cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal
ISSN : 25285149     EISSN : 24607819     DOI : -
Core Subject : Science,
Journal of Business and Management Application (JABM) published articles in the field of business and management applications such as business strategy management, financial management, human resources and organization, business value chain and other issues in the field of business and management. This scientific journal is published by School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB) associated with Indonesian Alliance of Magister Management Program (APMMI). JABM began the publication in August 2015 with a frequency of three times a year. Starting in 2016, JABM will be published in January, May and September.
Arjuna Subject : -
Articles 687 Documents
Kinerja Keuangan Perusahaan Properti Menggunakan Metode Zmijewski Viga Fakoano; Noer Azam Achsani; Tubagus Nur Ahmad Maulana
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.341

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis potensi financial distress PWON dengan menggunakan metode perhitungan Zmijewski. Selanjutnya adalah untuk menganalisis hubungan antara financial distress dengan variabel-variabel independen lainnya. Untuk menghitung potensi financial distress digunakan metode Zmijewski. Microsoft Excel 2010 digunakan sebagai software pembantu dalam menghitung potensi financial distress. Untuk menghitung korelasi antara variabel dependen dan independen, digunakan software Eviews 6 dengan metode error correction model. Hasil pada penelitian yang didapat adalah kurs, tingkat suku bunga, pertumbuhan beban operasi, pertumbuhan COGS, dan DER memiliki pengaruh jangka panjang dan jangka pendek terhadap nilai Zmijewski. Penilaian kinerja keuangan PWON dengan menggunakan metode Zmijewski menggambarkan bahwa PWON berada dalam kondisi sehat sepanjang periode penelitian. Penilaian ini didasari dari nilai Zmijewsi PWON yang selalu berada dibawah 0,5 sebagai critical value dari metode Zmijewski.Kata kunci: financial distress, pakuwon jati, zmijewski, kinerja keuangan, properti
Integrasi dan Asimetri Harga Karet TSR20 Indonesia dengan Harga TSR20 Dunia Andi Suryadi; Sahara Sahara; Rokhani Hasbullah
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.354

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui hubungan integrasi dan asimetri antara harga karet TSR20 di pasar Indonesia, SICOM dan New York. Ruang lingkup penelitian ini menggunakan metode Asymmetric Error Corection Model (AECM). Analisis asimetri yang dilakukan merupakan analisis asimetri yang disebabkan perbedaan respon peyesuaian dari segi kecepatan (Speed adjusment). Data yang digunakan merupakan data time series bulanan dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2016. Hasil penelitian menunjukan bahwa semua pasar telah terintegrasi. Hubungan yang terjadi adalah pasar SICOM memengaruhi pasar Indonesia, Pasar SICOM dan Pasar New York serta pasar Indonesia dengan pasar New York sama-sama saling memengaruhi. Sedangkan untuk hubungan asimetri terlihat bahwa SICOM dengan pasar Indonesia terjadi hubungan asimetri dalam jangka pendek namun dlam jangka panjang simetri. Sedangkan hubungan antara pasar Indonesia dan pasar New York terjadi hubungan simetri dalam jangka pendek namun jangka panjang tidak simetri. Sementara itu hubunga yang terjadi antara pasar SICOM dan pasar New York simetri baik dalam jangka pendek maupun dalam Jangka panjang. Rekomendasi penelitian selanjutnya, selain melihat harga di pasar SICOM dan Amerika Serikat penting untuk melihat integrasi harga di pasar China. Pasar Cina belakangan ini menjadi pasar yang banyak meng import karet alam selain Amerika Serikat dan Jepang.Kata kunci: TSR20, asimetri, SICOM, karet, AECM
Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Salon XYZ Nawangwulan Ratri Dewi; Sukardi Sukardi; Setiadi Djohar
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.365

Abstract

Salah satu jenis usaha jasa yang mengalami peningkatan dengan pesat adalah usaha salon kecantikan. Kota besar menjadi pendukung tumbuhnya usaha salon, seperti kota Bogor. Salah satu salon di kota Bogor yang cukup berkembang adalah Salon XYZ. Menyusul keberhasilannya, Salon XYZ ingin mengembangkan bisnis salon ke luar kota Bogor. Tujuan dari penelitian ini adalah 1) mendeskripsikan proses bisnis Salon XYZ; 2) mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi Salon XYZ; 3) memformulasikan alternatif strategi pengembangan bisnis di luar kota Bogor; 4) memilih prioritas strategi yang dapat digunakan dalam pengembangan bisnis Salon XYZ. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah: 1) identifikasi proses bisnis Salon XYZ dengan menggunakan analisis deskriptif; 2) identifikasi faktor internal Salon XYZ menggunakan metode Internal Factor Evaluation (IFE) dan identifikasi faktor eksternal Salon XYZ menggunakan metode External Factor Evaluation (EFE), penentuan posisi bisnis Salon XYZ dengan menggunakan matriks Internal External (IE); 3) formulasi alternatif strategi menggunakan metode matriks SWOT; 4) perumusan strategi prioritas dengan metode Quantitative Stratategy Planning Matrix (QSPM). Hasil analisis internal dan eksternal didapatkan posisi Salon XYZ berada pada kuadran II yaitu pada posisi bertumbuh dan membangun, strategi yang harus dilakukan adalah perluasan pasar, perluasan produk dan penetrasi produk. Hasil dari alternatif strategi matriks SWOT, didapatkan prioritas strategi dari QSPM adalah memperluas pangsa pasar dengan membuka outlet di luar kota Bogor yaitu ke Jakarta, Depok, Bandung dan Bekasi.Kata kunci: EFE, bisnis salon, IFE, QSPM, SWOT
Kepuasan Konsumen dan Kinerja Keuangan UKM di Kabupaten Jepara Hadi Ismanto
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.377

Abstract

Kabupaten Jepara merupakan salah satu kabupaten di Indonesia yang memiliki usaha kecil dan menengah yang sangat banyak yaitu sejumlah 56.534.592 UKM dan sebanyak 16 sektor UKM yang tersebar di Kabupaten Jepara. Namun, banyak UKM belum mampu menjaga kualitas produk dan layanan kepada pelangan serta pengelolaan keuangan yang kurang baik. Meningkatnya persaingan telah menyebabkan banyak UKM hanya mencari profitabilitas jangka pendek sehingga banyak UKM yang mengalami kegagalan.Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh hubungan pelanggan dan kualitas produk terhadap kepuasan konsumen, dan pengaruh kepuasan konsumen terhadap kinerja keuangan. Penelitian ini dilakukan pada UKM dengan kriteria memliki jumlah tenaga kerja sebanyak 5-99 orang, nilai kekayaan bersih selain tanah dan gedung sebesar ≤ 500 Juta, dan akumulasi penjualan selama 1 tahun sebesar ≤ 2,5 Milyar. Sampel yang digunakan sebanyak 183 pemilik UKM di kabupaten Jepara yang tersebar di 16 jenis usaha. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuesioner dengan skala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan pelanggan dan kualitas produk yang dihasilkan UKM berpengaruh positif terhadap kepuasan konsumen, sedangkan kepuasan konsumen berpengaruh positif terhadap kinerja keuangan UKM di Kabupaten Jepara. Pemilik UKM percaya bahwa memiliki hubungan pelanggan yang baik menyebabkan konsumen puas terhadap UKM dan akan menjaga loyalitas untuk membeli kembali produk yang dihasilkan sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan UKM.Kata kunci: UKM, kepauasan konsumen, kinerja keuangan, kualitas produk, dan hubungan pelanggan
Pengaruh Variabel Makroekonomi Terhadap Return Indeks LQ 45 Dan Pefindo 25 Dennis Nugroho Prakoso; Muhammad Firdaus; Trias Andati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.387

Abstract

Investasi saham merupakan salah satu jenis investasi yang terkenal. Investor menginginkan pengembalian yang positif dari investasi yang dilakukannya, pada kenyataannya memperoleh keuntungan dalam investasi sangat sulit. Salah satu cara untuk mengurangi kerugian adalah dengan menggunakan index, pergerakan indeks yang berfluktuatif merupakan pengaruh dari faktor-faktor makroekonomi seperti BI rate, IHK, Kurs tukar Rupiah-Dollar AS, harga minyak Brent, dan Harga emas. Indeks-indeks yang sering digunakan oleh inestor adalah indeks LQ 45 dan Pefindo 25. Indeks LQ 45 yang digunakan sebagai indikator pada penelitian ini untuk menggambarkan “perilaku” saham-saham kapitalisasi besar dan indeks Pefindo 25 digunakan untuk mereprensentasikan perusahaan kecil dan menengah. Penelitian ini ditujukan untuk melihat mengaruh faktor makroekonomi pada return kedua indeks. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah model Ordinary Least Square (OLS). Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukan bahwa faktor makroekonomi BI rate, nilai tukar, harga emas, harga minyak memiliki pengaruh positif terhadap indeks LQ 45 kecuali nilai tukar yang memiliki pegaruh negatif terhadap Indeks. Indeks Pefindo 25 dipengaruhi oleh BI rate, IHK, dan harga minyak. Hasil ini menunjukan bila investor berinvestasi pada indeks LQ 45 lebih baik memperhatikan BI rate, harga emas, harga minyak, dan nilai kurs tukar sebagai dasar pengambilan keputusab investasi yang dilakukannya. Pada indeks Pefindo 25 investor sebaiknya memperhatikan BI rate, IHK dan harga minyak sebagai dasar pengambilan keputusan investasi.Kata kunci: indeks, LQ 45, makroekonomi, Pefindo 25, IHK
Model Bisnis dan Strategi Pengembangan Usaha Pada The Coffee Bean dan Tea Leaf (TCBTL) Bambang Trenggono; Arief Daryanto; Bunasor Sanim
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.398

Abstract

Setiap bisnis membutuhkan perencanaan strategis untuk menghadapi kondisi lingkungan dan persaingan yang ada, termasuk TCBTL. Perencanaan strategis dapat dilakukan dengan memetakan model bisnis yang ada dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi model bisnis TCBTL dengan pendekatan Business Model Canvas dan merumuskan strategis baru dengan menggunakan analisis SWOT dengan mengacu pada pendekatan Business Model Canvass. Hasil penelitian menunjukkan bahwa TCBTL memiliki komponen elemen business model canvas yang terdiri dari customer segmentations, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships dan cost structures. Program perbaikan yang harus dilakukan oleh TCBTL melalui identifikasi faktor eksternal dan internal adalah, mengoptimalkan fungsi bank sebagai mitra yang mampu meningkatkan penjualan melalui program promosi kepada pemegang kartu atau nasabah pada elemen mitra utama. Kegiatan utama elemen yang perlu ditingkatkan TCBTL adalah menambahkan mitra kerja untuk meningkatkan kerjasama dalam melakukan kegiatan pemasaran. Kemudian pada elemen sumber daya manusia, TCBTL perlu melakukan perbaikan program dengan merancang strategi untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusianya.meningkatkan pelatihan karyawan, insentif yang transparan dan rutin serta merancang strategi peningkatan kapasitas SDM yang dimiliki.Kata kunci: business model canvas, TCBTL, kafe, strategi, Analisis SWOT
Pengaruh Persepsi, Motivasi dan Hambatan Terhadap Keikutsertaan Program Kemitraan dan Kesejahteraan UKM di Provinsi Jambi (PT. AP II Bandara Sultan Thaha Jambi) Bobit Kowanus Utomo; Arief Daryanto; Lilik Noor Yuliati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.328

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi Program Kemitraan dalam memberikan bantuan bagi UKM masyarakat di Provinsi Jambi; menganalisis persepsi, motivasi dan hambatan dalam mengikuti program kemitraan; menganalisis pengaruh keikutsertaan program kemitraan terhadap kesejahteraan UKM di Provinsi Jambi; serta menganalisis tingkat kesejahteraan sebelum dan sesudah Program Kemitraan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan kuantitatif dengan menggunakan data primer yang dikumpulkan melalui survei. Subjek penelitian ditentukan dengan teknik random sampling, yaitu terhadap UKM mitra binaan PT. AP II Bandara St. Thaha Jambi. Teknik penarikan sampel tergolong probability sampling dengan menggunakan rumus Slovin (e = 5%) diperoleh 156 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara melalui kuesioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis lintas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program kemitraan dalam memberikan bantuan kepada UKM masyarakat di Provinsi Jambi telah dilaksanakan dengan baik sesuai dengan amanat peraturan Menteri Negara BUMN, persepsi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap program kemitraan sedangkan hambatan tidak berpengaruh signifikan terhadap program kemitraan, keikutsertaan program kemitraan berpengaruh signifikan terhadap kesejahteraan UKM di Provinsi Jambi dan perubahan Tingkat kesejahteraan UKM berpengaruh signifikan terhadap Program Kemitraan. Kata kunci: persepsi, motivasi, hambatan, program kemitraan dan kesejahteraan UKM
Investasi Pengembangan Energi Alternatif Cangkang Sawit untuk Menurunkan Biaya Energi di PT XYZ Rianto Rianto; Bonar M Sinaga; Kirbrandoko Kirbrandoko
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.409

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menurunkan biaya energi dengan menggunakan bahan bakar alternatif. Selanjutnya, menghitung biaya investasi dan biaya operasional. Di samping itu, menghitung NPV, IRR, Payback Periode, dan analisis sensitifitas mesin dengan bahan bakar alternatif. Metode digunakan perbandingan eksponensial, dan untuk menghitung nilai investasi dipergunakan metode net present value (NPV), internal rate of return (IRR), dan payback period sedang prediksi jumlah produksi dihitung menggunakan metode regresi linier sederhana. Dengan metode perbandingan eksponensial diketahui bahwa mesin boiler dengan bahan bakar cangkang sawit menempati urutan prioritas pertama jika dibandingkan dengan mesin dengan bahan bakar gas, minyak dan batu bara. Cangkang sawit memiliki nilai kalori yang lebih tinggi daripada kayu akan tetapi lebih rendah daripada batu bara. Untuk dapat menggunakan cangkang sawit sebagai bahan bakar, perusahaan harus mengeluarkan investasi yang tinggi untuk pembelian mesin baru. Investasi yang dibutuhkan untuk pengadaan mesin baru sebesar Rp4,9 milyar, sedang NPV yang dihasilkan selama 5 tahun sebesar Rp5,9 milyar. Dengan menggunakan analisis sensitivitas didapatkan beberapa batasan terhadap perubahan variabel yang berpengaruh yaitu harga bahan bakar alternatif maksimum adalah Rp1.128,00 per kilogram, penurunan jumlah produksi tidak lebih dari 44,22%, harga bahan bakar gas minimum 6,02 USD per MMBTU dan kurs dolar minimum terhadap rupiah Rp9.795,00 per dolar amerika.Kata kunci: NPV, IRR, energi alternatif, MPE, cangkang sawit
Strategi Pengembangan Perusahaan Perdagangan Emas Wilayah Jabodeta (Studi Kasus PT XYZ) Primasti Ramadhani; Lukman M Baga; Bunasor Sanim
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.420

Abstract

Emas telah teruji ketangguhannya sejak lama, selain sebagai logam mulia bernilai tinggi yang digunakan pada berbagai industri, bidang kedokteran, elektronik dan sebagai mata uang. Penelitian ini terkait dengan penurunan omset PT XYZ ditengah persaingan bisnis dibidang usaha perdagangan emas. Tujuan penelitian ini, yaitu mengidentifikasi model bisnis PT XYZ wilayah Jabodeta, ditinjau menggunakan pendekatan model bisnis kanvas saat ini; mengevaluasi 9 elemen bisnis PT XYZ menggunakan BMC; dan membuat formulasi strategi bersaing melalui faktor perubahan menggunakan model bisnis yang tepat bagi perusahaan. Analisis yang digunakan yaitu menggunakan analisis SWOT, Business Model Canvas (BMC) dan Blue Ocean Strategy (BOS). Hasil penelitian menunjukan adanya persaingan inovasi dari kompetitor, tingginya turn over sales serta strategi pemasaran yang kurang tepat sasaran membuat adanya penurunan pendapatan dari produk unggulannya berupa gadai dan pembelian emas secara cicilan.Hasil pengamatan Analisis SWOT perusahaan menghasilkan model bisnis perbaikan, terdapat beberapa eleman seperti key activities, cost strurcture dan key Resources dalam model bisnis kanvas yang perlu dilakukan pengkajian kembali agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitor. Blue ocean strategy menghasilkan peluang baru bagi PT XYZ dengan menjadi penyedia dana talangan bagi nasabah untuk melakukan pembelian di toko emas yang telah bermitra dengan PT XYZ.Kata kunci: perusahaan perdagangan emas, BMC, analisis swot, blue ocean strategi, emas
Faktor yang Memengaruhi Minat Penggunaan Perpustakaan Digital (Studi Kasus Pada IPB dan UBINUS) Yandhika Hary Wibowo; Hari Wijayanto; Heny K. Daryanto
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.4.3.431

Abstract

Penerimaan teknologi baru dianggap menjadi pemicu timbulnya banyak faktor dalam mendukung minat seseorang untuk menggunakan suatu teknologi. Penggunaan teknologi di Indonesia masih cenderung rendah di bidang pendidikan. Penggunaan perpustakaan digital dianggap masih belum efektif dikarenakan adanya beberapa faktor yang menjadi kurangnya minat dalam menggunakan teknologi ini. Penelitian ini membangun sistem identifikasi faktor-faktor yang dianggap menjadi pendukung timbulnya minat menggunakan perpustakaan digital (1) dan dapat menjadi masukkan dalam mengevaluasi perpustakaan digital. Untuk itu, peneliti menggunakan pendekatan teori TAM (2) yang lebih dikhususkan untuk menjelaskan perilaku para pengguna komputer (computer usage behavior). Selanjutnya, dilakukan teknik analisis dengan menggunakan SEM (3). Dalam pengumpulan data yang dilakukan dengan teknik pusposive sampling pada sampel perguruan tinggi yaitu IPB dan UBINUS yang berjumlah 200 responden. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa faktor-faktor utama yang memengaruhi minat penggunaan perpustakaan digital adalah Variabel Eksternal (4) dan Persepsi Kegunaan (5). Variabel Eksternal dapat menjadi faktor yang dianggap sangat memengaruhi minat penggunaan perpustakaan digital. Dorongan seperti adanya paksaan dari pihak perguruan tinggi, dapat menjadi hal positif yang nantinya memengaruhi minat pengguna dalam menggunakan teknologi tersebut.Kata kunci: perpustakaan digital, TAM, SEM, variabel eksternal, persepsi kegunaan

Filter by Year

2015 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 3 (2025): JABM Vol. 11 No. 3, September 2025 Vol. 11 No. 2 (2025): JABM Vol. 11 No. 2, May 2025 Vol. 11 No. 1 (2024): JABM, Vol. 11 No. 1, Januari 2025 Vol. 10 No. 3 (2024): JABM, Vol. 10 No. 3, September 2024 Vol. 10 No. 2 (2024): JABM, Vol. 10 No. 2, Mei 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): JABM, Vol. 10 No. 1, Januari 2024 Vol. 9 No. 3 (2023): JABM Vol. 9 No. 3, September 2023 Vol. 9 No. 2 (2023): JABM Vol. 9 No. 2, Mei 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): JABM Vol. 9 No. 1, Januari 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): JABM, Vol. 9 No. 1, Januari 2023 Vol. 8 No. 3 (2022): JABM Vol. 8 No. 3, September 2022 Vol. 8 No. 2 (2022): JABM Vol. 8 No. 2, Mei 2022 Vol. 8 No. 1 (2022): JABM Vol. 8 No. 1, Januari 2022 Vol. 7 No. 3 (2021): JABM Vol. 7 No. 3, September 2021 Vol. 7 No. 2 (2021): JABM Vol. 7 No. 2, Mei 2021 Vol. 7 No. 1 (2021): JABM Vol. 7 No. 1, Januari 2021 Vol. 6 No. 3 (2020): JABM Vol. 6 No. 3, September 2020 Vol. 6 No. 2 (2020): JABM Vol. 6 No. 2, Mei 2020 Vol. 6 No. 1 (2020): JABM Vol. 6 No. 1, Januari 2020 Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019 Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019 Vol. 5 No. 1 (2019): JABM Vol. 5 No. 1, Januari 2019 Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018 Vol. 4 No. 2 (2018): JABM Vol. 4 No. 2, Mei 2018 Vol. 4 No. 1 (2018): JABM Vol. 4 No. 1, Januari 2018 Vol. 3 No. 3 (2017): JABM Vol. 3 No. 3, September 2017 Vol. 3 No. 2 (2017): JABM Vol. 3 No. 2, Mei 2017 Vol. 3 No. 1 (2017): JABM Vol. 3 No. 1, Januari 2017 Vol. 2 No. 3 (2016): JABM Vol. 2 No. 3, September 2016 Vol. 2 No. 2 (2016): JABM Vol. 2 No. 2, Mei 2016 Vol. 2 No. 1 (2016): JABM Vol. 2 No. 1, Januari 2016 Vol. 1 No. 2 (2015): JABM Vol. 1 No. 2 Desember 2015 Vol. 1 No. 1 (2015): JABM Vol 1. No 1, Agustus 2015 More Issue