cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) E-Journal
ISSN : 25285149     EISSN : 24607819     DOI : -
Core Subject : Science,
Journal of Business and Management Application (JABM) published articles in the field of business and management applications such as business strategy management, financial management, human resources and organization, business value chain and other issues in the field of business and management. This scientific journal is published by School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB) associated with Indonesian Alliance of Magister Management Program (APMMI). JABM began the publication in August 2015 with a frequency of three times a year. Starting in 2016, JABM will be published in January, May and September.
Arjuna Subject : -
Articles 687 Documents
Analisis Determinan Obligasi Korporasi Gatot Nazir Ahmad; Wahyudiani Wahyudiani
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.361

Abstract

This study aims to analyze the effect of interest rates, exchange rates, bond ratings, and DER on yield to maturity of corporate bonds in the Indonesia Stock Exchange for the period 2011-2014. The analysis technique used panel data analysis. The results of the study show that interest rates (X1) had a positive effect and statistically significant on yield to maturity. The exchange rate (X2) and bond rating (X3) had a negative effect and significant, while DER (X4) had a positive sign and significant. The important finding was the negative relationship of the exchange rate (X2) to yield to maturity. The negative relationship of the exchange rate occurred because investors perceived that holding rupiah (Rp) currency considered safer than other currencies; hence the rupiah exchange rate against the USD was considered relatively stable. This result was contrary to the basic theory formulated in the hypothesis.Keywords: interest rate, exchange rate, bond rating, DER, panel dataAbstrak: Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh tingkat suku bunga, nilai tukar, peringkat obligasi dan DER terhadap yield to maturity obligasi korporasi di Bursa Efek Indonesia periode tahun 2011-2014. Teknik analisis yang digunakan yaitu panel data analysis.Hasil penelitian menunjukkan tingkat suku bunga(X1) berpengaruh positif dan signifikan secara secara statistik terhadap yield to maturity. Nilai tukar (X2) dan peringkat obligasi(X3) berpengaruh negatif dan signifikan, sementara DER(X4) berpengaruh positif dan signifikan.Temuan menarik dari penelitian ini yaitu hubungan negatif nilai tukar(X2) terhadap yield to maturity. Hubungan nehatif dari nilai tukar terjadi karena investor memandang memegang rupiah (Rp) dipandang lebih aman daripada mata uang lain sehingga nilai tukar rupiah terhadap USD dianggap masih relatif kuat. Hasil ini berlawanan dengan teori dasar yang diformulasikan dalam hipotesis.Kata kunci: tingkat suku bunga, nilai tukar, peringkat obligasi, DER, panel data
Evaluasi Keberhasilan E-Learning Dalam Perspektif Sistem Informasi (Studi Kasus Universitas Terbuka) Azka Bazil Danish Rahmat; Kudang Boro Seminar; Arif Imam Suroso
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.373

Abstract

As a pioneer in e-learning implementation, UT is required to be able to provide an adequate information technology system continuously, particularly to reach an extensive area of Indonesia. The purpose of this study was to asses of e-learning implementation and to evaluate the factors that influenced e-learning at UT using the DeLone and McLean information system models. Data was collected using a structured questionnaire among two respondent categories, namely students and lecturers, using a convenience sampling method. The data from 300 respondents were then analyzed using the Partial Least Square method. The results indicate that information quality, system quality, service quality positive significantly influenced user satisfaction. Thus, information quality and service quality positive significantly influenced usage. The usage positive significantly influenced user experience, and the usage and user experience positive significantly influenced the net benefit. The conclusion was UT had implemented comprehensive e-learning with high success rates. This success was from the technical aspects of system quality and service quality. Effectively, this success also came from system usage, user satisfaction, and net results. The need for research Implications was explored for a suggestion for better management and utilization of e-learning strategies at the Indonesia Open University.Keywords: DeLone dan McLean, e-learning, information system, PLS, Open UniversityAbstrak: UT sebagai pionir perguruan tinggi yang menerapkan e-learning dituntut selalu dapat menyediakan sistem teknologi informasi yang memadai untuk menjangkau luasnya wilayah Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah menilai kondisi penerapan e-learning dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya dengan menggunakan model sistem informasi DeLone dan McLean. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dengan mahasiswa dan dosen menjadi responden penelitian. Pengumpulan sampel dilakukan dengan metode convenience sampling. Data dari 300 responden kemudian dianalisis dengan Partial Least Square. Hasilnya adalah kualitas informasi, kualitas sistem, dan kualitas layanan berpengaruh positif terhadap kepuasan pengguna. Kualitas layanan dan kualitas informasi berpengaruh positif terhadap penggunaan. Penggunaan berpengaruh positif terhadap kepuasan pengguna, dan penggunaan serta kepuasan pengguna berpengaruh positif terhadap hasil bersih. Kesimpulan yang diperoleh adalah UT telah mengimplementasikan e-learning secara menyeluruh dengan tingkat keberhasilan tinggi. Keberhasilan tersebut dilihat secara teknis yang tercermin dari kualitas sistem dan kualitas layanan. Secara efektifitas, keberhasilan tercermin dari penggunaan sistem, kepuasan pengguna, dan hasil bersih. Beberapa implikasi dari penelitian ini kemudian disajikan sebagai usulan bagi strategi pengelolaan dan pemanfaatan e-learning di UT yang lebih baik lagi.Kata kunci: DeLone dan McLean, e-learning, PLS, sistem informasi, Universitas Terbuka
Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan Ungkap Pasaribu; Nunung Nuryartono; Trias Andati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.441

Abstract

The purpose of this study is to investigate the influence of internal and external factors on the firm value of property and real estate companies listed in Indonesia Stock Exchange. The dependent variable used in this study is Price to Book Value. The Internal factors used in this study are a debt to equity ratio, asset growth, and return on equity, while the external factors used are inflation, exchange rates, and economic growth. The data collected from financial statements of companies in property and real estate companies listed in Indonesia Stock Exchange during the period from 2013 to 2017, and samples were taken from 20 companies. Panel data regression was applied to establish the relationship between dependent and independent variables. The results showed that the internal factors such as debt to equity ratio, return on equity, and asset growth had a significant positive relationship with price to book value. The external factors such as inflation had a significant positive relationship with a price to book value, the exchange rate had a significant negative relationship with a price to book value and the economic growth had no relationship with a price to book value. This study recommends that companies take a policy of using debt as a source of investment financing and also need to improve company performance. Companies need to pay attention and anticipate the changes of external factors, especially exchange rates, because the exchange rate is the most influential factor in the value of the company.Keywords: debt to equity ratio, exchange rate, property, price to book value, return on equityAbstrak: Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh faktor internal dan eksternal perusahaan terhadap nilai perusahaan subsektor properti dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Nilai perusahaan dalam penelitian ini diukur dengan Price to Book Value (PBV). Faktor internal yang dipilih adalah struktur modal yang dihitung dengan Debt Equity Ratio (DER), asset growth, dan profitabilitas yang dihitung dengan Return on Equity (ROE). Sedangkan faktor eksternal yang dipilih adalah inflasi, kurs dan pertumbuhan ekonomi. Pengambilan contoh menggunakan metode purposive sampling dengan kriteria sampel merupakan perusahaan di industri sektor properti dan real estate yang memiliki laporan keuangan periode kuartal tahun 2013 hingga 2017 yang lengkap, dan diperoleh 20 perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal DER, ROE, dan asset growth berpengaruh positif terhadap PBV. Faktor eksternal inflasi berpengaruh positif terhadap PBV, sedangkan kurs berpengaruh negatif terhadap PBV, dan PDB tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Penelitian ini merekomendasikan perusahaan untuk mengambil kebijakan menggunakan utang sebagai sumber pembiayaan investasi dan juga perlu meningkatkan kinerja perusahaan. Perusahaan perlu memberikan perhatian dan antisipasi terhadap perubahan faktor eksternal, khususnya nilai tukar karena nilai tukar adalah faktor yang paling berpengaruh terhadap nilai perusahaan.Kata kunci: debt to equity ratio, nilai tukar, properti, price to book value, return on equity
Faktor-faktor Kunci Kesuksesan Implementasi Corporate University dalam Rangka Transformasi Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Agung Yuniarto; Aida Vitayala Hubeis; Anggraini Sukmawati
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.466

Abstract

The purpose of this study is 1) to identify the key success factors of financial education and training agency (FETA) on the corporate university, 2) to identify the areas of improvement to accelerate the corporate university transformation, and 3) to analyze service changes under FETA after the corporate university transformation. Data processing was carried out by the Quality Functional Deployment (QFD) method based on the house of quality. The results showed that before transforming into the corporate university, no service indicator was rated very well by informants. The highest score was only good, and there was an informant who gives a bad score for some indicators. After transforming into the corporate university, three of seven indicators had received a very good rating from the informant. The other four indicators were considered good. There were two indicators that had an increase in the value of the informant: now valued as good compared to the previous value as less good. The results of the analysis of technical response aspects indicated that before transforming into the corporate university, generally, the informants were considered not good. After transforming into the corporate university, all of the technical responses had improved in quality by receiving good scores from the informant.Keywords: corporate university, FETA, House of Quality matrix, improvement area, technical responseAbstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah 1) mengidentifikasi faktor-faktor kunci sukses implementasi konsep corporate university yang telah dimiliki oleh BPPK, 2) mengidentifikasi ruang perbaikan (improvement area) yang harus dilakukan BPPK dalam rangka mengakselerasi transformasi menjadi Kemenkeu Corpu, serta 3) menganalisis perubahan layanan pembelajaran BPPK setelah bertransformasi menjadi Kemenkeu Corpu. Pengolahan data penelitian dilakukan melalui dengan metode Quality Functional Deployment (QFD) melalui penyusunan matriks House of Quality (rumah kualitas). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebelum bertransformasi menjadi Kemenkeu Corpu, tidak ada satupun indikator layanan BPPK yang dinilai sangat baik (SB) oleh informan. Skor tertinggi hanya bernilai baik (B) dan terdapat seorang informan yang memberikan nilai kurang baik (KB), serta empat indikator memperoleh nilai tidak baik (TB). Setelah bertransformasi menjadi Kemenkeu Corpu, tiga dari tujuh indikator pelatihan telah mendapatkan penilaian sangat baik (SB) dari para informan. Sedangkan empat indikator lainnya dinilai baik (B). Terdapat dua indikator memperoleh peningkatan nilai dari informan menjadi baik (B) dari sebelumnya yang dinilai kurang baik (KB). Sedangkan hasil analisis aspek respon teknis menunjukkan bahwa sebelum bertransformasi menjadi Kemenkeu Corpu, secara umum dinilai kurang baik (KB) oleh informan. Setelah bertransformasi menjadi Kemenkeu Corpu, semua respon teknis mengalami peningkatan kualitas dengan mendapatkan nilai baik (B) dari para informan.Kata kunci: area perbaikan, BPPK, corporate university, rumah kualitas, respon teknis
Strategi Dan Efisiensi Persediaan Bahan Baku di PT.XYZ Dody Alexander Nababan; Machfud Machfud; Arief Safari
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.385

Abstract

Raw material control is a critical factor in a company to fulfill the production requirement and cost. This research aims to identify company function in keeping the relationship among suppliers and also to formulate efficient raw material management. The company cooperates with several suppliers as “partners” that integrated and classified on raw material procurement. The classification of raw materials in 2016 and 2017 using the ABC method showed that the raw materials categorize as class A (have a large useful value). The forecasting error of raw materials was compared with quadratic, linear, moving average, and double exponential smoothing methods. There were four types of raw materials that have a smaller forecast than a company method for the year 2016 and one type for raw material in 2017. There was one material that has an optimal Q negative because of its negative function. The total costs incurred were mostly lower if using company methods, and so it could be concluded that the company fulfilled the efficiency level. The buffer stock calculation could be used as a guide for companies to handle weekly raw material requirements in order to avoid out of stock.Keywords: ABC, Forecasting, EOQ, Inventory, raw materialAbstrak: Pengendalian bahan baku merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah perusahaan agar dapat memenuhi kebutuhan produksi maupun biaya yang dikeluarkan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi fungsional perusahaan dalam menjaga hubungan dengan pemasok dan merumuskan kebijakan pengelolaan bahan baku yang efisien bagi perusahaan. Perusahaan melakukan kerjasama dengan beberapa pemasok dengan tipe partnership yang sudah terintegrasi untuk pengadaan bahan bakunya. Pengklasifikasian bahan baku tahun 2016 dan 2017 dengan metode ABC menunjukkan beberapa bahan baku yang masuk kedalam kelas A yang memiliki nilai pemakaian yang besar. Kesalahan peramalan bahan baku tersebut dibandingkan dengan metode kuadratik, linear, moving average dan double exponential smoothing. Terdapat empat jenis bahan baku yang memiliki nilai peramalan lebih kecil dengan metode perusahaan untuk tahun 2016 dan satu jenis untuk bahan baku tahun 2017. Hanya satu bahan baku yang memiliki Q optimum negatif karena fungsinya negatif. Total biaya yang dikeluarkan sebagian besar masih lebih rendah dengan menggunakan metode perusahaan. Sehingga dapat dikatakan metode perusahaan masih memenuhi tingkat efisiensi. Perhitungan persediaan pengaman yang dihasilkan dapat menjadi acuan perusahaan untuk menjaga permintaan per minggu agar tidak terjadi kehabisan bahan baku.Kata kunci: ABC, peramalan, EOQ, sediaan, bahan baku
Pengembangan Strategi Bisnis Produk Olahan Susu XYZ Dengan Pendekatan Business Model Canvas Nizza Nadya Rachmani; Arief Daryanto; Siti Jahroh
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.490

Abstract

Tight competition of dairy product’s market share makes XYZ had to distinguish their products from the competitors. A way to differentiate XYZ products from competitors was to create a business strategy. This study aimed to (1) identify the XYZ business model, (2) to evaluate the present XYZ business model, and (3) to formulate a business strategy from the evaluation of the present business model. This research was conducted using descriptive methods and tools, Business Model Canvas, and SWOT analysis. Respondents were selected using purposive sampling. The results of this study showed the identification of 9 elements of business models. The evaluation results indicated that the major strengths came from customer relationships element caused by a close relationship from companies to customers using dedicated personal assistance. The main weakness was the cost structure element because the production had not run efficiently. The biggest opportunity came from the customer segment element because the emergence of new customer segmentation had not been well managed. The biggest threat came from the key resources element due to limitations in getting raw materials. The formulated strategy was to optimize key resources element by creating a company-owned farm near the factory to guarantee the quantity, quality, and sustainability of raw materials.Keywords: dairy industry, business sustainability, business evaluation, business model canvas, corporate strategyAbstrak: Ketatnya persaingan pangsa pasar produk olahan susu membuat XYZ harus mampu membedakan dirinya sendiri dengan pesaing-pesaingnya. Salah satu cara untuk yang bisa dilakukan untuk bisa membedakan produk XYZ dengan pesaing adalah dengan membuat sebuah strategi bisnis yang dikembangkan setelah mengetahui model bisnis yang dijalankan dan melakukan evaluasi terhadap model bisnis yang dilakukan. Penelitian ini bertujuan (1) mengidentifikasi model bisnis XYZ dengan pendekatan business model canvas (BMC), (2) mengevaluasi model bisnis XYZ yang telah dilakukan, dan (3) menyusun strategi perbaikan dari hasil evaluasi model bisnis XYZ. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dengan alat analisis BMC, dan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Weakness). Pemilihan responden dilakukan secara purposive sampling. Hasil dari penelitian ini memperlihatkan identifikasi terhadap 9 elemen model bisni. Hasil evaluasi menunjukkan adanya kekuatan utama dari elemen hubungan pelanggan yang berasal dari program pendampingan dari perusahaan kepada pelanggan secara langsung. Sementara itu kelemahan utama terdapat pada struktur biaya karena kegiatan produksi yang belum berjalan secara efisien. Peluang terbesar berada pada segmen pelanggan karena munculnya segmentasi pelanggan baru yang belum dikelola lebih dalam dan ancaman terbesar berada pada sumberdaya kunci karena keterbatasan dalam mendapatkan bahan baku. Strategi yang dapat dilakukan adalah mengoptimalkan elemen sumberdaya kunci dengan membuat peternakan milik perusahaan yang berada berdekatan dengan lokasi pabrik sehingga kuantitas, kualitas dan keberlanjutan bahan baku dapat terjamin.Kata kunci: industri pengolahan susu, keberlanjutan bisnis, evaluasi bisnis, model bisnis kanvas, strategi perusahaan
Pengembangan Produk Baru untuk Mendukung Strategi Bisnis Perusahaan Mineral Industrial (Studi Kasus: PT. XYZ) Chandra Adiputra Tarigan; Machfud Machfud; Arief Safari
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.397

Abstract

As the pioneer in the industrial mineral industry in Indonesia, PT. XYZ had experienced rapid growth and enjoy the market leader position; however, the trend shows that the sales volume recently decreases as an impact of tight competition and regulation control from the government. It is decided to formulate strategies to able the company growth and to maintain its strong position in the market. This study evaluated and analyzed the company’s business environment internally and externally to find the alternative strategies suit best for PT. XYZ. Then, The strategies cascaded down into the functional strategy to prioritize the new product development (NPD) portfolio. The analysis used Internal Factor Evaluations (IFE) Matrix, External Factor Evaluation (EFE) Matrix, Five Forces Porter Matrix, Internal-External (IE) Matrix, Boston Consulting Group (BCG) Matrix, Quantitative Strategic Planning (QSPM) Matrix and Analytic Hierarchy Process (AHP). The research was conducted with a purposive sampling technique by selecting internal and external experts. The results show that market development, market penetration, retrenchment, and product development were the strategy that must be implemented for the particular market segment, while Product A was the most prioritize NPD portfolio to be developed by PT. XYZ.Keywords: industrial mineral, business strategy, functional strategy, NPD, AHPAbstrak: Sebagai perusahaan perintis dalam industri manufaktur mineral industrial di Indonesia, PT. XYZ telah mengalami pertumbuhan cepat dan menikmati posisinya sebagai pemimpin pasar; namun tren akhir-akhir ini menunjukkan penurunan penjualan akibat persaingan industri dan peraturan perundang-undangan yang semakin ketat. Oleh karena itu dilakukan penelitian ini dengan tujuan untuk merumuskan strategi yang tepat agar perusahaan tetap bertumbuh dan mempertahankan posisinya di pasar. Metode yang dipakai dalam penelitian adalah pendekatan kualitatif dengan cara mengevaluasi lingkungan internal dan eksternal perusahaan untuk mencari alternatif strategi bisnis yang sesuai bagi PT. XYZ. Strategi bisnis tersebut kemudian diturunkan ke dalam strategi fungsional untuk menentukan prioritas pengembangan produk baru. Metode analisis yang digunakan adalah IFE Matrix, EFE Matrix, Five Forces Porter, IE Matrix, BCG Matrix, QSPM Matrix dan Analytic Hierarchy Process (AHP). Penelitian dilakukan menggunakan teknik purposive sampling dengan memilih panel ahli yang berkompeten dari internal dan eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan pasar, penetrasi pasar, pengetatan biaya dan pengembangan produk adalah strategi yang paling sesuai dilakukan untuk segmen pelanggan tertentu dan produk A sebagai portfolio produk baru yang prioritas untuk dikembangkan.Kata kunci: mineral industrial, strategi bisnis, strategi fungsional, produk baru, AHP
Pengaruh Program Pelatihan dan Kohesivitas Terhadap Kinerja Pengajar di Lembaga Pendidikan XYZ Nurul Anisya; Nurmala K Panjaitan; Sadikin Kuswanto
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.410

Abstract

The training program is an effort to improve performance. Excellent performance requires good cooperation from every employee. This study aims to investigate the effect of training programs and cohesiveness on teacher performance. This study used descriptive analysis and quantitative data. Data were processed using the structural equation model (SEM) based on partial least square (PLS) estimation. The study used questionnaires to collect data. The results show the training program significantly influenced the level of cohesiveness of the teacher. Furthermore, training programs significantly influenced teacher performance. The formation of teacher performance variables was influenced by the teacher’s social relation dimension. Hence, cohesiveness significantly affected teacher performance. The formation of cohesiveness variable was influenced by individual interest in the group assignment dimension.Keywords: group, job performance, cohesiveness, pls, training programAbstrak: Program pelatihan merupakan upaya untuk meningkatkan kinerja. Kinerja yang baik membutuhkan kerja sama yang baik dari setiap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program pelatihan dan kekompakan terhadap kinerja guru. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan data kuantitatif. Data diolah menggunakan structural equation modelling (SEM) menggunakan metode partial least square (PLS). Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik kuesioner. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa program pelatihan dapat mempengaruhi tingkat kohesivitas guru secara signifikan. Program pelatihan juga secara signifikan mempengaruhi kinerja guru. Dimensi yang paling mempengaruhi pembentukan variabel kinerja guru adalah hubungan sosial guru. Kohesivitas pengajar dapat secara signifikan mempengaruhi kinerja pengajar. Dimensi yang paling mempengaruhi pembentukan variabel keterpaduan adalah dimensi ketertarikan individu dalam tugas kelompok.Kata kunci: kelompok, kinerja, kohesivitas, pls, program pelatihan
Pengaruh Job Characteristics dan Leader Member Exchange (LMX) Terhadap Work Engagement di PT Elang Perdana Tyre Industry Nurdiani Komala Dewi; Aji Hermawan; M. Joko Affandi
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.430

Abstract

Work engagement is an important concept in employee work behavior in organizations. This study aims to examine the direct positive effect of job characteristics and leader-member exchange (LMX) on work engagement and examine the role of LMX as a moderating variable on the influence of job characteristics on work engagement. A total of 395 samples were employees at PT Elangperdana Tire Industry. The model in this study was analyzed by SEM (Structural Equation Modeling) method. The results showed that job characteristics and LMX directly and positively affected the work engagement. In addition, LMX showed a role as a moderating variable that influenced of job characteristics on work engagement. In other words, the better relationship of LMX increased the influence of job characteristics on work engagement.Keywords: job characteristics, leader member exchange, LMX, work engagement, SEMAbstrak: Work engagement merupakan konsep yang penting dalam perilaku kerja karyawan di organisasi. Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh positif secara langsung job characteristics dan leader member exchange (LMX) terhadap work engagement dan menguji peran LMX sebagai pemoderasi pada pengaruh job characteristics terhadap work engagement. Sebanyak 395 kuesioner yang dapat diolah dalam penelitian ini dimana sampel diambil dari karyawan di PT Elangperdana Tyre Industry. Pengujian model dalam penelitian ini menggunakan metode SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukkan job characteristics dan LMX mempengaruhi secara langsung dan positif signifikan terhadap work engagement. Selain itu, LMX menunjukkan peran sebagai pemoderasi dalam pengaruh job characteristics terhadap work engagement. Dengan kata lain, semakin baiknya LMX dapat meningkatkan pengaruh job characteristics terhadap work engagement. Kata kunci: job characteristics, leader member exchange, LMX , work engagement, SEM
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kohesivitas Kelompok Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Bank BNI Syariah Fitri Fajriyanti; Nurmala K Panjaitan; Sadikin Kuswanto
Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jabm.5.3.465

Abstract

PT Bank BNI Syariah, in achieving its targets and the company goals, it required qualified human resources (HR), which were capable of synergizing among fellow employees. This study was analyzing the influence of organizational culture and group cohesiveness on employee job satisfaction. A quantitative approach and purposive sampling technique was used to interview respondents. The Data were analyzed by Partial Least Square (PLS). The results of PLS analysis showed that applying organizational culture and increasing group cohesiveness could increase job satisfaction. Organizational culture had a significant positive effect on job satisfaction. In this case, organizational culture played an important role in increasing job satisfaction. Since employees who were able to understand and apply organizational culture in a good manner will deliver job satisfaction. Organizational cultural value guided employees to behave so that its application influenced employee behavior that leads to the creation of job satisfaction. Group cohesiveness had a significant positive effect on job satisfaction. It affected employee job satisfaction; the higher group cohesiveness gave better job satisfaction. Moreover, organizational culture also had a significant positive influence on group cohesiveness.Keywords: cohesiveness, job satisfaction, organizational culture, PLS, Sharia Commercial BanksAbstrak: PT Bank BNI Syariah dalam mencapai targetnya sendiri dan tujuan perusahaan, diperlukan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas yang mampu bersinergi di antara sesama karyawan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kekompakan kelompok terhadap kepuasan kerja karyawan. Menggunakan pendekatan kuantitatif dan menggunakan teknik purposive sampling untuk memilih responden. Data dianalisis dengan bantuan Partial Least Square (PLS). Hasil analisis PLS menunjukkan bahwa menerapkan budaya organisasi dan meningkatkan keterpaduan kelompok dapat meningkatkan kepuasan kerja. Budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Dalam hal ini, budaya organisasi memainkan peran penting dalam meningkatkan kepuasan kerja karena karyawan yang mampu memahami dan menerapkan budaya organisasi dengan baik akan memberikan kepuasan kerja. Nilai budaya organisasi memandu karyawan dalam berperilaku, sehingga penerapannya akan memengaruhi perilaku karyawan yang mengarah pada terciptanya kepuasan kerja. Keterpaduan kelompok memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Ini akan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan; semakin tinggi keterpaduan kelompok, semakin baik kepuasan kerja karyawan. Selain itu, budaya organisasi juga memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kekompakan kelompok.Kata kunci: kohesivitas, kepuasan kerja, budaya organisasi, PLS, Bank Umum Syariah

Filter by Year

2015 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 3 (2025): JABM Vol. 11 No. 3, September 2025 Vol. 11 No. 2 (2025): JABM Vol. 11 No. 2, May 2025 Vol. 11 No. 1 (2024): JABM, Vol. 11 No. 1, Januari 2025 Vol. 10 No. 3 (2024): JABM, Vol. 10 No. 3, September 2024 Vol. 10 No. 2 (2024): JABM, Vol. 10 No. 2, Mei 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): JABM, Vol. 10 No. 1, Januari 2024 Vol. 9 No. 3 (2023): JABM Vol. 9 No. 3, September 2023 Vol. 9 No. 2 (2023): JABM Vol. 9 No. 2, Mei 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): JABM Vol. 9 No. 1, Januari 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): JABM, Vol. 9 No. 1, Januari 2023 Vol. 8 No. 3 (2022): JABM Vol. 8 No. 3, September 2022 Vol. 8 No. 2 (2022): JABM Vol. 8 No. 2, Mei 2022 Vol. 8 No. 1 (2022): JABM Vol. 8 No. 1, Januari 2022 Vol. 7 No. 3 (2021): JABM Vol. 7 No. 3, September 2021 Vol. 7 No. 2 (2021): JABM Vol. 7 No. 2, Mei 2021 Vol. 7 No. 1 (2021): JABM Vol. 7 No. 1, Januari 2021 Vol. 6 No. 3 (2020): JABM Vol. 6 No. 3, September 2020 Vol. 6 No. 2 (2020): JABM Vol. 6 No. 2, Mei 2020 Vol. 6 No. 1 (2020): JABM Vol. 6 No. 1, Januari 2020 Vol. 5 No. 3 (2019): JABM Vol. 5 No. 3, September 2019 Vol. 5 No. 2 (2019): JABM Vol. 5 No. 2, Mei 2019 Vol. 5 No. 1 (2019): JABM Vol. 5 No. 1, Januari 2019 Vol. 4 No. 3 (2018): JABM Vol. 4 No. 3, September 2018 Vol. 4 No. 2 (2018): JABM Vol. 4 No. 2, Mei 2018 Vol. 4 No. 1 (2018): JABM Vol. 4 No. 1, Januari 2018 Vol. 3 No. 3 (2017): JABM Vol. 3 No. 3, September 2017 Vol. 3 No. 2 (2017): JABM Vol. 3 No. 2, Mei 2017 Vol. 3 No. 1 (2017): JABM Vol. 3 No. 1, Januari 2017 Vol. 2 No. 3 (2016): JABM Vol. 2 No. 3, September 2016 Vol. 2 No. 2 (2016): JABM Vol. 2 No. 2, Mei 2016 Vol. 2 No. 1 (2016): JABM Vol. 2 No. 1, Januari 2016 Vol. 1 No. 2 (2015): JABM Vol. 1 No. 2 Desember 2015 Vol. 1 No. 1 (2015): JABM Vol 1. No 1, Agustus 2015 More Issue