervariasi tergantung dari jenis dan kualitas dari barang itu sendiri dan menawarkan analisis mendalam tentang perbandingan penjualan online dan offline di toko hijab. Dengan menggunakan kumpulan data penjualan yang luas dan melakukan observasi mendalam di berbagai toko hijab, penulis berusaha untuk memahami bagaimana metode penjualan ini mempengaruhi performa toko. Dalam hal ini juga mengeksplorasi faktor-faktor yang mempengaruhi preferensi konsumen, seperti kemudahan akses, kenyamanan, kepercayaan terhadap produk, dan faktor harga. Selain itu,ini juga membahas tantangan yang dihadapi oleh toko hijab dalam menjalankan penjualan online dan offline, serta strategi yang dapat digunakan untuk mengatasi tantangan tersebut. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan dapat memberikan pandangan baru bagi pemilik toko hijab dalam merancang strategi penjualan yang lebih efektif dan efisien. Di era digital saat ini, peralihan pola belanja dari offline ke online sudah menjadi fenomena global. Teknologi informasi dan komunikasi telah memungkinkan toko ritel memperluas jangkauan mereka melampaui batas fisik dan menjangkau konsumen di seluruh dunia melalui platform online. Industri hijab, seperti banyak industri lainnya, telah merasakan dampak dari perubahan ini.
FAKTOR KEGAGALAN UBER DI INDONESIA Rusyadi, Imron; Silaban, Vetric Styven; Efvarius, Maulana Rizqy; Rizki, Maulana; Nerva, Souza Al- Gibrani; Fahros, Teguh Fachri
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.52233

Abstract

Penelitian ini menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan Uber di Indonesia melalui pendekatan multidimensi yang mencakup regulasi pemerintah, persaingan industri, dan respon masyarakat terhadap layanan transportasi daring. Studi ini didasarkan pada pengumpulan data sekunder dari laporan keuangan Uber, dokumen perusahaan, berita, dan publikasi terkait, serta wawancara dengan mantan karyawan, pengguna, pengemudi, regulator, dan pakar industri transportasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa regulasi pemerintah yang ketat terkait dengan izin, pajak, dan perizinan telah meningkatkan biaya operasional Uber, membuatnya kurang kompetitif dibandingkan dengan taksi konvensional yang telah mapan. Persaingan sengit dengan taksi konvensional juga menciptakan ketegangan dan hambatan pertumbuhan bagi Uber. Respon masyarakat terhadap Uber sangat bervariasi, dengan beberapa pengguna mengapresiasi kenyamanan dan harga yang ditawarkan, sementara yang lain skeptis terhadap isu-isu keamanan dan regulasi.Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar startup seperti Uber bekerja sama dengan pemerintah untuk mencari solusi yang lebih baik terkait regulasi dan peraturan yang ketat. Selain itu, strategi inovasi dalam menghadapi persaingan yang kuat juga menjadi kunci penting, bersama dengan fokus pada membangun kepercayaan masyarakat melalui aspek keamanan, kualitas layanan, dan transparansi. Referensi dari jurnal-jurnal terkait memberikan wawasan tambahan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan bisnis dalam konteks industri startup di Indonesia.
PENERAPAN DIGITAL MARKETING SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN PADA UMKM CELANA DI PETISA Ramadhan, Henrico Pinanda; Annadi, Khawarizmi; Ramadan, Jizdan; Liany, Aprilia Putri; Pandiangan, Rika Marsulina; Simalango, Tesalonika
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.52253

Abstract

Penelitian ini mengkaji penerapan digital marketing sebagai strategi pemasaran pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang bergerak di sektor industri celana di wilayah Petisah. Digital marketing telah menjadi bagian integral dari strategi pemasaran dalam era digital, dan UMKM di Petisah semakin menyadari pentingnya platform digital untuk mencapai pasar yang lebih luas. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi bagaimana penerapan digital marketing memengaruhi UMKM dalam sektor celana, serta bagaimana persepsi pelanggan terhadap strategi ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan digital marketing telah memberikan dampak positif pada UMKM tersebut. Terdapat peningkatan yang signifikan dalam penjualan, serta peningkatan visibilitas online yang menguntungkan UMKM. Pelanggan merespons positif terhadap digital marketing, merasakan kemudahan berbelanja online, akses mudah ke informasi produk, dan interaksi yang lebih baik dengan UMKM melalui media sosial. Meskipun ada tantangan, seperti biaya iklan digital yang tinggi dan persaingan yang ketat, terdapat juga peluang besar untuk pertumbuhan dan pengembangan bisnis di masa depan. Dengan hasil penelitian ini, UMKM celana di Petisah dapat mempertimbangkan strategi digital marketing sebagai sarana untuk meningkatkan kinerja bisnis mereka, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam era digital ini. 
ANALISIS DAMPAK DARI MARKETPLACE TERHADAP PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA Nst, Mutiara Akbar; Ginting, Juandro Prananta; Fitri, Annisa; Rizwinie, Khesya Sabilah; Sihotang, Fihi Khoirani; Hidayatullah, Amar
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.52266

Abstract

Dalam era digital saat ini, perkembangan marketplace di Indonesia telah memengaruhi pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) secara signifikan. Fokus utama dari laporan ini adalah untuk mengetahui dan mengidentifikasi dampak-dampak yang ditimbulkan oleh kehadiran marketplace terhadap pertumbuhan UMKM di Indonesia, khususnya dalam aspek penjualan, penetrasi pasar, efisiensi operasional, dan daya saing. Penelitian ini menggunakan metode penelitian studi literatur dengan menganalisis data relevan yang telah dikumpulkan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasannya dampak dari marketplace terhadap pertumbuhan UMKM Indonesia sangat bernilai positif. Dampak yang diberikan marketplace terhadap pertumbuhan UMKM di Indonesia meliputi dampak terhadap penjualan, dampak penetrasi pasar, dampak terhadap efisiensi operasional dan dampak terhadap daya saing.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 20 No. 1 (2025): JURNAL PLANS Vol. 19 No. 2 (2024): JURNAL PLANS Vol 19, No 1 (2024): JURNAL PLANS Vol. 19 No. 1 (2024): JURNAL PLANS Vol. 18 No. 2 (2023): JURNAL PLANS Vol 18, No 2 (2023): JURNAL PLANS Vol 18, No 1 (2023): JURNAL PLANS Vol. 18 No. 1 (2023): JURNAL PLANS Vol 17, No 2 (2022): JURNAL PLANS Vol. 17 No. 2 (2022): JURNAL PLANS Vol. 17 No. 1 (2022): JURNAL PLANS Vol 17, No 1 (2022): JURNAL PLANS Vol. 16 No. 2 (2021): JURNAL PLANS Vol 16, No 2 (2021): JURNAL PLANS Vol 16, No 1 (2021): JURNAL PLANS Vol. 16 No. 1 (2021): JURNAL PLANS Vol. 15 No. 2 (2020): JURNAL PLANS Vol 15, No 2 (2020): JURNAL PLANS Vol 15, No 1 (2020): JURNAL PLANS Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS Vol 14, No 1 (2019): JURNAL PLANS Vol 13, No 2 (2018): JURNAL PLANS Vol 13, No 1 (2018): Jurnal PLANS Vol 13, No 1 (2018): Jurnal PLANS Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 1 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 1 (2017): Jurnal PLANS Vol 11, No 2 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 2 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 1 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 1 (2016): Jurnal PLANS Vol 10, No 2 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 2 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS More Issue