Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.153
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) JIEPS: Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam dan Perbankan Syariah Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Aceh Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMAK) Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) I-PHILANTHROPY: A Research Journal on Management of Zakat and Waqf Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah ADM : Jurnal Abdi Dosen dan Mahasiswa Ekoman: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen BAABU AL-ILMI: Ekonomi dan Perbankan Syariah Zad Al-Ummah: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Kegiatan Pengabdian Mahasiswa (JKPM)
Choirunnisak, Choirunnisak
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Strategi Bisnis Kuliner Legendaris Martabak Har (Haji Abdul Rozak) Kota Palembang Gusti Prayoga; Choirunnisak, Choirunnisak
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i3.1308

Abstract

Martabak HAR (Haji Abdul Rozak) merupakan kuliner legendaris khas Palembang yang berdiri sejak 1947. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis yang diterapkan Martabak HAR, mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung keberlangsungan usaha, serta mengevaluasi peran inovasi, promosi, dan adaptasi teknologi. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Martabak HAR menerapkan strategi diferensiasi dan fokus sesuai teori Porter, dengan menekankan resep otentik turun-temurun, pelayanan konsisten, modernisasi outlet, serta promosi melalui media sosial. Analisis SWOT memperlihatkan kekuatan pada citra merek, kualitas produk, dan adaptasi pasar. Inovasi digital seperti layanan pesan antar dan kemasan praktis turut memperkuat daya saing. Penelitian ini menjadi rujukan bagi UMKM kuliner dalam merancang strategi bisnis berkelanjutan.
Strategi Pemasaran Internasional PT Aneka Tusma dalam Meningkatkan Ekspor Produk Home Décor dan Tekstil Rumah Tangga Bilal Firmansyah; Choirunnisak, Choirunnisak; Moh. Faizal
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v3i3.1309

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran internasional yang diterapkan oleh PT Aneka Tusma dalam meningkatkan ekspor produk home décor dan tekstil rumah tangga. Menghadapi persaingan global, perusahaan ini mengadopsi strategi adaptif melalui desain lokal bercita rasa budaya, penetapan harga yang kompetitif, distribusi melalui e-commerce internasional, serta promosi digital berbasis media sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Aneka Tusma telah menerapkan bauran pemasaran internasional (produk, harga, distribusi, promosi) secara terpadu dan sesuai dengan dinamika pasar global. Perusahaan mampu menembus pasar ekspor ke berbagai negara seperti Amerika Serikat, Jepang, Jerman, dan Australia, meskipun menghadapi tantangan berupa perbedaan regulasi, selera konsumen, dan persaingan harga. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pelaku usaha lain dalam merumuskan strategi pemasaran global yang efektif dan berkelanjutan
Co-Authors Ade Restamia Putri albahiy, Rusyda Apriani, Tenti Tri Ar-Rifa'i, Ahmad Aravik, Havis Aulia, Dwi Azizah, Sobiatul Azka Amalia Jihad Bilal Firmansyah Choiriyah Choiriyah Choiriyah Choirunnisak Damayanti, Putri Silvia Disfa Lidian Handayani Doni Sang Putra Erlina, Lira Ervani, Octaviar Wilmar Fadilla, Fadilla Faizal, Moh. Gusti Prayoga Imamah, Fathonah Nur Ishak, Dwinda Fatima Kirani, Kirani Kurniati, Indi Mita Zelvia Moh. Faizal Moiling Sari Nubila, Heti Nurwijayanti Palupi, Tiara Dila Endah Pitri, Pitri Putri Jeni Meirisha Putri, Salsabila Rafli, Jordi Hairul Rahma, Sabrur Rahman, Minnatur Rani, Feni Mai Rizka Amelia Rogaya, Natasya Ruslaini, Ruslaini Safitri, Innek Saputra, Angga Aldi Siti Zulaihah Sobiatul Azizah Somadi, M. Tiara Oktaviana Widiyanti Widiyanti, Widiyanti Winda Sari Wulandari, Vera