cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hanafi Siregar
Contact Email
hanafi@feb.unrika.ac.id
Phone
+6281268215612
Journal Mail Official
equilibria@journal.unrika.ac.id
Editorial Address
Gedung F Lt. 3, Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB), Jl. Pahlawan No. 99, Bukit Tempayan, Batu Aji, Batam, Provinsi Kepulauan Riau
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
EQUILIBIRIA
Published by Universitas Riau Kepulauan Batam
ISSN : 25031546     EISSN : 29862248     DOI : 10.33373
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Other
Jurnal EQUILIBIRIA Fakultas Ekonomi merupakan media publikasi ilmiah internal fakultas Ekonomi, Universitas Riau Kepulauan focus pada karya ilmiah berupa tulisan dari hasil penelitian yang dilakukan dosen yang meliputi disiplin ilmu Manajemen dan Akuntansi dan ilmu-ilmu lainnya yang berhubungan.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025" : 5 Documents clear
PENGARUH KERJASAMA TIM, TINGKAT PENDIDIKAN, KEMAMPUAN KERJA DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT CHENYANG ELECTRONICS INDONESIA Sirait, Yuliana; Zamora, Ramon; Nasution, Habibuddin; Ramadhan, Denny Ammari; Purwaningrum, Ajeng Handayani
EQUILIBIRIA Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/eq.v12i1.8183

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim, tingkat pendidikan, kemampuan kerja dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan PT Chenyang Electronics Indonesia baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Chenyang Electronics Indonesia yang berjumlah 38 orang karyawan,dengan teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Sampling Jenuh. Dari analisis data diperoleh hasil penelitian bahwa kerjasama tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung (2.059) > t tabel (2.035), tingkat pendidikan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung (2.057) > t tabel (2.035), kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung ( 2.453) > t tabel (2.035) dan penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung (2.550) > t tabel (2.035). Secara simultan hasil uji F kerjasama tim, tingkat pendidikan, kemampuan kerja dan penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Chenyang Electronics Indonesia. Kata Kunci: Kerjasama Tim, Tingkat Pendidikan, Kemampuan Kerja, Penempatan Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH PENGEMBAGAN KARIR, KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA, PUNISHMENT DAN REWARD TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAPELLA DINAMIK NUSANTARA BATAM Napitupulu, Yanti; Nasution, Habibuddin; Hisyam, Magneta
EQUILIBIRIA Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/eq.v12i1.8208

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan karir, keseimbangan kehidupan kerja, punishment, dan reward terhadap Kinerja karyawan pada PT. Capella Dinamik Nusantara Batam. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Capella Dinamik Nusantara Batam yaitu sebanyak 100. Sampel pada penelitian ini ditentukan menggunakan sampel jenuh. Penelitian ini merupakan jenis kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner yang dibagikan kepada responden. Teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan program SPSS 27. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengaruh Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, keseimbangan kehidupan kerja secara individu tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. pengembangan karir, keseimbangan kehidupan kerja, punishment, dan reward secara bersama-sama berpengaruh posititf dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Capella Dinamik Nusantara Batam. Dibuktikan dengan hasil uji t variabel Pengembangan karir yaitu sebesar 2,170 > t tabel sebesar 1,985 dan tingkat signifikan 0,033 < 0,05. Variabel keseimbangan kehidupan kerja nilai t hitung sebesar 0,964 < t tabel sebesar 1,985 dan tingkat signifikan 0,337 > 0,05 . Variabel punishment t hitung sebesar 3,460 > t tabel sebesar 1,985 dan tingkat signifikan 0,001 < 0,05. Variabel reward nilai t hitung sebesar 4,295 > t tabel sebesar 1,985 dan tingkat signifikan 0,001 < 0,05. Serta perolehan f hitung sebesar 29,165> f tabel 2,47 dan signifikan 0,001 < 0,05 Kata Kunci: Pengaruh Pengembangan karir, Keseimbangan kehidupan kerja, Punishment, dan Reward
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, LOYALITAS, PENILAIAN PRESTASI KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BRI. UNIT SIMPANG KARA CABANG BATAM CENTER Pangiarti, Nurmalia Tasya; Azis, Dhenny Asmarazisa; Nasution, Habibuddin; Siregar, Hanafi
EQUILIBIRIA Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/eq.v12i1.8209

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas pelayanan, loyalitas, penilaian prestasi kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT. BRI Unit Simpang Kara Cabang Batam Center. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. BRI Unit Simpang Kara Cabang Batam Center berjumlah 55 orang. Sampel pada penelitian ini menggunakan teknik sampling sensus. Metode pengumpulan instrument yang digunakan adalah penyebaran kuesioner melalui Google From. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan analisis statistik menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil uji t nilai t hitung variabel kualitas pelayanan 2.041 > 2.009, nilai t hitung variabel loyalitas -2.936 < 2.009, nilai t hitung variabel penilaian prestasi kerja 2.808 > 2.009, nilai t hitung pengembangan karir 21.252 > 2.009. menunjukkan bahwa secara parsial kualitas pelayanan, penilaian prestasi kerja, pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel loyalitas tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. secara simultan kualitas pelayanan, loyalitas, penilaian prestasi kerja, pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Kualitas Pelayanan; Loyalitas; Penilaian Prestasi Kerja; Pengembangan Karir; Kinerja Karyawan.
EVALUASI SISTEM AKUNTANSI DAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA PERUSAHAAN OUTSOURCING: STUDI KASUS PADA PT BINTANG ANUGERAH GLOBAL Putra, Rizki Eka; Aznedra, Aznedra; Azzahra, Fadhila; Siregar, Hanafi
EQUILIBIRIA Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/eq.v12i1.8166

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem akuntansi dan pengendalian internal yang diterapkan oleh PT Bintang Anugerah Global, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa outsourcing tenaga kerja (security dan cleaning service). Dengan jumlah tenaga kerja aktif sebanyak 160 orang yang tersebar dalam berbagai proyek klien, perusahaan telah mengimplementasikan sistem akuntansi berbasis perangkat lunak untuk mempermudah pencatatan dan pelaporan keuangan. Penggajian telah dipisahkan per proyek untuk mendukung akurasi perhitungan biaya dan pelaporan laba-rugi masing-masing unit. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem akuntansi telah berjalan cukup efektif, namun masih terdapat ruang untuk penguatan kontrol internal, terutama dalam hal pelaporan kas kecil, monitoring piutang klien, dan rekonsiliasi bank secara berkala. Kata Kunci : Sistem Informasi, Pengendalian Internal
PERAN REKRUTMEN, ORIENTASI, DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN ADAPTASI DAN KINERJA KARYAWAN BARU PADA STARTUP LAYANAN KESEHATAN Aznedra, Aznedra; Putra, Rizki Eka; Azzahra, Fadhila; Siregar, Hanafi
EQUILIBIRIA Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/eq.v12i1.8176

Abstract

Startup layanan kesehatan menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan karyawan baru karena dinamika lingkungan kerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran proses rekrutmen, orientasi kerja, dan budaya organisasi dalam meningkatkan adaptasi dan kinerja karyawan baru. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan fokus pada Laboratorium Klinik Osmaro sebagai objek penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen yang selektif dan berbasis nilai organisasi, program orientasi yang sistematis, serta budaya organisasi yang mendukung mampu mempercepat adaptasi dan meningkatkan kinerja awal karyawan baru. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi startup layanan kesehatan dalam merancang strategi manajemen SDM yang lebih adaptif dan berorientasi pada retensi. Kata Kunci: rekrutmen, orientasi, budaya organisasi, adaptasi karyawan, startup layanan Kesehatan

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2025): Juni 2025 Vol 11, No 2 (2024): Desember 2024 Vol 11, No 1 (2024): Juni 2024 Vol 10, No 2 (2023): Desember 2023 Vol 10, No 1 (2023): Juni 2023 Vol 9, No 2 (2022): Desember 2022 Vol 9, No 1 (2022): Juni 2022 Vol 8, No 2 (2021): Desember 2021 Vol 8, No 1 (2021): Juni 2021 Vol 7, No 2 (2020): Desember 2020 Vol 7, No 1 (2020): Juni 2020 Vol 6, No 2 (2019): Desember 2019 Vol 6, No 1 (2019): Juni 2019 Vol 5, No 2 (2018): Desember 2018 Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018 Vol 4, No 2 (2017): Desember 2017 Vol 4, No 1 (2017): Juni 2017 Vol 3, No 2 (2016): Desember 2016 Vol 3, No 1 (2016): Juni 2016 Vol 2, No 2 (2015): Volume 2 No. 2 2015 Vol 2, No 2 (2015): Desember 2015 Vol 2, No 1 (2015): Juni 2015 Vol 1, No 2 (2014): Desember 2014 Vol 1, No 1 (2014): Juni 2014 More Issue