Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.765
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Journal of Secretary and Business Administration JURNAL ILMIAH M-PROGRESS JURNAL BISNIS & AKUNTANSI UNSURYA Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta Parameter Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Indonesian Journal of Engagement, Community Services, Empowerment and Development (IJECSED) International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL)
Sumarsid, Sumarsid
Unknown Affiliation
Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
TINJAUAN PENELITIAN GAYA KEPEMIMPINAN Sumarsid, Sumarsid; Asti, Eka Giovana; Permatasari, Rita Intan
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14 No 1 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v14i1.1185

Abstract

Gaya Kepemimpinan, kedua istilah tersebut sering kali kita temui baik itu dalam literature ataupun dalam perbincangan sehari-hari di tengah-tengah kehidupan berorganisasi. Sementara itu diantara masyarakat itu sendiri banyak yang belum memahami artinya dengan benar. Penulis yakin apabila hal tersebut ditanyakan kepada orang-orang yang berada di sekitar kantor kita, satu dengan yang lainnya tentu mempunyai penafsiran yang berbeda-beda yang tidak sesuai dengan definisi sebagaimana yang kita temui dalam literature manajemen. Sedangkan arti dari Kepemimpinan itu sendiri dalam istilah umum khususnya di manajemen, kepemimpinan itu sering disebut dengan istilah Leader  antara lain: Getting things done yaitu mencapai hasil melalui orang lain ,  menggerakkan orang lain untuk mencapai hasil kerja yang diinginkan, kepemimpinan itu adalah pengaruh, tidak lebih dan tidak kurang,  Kepemimpinan adalah satu kata yaitu influence artinya mempengaruhi, memotivasi, mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.Ulasan dan analisis artikel ini terhadap 90 artikel tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan dalam 21 jurnal kepemimpinan antara 2016 dan 2022 menunjukkan kontribusi yang relevan dari akademisi dan institut individu untuk meneliti gaya kepemimpinan. Studi ini memberikan tinjauan terpadu dan komprehensif terhadap 90 publikasi tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan selama lima tahun (2016-2022), artikel, kategori yang disebutkan serta metodologi yang digunakan dianalisis secara rinci memperluas topik dalam banyak cara. Pertama, penulis melakukan analisis konten pada artikel untuk menawarkan klasifikasi topik (utama dan subkategori). Kedua, penulis mencari publikasi berdasarkan tahun dan menganalisis metodologi, sektor, dan lokasi. Akhirnya, untuk menyoroti tren terbaru gaya kepemimpinan penelitian selama waktu yang disebutkan, penelitian ini mencakup fakta-fakta kunci tertentu seperti jumlah makalah yang diterbitkan di setiap jurnal dan tahun. Pada akhirnya, analisis ini menggambarkan di mana literatur telah berada dan ke mana ia harus pergi di masa depan.Kata kunci: gaya kepemimpinan
OPTIMALISASI POTENSI UMKM MELALUI PENDAMPINGAN DALAM PENGEMBANGAN PRODUK DAN MANAJEMEN USAHA BAKSO MALANG Tikaromah, Oom; Sumarsid, Sumarsid; Pujia, Dede Puspa; Yahya, Adibah; Hutama, Dhebora Aldha
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): Volume 6 No. 1 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i1.41485

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan berfokus pada pengembangan produk usaha dan edukasi perpajakan bagi pelaku UMKM Bakso Malang. Meskipun UMKM memiliki potensi besar dalam perekonomian Indonesia, kontribusi mereka terhadap penerimaan pajak masih rendah. Melalui program ini, tim melakukan sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM dalam pengelolaan keuangan, perpajakan, dan pemasaran. Hasil monitoring menunjukkan bahwa mitra berhasil mengimplementasikan pelatihan yang diberikan, seperti pembuatan logo usaha dan penggunaan aplikasi keuangan. Evaluasi menunjukkan ketercapaian 100% dalam bidang keuangan dan pemasaran, serta 80% dalam bidang produksi. Program ini tidak hanya meningkatkan kualitas produk dan daya saing usaha, tetapi juga membangun kesadaran akan pentingnya perencanaan usaha dan kewajiban perpajakan. Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi pelaku UMKM di daerah tersebut.
EXPLORATION OF HUMANISTIC LEADERSHIP PRACTICES AMONG THE HEADS OF PRODUCTION UNITS IN THE TEXTILE INDUSTRY IN BEKASI CITY Sumarsid, Sumarsid
International Journal of Multidisciplinary Research and Literature Vol. 4 No. 6 (2025): INTERNATIONAL JOURNAL OF MULTIDISCIPLINARY RESEARCH AND LITERATURE
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ijomral.v4i6.391

Abstract

This study aims to explore humanistic leadership practices implemented by production unit heads in the textile industry in Bekasi City. The research approach used was qualitative, using in-depth interviews, observation, and internal document analysis. Data were analyzed using NVivo to obtain systematic and in-depth findings. The results showed that production unit heads with medium to high experience and at least a high school or diploma education were able to implement humanistic practices consistently. These practices encompassed pre-shift briefings, burden modifications, non-material incentives, and individual consultations, all of which fostered enhanced motivation, job satisfaction, and interpersonal relationships among employees. Supporting factors for humanistic practices encompassed the unit head's expertise, management endorsement, and a collaborative work environment, whereas obstacles were identified as production target pressures and resource limitations. The impact of humanistic practices was seen in increased productivity, operational stability, and worker well-being. This study highlighted the significance of including unit head attributes, leadership methodologies, and organizational support in fostering a productive and compassionate workplace. These findings are anticipated to provide a framework for the advancement of humanistic leadership approaches within the manufacturing industry.
PENGARUH CAPITAL ADEQUACY RATIO (CAR), NET INTEREST MARGIN (NIM), DAN LOAN TO DEPOSIT RATIO (LDR) TERHADAP RETURN ON ASSETS (ROA) Fitria Rahmani, Hani; Sumarsid, Sumarsid
JURNAL BISNIS & AKUNTANSI UNSURYA Vol 3 No 1 (2018): Jurnal Bisnis & Akuntansi Unsurya
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (266.121 KB) | DOI: 10.35968/jbau.v3i1.191

Abstract

Perbankan mempunyai peranan penting dalam membangun perekonomian suatu negara. Kemajuan perekonomian suatu negara dapat diukur dari kemajuan perbankan di negara tersebut Kinerja keuangan bank yang berbeda-beda menunjukan kemampuan bank yang berbeda-beda pula dalam mengelola keungannya. Salah satu indikator yang paling tepat untuk mengukur kinerja keuangan suatu perusahaan adalah dengan menggunakn rasio keuangan. Penelitian ini dilakukan pada PT Bank Central Asia (BCA) tahun 2002-2016. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan cross sectional method. Data yang digunakan dalam penelitian adalah data sekunder. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini diperoleh hasil H0 ditolak Hi diterima artinya bahwa dengan tingkat kepercayaan 95% dapat disimpulkan secara keseluruhan variabel  Capital Adequacy Ratio (CAR) (X1), Net Interest Margin (NIM) (X2), Loan to Deposit Ratio (LDR) (X3) mempunyai pengaruh terhadap variabel RETURN ON ASSETS (ROA) (Y) sebesar 73,5% sedangkan sisanya sebesar 26,5 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.    Kata kunci : Capital Adequacy Ratio (CAR), Net Interest Margin (NIM), Loan to Deposit Ratio (LDR), RETURN ON ASSETS (ROA)
PENGARUH MOTIVASI MATERIAL DAN MOTIVASI NON MATERIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DI PT DAYA ADICIPTA SANDIKA Sumarsid, Sumarsid
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 7 No 1 (2017): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (828.961 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v7i1.175

Abstract

In the analysis of these data, the authors collected data that can support research by distributing questionnaires to 35 respondents from all employees of Sales at PT Daya Adicipta Sandika, with the results of the study are: The results of the analysis of the correlation coefficient obtained correlation coefficient value X1 Motivation Materials on Employee Morale was 0.630, and the correlation coefficient X2 Motivation Non Material to Employee Morale was 0.588, thus the motivation Material and Motivation Non Material has strong relationships and significant (0.000 <0 , 05) of the Employee Morale PT Daya Adicipta Sandika. The results of the analysis obtained value of the coefficient of determination (R2) = 0.529, thus variables X1 (Motivation Material) and X2 (motivation Non Material) contributed 52.9% to variable Y (Employee Morale) in PT Daya Adicipta Sandika and the rest by 47.1% influence of other factors that are not the authors studied, for example, the influence of the leadership, work stress, and cooperative relationships between employees. Furthermore, the research hypothesis testing that digunakann by F test (simultaneous) showed that the significant value of the variable X1 is motivation motivational material and nonmaterial X2 is 0.000> 5% (0.000> 0.05), so Ho rejected and Ha accepted , meaning that simultaneously seek material and non-material motivation significant effect on employee morale at PT Daya Adicipta Sandika. Similarly, through the t test (partial) obtained significant value for the variable X1 Material Motivational 0,001 <5% (0.001 <0.05) and a significant value for the variable X2 Non Material Motivation of 0.005 <5% (0.005 <0.05 ), and thus Ha (alternative hypothesis) is received and Ho (null hypothesis) is rejected. Meaning and Motivation Motivation Material Material Non partially significant effect on Morale Employees at PT Daya Adicipta Sandika. Furthermore, the company provides compensation to employees who adapted the work performance and in early stages of the fair as a motivation that is material to boost employee morale, and should the Company give appreciation to employees who have been achieving, by giving awards for example in the form of an opportunity to develop themselves so that employees are encouraged to work harder. Keywords: Motivation Material, Non Material Motivation and Morale
PENGARUH STRES DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MARKINDO REKATEKNIK Sumarsid, Sumarsid; Yosepha, Sri Yanthy
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 8 No 2 (2018): JURNAL M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (452.366 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v8i2.229

Abstract

PT. Markindo Rekateknik adalah perusahaan yang bergerak di bidang distributor mesin. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisa bagaimana keseimbangan antara stress, kompensasi dengan kinerja karyawan. Stress dibahas ini adalah stres yang dipicu dari banyak pihak seperti pekerjaan, ekonomi, keperluan personal dan masalah relasi dengan orang lain. Tentu kompensasi akan sedikit banyak membantu mengurangi stress yang merupakan penyakit mental (mental illness)  tersebut sehingga mempengaruhi kualitas atau quality performance dari kinerja karyawan.  Metode penelitian untuk pengujian yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji Instrumen penelitian (Uji Validitas & Uji Reliabilitas), Uji Asumsi klasik (Uji Normalitas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Autokorelasi, Uji Multikolinearitas) dan Uji Hipotesa. Dan kesimpulan dari hasil semua pengujian adalah sesuai dengan syarat dari pengujian tersebut. Tentunya harapan untuk ke depannya adalah penelitian ini dapat menjadi referensi baik untuk perusahaan maupun untuk perorangan guna mengetahui bagaimana hubungan antara stress, kompensasi untuk mengoptimalkan dan memaksimalkan hasil kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan Kata Kunci : Mental Illness, Quality Performance, Keperluan Personal, Mengoptimalkan
ANALISA INSENTIF DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT BINA SAN PRIMA Sumarsid, Sumarsid
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 9 No 1 (2019): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (820.633 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v9i1.268

Abstract

Dari analisa koefisien penentu (KP) didapat hasil sebesar 0,515 dengan demikian Insentif dan Kepemimpinan memiliki kontribusi sebesar 51,5% terhadap Kinerja karyawan di PT Bina San Prima, dan sisanya sebesar 48,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak penulis teliti, misalnya, beban kerja, motivasi, dan pelatihan. Uji hipotesis dengan uji F didapatkan nilai sig. F hitung sebesar 0.000 < 5%,  (0.000 < 0.005) sehingga dapat disimpulkan bahwa : Insentif dan Kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan di di PT Bina San Prima. Sedangkan berdasarkan uji hipotesis dengan uji t didapatkan nilai signifikan masing-masing 0,003 dan  0.013 < 0.05 sehingga dapat disimpulkan bahwa : Insentif secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Bina San Prima, demikian juga dengan Kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Bina San Prima.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI PT. ROTARYANA ENGINEERING Sumarsid, Sumarsid; Paryati, Atik Budi
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 10 No 2 (2020): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (293.268 KB) | DOI: 10.35968/m-pu.v10i2.439

Abstract

Improving employee performance also affects the performance of the company. One of the factors that influence employee performance is employee characteristics (person characteristic). In addition to human characteristics that are able to influence employee performance, leadership style also contributes to this. Especially PT Rotaryana Engineering employees with a total sample of 60 people. Where leadership is able to bring a company to be more advanced and able to compete. Based on the analysis of the hypothesis test with t test obtained significant value of Individual Characteristics of 0.035 <5% (0.035 <0.05), and the significant value of the variable X2 Leadership Style of 0.000 <5 % (0,000 <0.05), thus Ha (alternative hypothesis) is accepted and Ho (null hypothesis) is rejected. So it can be concluded that the Individual Characteristics and Leadership Style partially have a significant effect on the performance of the employees of PT Rotaryana Engineering.While the results of the analysis of the hypothesis test with the F test obtained a significant value of 0,000 <5%, (0,000 <0.05). Thus Ho is rejected and Ha is accepted, so it can be concluded that: independent variables simultaneously have a significant effect on the dependent variable meaning that simultaneously Individual Characteristics and Leadership Styles have a significant effect on the performance of employees of PT Rotaryana Engineering. Furthermore, the determinant coefficient results obtained that the magnitude of the role or contribution of Individual Characteristics and Leadership Styles significantly influence the performance of employees of PT Rotaryana Engineering is equal to 0.604, thus Individual Characteristics and Leadership Styles have a contribution of 60.4% on the performance of employees of PT Rotaryana Engineering and the rest as much as 39.6% is influenced by other factors that the writer did not examine, for example training, work stress, and cooperative relations between employeesKeywords: Individual Characteristics, Leadership Style and Performance
IMPLIKASI PEMBERIAN REWARD KARYAWAN DENGAN METODE PROFILE MATCHING Paryanti, Atik Budi; Sumarsid, Sumarsid; Oktaviani, Rosita
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 11 No 1 (2021): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v11i1.603

Abstract

Pada umumnya manusia bekerja untuk memenuhi kebutuhan dan kelangsungan hidupnya Sehari-hari serta akan mendapatkan balas jasa atas pekerjaannya yaitu berupa reward yang di berikan perusahaan kepada karyawan, dikarenakan seorang karyawan yang menerima reward tersebut harus memenuhi beberapa kriteria tertentu yang berhubungan dengan kedisiplinan, kinerja dan produktifitas sesuai yang ditentukan oleh masing-masing perusahaan. Pada PT Multifit LJ untuk proses mendapatkan bonus atau reward masih bersifat subyektif dan hanya berdasarkan faktor tertentu saja, faktor-faktor tersebut memerlukan sistem pendukung keputusan untuk menentukan karyawan manakah yang memiliki prioritas untuk mendapatkan reward berdasarkan dengan kriteria dan produktifitasnya. Keputusan ini menggunakan metode Profile Matching (Pencocokan Profil) yang merupakan suatu metode yang dapat membandingkan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang ditentukan oleh perusahaan sehingga diperoleh perbedaan kompetensinya atau disebut gap. Metode ini dilakukan apabila semakin kecil gap yang dihasilkan maka bobot nilainya semakin besar yang berarti memiliki peluang lebih besar untuk karyawan mendapatkan reward.Pada perhitungan dan perangkingan profile matching yang telah ditentukan menghasilkan total nilai 17.2 sebagai hasil tertinggi pertama atau ranking 1 yaitu Suhartono dan total nilai 16.1 sebagai hasil tertinggi kedua atau ranking 2 yaitu Diah Isnawati. Sehingga kedua kandidat tersebut yang akan mendapatkan reward pada PT Multifit LJ. Sistem sebagai pengujian dapat melakukan pengambilan keputusan dengan menghitung nilai core factor dan secondary factor pada masing- masing indikator sehingga dapat diberikan keputusan karyawan yang berprestasi dalam kinerjanya. Kata Kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Metode Profile  Matching, Reward, GAP, kriteria.
PENGARUH KUALITAS LAYANAN DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA GRABFOOD (STUDI WILAYAH KECAMATAN SETIABUDI) Sumarsid, Sumarsid; Paryanti, Atik Budi
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 12 No 1 (2022): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v12i1.867

Abstract

Grab adalah perusahaan transportasi berbasis online  Salah satu jasa yang layanan yang ditawarkan Grab adalah Grabfood. Dengan berkembang pesatnya layanan pesan antar makanan yang mengakibatkan perubahan perilaku konsumen, para pelaku bisnis yang bergerak di bidang yang sama harus mampu menerapkan strategi yang dapat mempertahankan dan mengembangkan usahanya karena pemasaran sebagai ujung tombak dari berhasilnya suatu perusahaan agar dapat bertahan dan bersaing dengan perusahaan lain. Hasil penelitian uji t menunjukkan bahwa nilai signifikan variabel X1 yaitu 0.000 < 0, 05, dengan demikian maka Ha (hipotesis alternatif) diterima dan Ho (hipotesis nihil) ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel (X1) Kualitas Pelayanan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel Y (Kepuasan Pelanggan), dan nilai signifikan variabel Harga (X2) yaitu 0.061 > 0, 05, dengan demikian maka Ha (hipotesis alternatif) ditolak dan Ho (hipotesis nihil) diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel (X2) Harga secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel Y (Kepuasan Pelanggan) Grabfood di wilayah Kecamatan Setiabudi. Berdasarkan uji hipotesis dengan uji F didapatkan nilai signifikan masing-masing variabel adalah 0,000 < 5% (0,000 < 0,05), sehingga dapat disimpulkan bahwa secara simultan variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Artinya variabel bebas yang terdiri dari variabel X1 yaitu Kualitas Pelayanan, dan variabel X2 Harga secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat Kepuasan Pelanggan Grabfood di wilayah Kecamatan Setiabudi. Berdasarkan hasil analisa determinasi didapatkan nilai R Square sebesar 0,42, sehingga dapat disimpulkan bahwa Kualitas Pelayanan dan Harga memiliki kontribusi sebesar 42% terhadap Kepuasan Pelanggan Grabfood di wilayah Kecamatan Setiabudi dan sisanya sebesar 58% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak penulis teliti. Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Harga dan Kepuasan Pelanggan
Co-Authors ahmad yani Asti, Eka Giovana Dede Puspa Pujia Hani Fitria Rahmani Hutama, Dhebora Aldha Indradewa, Rhian Jayadi Jayadi Kartikaningsih, Dewi LENI TRIANA, LENI Oktaviani, Rosita Paryanti, Atik Budi Paryati, Atik Budi Permatasari, Rita Intan RIKA KARTIKA Rita Intan Permatasari Romli, Ombi Salapudin, Salapudin Simanjuntak, Robby Surachman Surachman Surip Surip Tikaromah, Oom Wardani, Widia Sentia Yahya, Adibah Yollanda Octavitri Yosepha, Sri Yanthy