Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Mankeu) merupakan jurnal yang dapat di akses secara terbuka yang diterbitkan secara periodic tiga kali dalam setahun dengan periode April, September dan Desember. Mankeu menerima naskah secara nasionala dan local dari peneliti, akademisi, praktisi dan masyarakat yang terkait dengan hasil penelitian dalam bidang Bidang Manajemen Pemerintahan, Bidang Manajemen Operasional, Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Bidang Manajemen Pemasaran, Bidang Manajemen Keuangan, Bidang Perpajakan, Bidang Akuntansi dan Bidang Kewirausahaan. Tujuan Mankeu adalah menjadi sarana komunikasi ilmiah bagi para peneliti, akademisi dan masyarakat untuk mempublikasikan hasil penelitian.
Articles
703 Documents
<![CDATA[STRATEGI PENGUATAN PERMODALAN DALAM PEMENUHAN REGULASI DAN PENGEMBANGAN BISNIS PADA PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAMBI ]]>
<![CDATA[Roziani, Riza]]>;
<![CDATA[Indrawijaya, Sigit]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v12i04.24784
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan merumuskan strategi prioritas yang dapat diterapkan oleh PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi agar dapat memenuhi modal inti minimum sesuai dengan regulasi yang berlaku saat ini. Penelitian ini merupakan jenis penelitian case study research dengan menggunakan pendekatan kualitatif, dimana pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode kuesioner dan dokumentasi. Untuk menganalisis faktor strategis internal dan eksternal yang dimiliki PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi digunakan teknik analisis SWOT, sedangkan untuk menganalisis dan merumuskan strategi prioritas pemenuhan modal inti minimum menggunakan teknik analisis Analitycal Hierarchy Process (AHP). Berdasarkan hasil analisis faktor strategis internal, faktor yang menjadi kekuatan utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam pemenuhan modal inti minimum adalah pertumbuhan asset dan laba yang menunjukkan peningkatan seiap tahuannya serta komitmen para pemegang saham untuk memenuhi kecukupan modal inti minimum. Di sisi lain, faktor yang menjadi kelemahan utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam pemenuhan modal inti minimum adalah penambahan penyertaan modal yang tidak mungkin teralisasi hingga 31 Desember tahun 2024. Hasil analisis faktor strategis eksternal menunjukkan bahwa faktor yang menjadi peluang utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam pemenuhan modal inti minimum adalah membentuk Kelompok Usaha Bersama (KUB) sebagaimana yang diatur dalam POJK No 12 Tahun 2020. Di sisi lain, faktor yang menjadi ancaman utama PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi adalah ketidakpastian pertumbuhan ekonomi daerah yang berpotensi mengurangi setoran modal setiap daerah (pemegang saham seri A). Hasil penentuan prioritas strategi pemenuhan modal inti minimum pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi didapatkan bahwa strategi yang menjadi prioritas utama dalam pemenuhan modal inti minimum adalah pembentukan Kelompok Usaha Bersama (KUB) sebagaimana yang diatur dalam POJK No 12 Tahun 2020. Dengan bergabungnya PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi dalam skema KUB, maka kewajiban pemenuhan modal inti minimum sebesar 3 triliun rupiah, sebagaimana yang diatur dalam Pasal 8 Ayat (5) POJK No. 12/POJK.03/2020, dinyatakan terlah terpenuhi, karena telah terpenuhinya ketentuan modal inti minimum bagi bank anak perusahaan menurut Pasal 9 ayat (1) huruf d yaitu sebesar satu triliun rupiah. Hasil penelitian ini berimplikasi terhadap upaya PT. Bank Pembangunan Daerah Jambi agar lebih memaksimalkan pertumbuhan laba dari aktvitas operasi yang dilakukan, sehingga dapat meningkatkan jumlah modal inti minimum serta dapat tumbuh secara mandiri baik dari aspek permodalan maupuan aspek lainnya, tanpa bergantung sepenuhnya pada dukungan dari bank induk perusahaan.]]>
<![CDATA[PENGARUH EMPOWERING LEADERSHIP DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT, TERHADAP TURNOVER KARYAWAN DENGAN STRESS KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI ]]>
<![CDATA[Akbar, Adrianur]]>;
<![CDATA[Rosita, Sry]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v12i04.25645
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Empowering Leadership dan Employee Engagement, terhadap Turnover karyawan dengan stress kerja sebagai variabel mediasi. Populasi target penelitian ini adalah karyawan PT. Home Center Indonesia (INFORMA) cabang Jambi sebanyak 123 orang. Sampel penelitian adalah sampling jenuh dimana seluruh karyawan merupakan sampel pada penelitian ini. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey dan menggunakan analisis data Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover karyawan dan Employee Engagement berpengaruh negatif tidak signifkan terhadap Turnover karyawan. Empowering Leadership dan Employee Engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap stress kerja karyawan. Stress kerja karyawan memperkuat pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover karyawan, namun tidak memperkuat pengaruh Empowering Leadership terhadap Turnover karyawan.]]>
<![CDATA[EFEK KINERJA TIM YANG MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA BANK PADA PT. BANK BRI CABANG ABUNJANI SIPIN ]]>
<![CDATA[Tirtana, Arif]]>;
<![CDATA[Adriani, Zulfina]]>;
<![CDATA[Setiawati, Rike]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v12i04.25648
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana “Efek Kinerja Tim Yang Memediasi Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Bank pada PT. Bank Bri Cabang Abunjani Sipin Jambi mampu memberikan kontribusi kerja positif terhadap pegawai bank BRI kanca Abunjani sipin, sebagai perusahaan Bank Terbesar di Indonesia Bank BRI terus merubah dan memperbaiki kinerja Bank BRI agar terus lebih baik lagi demi mencapai tujuan perusahaan itu. Kinerja merupakan tolak ukur bagi perusahaan untuk menilai kemampuan, produktivitas, serta memberikan informasi yang berguna bagi organisasi maupun perusahaan berkaitan dengan pegawai Penelitian ini dilakukan dengan Metode kuantitatif yang sumber datanya primer dan sekunder menggunakan instrumen penelitian kuesioner serta teknik analisis data Partial Least Square (PLS) dengan jumlah sampel 64 orang. Hasil uji Structural Equation Modelling (SEM) menyatakan Kepemimpinan Transaksional memberikan pengaruh yang positif dan signifikan pada kinerja tim yang dampaknya pada kinerja perusahaan. Dengan demikian hasil penelitian ini memberikan pengetahuan bagaimana Kepemimpinan Transaksional yang relevan dapat menjaga Sustainability perusahaan yang bertransformasi menuju lebih baik lagi dalam upaya peningkatan Kinerja Bank pada PT. Bank Bri Cabang Abunjani Sipin Jambi.]]>
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI "DEMARKETING" PADA KAWASAN CAGAR BUDAYA CANDI BOROBUDUR ]]>
<![CDATA[Januardi, Kristanto]]>;
<![CDATA[Johannes, Johannes]]>;
<![CDATA[Fazri, Andang]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v13i01.26201
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi demarketing yang diterapkan pada kawasan cagar budaya Candi Borobudur dengan pendekatan kualitatif. Candi Borobudur merupakan situs bersejarah yang memiliki nilai kebudayaan dan merupakan salah satu tujuan pariwisata terkemuka di Indonesia. Namun, pertumbuhan pariwisata yang pesat telah membawa dampak negatif, seperti penurunan kualitas fisik bangunan candi, peningkatan limbah di candi dan sekitarnya, dan ketidakberhasilan peningkatan kualitas wisatawan. Pendekatan kualitatif digunakan dalam penelitian ini untuk memahami secara mendalam strategi demarketing yang telah diterapkan oleh pihak terkait dalam mengatasi masalah yang dihadapi. Penelitian dilakukan melalui analisis data sekunder dan wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan yang terlibat dalam pengelolaan Candi Borobudur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi demarketing yang telah diterapkan pada kawasan cagar budaya Candi Borobudur melibatkan upaya untuk mengurangi jumlah kunjungan wisatawan dengan mengimplementasikan batasan jumlah tiket, membatasi waktu kunjungan, dan meningkatkan harga tiket. Selain itu, strategi demarketing juga mencakup promosi yang lebih selektif, peningkatan pendidikan dan kesadaran wisatawan, serta kolaborasi dengan pihak terkait untuk mengelola dampak negatif pariwisata. Dalam konteks pendekatan kualitatif, penelitian ini memberikan wawasan mendalam tentang strategi demarketing yang dilakukan oleh pihak terkait dalam mengelola Candi Borobudur. Temuan penelitian ini dapat memberikan masukan berharga bagi pengambil keputusan dalam mengembangkan strategi manajemen yang lebih efektif dalam menjaga keberlanjutan dan integritas situs warisan budaya. Selain itu, penelitian ini juga memberikan kontribusi pada literatur yang ada mengenai demarketing dalam konteks pariwisata dan pengelolaan situs bersejarah.]]>
<![CDATA[PENGARUH DIGITAL MARKETING TERHADAP KEPUASAN NASABAH DENGAN CITRA PERUSAHAAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAMBI KCP PEMAYUNG ]]>
<![CDATA[Kennis, Veni]]>;
<![CDATA[Octavia, Ade]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v13i01.26203
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh digital marketing terhadap citra perusahaan, pengaruh digital marketing terhadap kepuasan nasabah, pengaruh citra perusahaan terhadap kepuasan nasabah dan pengaruh digital marketing melalui citra perusahaan terhadap kepuasan nasabah. Populasi dalam penelitian ini adalah nasabah Bank Jambi kantor Cabang Pembantu Pemayung, sampel yang diambil sebanyak 100 orang. Sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan metode kuantitatif dengan bantuan Smart-PLS. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa digital marketing memiliki pengaruh terhadap citra perusahaan, digital marketing memiliki pengaruh terhadap kepuasan nasabah, citra perusahaan memiliki pengaruh terhadap kepuasan nasabah dan digital marketing melalui citra perusahaan memiliki pengaruh terhadap kepuasan nasabah Bank Jambi.]]>
<![CDATA[PENGARUH FAKTOR INDUSTRI (DOMESTIK DAN EKSTERNAL) TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN KINERJA KEUANGAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (PADA INDUSTRI PERTAMBANGAN BATUBARA YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2017-2021) ]]>
<![CDATA[Kurniawan, Rianto]]>;
<![CDATA[Wediawati, Besse]]>;
<![CDATA[Machpudin, Asep]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v13i01.26383
<![CDATA[Tesis ini diteliti dengan tujuan utama yaitu untuk mengetahui pengaruh faktor industri dari domestik dan eksternal terhadap nilai perusahaan dengan indikator Price to Book Value (PBV), Tobin’s Q dan excess return, yang dimediasi oleh kinerja keuangan dengan indikator Return On Sales (ROS), Return On Assets (ROA), Return On Investment (ROI) dan Return On Equity (ROE). Penelitian ini menyangkut empat belas perusahaan pertambangan batubara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia selama kurun waktu 2017 – 2021. Menurut hasil penelitian, faktor industri utama dalam penciptaan nilai perusahaan adalah faktor eksternal yang meliputi harga batubara, harga minyak dan harga gas. Hasil yang menarik bahwa kinerja keuangan secara signifikan berperan sebagai variabel mediasi yaitu memediasi faktor industri terhadap nilai perusahaan. Kesimpulan penelitian memungkinkan akademisi dan praktisi untuk merumuskan teori tentang pemantauan dan perlindungan nilai dari risiko harga komoditi, meningkatkan dan memperkuat hubungan dengan para pemasok, dan mengembangkan hubungan dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.]]>
<![CDATA[DAMPAK KEBIJAKAN MAKRO PRUDENSIAL TERHADAP KINERJA BANK JAMBI ]]>
<![CDATA[Alawi, M.]]>;
<![CDATA[Setiawati, Rike]]>;
<![CDATA[Adriani, Zulfina]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v13i01.26386
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kebijakan makroprudensial terhadap kinerja Bank Jambi, dengan penyaluran kredit sebagai variabel mediasi dan makroekonomi sebagai variabel moderator. Data dalam penelitian ini merupakan data sekunder yang diperoleh melalui teknik dokumentasi. Data tersebut kemudian dianalisis dengan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis partial least squares path modeling (PLS-SEM). Hasil analisis statistik membuktikan bahwa; (1) kebijakan makroprudensial secara langsung berpengaruh signifikan terhadap penyaluran kredit, (2) penyaluran kredit secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja Bank Jambi, (3) kebijakan makroprudensial secara langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja Bank Jambi, (4) kebijakan makroprudensial secara tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja Bank Jambi melalui penyaluran kredit, (5) makroekonomi memoderasi secara tidak signifikan hubungan pengaruh antara kebijakan makroprudensial terhadap kinerja Bank Jambi, dan (6) makroekonomi memoderasi secara tidak signifikan hubungan pengaruh antara penyaluran kredit terhadap kinerja Bank Jambi. Hasil penelitian ini berimplikasi terhadap upaya manajemen Bank Jambi untuk meningkatkan prinsip prudensial dalam penyaluran kredit, khususnya pembiayaan inklusif, melalui pengelolaan instrumen kebijakan makroprudensial.]]>
<![CDATA[PENGARUH VARIABEL MAKRO EKONOMI TERHADAP PENYALURAN KREDIT PADA BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAMBI 2019-2022 ]]>
<![CDATA[Ramadhan, Rizky Azika]]>;
<![CDATA[Dahmiri, Dahmiri]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v13i01.27237
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh BI rate terhadap penyaluran kredit pada Pada Bank Pembangunan Daerah Jambi, menguji pengaruh Inflasi terhadap penyaluran kredit pada Pada Bank Pembangunan Daerah Jambi, menguji pengaruh Jumlah Uang Beredar terhadap penyaluran kredit pada Pada Bank Pembangunan Daerah Jambi dan mengetahui dan menganalisis pengaruh Bi rate, Inflasi dan Jumlah Uang Beredar terhadap Penyaluran Kredit pada Pada Bank Pembangunan Daerah Jambi. Data dalam penelitian ini merupakan data sekunder yang diperoleh melalui teknik dokumentasi. Metode yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif guna mendapatkan data penelitian. Metode analisis kuantitatif yang digunakandalam penelitian ini adalah analisis Eviews. Hasil peneitian menyimpulkan bahwa Bi rate berpengaruh terhadap penyaluran kredit bank pembangunan daerah jambi, Inflasi berpengaruh terhadap penyaluran kredit bank pembangunan daerah jambi, Jumlah uang beredar tidak berpengaruh terhadap penyaluran kredit bank pembangunan daerah jambi dan Bi rate, Inflasi dan Jumlah Uang Beredar terhadap penyaluran kredit bank pembangunan daerah jambi.]]>
<![CDATA[PENGARUH MARKETING MIX (PRODUCT, PRICE, PROMOTION & PLACE) TERHADAP MINAT BELI PRODUK OLEH KONSUMEN PADA JAMBI NIGHT MARKET ]]>
<![CDATA[Maharani, Sabrina]]>;
<![CDATA[Musnaini, Musnaini]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 13 No. 01 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v13i01.27434
<![CDATA[Strategi pemasaran yang digunakan oleh perusahaan untuk mempertahankan konsumennya menggunakan strategi bauran pemasaran 4P (product, price, place and promotion) untuk mempertahankan konsumen pada minat beli pengunjung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh variabel bauran pemasaran 4P (produk, harga, tempat, dan promosi) terhadap minat beli Pasar Malam Jambi dan untuk mengetahui faktor dominan yang dapat mempengaruhi minat beli Pasar Malam Jambi. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pengguna situs Zalora dengan jumlah responden sebanyak 210 orang. Data diperoleh dari penyebaran kuesioner. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi diperoleh bahwa secara simultan Produk, Harga, Promosi dan Tempat berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Secara parsial produk, harga dan promosi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan tempat tidak berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan. Variabel produk merupakan variabel yang memiliki pengaruh dominan terhadap minat beli konsumen Pasar Malam Jambi dan besarnya kontribusi variabel bebas terhadap perubahan variabel terikat sebesar 48% (R Square = 0,48).]]>
<![CDATA[PENGARUH LITERASI KEUANGAN, PERSEPSI RISIKO, DAN KEMUDAHAN PENGGUNAAN TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN BANK DIGITAL (SEABANK) (STUDI PADA MASYARAKAT KARAWANG TIMUR) ]]>
<![CDATA[Lestari, Widia]]>;
<![CDATA[Sihabudin, Sihabudin]]>;
<![CDATA[Fauji, Robby]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 04 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.22437/jmk.v12i04.28135
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana literasi keuangan, persepsi resiko, dan kemudahan penggunaan berdampak pada keinginan untuk menggunakan bank digital. Penelitian kuantitatif deskriptif adalah jenisnya. Penelitian ini melibatkan masyarakat Karawang Timur dan 102 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disediakan oleh Google Form dan metode Analisis Linear Berganda. Karena Literasi Keuangan secara parsial tidak mempengaruhi minat menggunakan, nilai t adalah 0.236 di bawah 1.984 dan tingkat signifikan adalah 0.814 di atas 0.05. Dengan nilai t hitung untuk variabel persepsi risiko sebesar 3.098 > 1.984 dan milai signifikan 0.003 < 0.05, persepsi risiko secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat. Selanjutnya, variabel kemudahan penggunaan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat dengan nilai t hitung untuk variabel kemudahan penggunaan sebesar 5.027 > 1.984 dan milai signifikan 0.000 < 0.05. Dengan nilai F hitung 27.853 lebih besar dari 2.696 dan nilai signifikan 0.000 lebih kecil dari 0.05, literasi keuangan, persepsi risiko, dan kemudahan penggunaan semuanya berdampak positif dan signifikan pada minat masyarakat karawang timur untuk menggunakan bank digital Seabank.]]>
