Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS
Ariel Immanuel Panjaitan
Universitas Negeri Medan
Economics, Econometrics & Finance

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PERAN ANGGARAN FLEKSIBEL DALAM PENGENDALIAN DAN ANALISIS BIAYA OVERHEAD PABRIK Tuti Sriwedari; Lasria Sitorus; Jelita Febrianti Tampubolon; Ariel Immanuel Panjaitan; Robin Cornelius Siahaan; Nurlila Azmi Hutapea
Jurnal Akuntansi dan Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): Mei 2026 : Jurnal Akuntansi Dan Bisnis(AKUNTANSI)
Publisher : LPPM PoliteknikPratamaKendal- Universitas Sains Dan Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/jiab.v6i1.1427

Abstract

Budgets are a key tool in a company's financial planning and control process. However, in a dynamic business environment, fixed budgets are often unable to adjust to changes in production volume and economic conditions. Therefore, flexible budgets are a more adaptive solution because they can be adjusted to the company's actual activity level. This study aims to analyze in depth the role of flexible budgets in controlling and analyzing factory overhead costs. The research method used is a literature study by reviewing various relevant theories, books, and journals. The results of the study indicate that flexible budgets play a significant role in increasing the effectiveness of cost control, especially factory overhead costs, by providing more accurate information on cost deviations and operational efficiency. Furthermore, flexible budgets support variance analysis, allowing management to identify the causes of cost differences, whether due to changes in activity levels or inefficiencies. Thus, the implementation of flexible budgets can be a strategic tool for management in improving a company's financial performance and competitiveness in the manufacturing industry.
Strategi Pengelolaan Human Capital dalam Mengatasi Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan di PT Garuda Indonesia Cabang Bali Hilma Harmen; Yohana Br Sinaga; Ariel Immanuel Panjaitan; Al Ikhwan; Jelita Tampubolon; Lasria Sitorus; Sabrina Theresia Sukma
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This article aims to formulate an effective human capital management strategy to address work stress and improve the work environment to enhance employee performance at PT Garuda Indonesia Bali Branch in the post pandemic period. This study uses a qualitative approach in the form of a conceptual review and primary data analysis sourced from previous research, statistical data, and contextual information from national media reports. The research results of this article indicate that work stress has a negative and significant effect on employee performance, while the work environment has a positive influence. Based on these findings, this article integrates empirical data with theoretical studies to produce an evidence-based human capital strategy framework consisting of four main pillars: improving employee well-being and mental health, strengthening work culture and internal communication, developing a potential based performance management system, and enhancing competency through continuous training. These four strategies complement each other and are designed to build organizational resilience while continuously improving employee performance. This article contributes a conceptual model that can be used as a basis for formulating human resource management policies in service organizations, particularly the aviation industry.
Analisis Strategi Pemasaran Usaha Tanaman Hias Dalam Perspektif Agribisnis Hendra Saputra; Ariel Immanuel Panjaitan; Karisa Kusumadewi Saputri; Marsha Astrid Exelsia Hutasoit; Nabila Hidayanti; Ramadhan Pulungan
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 1 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 1 Maret 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha tanaman hias merupakan salah satu bagian dari sektor agribisnis hortikultura yang memiliki potensi ekonomi yang cukup besar. Meningkatnya minat masyarakat terhadap tanaman hias sebagai elemen estetika lingkungan menjadikan usaha ini memiliki peluang yang baik untuk dikembangkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran usaha tanaman hias dalam perspektif agribisnis pada usaha Yani Yusuf Florist. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di lokasi usaha serta wawancara dengan pemilik usaha sebagai sumber data primer, sedangkan data sekunder diperoleh dari berbagai literatur yang relevan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menggambarkan strategi pemasaran yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang digunakan masih bersifat konvensional dengan mengandalkan pemasaran langsung kepada konsumen yang datang ke lokasi usaha. Strategi tersebut dapat dianalisis melalui konsep bauran pemasaran yang meliputi produk, harga, tempat, dan promosi. Produk yang ditawarkan berupa berbagai jenis tanaman hias dengan kualitas yang baik, harga ditentukan berdasarkan jenis dan ukuran tanaman, pemasaran dilakukan secara langsung di lokasi usaha, serta promosi masih mengandalkan metode dari mulut ke mulut. Oleh karena itu, pemanfaatan teknologi digital seperti media sosial dan sistem pembayaran digital perlu dikembangkan untuk meningkatkan daya saing usaha serta memperluas jangkauan pasar.
Adu Strategi di Balik Layar: Analisis Strategi Tarif Gojek dan Grab Menggunakan Teori Permainan Adha Mahyundari; Ariel Immanuel Panjaitan; Lokot Muda Harahap; Maysri Handayani Putri Sinaga; Rachel Stephanie Nababan; Roihana Afifah
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 2 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 2 Juli 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan industri transportasi berbasis aplikasi di indonesia, khususnya antara gojek dan grab, tidak terlepas dari strategi penetapan tarif yang digunakan untuk menarik dan mempertahankan konsumen. Keputusan tarif yang dilakukan oleh masing-masing platform memiliki keterkaitan dengan keputusan pesaing sehingga dapat dianalisis menggunakan teori permainan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi tarif gojek dan grab, menentukan strategi respons terbaik, serta mengidentifikasi keseimbangan strategi berdasarkan pendekatan teori permainan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode game theory. Data penelitian berupa 100 observasi tarif gocar cepaat dan grabcar standard pada lima rute menuju universitas negeri medan (unimed), dengan pengamatan pada pukul 09.00, 12.00, 17.00, dan 21.00 wib selama senin–jumat. Data dianalisis melalui tabulasi tarif, pengelompokan strategi tarif rendah dan tarif tinggi, penyusunan matriks payoff, analisis best response, dan penentuan nash equilibrium. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi tarif rendah merupakan best response bagi gojek maupun grab terhadap strategi pesaing. Kondisi tersebut menghasilkan nash equilibrium pada kombinasi tarif rendah gojek dan tarif rendah grab dengan payoff (-rp12.351; rp12.351). Temuan ini menunjukkan adanya interdependensi strategis dalam persaingan tarif kedua platform. Namun, payoff dalam penelitian ini merupakan indikator keunggulan harga relatif dan bukan keuntungan finansial aktual perusahaan. Oleh karena itu, hasil penelitian belum dapat digunakan untuk menyimpulkan adanya prisoner's dilemma. Penelitian selanjutnya disarankan memasukkan data jumlah perjalanan, biaya operasional, pendapatan, promosi, insentif, dan pangsa pasar agar analisis persaingan dapat menggambarkan kondisi ekonomi kedua platform secara lebih komprehensif
Co-Authors Adha Mahyundari Al Ikhwan Hendra Saputra Hilma Harmen Jelita Febrianti Tampubolon Jelita Tampubolon Karisa Kusumadewi Saputri Lasria Sitorus Lokot Muda Harahap Marsha Astrid Exelsia Hutasoit Maysri Handayani Putri Sinaga Nabila Hidayanti Nurlila Azmi Hutapea Rachel Stephanie Nababan Ramadhan Pulungan Robin Cornelius Siahaan Roihana Afifah Sabrina Theresia Sukma Sriwedari, Tuti Yohana Br Sinaga