cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal
ISSN : 25285149     EISSN : 24607819     DOI : -
Core Subject : Science,
Journal of Business and Management Application (JABM) published articles in the field of business and management applications such as business strategy management, financial management, human resources and organization, business value chain and other issues in the field of business and management. This scientific journal is published by School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB) associated with Indonesian Alliance of Magister Management Program (APMMI). JABM began the publication in August 2015 with a frequency of three times a year. Starting in 2016, JABM will be published in January, May and September.
Arjuna Subject : -
Articles 687 Documents
Pemilihan Nazhir Dalam Optimalisasi Pengelolaan Wakaf Uang Shinta Wulandari; Jaenal Effendi; Imam Teguh Saptono
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.2.295

Abstract

There is a gap between the potency and real data of cash waqf raising in Indonesia. Hence, an effective strategy is needed to develop the potential of cash waqf. This research aimed to analyze whether the Islamic Bank can be an alternative to the institutional development of cash waqf in Indonesia (Nazhir) and analyze the strategies needed to optimize the cash waqf management. This research used descriptive quantitative and qualitative approaches based on literature studies, observation, and questionnaires by using an analytical network process (ANP) method. The alternative selection of cash waqf management strategy through competent and professional Nazhir is determined by five criteria; including Accountability, Product, Human Resources, Regulation, and Network. In Nazhir selection’s analysis in optimizing cash waqf management, these five criteria have an important role in accordance with their respective functions to produce management strategies and cash waqf development through competent and professional Nazhir. The results showed that Islamic Banking is the most recommended Nazhir in determining the potential strategy of cash waqf development with the highest weighted score. Accountability is the most influential criterion in determining the cash waqf development strategy with professionalism in management as the most influential sub-criteria.Keywords: ANP, cash waqf, islamic banking, nazhirAbstrak: Saat ini diperlukan strategi yang efektif untuk mengembangkan potensi wakaf uang, mengingat potensi yang sangat besar namun realisasi penghimpunan masih belum optimal. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis apakah Bank Syariah dapat menjadi alternatif pengembangan kelembagaan wakaf uang di tanah air (nazhir wakaf uang), dan menganalisis strategi yang diperlukan dalam mengoptimalkan pengelolaan wakaf uang. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan kualitatif berdasarkan studi literatur, observasi, dan kuesioner dengan menggunakan analytical network process (ANP).Alternatif pemilihan strategi pengelolaan wakaf uang melalui Nazhir yang kompeten dan professional ditentukan oleh lima kriteria meliputi Akuntabilitas, Produk, SDM, Regulasi, dan Jangkauan. Dalam analisis pemilihan nazhir dalam optimalisasi pengelolaan wakaf uang, kelima kriteria tersebut memiliki peranan penting sesuai dengan fungsinya masing-masing untuk dapat menghasilkan strategi pengelolaan dan pengembangan wakaf uang melalui Nazhir yang kompeten dan profesional. Hasil penelitian menunjukan bahwa Perbankan Syariah adalah Nazhir yang paling direkomendasikan dalam penentuan strategi potensi pengembangan wakaf uang dengan nilai bobot tertinggi. Akuntabilitas adalah kriteria yang paling berpengaruh dalam menentukan strategi pengembangan wakaf uang dengan profesionalisme pengelolaan sebagai subkriteria yang paling berpengaruh. Kata kunci: ANP, wakaf uang, perbankan syariah, nazhir
The Effect of Marketing Mix on Consumer Satisfaction and Loyalty for Indonesian Brand Salad Dressing “XYZ” Christian Arianto Rahardjo; Harianto Harianto; Heny K. Suwarsinah
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.2.308

Abstract

XYZ’, as a salad dressing product, can help consumers to prepare meals in a short time. In Indonesia, growth in salad dressing products every year is relatively high, increasing by 120% per year. The market share of salad dressings is also getting bigger with the addition of new players and variants. The purpose of this research was identifying the attributes affecting consumers’ satisfactions and their satisfaction levels. The attributes used in this research were related to the marketing mix. Consumer loyalty is also important so that ‘XYZ’ can compete to fulfil consumer needs. This research used a quantitative descriptive method by conducting an online survey of ‘XYZ’ salad dressing consumers and direct interviews in shopping centers. The respondent criteria were females who were more than 18 years old and lived in Jabodetabek area. The technique of data processing and analysis used in this research was a quantitative descriptive analysis by using Structural Equation Modeling (SEM) and LISREL software version 8.7. Based on the results of research and evaluation on respondents, it can be concluded the marketing mix that has a significant effect on consumer satisfaction is product, price, and place. Promotion has no significant effect on consumer satisfaction. Consumer satisfaction has a significant effect on consumer loyalty. Suggestions to increase consumer satisfaction and loyalty to ‘XYZ’ brand are to sell products that meet consumer tastes and to maintain the product quality. The placement of ‘XYZ’ product in the shopping center must be taken into account to make it easy to find and maintain its product availability in the market. This can increase consumer satisfaction and lead to an increase in consumer loyalty.Keywords: consumer loyalty, consumer satisfaction, marketing mix, salad dressing, SEMAbstrak: “XYZ” sebagai salah satu produk salad dressing, dapat membantu konsumen menyiapkan makanan dalam waktu singkat. Pertumbuhan produk salad dressing setiap tahun cukup tinggi yaitu meningkat 120% tiap tahun. Pangsa pasar salad dressing juga semakin besar dengan bertambahnya pemain baru dan varian baru. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui atribut yang mempengaruhi kepuasan dan bagaimana tingkat kepuasan konsumennya. Atribut yang diambil dalam penelitian ini terkait dengan bauran pemasaran. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan Teknik pengolahan dan analisis data pada penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif. Alat bantu analisis menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dan software LISREL versi 8.7. Hasil penelitian diperoleh kesimpulan bauran pemasaran yang berpengaruh signifikan terhadap kepuasan konsumen adalah variabel produk, harga, dan tempat. Sebaliknya variabel promosi memberikan pengaruh yang tidak signifikan terhadap kepuasan konsumen. Kepuasan konsumen berpengaruh signifikan terhadap loyalitas konsumen. Saran yang dapat diberikan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen produk “XYZ” adalah dengan menjaga rasa produk agar sesuai dengan selera konsumen dan menjaga kualitas produk. Penempatan produk “XYZ” di pusat perbelanjaan juga harus diperhatikan agar selalu mudah ditemukan serta menjaga ketersediaan produk di pasaran. Hal tersebut dapat meningkatkan kepuasan konsumen dan berujung pada kenaikan loyalitas konsumen.Kata kunci: bauran pemasaran, kepuasan konsumen, loyalitas konsumen, salad dressing, SEM
Arsitektur Strategik Perusahaan Jasa Hospitality (Studi Kasus PT Angkasa Pura Hotel) Faturohman Faturohman; Amzul Rifin; Setiadi Djohar
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.2.319

Abstract

Rapidly changing business environment has caused the company’s competitive advantages to be temporary. This research aimed to identify the current core competences of PT Angkasa Pura Hotel, to develop industry foresight based on core competences, and to formulate strategic architecture towards the future industry. This research used a qualitative descriptive method. The results of this research showed that the existing core competences of this company are reservation system and customer service, and the company’s industry foresight is airport hospitality by acquiring new core competences; such as hospitality management, customer relationship management, hotel interior design, and food menu planning. The new core competences of the company are acquired by conducting strategic alliance and building a hospitality training center. The company’s strategic architecture is arranged for the next 10 years and divided into 3 strategic steps; i.e. strengthening competencies, growing products, and excelling in performance. This research concluded that to lead foresight industry, the company must conduct business transformation by acquiring new competences.Keywords: disruption innovation, foresight indystry, hospitality industry, core competence, strategic architectureAbstrak: Perubahan dunia bisnis yang cepat seperti saat ini mengakibatkan keunggulan daya saing (competitive advantage) perusahaan hanya bersifat sementara. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi kompetensi inti perusahaan saat ini dan kompetensi inti yang harus dikuasai dalam industri masa depan serta menyusun strategi untuk menuju industri masa depan tersebut. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi inti perusahaan saat ini adalah sistem layanan reservasi dan layanan konsumen, industri masa depan perusahaan adalah industri hospitaliti bandara dengan penguasaan kompetensi yang terkait dengan hospitality terdiri atas manajemen hospitaliti, manajemen layanan konsumen, desain interior hotel dan lounge dan desain menu makanan. Strategi penguasaan kompetensi inti melalui strategi aliansi dan mendirikan pusat pelatihan hospitality. Rancangan arsitektur strategik perusahaan disusun untuk jangka waktu 10 tahun yang dibagi dalam tiga tahapan strategi yaitu tahap penguatan kompetensi (strengthening), pertumbuhan usaha (growing) dan peningkatan kinerja (excelling). Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa untuk mampu memimpin di industri masa depan, perusahaan harus melakukan transformasi usaha dengan menguasai kompetensi baru.Kata kunci: disrupsi inovasi, industri masa depan, industri hospitality, kompetensi inti, arsitektur strategik
Pengaruh Kapitalisasi Pasar Saham dan Variabel Makroekonomi terhadap Indeks Harga Saham Gabungan di Bursa Efek Indonesia Asep Kurnia Hidayat; Muhammad Firdaus; Bunasor Sanim
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.2.332

Abstract

This research aimed to analyze the impact of stock market capitalization and macroeconomic variables on Indonesia Composite Index (ICI) and formulate recommendations of strategies to enhance stock market capitalization. The analysis of macroeconomic data variables covered the inflation rate, oil price, gold price, and Hang Seng Index from 2008 to 2017. The model used in this research was Error Correction Model (ECM) and Analytical Hierarchy Process (AHP). The results showed that in general, all independent variables in the long run had a positively significant impact, except for inflation which had a negatively significant impact. In short run, stock market capitalization, inflation, world oil price, and HSI had a significant impact, while gold price had an insignificant impact. Stock market capitalization and HSI had a positive impact, while inflation and world oil price had a negative impact. Error Correction Term coefficient had an impact of -0.207329 with a negatively significant direction at the significance level of 5%. It showed that the adjustment mechanism process in the long run equilibrium lasted for 5 quarters. Stock market capitalization and HSI had a positive impact, while inflation and world oil price had a negative impact. Stock market capitalization, both in short and long run, had a positively significant and more dominant impact than that of macroeconomic variables. In consequence, a strategy to enhance stock market capitalization in IDX is required. Based on the results of AHP vertical analysis, factors that become a priority in the strategy is the policy (monetary and capital markets). The recommended alternative strategy encourages the increase in large cap stock investments.Keywords: capitalization, composit indexs, macroeconomic, ECM, AHPAbstrak: Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kapitalisasi pasar saham dan variabel makroekonomi terhadap IHSG dan kemudian merumuskan rekomendasi strategi meningkatkan kapitalisasi pasar saham. Data variabel makroekonomi yang dianalisis inflasi, harga minyak, harga emas dan indeks Hang Seng dari 2008 sampai 2017. Model penelitian menggunakan Error Correction Model (ECM) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil penelitian menunjukan bahwa secara umum seluruh variabel independen dalam jangka panjang berpengaruh positif signifikan, hanya inflasi berpengaruh negatif signifikan. Pada jangka pendek, kapitalisasi pasar saham, inflasi, harga minya dunia dan HSI berepengaruh signifikan, Sedangkan harga emas tidak berpengaruh signifikan. Kapitalisasi pasar saham dan Indeks Hang Seng berpengaruh positif. Sedangkan inflasi dan harga minyak dunia berpengaruh negative. Koefisien Error Corection Term memiliki pengaruh sebesar – 0,207329 dengan arah negative signifikan pada taraf 5%, menunjukan bahwa proses penyesuaian (Adjusment Mechanism Prosses) pada keseimbangan jangka panjang berlangsung selama 5 triwulan. Kapitalisasi pasar saham dalam jangka pendek dan panjang berpengaruh positif signifikan dan dominan daripada pengaruh variabel makroekonomi. Untuk itu diperlukan strategi meningkatkan kapitalisasi pasar saham. Berdasarkan hasil analisis vertikal AHP, faktor yang menjadi prioritas dalam strategi adalah kebijakan (pasar modal dan moneter). Alternatif strategi yang direkomendasikan mendorong peningkatan investasi saham-saham berkapitalisasi besar. Kata kunci: kapitalisasi, IHSG, makroekonomi, ECM, AHP
Pengaruh Variabel Kinerja Keuangan Perusahaan dan Makroekonomi Terhadap Harga Saham Batubara: Perbandingan Antara Emiten LQ45 Dan NonLQ45 Asysyifa Vivekananda; Noer Azam Achsani; Tubagus Nur Ahmad Maulana
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.347

Abstract

This study aimed to determine the effect of company financial performance and macroeconomic variables on the stock price of coal issuers LQ45 and nonLQ45 in Indonesia. The financial performance variables are Quick Ratio, Debt to Equity, Return on Equity, and Price Earnings Ratio; hence macroeconomic variables are coal price, crude oil price, inflation, China coal import, and India coal import. These variables were analyzed using panel data regression analysis with annual data of the 2009-2016 period. The results of this study indicated that there are five of eight independent variables that significant influence on the stock price at the LQ45 of coal issuers, and there are four of nine independent variables that significant influence on the stock price at the nonLQ45 of coal issuers. The overall variables used in this research represent the influence of the stock price of coal issuer equal to 91,24% for LQ45 issuers and 97,99% for nonLQ45 issuers. This study concludes that financial performance variables have more influence on LQ45 share, while macroeconomic variables have more influence on non-LQ45 stocks.Keywords: internal factor, eksternal factor, coal mining, data panel regressionAbstrak: Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah harga saham emiten batubara pada perusahaan LQ45 dan nonLQ45 di Indonesia dipengaruhi oleh variabel kinerja keuangan (Quick Ratio, Debt to Equity, Return on Equity, Price Earning Ratio) dan variabel makroekonomi (harga batubara, harga minyak mentah, inflasi, dan tingkat impor batubara di China dan India dari Indonesia). Metode penelitian ini menggunakan analisis regresi data panel dengan menggunakan data periode 2009-2016. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat lima dari delapan variabel bebas yang berpengaruh signifikan terhadap harga saham batubara emiten LQ45, serta terdapat empat dari dari sembilan variabel bebas yang berpengaruh signifikan terhadap harga saham batubara emiten nonLQ45. Keseluruhan variabel yang digunakan dalam penelitian ini mewakili pengaruh harga saham emiten batubara sebesar 91,24% untuk emiten LQ45 dan 97,99% untuk emiten nonLQ45. Simpulan dari hasil penelitian ini yaitu, variabel kinerja keuangan lebih banyak berpengaruh pada saham LQ45 sedangkan variabel makroekonomi lebih banyak berpengaruh pada saham nonLQ45.Kata kunci: faktor internal, faktor eksternal, pertambangan batubara, regresi data panel
Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Keterlekatan Pegawai Generasi X dan Generasi Y pada PT. Yudhistira Ghalia Indonesia Nurheni Nurheni; Anggraini Sukmawati; Sukiswo Dirdjosuparto
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.419

Abstract

Employee engagement is one of the keys to the success of a company to achieve its vision and mission optimally. This research was conducted to analyze the effect of quality of work-life and job satisfaction on employee engagement in each generation at PT. Yudhistira Ghalia Indonesia. The analytical tools were Structural Equation Modeling - Partial Least Square and Multi-group Analysis. The results show that the quality of work-life had a significant positive effect on job satisfaction and employee engagement of Generation X and Generation Y; job satisfaction had a significant positive effect on employee engagement of Generation X and Generation Y; generation did not act as a moderator (moderating variable), it means the strong-weak influenced between latent variables did not depend on generation. The analysis implied that the improvement of the quality of work-life and job satisfaction would increase employee engagement of Generation X and Generation Y at PT. Yudhistira Ghalia Indonesia.Keywords: employee engagement, generation X, generation Y, job satisfaction, quality of work lifeAbstrak: Keterlekatan pegawai adalah salah satu kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai visi dan misi secara optimal. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja (quality of work life) dan kepuasan kerja (job satisfaction) terhadap keterlekatan pegawai (employee engagement) pada setiap kelompok generasi di PT. Yudhistira Ghalia Indonesia. Penelitian ini menggunakan metodelogi analisis, yaitu Structural Equation Modeling - Partial Least Square dan Multigroup Analysis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas kehidupan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan keterlekatan pegawai (employee engagement) pada Generasi X dan Generasi Y; kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlekatan pegawai pada Generasi X dan Generasi Y; generasi tidak berperan sebagai moderator (variabel moderasi) yang bermakna kuat-lemahnya pengaruh antara variabel laten tidak tergantung pada generasi. Implikasi dari penelitian ini adalah dengan PT. Yudhistira Ghalia Indonesia meningkatkan kualitas kehidupan kerja dan kepuasan kerja, pegawai Generasi X dan Generasi Y dengan keterlekatan pegawai yang tinggi pun akan meningkat. Kata kunci: generasi X, generasi Y, kepuasan kerja, keterlekatan pegawai, kualitas kehidupan kerja
Analisis Niat Pembelian Ulang E-Commerce Mobile Dengan Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM) Widarto Rachbini; Fahruddin Salim; Marissa Grace Haque; Emi Rahmawati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.530

Abstract

This research aims to test several antecedents as trust, risk, credibility, internet use, and those impact on intention for online transactions via e-commerce mobile platform and Technology Acceptance Model. The research integrated the Technology Acceptance Model (TAM) with four main constructs, namely internet use, trust, credibility, and risk, which is very important to predict individual acceptance of online transactions. Research methods were using structural equation model analysis (SEM), path analysis, and confirmatory factor analysis (CFA) of AMOS 24.0 to examine all the hypotheses, reliability, and validity for each indicator or measuring instrument. The research findings show that credibility and trust played an important role in online transaction acceptance in the e-commerce industry. Furthermore, the findings consistently supported previous studies of TAM where perceived ease of use and perceived usefulness played a role in both directly and indirectly on repurchase intention of mobile e-commerce platform. This study implied that e-commerce players must pay attention to simplifying the customer journey. Another implication was to communicate the credibility and trust aspects to the consumers. Thus the customers could understand and could be convinced that mobile e-commerce platforms are credible shopping market.Keywords: technology acceptance model, electronic transaction, intention, credibility, trustAbstrak: Penelitian ini bertujuan menguji beberapa anteseden seperti kepercayaan, resiko, kredibilitas, internet use, dan pengaruhnya terhadap niat bertransaksi ulang secara online dalam e-commerce mobile platform dengan pengujian melalui model penerimaan teknologi. Penelitian ini mencoba mengintegrasikan model penerimaan teknologi (Technology Acceptance Model (TAM) dengan empat konstruk, yaitu internet use, kepercayaan, kredibilitas, dan risiko yang diduga sangat penting dalam memprediksi penerimaan individu atas transaksi online. Metode penelitian menggunakan teknik analisis structural equation model (SEM) dan analisa jalur serta confirmatory factor analysis (CFA) melalui AMOS 24.0 untuk menguji hipotesis, reliabilitas, dan validitas masing-masing indikator atau alat ukur yang digunakan. Temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kepercayaan dan kredibilitas memainkan peran penting dalam penerimaan transaksi online pada industri e-commerce. Selain itu, hasil penelitian ini konsisten mendukung beberapa penelitian terdahulu terkait dengan TAM di mana kemudahan penggunaan (perceived ease of use) dan kegunaan (perceived usefulness) berperan baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap niat pembelian ulang pada e-commerce mobile platform. Penelitian ini pun tentunya memiliki sejumlah implikasi manajerial di mana para praktisi e-commerce harus memberikan perhatian lebih pada penyederhanaan customer journey dan mampu mengkomunikasikan aspek kredibilitas dan kepercayaan dengan baik ke consumer market agar mampu dipahami dan dapat meyakinkan konsumen atau pelanggan bahwa e-commerce mobile platform merupakan tempat berbelanja yang kredibel (dapat dipercaya).Kata kunci: model penerimaan teknologi, transaksi elektronik, niat beli, kredibilitas, kepercayaan
The Impact of Changes in External and Internal Factors on Financial Performance and Stock Returns of Coal Companies Ade Arief Komara; Bonar M. Sinaga; Trias Andati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.513

Abstract

This study aimed to investigate the impact of external and internal factors on financial performance and stock return of coal companies listed in the Indonesia stock exchange. The simultaneous equations model was constructed and estimated using the 2SLS (Two-Stage Least Squares) method. The annual data panel of seven coal mining companies from 2012 up to 2017 were utilized. The results of the model validation showed that 76.92% of the variables have U-Theil values below 0.5 and 23.1%, the values are above 0.5, which means that the predictive values of endogenous variables were good enough for simulation models. Based on the modeling and simulation results, we concluded that coal prices, the rupiah exchange rate, China's GDP were external factors that influence the amount of coal export sales. The exchange rate of the dollar against the rupiah was an external factor that has a dominant impact on the value of MVA and the stock returns. Coal price was external factors that have a dominant impact on financial performance (EBIT, PAT, and EVA). Reduction of revenue costs, operational costs, and general administration was an internal factor that could be carried out to reduce the impact on financial performance in case of changes in external factors, but this did not affect the stock return and MVA.Keywords: Coal, EBIT, EVA, MVA, ReturnAbstrak: Penelitian ini bertujuan mengetahui dampak perubahan faktor eksternal dan internal terhadap kinerja keuangan dan return saham perusahaan batubara yang terdaftar di bursa efek Indonesia. Model persamaan simultan dibangun dan diestimasi menggunakan metode 2SLS (Two Stage Least Squares). Data panel tujuh perusahaan pertambangan batubara tahun 2012–2017 digunakan pada penelitian ini. Hasil validasi model yang dibangun menunjukkan bahwa 76,92% dari variabel mempunyai nilai U-Theil dibawah 0,5 dan 23,1% nilainya diatas 0,5, yang berarti bahwa nilai prediksi variabel endogen cukup baik digunakan untuk simulasi model. Berdasarkan pemodelan dan hasil simulasi dapat disimpulkan bahwa harga batubara, nilai tukar rupiah, GDP Tiongkok merupakan faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi jumlah penjualan batubara ekspor. Nilai tukar dollar terhadap rupiah merupakan faktor eksternal yang berdampak dominan terhadap nilai MVA dan nilai return saham. Harga batubara merupakan faktor eksternal yang berdampak dominan terhadap kinerja keuangan (EBIT,PAT dan EVA). Pengurangan biaya pendapatan, biaya operasional dan administrasi umum merupakan satu-satunya faktor internal yang bisa dilakukan untuk mengurangi dampak terhadap kinerja keuangan jika terjadi perubahan faktor eksternal, namun hal itu tidak berdampak terhadap return saham dan MVA. Kata kunci: Batubara, EBIT, EVA,MVA, Return
Studi Likuiditas Pasar Saham Terkait Perubahan Kelompok Harga dan Fraksi Harga Saham di Bursa Efek Indonesia Dahlia Ervina; Rathria Arrina Rachman
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.520

Abstract

The Indonesia Stock Exchange (IDX) imposed a new policy of tick size and price category changes in 2016. The purpose is to increase liquidity in order to improve the competitiveness of the capital market in Indonesia. This study aims to determine the effectiveness of the IDX's new policy in 2016 by analyzing whether changes follow the new policy applying changes in tick size and price category in the liquidity of the Indonesian stock market. In this study, stock market liquidity was measured by using the bid-ask spread, market-depth, and stock trading volume. This study applied an event study approach by including all shares traded on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the period of 40 days before to 40 days after the week of the new policy enforcement. The research found differences in bid-ask spread, market-depth, and stock trading volume for the period before and after the new policy applied. In conclusion, there were no significant differences in stock market liquidity after the change in policy.Keywords: stock exchange, tick size, price categories, stock liquidity, stock volumeAbstrak: Bursa Efek Indonesia (BEI) memberlakukan kebijakan baru perubahan fraksi harga dan kelompok harga saham pada tahun 2016. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan likuiditas yang dapat meningkatkan daya saing pasar modal di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas kebijakan baru BEI pada tahun 2016 dengan menganalisis apakah kebijakan baru yang mengubah kelompok harga dan fraksi harga saham tersebut diikuti dengan perubahan likuiditas pasar saham di Indonesia. Dalam penelitian ini, likuiditas pasar saham diukur dengan menggunakan bid-ask spread, market-depth dan volume perdagangan saham. Penelitian ini menggunakan pendekatan event study dengan mengikutsertakan seluruh saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) untuk periode 40 hari sebelum hingga 40 hari setelah minggu dimana pemberlakukan kebijakan baru. Temuan penelitian menemukan tidak terdapat perbedaan bid-ask spread, market-depth dan volume perdagangan saham pada periode sebelum dan sesudah perubahan kebijakan, sehingga dapat disimpulkan tidak terdapat perbedaan yang signifikan dalam likuiditas pasar saham setelah perubahan kebijakan.Kata kunci: bursa efek, fraksi harga saham, kelompok harga saham, likuiditas saham, volume saham
Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus BUMD ABC Kota Bogor) Deni Sakri Harumantaka; Idqan Fahmi; Agus Maulana
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.541

Abstract

Along with the implementation of provisions related to the regional-owned company in Bogor City Government, Regional Company ABC (the Company) took the initiative to design a precise and measurable performance measurement system. This study aims to manifest and portray the Company’s vision, mission, and motto into strategic objectives, to determine key performance indicators, and to design a performance evaluation system based on Balanced Scorecard (BSC). Data were collected by structured questionnaires, interviews, and Focus Group Discussion (FGD) to the directors and structural management as respondents based on non-random sampling methods. The strategic analysis (i.e., SWOT matrix, external-internal matrix, QSPM) was employed to assess operational excellence, business growth, and customer loyalty as the company's strategic objectives. As a result, we found fourteen performance indicators for the Company based on the BSC. The indicator targets were in line with the Company’s Budget Plan and the provisions of the Board of Directors. The design of this assessment system was then outlined in the form of an evaluation working paper as guidelines for the Company in running its business.Keywords: balanced scorecard, performance, measurement, regional company, SWOTAbstrak: Seiring dengan penerapan ketentuan terkait perusahaan daerah di wilayah Pemerintahan Kota Bogor, BUMD ABC (Perseroan) berinisiasi untuk merancang sistem pengukuran kinerja yang tepat dan terukur. Penelitian ini bertujuan menerjemahkan dan memetakan visi, misi, dan moto Perseroan ke dalam tujuan strategis, menentukan indikator keberhasilan kinerja, dan merancang sistem penilaian kinerja Perseroan berdasarkan Balanced Scorecard (BSC). Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur, wawancara, dan Diskusi Kelompok Terpumpun (DKT) dengan direksi dan pejabat struktural Perseroan menjadi responden penelitian melalui pengumpulan sampel tidak acak. Data kemudian diolah dengan alat analisis manajemen strategis (matriks SWOT, matriks internal eksternal, QSPM). Hasilnya adalah dalam proses perancangan dengan analisis, faktor keunggulan operasional, pertumbuhan usaha, dan loyalitas pelanggan menjadi tujuan strategis perusahaan yang ingin dicapai. Terdapat empat belas indikator kinerja yang tepat bagi Perseroan berdasarkan BSC dengan target yang selaras dengan RKAP dan ketentuan Dewan Direktur. Rancangan sistem penilaian ini kemudian dituangkan dalam bentuk kertas kerja evaluasi sebagai panduan bagi Perseroan dalam menjalankan bisnisnya.Kata kunci: balanced scorecard, BUMD, kinerja, pengukuran, SWOT

Filter by Year

2015 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 3 (2025): JABM Vol. 11 No. 3, September 2025 Vol. 11 No. 2 (2025): JABM Vol. 11 No. 2, May 2025 Vol. 11 No. 1 (2024): JABM, Vol. 11 No. 1, Januari 2025 Vol. 10 No. 3 (2024): JABM, Vol. 10 No. 3, September 2024 Vol. 10 No. 2 (2024): JABM, Vol. 10 No. 2, Mei 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): JABM, Vol. 10 No. 1, Januari 2024 Vol. 9 No. 3 (2023): JABM Vol. 9 No. 3, September 2023 Vol. 9 No. 2 (2023): JABM Vol. 9 No. 2, Mei 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): JABM Vol. 9 No. 1, Januari 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): JABM, Vol. 9 No. 1, Januari 2023 Vol. 8 No. 3 (2022): JABM Vol. 8 No. 3, September 2022 Vol. 8 No. 2 (2022): JABM Vol. 8 No. 2, Mei 2022 Vol. 8 No. 1 (2022): JABM Vol. 8 No. 1, Januari 2022 Vol. 7 No. 3 (2021): JABM Vol. 7 No. 3, September 2021 Vol. 7 No. 2 (2021): JABM Vol. 7 No. 2, Mei 2021 Vol. 7 No. 1 (2021): JABM Vol. 7 No. 1, Januari 2021 Vol. 6 No. 3 (2020): JABM Vol. 6 No. 3, September 2020 Vol. 6 No. 2 (2020): JABM Vol. 6 No. 2, Mei 2020 Vol. 6 No. 1 (2020): JABM Vol. 6 No. 1, Januari 2020 Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019 Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019 Vol. 5 No. 1 (2019): JABM Vol. 5 No. 1, Januari 2019 Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018 Vol. 4 No. 2 (2018): JABM Vol. 4 No. 2, Mei 2018 Vol. 4 No. 1 (2018): JABM Vol. 4 No. 1, Januari 2018 Vol. 3 No. 3 (2017): JABM Vol. 3 No. 3, September 2017 Vol. 3 No. 2 (2017): JABM Vol. 3 No. 2, Mei 2017 Vol. 3 No. 1 (2017): JABM Vol. 3 No. 1, Januari 2017 Vol. 2 No. 3 (2016): JABM Vol. 2 No. 3, September 2016 Vol. 2 No. 2 (2016): JABM Vol. 2 No. 2, Mei 2016 Vol. 2 No. 1 (2016): JABM Vol. 2 No. 1, Januari 2016 Vol. 1 No. 2 (2015): JABM Vol. 1 No. 2 Desember 2015 Vol. 1 No. 1 (2015): JABM Vol 1. No 1, Agustus 2015 More Issue