cover
Contact Name
IDEL WALDELMI
Contact Email
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Editorial Address
-
Location
,
INDONESIA
Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen
ISSN : 2407800X     EISSN : 25414356     DOI : -
Core Subject : Science, Education,
Jurnal Daya Saing (Online ISSN: 2541-4356 | Print ISSN : 2407-800X) published by Komunitas Manajemen Kompetitif. This journal published thrice in February, June and October. It contain the articles such as scientific papers (research and non-research), analytical studies, theoretical applications and reviews of management issues. The publication of this journal aims to increase the quantity and quality as well as its spread with the science of communication among the intellectuals, practitioners, students and observers of management problems.
Arjuna Subject : -
Articles 632 Documents
SUMBER DAYA WISATA NAGARI TUO PARIANGAN SEBAGAI DESTINASI WISATA BUDAYA DI KABUPATEN TANAH DATAR SUMATERA BARAT Risnayanti, Risnayanti; Hanifa, Hanifa
Jurnal Daya Saing Vol. 6 No. 3 (2020): Kinerja Layanan, Dinamika Ekonomi Lokal, dan Strategi Adaptasi Bisnis di Masa P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v6i3.559

Abstract

Berdasarkan dari latar belakang yang diuraikan bahwasannya Indonesia adalah negara yang memiliki potensi pariwisata yang cukup beragam dan tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Sebagaimana diamanatkan oleh Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, bahwa Negara memajukan Kebudayaan Nasional Indonesia di tengah peradaban dunia dan menjadikan Kebudayaan sebagai investasi untuk membangun masa depan dan peradaban bangsa. Penelitian ini dilaksanakan di Nagari Tuo Pariangan. Nagari Tuo Pariangan ini berlokasi di Kecamatan Pariangan, Kabupaten Tanah Datar Batusangkar Sumatera Barat dan di analisis serta diolah dengan menggunakan metode diskriptif analitik, yaitu dengan melakukan tabulasi terhadap data yang terkumpul, kemudian melakukan analisis baik secara komulatif maupun kualitatif guna mendapatkan gambaran dan disimpulkan secara deskriftif yang sesuai dengan tujuan penelitian. Adapun hasil penelitian didapatkan bahwa Sumber Daya Wisata Budaya Nagari Tuo Pariangan sangat istimewa perlunya strategi pemerintah kabupaten untuk mengembangkan kawasan Nagari Tuo Pariangan sebagai destinasi wisata budaya sudah dilakukan dengan baik namun belum maksimal dan dengan adanya Tanggapan wisatawan terhadap Nagari Tuo Pariangan di Kabupaten Tanah Datar rata-rata sudah cukup baik, para wisatawan mengakui akan keindahan wisata budaya Nagari Tuo Pariangan namun belum dikelola secara terjadwal.
PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA BISNIS PARA IBU RUMAH TANGGA DALAM BERWIRAUSAHA DI PERUMAHAN VILLA BUNGA ARENGKA PEKANBARU Sukriani, Nurul
Jurnal Daya Saing Vol. 6 No. 3 (2020): Kinerja Layanan, Dinamika Ekonomi Lokal, dan Strategi Adaptasi Bisnis di Masa P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v6i3.560

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja usaha ibu rumah tangga yang berwirausaha di Villa Bunga Arengka Pekanbaru, dengan menggunakan variabel Knowledge Competency (Pengetahuan), Keterampilan (Skill), Ability (Kemampuan), untuk menganalisis pengaruhnya terhadap kinerja usaha. Populasi dalam penelitian ini adalah ibu rumah tangga yang berwirausaha di Perumahan Villa Bunga Arengka Pekanbaru yang berjumlah 33 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner, dengan memberikan daftar pernyataan langsung kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang dioperasikan melalui program SPSS 16 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel Pengetahuan Kompetensi (Pengetahuan), Keterampilan (Skill), Kemampuan (Ability) berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha ibu rumah tangga yang berwirausaha di Perumahan Villa Bunga Arengka Pekanbaru. Sedangkan secara parsial untuk variabel Kemampuan (Ability) tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja usaha ibu rumah tangga yang berwirausaha di Perumahan Villa Bunga Arengka Pekanbaru.
PENGELOLAAN PEMERINTAHAN DI KECAMATAN KAMPAR KABUPATEN KAMPAR Hernimawati, Hernimawati; Dailiati, Surya; Sudaryanto, Sudaryanto
Jurnal Daya Saing Vol. 6 No. 3 (2020): Kinerja Layanan, Dinamika Ekonomi Lokal, dan Strategi Adaptasi Bisnis di Masa P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v6i3.564

Abstract

Tata kelola pemerintahan yang baik tentu melibatkan semua pihak, tidak hanya pemerintah semata namun juga masyarakat. Begitu pula dengan Pemerintah Kecamatan Kabupaten Kampar sebagai satuan kerja perangkat daerah berupaya menyusun rencana kerja sebagai acuan pembangunan dalam upaya mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja pelayanan masyarakat. Hal ini sudah menjadi tugas pokok dan fungsi pemerintahan kecamatan. Harapannya, tentua tercapai sinrkonisasi program dan kegiatan kecamatan dengan target dan sasaran pembangunan daerah. Pada akhirnya mampu menjadi arah dan tolak ukur pelaksanaan pembangunan. Dari kondisi tersebut dalam pelaksanaannya masih terdapat permasalahan, Dari kondisi tersebut maka yang menjadi permasalahan adalah pemerintah dan masyarakat masih sulit menentukan prioritas pembangunan yang akan dilaksanakan, aparatur pemerintah dan masyarakat sulit menemukan kata sepakat dalam perencanaan pembangunan dan terbatasnya anggaran yang dikelola oleh pemerintah kecamatan. Menurut Bintoro Tjokroamidjoyo dalam Lijan Poltak dan kawan kawan (2014), bahwa pemahaman konsepsi pengelolaan kepemerintahan yang amanah berdasarkan prinsip; akuntabilitas, transparansi, keterbukaan, berhukum serta perlakuan yang adil. Secara umum pemerintah berperan untuk menciptakan lingkungan politik dan hukum yang kondusif. Dari penelitian yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa pembangunan berbasis masyarakat sudah mengedepankan akuntabilitas, transparansi, keterbukaan, berhukum serta perlakukan yang adil. Hambatannya, keterbukaan kurang dimanfaatkan sesuai undang-undang informasi dan transaksional elektronik. Kemudian tidak semua pelayanan berbasis online serta terbatasnya kemampuan sumber daya aparatur. Kata Kunci: Pengelolaan, Pemerintahan Dan Kecamatan
STRATEGI BISNIS UMKM DI MASA PANDEMI COVID-19 Wahyuningtyas, Imelda Kun
Jurnal Daya Saing Vol. 6 No. 3 (2020): Kinerja Layanan, Dinamika Ekonomi Lokal, dan Strategi Adaptasi Bisnis di Masa P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v6i3.566

Abstract

Tidak ada pihak yang dapat memprediksi kapan pandemi Covid-19 akan berakhir. Penemuan vaksin anti-covid-19 pada awal 2021 tidak serta merta berarti bahaya pandemi covid-19 akan berakhir. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan rekomendasi yang tepat terkait strategi bisnis bagi UMKM pada saat pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Data yang digunakan adalah data sekunder dari berbagai literatur seperti buku, artikel, dan internet. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data yaitu analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk dapat bertahan di tengah pandemi COVID-19, UMKM perlu melakukan strategi jangka pendek yaitu inovasi produk dan jasa berdasarkan kebutuhan dan keinginan konsumen, kualitas produk dan layanan, produk. dan diferensiasi layanan, serta memberikan layanan yang baik kepada pelanggan. Untuk strategi jangka panjang, UMKM melakukan strategi penetrasi pasar, pengembangan produk, pengembangan pasar, diversifikasi produk dengan memanfaatkan teknologi, ekonomi digital dan ekonomi kreatif.
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO OLEH PEMERINTAH KOTA PEKANBARU DI KECAMATAN RUMBAI BERDASARKAN UNDANG-UNDANG NOMOR 20 TAHUN 2008 TENTANG USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH Susanti, Ade Pratiwi; Utama, Andrew Shandy; Kamilah, Faizah
Jurnal Daya Saing Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.571

Abstract

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah mengatur bahwa pemberdayaan usaha mikro di Kecamatan Rumbai menjadi tanggung jawab Dinas Koperasi dan UMKM Kota Pekanbaru. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian sosio-legal. Hasil penelitian menjelaskan bahwa pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro di Kecamatan Rumbai belum terlaksana. Faktor yang menghambat pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro di Kecamatan Rumbai dari sudut pandang pengusaha mikro adalah ketidaktahuan pengusaha mikro tentang Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Sedangkan faktor yang menghambat pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro di Kecamatan Rumbai dari sisi pemerintah adalah kurangnya pengawasan yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Pekanbaru terhadap program pemberdayaan usaha mikro yang menjadi tanggung jawab Dinas Koperasi dan Pemerintah Kota Pekanbaru. UMKM. Upaya yang dilakukan untuk mengatasi faktor-faktor yang menghambat pelaksanaan pemberdayaan usaha mikro di Kecamatan Rumbai adalah dengan melakukan penyuluhan hukum tentang Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah kepada wirausaha mikro.
ANALISIS KINERJA PEMASARAN PADA PENGRAJIN ROTAN KOTA PEKANBARU Nofrizal, Nofrizal; Aznuriyandi, Aznuriyandi; Aquino, Afvan
Jurnal Daya Saing Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.574

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat faktor-faktor penyebab rendahnya kinerja pemasaran pengrajin rotan kota Pekanbaru dimana sebelum terjadinya pandemi Covid 19 hingga saat ini pelaksanaannya berjalan normal, kinerja pemasaran terus menurun dan sulit untuk dikembangkan. Oleh karena itu, manfaat penelitian ini dapat membantu para pengrajin UMKM menemukan dan menjadi bahan pertimbangan yang dapat meningkatkan kinerja pemasaran agar kondisi pengrajin UMKM terus berkembang. Jenis penelitian ini menggunakan metode survei. Teknik sampel menggunakan teknik sensus dengan total 40 responden pelaku UMKM pengrajin rotan. Variabel yang digunakan adalah keunikan produk, kualitas produk dan harga. Hasil penelitian menunjukkan penyebab tidak tercapainya kinerja pemasaran disebabkan oleh faktor kualitas produk yang sulit diidentifikasi dan kurang dapat diandalkan serta tidak dapat berdiri dengan skor 43% pada kategori buruk. Selain faktor tersebut harga juga memberikan kontribusi sebesar 42%, penyebab tidak tercapainya kinerja pemasaran dikarenakan harga yang tidak sesuai dengan kualitas dan harga yang tidak bersaing dengan produk sejenis.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA KARYAWAN BADAN NARKOTIKA KABUPATEN KAMPAR Yelmi, Harmi
Jurnal Daya Saing Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.589

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengenalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan badan narkotika kabupaten kampar. Lokasi penelitian ini di Badan Narkotika Kabupaten Kampar. Sedangkan waktu penelitian dilakukan pada bulan Februari sampai dengan Maret 2016. Sebagai responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Badan Narkotika Kabupaten Kampar, yang berjumlah 68 orang. Teknik analisis data berupa analisis deskriptif, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji autokorelasi, uji multikolonieritas, uji heterokedasitas), serta uji hipotesis yaitu Uji t (secara parsial), uji F (uji secara simultan) dan uji koefisien determinasi). Hasil penelitian ini secara parsial; gaji, lingkungan kerja, kesempatan untuk maju berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan Badan Narkotika Kabupaten Kampar. Dan Secara simultan; gaji, lingkungan kerja, kesempatan untuk maju secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan Badan Narkotika Kabupaten Kampar.
PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, DUKUNGAN LEGISLATIF, SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI PERENCANAAN PADA PROVINSI RIAU DENGAN KETERSEDIAAN ANGGARAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Guslidiawati, Guslidiawati; Nasrizal, Nasrizal; Rasuli, Rasuli
Jurnal Daya Saing Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.590

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh dukungan manajemen puncak, dukungan legislatif, sumber daya manusia (SDM), terhadap implementasi sistem informasi perencanaan pada pemerintah Provinsi Riau dengan ketersediaan anggaran sebagai variabel intervening. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh organisasi perangkat daerah (OPD) yang berada di Provinsi Riau. Responden penelitian ini adalah fungsi perencanaan di masing-masing perangkat daerah pada OPD yang berada di Kota Pekanbaru. Berdasarkan pendekatan sampling jenuh, diperoleh sampel sebanyak 144 responden. Data kemudian dianalisis dengan menggunakan SmartPLS versi 3.2.1.m3. Hasil dari penelitian ini adalah terbukti bahwa dukungan manajemen puncak, dukungan legislatif dan sumber daya manusia (SDM) berpengaruh signifikan terhadap implementasi sistem informasi perencanaan melalui ketersediaan anggaran sebagai intervening pada pemerintah Provinsi Riau.
PENGARUH RASIO KEUANGAN PERUSAHAAN SYARIAH TERHADAP HARGA SAHAM DI BURSA EFEK INDONESIA (2014-2018) Wiyati, Rita; Maryati, Sri; Thamrin, Muhammad
Jurnal Daya Saing Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.596

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara Return On Asset , Earning Per Share, Current Ratio, dan Debt To Equity Ratio terhadap Harga Saham baik secara parsial maupun simultan pada perusahaan dalam kelompok Jakarta Islamic Indext Tahun 2014 – 2018. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan. Analisa data yang digunakan adalah data kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dipilih secara Purposive sampling sebanyak 11 perusahaan. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda, dengan tujuan menguji pengaruh Return On Asset (X1) , Earning Per Share (X2), Current Ratio (X3), Debt To Equity Ratio (X4) terhadap Harga Saham (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh negative dan signifikan antara Return On Asset dengan Harga Saham, Current Ratio dengan harga saham, Debt To Equity Ratio dengan harga saham, kecuali Earning Per Share Berpengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham.Hasil penelitian secara simultan nilai R Square 81,4%, artinya bahwa Return On Asset, Earning Per Share, Current Ratio, Debt To Equity Ratio berpengaruh positif dan signifikan terhadap harga Saham .
POTENSI KEWIRAUSAHAAN PADA PELAKU USAHA MIKRO KECIL DI KOTA PEKANBARU Khairani, Zulia; Kamilah, Faizah; Soviyanti, Efrita
Jurnal Daya Saing Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v7i1.619

Abstract

Dalam penelitian ini, kami ingin menganalisis potensi wirausaha pelaku usaha mikro kecil di kota Pekanbaru yang dibedakan berdasarkan kategori usaha di bidang barang dan jasa, sehingga diharapkan kedepannya usaha kecil dapat berkembang. sesuai dengan potensi wirausaha pelaku usaha. Populasi dalam penelitian ini adalah pelaku usaha mikro dan kecil yang tergabung dalam kelompok usaha barang dan jasa. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah quota sampling, dengan jumlah sampel 100 orang. Pengolahan data dilakukan setelah hasil kuisioner dari responden yang membalas kuisioner online terkumpul. Semua data dimasukkan ke komputer menggunakan program SPSS (Program Statistik untuk Ilmu Sosial) untuk Windows. Selanjutnya dilakukan tabulasi data masing-masing indikator potensi wirausaha pelaku usaha kecil. Berdasarkan pengukuran indikator potensi wirausaha pada responden, diperoleh hasil bahwa pelaku usaha mikro kecil di Pekanbaru memiliki potensi wirausaha yang baik, artinya sikap tersebut nantinya dapat menunjang mereka untuk meningkatkan kemampuan usahanya untuk berkembang dan diharapkan mampu beradaptasi. untuk setiap kondisi pasar.

Filter by Year

2015 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 3 (2025): Jurnal Daya Saing (JDS) Vol. 11 No. 3 (2025): Transformasi Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemasaran Digital di Era Ekonomi Mod Vol. 11 No. 2 (2025): Dinamika Manajemen, Ekonomi, dan Kebijakan Publik di Era Digital Vol. 11 No. 1 (2025): Transformasi Layanan, SDM, dan Keberlanjutan Usaha di Era Digital dan Sosial M Vol. 10 No. 3 (2024): Inovasi SDM, Kinerja Organisasi, dan Transformasi Bisnis di Era Digital dan Pe Vol. 10 No. 2 (2024): Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Transformasi Bisnis pada Era Digital dan O Vol. 10 No. 1 (2024): Dinamika Kinerja Bisnis, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan SDM dalam Berbaga Vol. 9 No. 3 (2023): Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Dinamika Keuangan Perusahaan Vol. 9 No. 2 (2023): Transformasi Kinerja SDM, Perilaku Konsumen, dan Strategi UMKM di Era Digital Vol. 9 No. 1 (2023): Kinerja Organisasi, Perilaku Konsumen, dan Transformasi Layanan di Era Digital Vol. 8 No. 3 (2022): Kinerja Organisasi, Pendidikan, dan Transformasi Manajemen di Era Disrupsi Vol. 8 No. 2 (2022): Kinerja SDM, Strategi UMKM, dan Dinamika Keuangan Perusahaan di Era Pemulihan E Vol. 8 No. 1 (2022): Dinamika Pemasaran, SDM, Keuangan, dan Kewirausahaan pada Berbagai Sektor di Er Vol. 7 No. 3 (2021): Dinamika Kinerja, Keuangan, dan Perilaku Konsumen pada Berbagai Sektor Bisnis d Vol. 7 No. 2 (2021): Perilaku Konsumen, Pengembangan UMKM, dan Inovasi Pelayanan di Era Adaptasi Bar Vol. 7 No. 1 (2021): Kinerja Ekonomi, Perilaku Keuangan, dan Penguatan UMKM di Era Transformasi Digi Vol. 6 No. 2 (2020): Transformasi Digital, Kinerja Organisasi, dan Respons Pasar di Era Disrupsi 202 Vol. 6 No. 3 (2020): Kinerja Layanan, Dinamika Ekonomi Lokal, dan Strategi Adaptasi Bisnis di Masa P Vol. 6 No. 1 (2020): Inovasi Pemasaran, Kewirausahaan, dan Kinerja Bisnis pada Era Transformasi Ekon Vol. 5 No. 3 (2019): Dinamika Pemasaran, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan Kewirausahaan di Era Ko Vol. 5 No. 2 (2019): Perilaku Konsumen, Kinerja UMKM, dan Daya Saing Industri Jasa di Era Ekonomi Kr Vol. 5 No. 1 (2019): Kualitas Pelayanan, Produktivitas Kerja, dan Inovasi Ekonomi Digital dalam Peng Vol. 4 No. 3 (2018): Perilaku Konsumen, Kinerja Organisasi, dan Penguatan Ekonomi Kreatif di Era Mil Vol. 4 No. 2 (2018): Tata Kelola, SDM, dan Perilaku Konsumen dalam Mendorong Pembangunan Ekonomi Lok Vol. 4 No. 1 (2018): Eksplorasi Manajemen Kinerja, Pasar, dan Pemasaran Vol. 3 No. 3 (2017): Dinamika Pengembangan Organisasi, Keuangan, Pendidikan, dan Kewirausahaan Vol. 3 No. 2 (2017): Perilaku Konsumen, Kinerja Organisasi, dan Pengembangan UMKM Vol. 3 No. 1 (2017): Kinerja Lembaga Keuangan, Pendidikan, dan Perilaku Konsumen Vol. 2 No. 3 (2016): Kinerja Organisasi, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2016): Kinerja Karyawan, Keuangan Perusahaan, dan Perspektif Sosial Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2016): Akuntabilitas, Kinerja Organisasi, dan Perilaku Konsumen Vol. 1 No. 3 (2015): Kepuasan Publik, Kinerja Organisasi, dan Pengembangan Pariwisata Vol. 1 No. 2 (2015): Pariwisata, Kinerja Organisasi, dan Dinamika Sosial Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2015): Potret Pembangunan Sumber Daya, Layanan Publik, dan Kinerja Organisasi More Issue