Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.978
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mantik Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa PKM Maju UDA JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
HUTABARAT, LAMMINAR
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

 1   2   3 
ANALISIS PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. TRIKARYA CEMERLANG MEDAN Halawa, Mita’arni; Ndruru, Mestina; Tarigan, Jenni; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5297

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah apakah proses rekrutmen dan seleksi karyawan telah diterapkan dengan baik dalam PT. Trikarya Cemerlang Medan sebagai upaya untuk mendapatkan calon karyawan yang baik dan berkualitas serta dapat bertanggung jawab terhadap tugasnya. Penelitian ini terdapat dua variabel yaitu variabel X rekrutmen dan variabel Y seleksi karyawan. Rumusan masalah dengan penelitian ini adalah apakah proses rekrutment yang diterapkan dapat menghasilkan karyawan yang berkualitas pada PT.Trikarya Cemerlang Medan cara pengambilan penelitian terdahulu terdapat 4 perusahaan yang diperoleh dengan menggunakan analisis data kualitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif dengan langkah-langkah penyajian data, penarikan kesimpulan dan pengambilan keputusan. Berdasarkan hasil penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT. Trikarya Cemerlang Medan sangat berperan untuk menghasilkan atau mewujudkan sumber daya manusia yang bermutu. Disarankan agar perusahaan lebih memerhatikan baik, agar kedepannya lebih diutamakan karyawan yang sudah berlatar belakang mempunyai pendidikan yang baik.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI SUMATERA UTARA Nababan, Cici Pramita; Limbong, Eirene; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5251

Abstract

Tujuan Riset yakni untuk mengetahui pengaruh gabungan lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Utara. Metode Riset ini yakni dengan melakukan studi literatur terhadap undang-undang yang berkaitan dengan perpajakan, buku-buku, majalah, artikel dan peneliti-peneliti terdahulu dalam Riset ini dan memperoleh data dari data-data yang berkaitan dengan permasalahan yang akan diteliti. Sumber data dalam Riset ini diperoleh dari penyebaran kuisioner/kuesioner yang diberikan kepada pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Utara yang menjadi sampel Riset. Hasil Riset ini yakni hasil uji t (uji setengah) dengan nilai thitung > tabel (3,040 > 2,012) yang berarti variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan kerja karyawan. Hasil uji t (Uji Parsial) dengan nilai thitung > tabel (3,000 > 2,012) artinya variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan kerja karyawan. Hasil uji serentak dengan nilai Fhitung > Ftabel (23,376 > 3,20) artinya variabel lingkungan kerja dan kepemimpinan secara bersama-sama mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Oleh lingkungan kerja dan faktor kepemimpinan. Sedangkan sisanya sebesar 52,3% disebabkan oleh faktor lain yang tidak dijelaskan dalam Riset.
PENGARUH STRES KERJA DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT RSU ROYAL PRIMA Ndruru, Desman; Ndruru, Yamonius; Tarigan, Jenni; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5303

Abstract

riset yang di lakukan oleh penguji memiliki tujuan untuk memberitahukan mengenai adanya pengaruh dari stres kerja ke kinerja yang dilakukan karyawan pt rsu royal prima disini juga dijelaskan kalau ada jga pengaruhnya komitmen kerja dengan simultan ke kinerjanya karyawan pt rsu royal prima. Dilakukan riset pengujian secara kuantitatif yang dimna dengan kuisioner dengan memiliki populasi yang diambil langsung dari pekerja ataupun karyawan disana sejumlah 55 orang dan akan dijadilkan juga sebagai sampel dari pengujian data yaitu jumlah yang sama sebanyak 55 orang. Didapatkan sebagai perolehan persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 5,851 + 0,311X1 + 0,241X2, poin thitung Stres kerja yaitu 2,411 dan poin ttabel senilai 2,006, ketentuan poin thitung > ttabel dan sighitung < sigtabel atau (2,411 > 2,006) dan (0,019 < 0,05), nilai koefisien thitung Komitmen yaitu 2,315 dan poin ttabel sebesar 2,006, ketentuan nilai thitung > ttabel dan sighitung < sigtabel atau (2,315 > 2,006) dan (0,025 < 0,05). Selanjutnya poin nilai Fhitung Stres Kerja dan Komitmen adalah 41,542 dan nilai ttabel sebesar 2,79 ketentuan poin Fhitung > Ftabel dan sighitung < sigtabel atau (41,542 > 2,79) dan (0,000 < 0,05). poin RSquare adalah 0,615 bahkan R2 x 100% sebesar 61,50%, dapat di jelaskan jika ada variabel variabel yang bebas dalam pengujian ini yaitu memberikan adanya hubungan yang masih kuat dalam mengartikan bagaimana kinerjanya pegawai sebanyak 61,50% ataupun memiliki perbedaan sebesar 38.50% yang dapat dipengaruhi dari faktor lainnya. Di pengujian data ini didapatkan bahwa stres kerja memiliki hubungan yang berpengaruh dengan signitifan ke kinerjanya pegawai di pt rsu royal prima. Dan juga ditemukan jikalau komitmen kerja juga memiliki hal yang sama yaitu pengaruh secara signitifikan terhadap kinerjanya karyawan di pt rsu royal prima. Dari hasil uji yang telah dibuatkan oleh peneiti sendiri memiliki beberapa saran yang baik terlebih kepada pegawan ataupun karyawan agar karyawan dapat mengembangkan diri agar mudah menerima dan mendapatkan jabatan baik juga memiliki prestasi hingga tergapau loyalitasnya dalam pekerjaan dan mampu mengelola stres kerja dan memiliki komitmet kerja yang tinggi untuk perusahaan.
PENGARUH PROMOSI DAN CITRA MEREK SEPATU ONITSUKA TIGER TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PODOMORO CITY DELIPARK MEDAN Bu’ulolo, Samitina; Ndruru, Odilina; Napitupulu, Runggu Besmandala; Hutabarat, Lamminar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5298

Abstract

Riset dilakukan untuk menjelaskan pengaruh Promosi terhadap Kepuasan Pelanggan di Podomoro City Delipark Medan, menjelaskan pengaruh Citra Merekterhadap Kepuasan Pelanggan Pada Podomoro City Delipark Medan serta mengetahui pengaruh Promosi dan Citra Merek secara simultan Terhadap Kepuasan konsumen Pada Podomoro City Delipark Medan. Riset ini merupakan riset yang mendeskriptifkan kuantitatif dengan instrumen kuisioner yang dibuatkan dengan banyak populasi dihitung rumus Slovin sebanyak 95 orang. Dan memanfaatkan keseluruhan sampling akan menunjukkan besarnya sampel riset ini berjumlah 95 orang. Selanjutnya poin Fhitung Promosi dan Citra Merek sebesar 12,679 dengan tingkat sig 0,000. Sedangkan, nilai Ftabel pada tingkat sig 95% (α = 0,05) adalah 2,766 dimana Fhitung > Ftabel sehingga 12,679 > 2,766 dan poin sig < 0,05 (0,000 < 0,05). Poin RSquare sebesar 0,585 atau R2 x 100% sebesar 58,50%, artinya variabel bebas pengujian memberikan sumbangsih besar dalam menerangkan tentang Kepuasan konsumen di Podomoro City Delipark sebesar 58,50% sedangkan sisanya 41,50% dipengaruhi faktor-faktor lain. Kesimpulan penelitian Promosi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan konsumen di Podomoro City Delipark, citra merek berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Podomoro City Delipark, serta secara simultan Promosi juga dengan Citra Merek berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan konsumen pada Podomoro City Delipark Medan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MEDAN GRAFIKA Silitonga, Ricardo; Sagala, Aldi Ganda Putra; Hutabarat, Lamminar; Siregar, Pandapotan Na Uli Sun
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5294

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “.Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Medan Grafika ” dengan jumlah sampel sebanyak 30 orang. Penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh dengan penyebaran kuesioner kepada karyawan yang bekerja pada CV. Medan Grafika. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda dan uji hipotesis yang dioperasikan software SPSS. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai t-hitung sebesar (2,964, 3,134, 3,675 > 1,703) dan mempunyai nilai signifikan sebesar (0,006., ,0,004, 0,001>0,05) dapat disimpulkan bahwa berpengaruh positif dan signifikan terhadap. Kinerja karyawan Berdasarkan hasil uji F hitung 13,881 > F tabel 2,96 dan mempunyai nilai signifikan 0,000 > 0,05 dapat disimpulkan Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan secara simultan atau bersama-sama berpengaruh positih dan signifikan. Hasil koefisien detriminasi Nilai adjusted R Square adalah 0,571 atau 57,1% yang berarti bahwa Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja sedangkan sisanya 42,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Maka dapat disimpulkan penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan kinerja karyawan baik secara parsial maupun secara simultan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISPLIN KERJA, TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS KOPERASI UMKM KOTA MEDAN Hulu, Risdawati; Ndruru, Suati Murni; Hutabarat, Lamminar; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5300

Abstract

Riset ini dilaksanakan di Kantor Dinas Koperasi UMKM Kota Medan dengan tujuan buat menyelidiki akibat Budaya Badan serta Patuh Kegiatan kepada Daya produksi Kegiatan karyawan di kantor itu. Populasi riset ini mengaitkan seluruh karyawan di Kantor Dinas Koperasi UMKM Kota Medan. Bersumber pada penjelasan kerangka balik yang sudah dipaparkan, pengarang merasa terpikat buat melaksanakan riset dengan fokus pada Akibat Adat Badan serta Patuh Kegiatan kepada Daya produksi Kegiatan karyawan di Kantor Biro Koperasi UMKM Kota Medan. Jumlah ilustrasi yang didapat dalam riset ini ialah sebesar 80 orang. Tata cara pengumpulan informasi yang dipakai melingkupi analisa deskriptif, percobaan keabsahan, percobaan reliabilitas, percobaan anggapan klasik, analisa regresi linear berganda, serta percobaan anggapan. Tidak hanya itu, dipakai fitur lunak Statistical Product and Service Solution( SPSS) tipe 23. 0 for windows buat menganalisa informasi. Hasil pengetesan dengan cara parsial membuktikan kalau Adat Badan mempunyai akibat positif serta penting kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan, yang bisa diamati dari angka t- hitung sebesar 3, 114, yang lebih besar dari angka t- tabel sebesar 1, 665, dengan tingkatan signifikansi 0, 003( kurang dari 0, 05). Perihal ini membawa alamat kalau Adat Badan mempengaruhi positif serta penting kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan. Berikutnya, hasil pengetesan kepada Patuh Kegiatan membuktikan kalau variabel ini pula mempunyai akibat positif serta penting kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan, dengan angka t- hitung sebesar 8, 306 serta signifikansi 0, 000( kurang dari 0, 05). Hasil percobaan F membuktikan kalau dengan cara berbarengan, Adat Badan serta Patuh Kegiatan dengan cara penting mempengaruhi positif kepada Daya produksi Kegiatan Karyawan, dengan angka F- hitung sebesar 49, 867, melampaui angka F- tabel sebesar 3, 11, serta signifikansi 0, 000( kurang dari 0, 05). Koefisien pemastian R2 sebesar 0, 553, ataupun 55, 3%, yang membawa alamat kalau dekat 55, 3% alterasi dalam Daya produksi Kegiatan Karyawan bisa dipaparkan oleh Adat Badan serta Patuh Kegiatan, sebaliknya 44, 7% lebihnya bisa jadi dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak diawasi dalam riset ini.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. DAYAMEGA PRATAMA MEDAN Pane, Vinta L. I.; Gultom, Sri Hermina; Hutabarat, Lamminar; Silaen, Novia Ruth
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 13 No 2 (2024): DESEMBER (IN PROGRESS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v13i2.5250

Abstract

Tujuan Riset ini yakni untuk mengetahui pengaruh tingkat pendidikan dan pelatihan karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Dayamega Pratama Medan.Dalam Riset ini terdapat 2 (dua) variabel bebas yaitu tingkat pendidikan dan pelatihan pegawai dan 1 (satu) variabel terikat yaitu produktivitas pegawai. Metode pengambilan sampel yang digunakan yakni metode probabilitas sampling. Jumlah sampel dalam Riset ini yakni 45 karyawan. Jenis data dalam Riset ini yakni data primer, dan sumber data yang diperoleh penulis berasal dari karyawan sebagai responden PT. Menanggapi pernyataan Dayamegha Pratama Medan.. Metode pengumpulan data yang digunakan yakni metode Riset lapangan yang terdiri dari observasi, wawancara dan angket serta metode kepustakaan. Data dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 20 for Windows dengan menggunakan uji t (setengah), uji F (simultan) dan uji determinasi R2. Data yang telah melalui uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis klasik diolah dengan bantuan SPSS sehingga menghasilkan persamaan regresi sebagai berikut: Y=4,510 + 0,329X1 + 0,378X2. Hasil Riset menunjukkan uji t untuk variabel tingkat pendidikan (X1) diperoleh nilai thitung (2,960) > ttabel (1,681) dan nilai signifikan (0,005 < 0,05) untuk variabel (X2). (21,353) > ftabel (3,21) ) dan nilai signifikan (0,001 < 0,05). Persentase uji determinasi R2 sebesar (0,504) atau 50,4% dan sisanya (49,6%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diuji dalam Riset ini.
Edukasi Pemilahan Sampah Organik dan Anorganik Rumah Tangga Dalam Upaya Menjaga Lingkungan Pada Anggota STM Shri Parmeshwari Amman A. Mahendra, A. Mahendra; Shalini, Witya; Parulian, Tohap; Hutabarat, Lamminar; Sirait, Ronnie Togar Mulia; Okta, Mila Asmawiani; Pramita, Elcy Handayani
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 3 No. 4 (2025): Juni
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v3i4.2394

Abstract

Program penyuluhan edukasi pemilahan sampah organik dan anorganik rumah tangga dalam upaya menjaga lingkungan pada anggota STM Shri Parmeshwari Amman dilaksanakan sebagai bentuk wujud tri dharma perguruan tinggi. Pengabdian dilaksanakan di STM Shri Parmeshwari Amman  pada tanggal 17 Mei 2025. Sampah dapat menyebabkan berbagai permasalahan jika tidak dikelola secara tepat. Pengelolaan sampah yang tidak benar dapat menimbulkan masalah serius dalam kehidupan manusia. Oleh sebab itu perlu adanya pemilahan sampah secara tepat. Setiap rumah tangga menghasilkan sampah yang tidak sedikit jumlahnya. Salah satu upaya yang harus dilakukan untuk meminimalisir sampah adalah dengan memilah antara sampah organik dan anorganik kemudian mengolahnya kembali. Tujuan kegiatan penyuluhan yaitu untuk mengedukasi masyarakat tentang pentingnya menjaga lingkungan melalui pemilahan sampah dan dengan memilah sampah maka sampah organik bisa dikomposkan dan sampah anorganik bisa didaur ulang sehingga mengurangi beban di Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Metode workshop dilakukan dalam bentuk pelatihan dan pendampingan yang dimulai dengan memberikan pengetahuan dan pemahaman terlebih dahulu mengenai bagaimana pemilahan sampah organik dan anorganik sehingga peserta dapat memahami bagaimana pentingnya menjaga lingkungan agar bumi kita menjadi sehat asri dan nyaman.  Hasil dari kegiatan pelatihan ini adalah mendapatkan respon yang positif serta peserta antusias dan sangat proaktif dalam implementasi pemilahan sampah organik dan anorganik.            
Pelatihan Pengelolaan Keuangan Desa Dalam Mewujudkan Good Village Governance Pada Aparatur Desa Di Kecamatan STM Hulu Purba, Efri Elsridayani; Harianja, Hotriado; Damanik, Hormaingat; Butar, Monetarist Butar; Tarigan, Jenni; Hutabarat, Lamminar
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka Vol. 3 No. 4 (2025): Bulan Juli
Publisher : Bhinneka Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58266/jpmb.v3i4.337

Abstract

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Keuangan Desa memberikan pedoman bagi pemerintahan desa sebagai wujud pertanggungjawaban atas pengelolaan keuangan desa. Informasi awal dari Bapak Camat STM Hulu bahwa mereka mengalami keterbatasan sumber daya manusia dalam hal pengelolaan keuangan desa. Sebagian besar aparatur desa dan perangkatnya saat ini memiliki tingkat pendidikan SMA/sederajat, pengetahuan tentang akuntansi dan pengelolaan keuangan desa yang relatif rendah, sehingga sulit bagi mereka untuk mencatat keuangan desa (Nurna, 2022). Oleh sebab itu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Darma Agung khususnya Dosen S-1 Akuntansi melakukan Pengabdian Kepada Masyarakat tentang pengelolaan keuangan desa berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kegiatan pelatihan ini melibatkan perwakilan dari semua komponen masyarakat desa (warga masyarakat, pengurus organisasi sosial, dan pemerintah desa (kepala desa). Kegiatan pelatihan pengelolaan keuangan desa dalam mewujudkan good village governance di Kecamatan STM Hulu berjalan dengan lancar dan baik. Kegiatan tersebut banyak memberi manfaat kepada warga masyarakat yang mengikuti pelatihan karena selama ini mereka belum pernah mengikuti kegiatan serupa.
Pengaruh Kepemimpinan Inspiratif dan Loyalitas Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Di Perumda Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan Hutabarat, Lamminar; Tarigan, Martinna Nelatsa; Lubis , Yosepha Yulinda Esdaria; Manullang , Apul Junaben; Hondo , Lenia
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma) Vol. 5 No. 2 (2025): Artikel Riset Juli 2025
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Kharizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v5i2.6832

Abstract

Kepemimpinan yang inspiratif dan tingkat loyalitas karyawan menjadi faktor penting dalam meningkatkan kinerja organisasi, terutama di lingkungan pelayanan publik yang menghadapi tantangan kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap loyalitas karyawan di Perumda Tirtanadi Cabang Sei Agul Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan seluruh karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner yang disusun berdasarkan indikator kepemimpinan transformasional dan loyalitas karyawan, kemudian dianalisis dengan regresi linier sederhana menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi penerapan kepemimpinan yang memotivasi dan memberdayakan, semakin besar tingkat keterikatan karyawan terhadap organisasi. Temuan ini memberikan implikasi bahwa manajemen perlu mengembangkan program pelatihan kepemimpinan yang fokus pada peningkatan motivasi, pemberdayaan, dan hubungan positif antara pimpinan dan karyawan untuk membangun budaya kerja yang kondusif dan meningkatkan efektivitas organisasi.
Co-Authors A. Mahendra, A. Mahendra Butar, Monetarist Butar Buulolo, Muliana Bu’ulolo, Samitina Damanik, Hormaingat Elly Ria, Chainar Elmita Sirait, Desi Fau, Emris Yulianis Gultom, Sri Hermina Halawa, Liana Wansa Putri Halawa, Mita’arni Hondo , Lenia Hotriado Harianja Hulu, Risdawati L. Batu, Dyvia Rosa Aprilyanty Limbong, Eirene Lubis , Yosepha Yulinda Esdaria Lukman Nasution Manullang , Apul Junaben Marhalinda, Marhalinda Moeins, Anoesyirwan Nababan, Cici Pramita Napitupulu, R.B Napitupulu, Runggu Besmandala Ndruru, Andi Markus Ndruru, Desman Ndruru, Mestina Ndruru, Odilina Ndruru, Suati Murni Ndruru, Yamonius Okta, Mila Asmawiani P. Nababan, Gunawan Pane, Vinta L. I. Pramita, Elcy Handayani Purba, Efri Elsridayani Reza Nurul Ichsan Sagala, Aldi Ganda Putra Sastra Sinaga, Deni Shalini, Witya Sianturi, Eko suprianto Silaen, Novia Ruth Silitonga, Ricardo Simaremare, Pebri A. Simatupang, Sabar L.T. Simatupang, Sabar LT Simorangkir, Niastyna Sinaga, Agam Sirait, Ronnie Togar Mulia Siregar, Pandapotan Na Uli Sun Tarigan, Jenni Tarigan, Martinna Nelatsa Telaumbanua, Meli Tohap Parulian Venny Fraya Hartin Nst