Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.592
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Komputer Jurnal Kalibrasi Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis ILTEK : Jurnal Teknologi Integrasi: Jurnal Ilmiah Teknik Industri Nusantara Journal of Artificial Intelligence and Information Systems
Syarifuddin, Rizal
Unknown Affiliation
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 27 Documents
Search

 1   2   3 
ASSESMENT KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LAYANAN SEWA KENDARAAN DI PT. ADI SARANA ARMADA Tbk MAKASSAR SAAT PANDEMI COVID-19 Haslindah, Andi; Syarifuddin, Rizal; Santoso, Tri Setyo
ILTEK : Jurnal Teknologi Vol. 16 No. 02 (2021): ILTEK : Jurnal Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/iltek.v16i02.55

Abstract

Kebutuhan akan sarana transportasi semakin meningkat diiringi berbagai macam gaya hidup masyarakat yang menginginkan segala sesuatunya lebih cepat dan praktis, hal itu membuat terbukanya usaha di bidang jasa transportasi khususnya di kota Makassar dan sekitarnya. Tujuan penelitian untuk mengetahui tingkat kepuasaan pelanggan terhadap layanan sewa kendaraan di Assa Rent Makassar saat pandemi Covid-19 dan faktor-faktor yang memengaruhinya. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yaitu menganalisa dan menyajikan fakta secara sistematik hingga lebih mudah dipahami. Data yang dikumpulkan bersifat deskriptif sehingga tidak bermaksud mencari penjelasan, menguji hipotesa, membuat prediksi, maupun mempelajari implikasinya. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan deskripsi data kepuasan pelanggan terhadap layanan sewa kendaraan di Assa Rent Makassar berada dalam kategori memuaskan dengan mean (55,65), median (54), dan modus (51) dengan standar deviasi sebesar 8,374. Berdasarkan hasil persentase sebanyak 46,2% dari total seluruh responden yang menyatakan sikap puas terhadap layanan yang diberikan, sebanyak 35,2% menyatakan sikap sangat puas, dan sebanyak 9,3% menyatakan netral dan tidak puas, sementara tidak ada satu pun yang menyatakan sikap sangat tidak puas. Adapun faktor-faktor yang memengaruhi tingkat kepuasan pelanggan terhadap layanan sewa kendaraan di Assa Rent Makassar yaitu dari segi aspek layanan, aspek service/maintenance, dan aspek tempat pelayanan.
ANALISIS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PROSES PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE AHP (STUDI KASUS PT. PP. LONDON SUMATRA INDONESIA TBK ) Haslindah, Andi; Syarifuddin, Rizal; Darmawan, Syamsul; Khaerul, Muh. Aedil
ILTEK : Jurnal Teknologi Vol. 17 No. 01 (2022): ILTEK : Jurnal Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/iltek.v17i01.60

Abstract

Supply Chain Management merupakan suatu pendekatan yang digunakan secara efektif untuk mengintegrasikan pemasok, pabrik, gudang, serta tokoh-tokoh sehingga produk yang dibuat dapat di distribusikan dalam jumlah, posisi, serta waktu yang pas. Adapun tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu ntuk mengetahui pengadaaan bahan baku pada proses produksi PT. PP. London Sumatra indoneisa tbk dan untuk mengetahui dampak penerapan metode AHP pada supply chain management PT. PP. London Sumatra indoneisa tbk. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara kepada staff perusahaan, dan studi pustaka. Pengolahan data yang digunakan yaitu editing, pemberian kode (coding), dan tabulasi. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitian ini peneliti menemukan bahwa bahan baku diperoleh dari dua lahan sendiri yang dikelola oleh perusahaan tersebut dengan total karet berkisar 200,000 – 400,000 ton/bulan. Karet tersebut diproduksi di pabrik dengan kapasitas pabrik 5 ton setiap sekali produksi dalam 2 kali shift per hari. Adapun kesimpulan dari penelitian ini yaitu dapat meningkatkan keuntungan serta memaksimalkan nilai keseluruhan yang dihasilkan untuk memenuhi kebutuahan dan permintaan costumer serta meminimumkan biaya secara keseluruhan seperti biaya pemesanan, penyimpanan, dan transportasi.
ANALISA PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE MARVIN E. MUNDEL DALAM MENENTUKAN PRODUKTIVITAS PADA USAHA MINUMAN THAI TEA HAUSQ DI MAKASSAR Andrie, Andrie; Hakim, Hakim; Syarifuddin, Rizal; Fatmawati, Suci
ILTEK : Jurnal Teknologi Vol. 14 No. 01 (2019): ILTEK : Jurnal Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam upaya peningkatan produktivitas sebuah usaha, tahapan awal yang dilakukan dengan mengukur produktivitasnya. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis pengukuran produktivitas parsial dan produktivitas total. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan bersifat deskriptif. Penelitian dilakukan pada usaha minuman Thai Tea HausQ dengan menentukan nilai output dan input. Nilai output dan input yang telah didapatkan selanjutnya dilakukan analisa dengan menghitung produktivitas parsial dan produktivitas total. Metode Marvin E. Mundel yang dilakukan dengan cara membagi jumlah output dengan masing-masing input.; Hasil pengukuran produktivitas untuk indeks produktivitas tenaga kerja meningkat sebesar 13%, indeks produktivitas beban listrik meningkat 11%, indeks produktivitas transportasi meningkat 13%, indeks produktivitas biaya penyusutan menurun sebesar 8%, dan indeks produktivitas bahan baku menurun sebesar 9%. Untuk pengukuran produktivitas total meningkat sebesar 12 %. Dari hasil pengukuran produktivas yang mengindikasikan bahwa usaha Thai Tea HausQ sudah berjalan efektif dan efisien.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PASCA PANEN PADI DI DESA LARA Haslindah, Andi; Syarifuddin, Rizal; Alkarniyadi, Alkarniyadi; Alimuddin, Alimuddin
ILTEK : Jurnal Teknologi Vol. 14 No. 01 (2019): ILTEK : Jurnal Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja dapat memepengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas kerja pasca panen petani padi. Jenis penelitian ini mengunakan metode pengambilan data kualitatif dengan cara observasi, wawancara, dan pembagian kuesioner. identifikasi pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja dengan mengunakan analisis rigresi linear. Langkah selanjutnya setelah proses identifikasi adalah penilaian pengaruh masing-masing titik kajian. Berdasarkan hasil peneltian ini di ketahui nilai konstanta 26.556 dan koefesien regresi 1.321. Sehingga dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja
PENGEMBANGAN PRODUK KOPI BISANG BERBASIS METODE SWOT ANALISIS DAN MARKETING MIX Hanafie, Ahmad; Syarifuddin, Rizal; Kasmarullah, Kasmarullah
ILTEK : Jurnal Teknologi Vol. 14 No. 02 (2019): ILTEK : Jurnal Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kopi merupakan komoditi perkebunan yang masuk dalam kategori komoditi strategis di Indonesia. Tujuan penelitian untuk mengetahui proses produksi dan perkembangan pemasaran kopi bisang. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif berbasis metode SWOT Analisis dan Marketing Mix. Langkah selanjutnya setelah proses identifikasi adalah penilaian masing-masing titik kajian. Berdasrkan penelitian, diketahui proses produksi dan pengembangan pemasaran produk kopi bisang. Pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan pembagian kuesioner. Hasil penelitian yang di dapat adalah Angka konstan dari unstand coefficient. Dalam kasus ini nilai sebesar 3.085. Angka ini merupakan angka constant yang mempunyai arti bahwa jika tidak ada proses produksi (X) maka nilai konsisten pengembangan produk (Y) sebesar 0,21. Angka koefesien regresi sebesar. Nilainya sebesar 0,21. Angka ini mengandung arti setiap penambahan 1% tingkat proses produksi (x), maka kinerja pengembangan produk (Y) akan meningkat sebesar 0,21. Karena nilai koefesien regresi bernilai 0,21 maka demikian dapat dikatakan maka X berpengaruh positif terhadap kinerja Y. sehingga dapat disimpukan bahwa persamaan regresinya pengembangan produk (Y) 3.085 + 0,21. Hasil perhitungan proses produksi kopi bisang mengalami peningkatan 81,8% masuk dalam kategori cukup baik dan perkembangan kopi bisang memiliki harapan baik dan cerah kedepanya sebab memiliki cakupan lahan usaha tani yang luas untuk pengembangan serta dukungan dukungasn umur petani masih produktif dan perkembangan kopi dengan mengunakan marketing mix dan swot analisis pada perusahan mengalami pengembangan pemasaran sebanyak 1% dengan menerapkan strategi yang telah disusun berdasarkan analisis faktor internal dan eksternal.
PENGARUH KEPUASAAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TIRTA SUKSES PERKASA DENGAN METODE STRUCTURAL EDUCATION MODELING (SEM) Haslindah, Andi; Syarifuddin, Rizal; Iswandi, M; Pratiwi, Kartika Amika
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 1 No. 01 (2020): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (853.59 KB) | DOI: 10.47398/justme.v1i01.3

Abstract

Kepuasan dan motivasi karyawan sangat penting bagi perusahaan karena dapat meningkatkan kinerja karyawan yang dapat berimbas pada peningkatan produktivitas perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepuasan karyawan dan motivasi kerja dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 200 responden yang ditujukan kepada karyawan PT Tirta Sukses Perkasa.Variabel yang diukur dalam penelitian ini adalah variabel eksogen (motivasi dan kepuasan) dan variabel endogen (produktivitas). Untuk mengukur variabel- variabel tersebut menggunakan skala likert dimana peneliti memberikan lima alternatif jawaban untuk dijawab responden. Metode penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) dengan program AMOS 24. Hasil analisis motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan menunjukkan nilai probabilitas 0,962 (p < 0,05) dan nilai C.R -0,048 tidak memenuhi syarat C.R > 1,96. Beda halnya dengan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja menunjukkan nilai probabilitas 0,001 (p < 0,05) dan nilai C.R 3,393 (C.R > 1,96). Kesimpulan dari penelitian ini dimana motivasi kerja tidak berpengaruh positif terhadap produktivitas sedangkan kepuasan berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Employee satisfaction and motivation is very important for the company because it can improve employee performance which can have an impact on increasing company productivity. This study aims to determine whether employee satisfaction and work motivation can affect employee work productivity. The sample in this study amounted to 200 respondents addressed to employees of PT Tirta Sukses Perkasa. The variables measured in this study were exogenous variables (motivation and satisfaction) and endogenous variables (productivity). To measure these variables using a Likert scale where the researcher provides five alternative answers for respondents to answer. This research method uses Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS 24 program. The results of the analysis of work motivation on employee work productivity show a probability value of 0.962 (p <0.05) and a value of C.R -0.048 that does not meet the requirements of C.R> 1.96. The case with job satisfaction on work productivity shows a probability value of 0.001 (p <0.05) and a C.R value of 3.393 (C.R> 1.96). The conclusion of this study is that work motivation has no positive effect on productivity while satisfaction has a positive effect on employee work productivity.
PENJADWALAN DISTRIBUSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING (DRP) (Studi kasus PT.Biota Laut Ganggang) Hanafie, Ahmad; Syarifuddin, Rizal; D, Arisman
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 1 No. 02 (2020): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (520.368 KB) | DOI: 10.47398/justme.v1i02.7

Abstract

Perkembangan dunia usaha atau industry mengalami persaingan yang begitu ketat dan peningkatan permintaan. Aktivitas pendistribusian merupakan salah satu factor yang sangat penting dari akhir sebuah proses produksi. Distribusi ini sangat menentukan untuk penjadwalan dan tingkat biaya yang dibutuhkan untuk mendistribusikan sebuah produk. Metode yang digunakan dalam hal ini adalah metode Distribution Resorces Planning (DRP) dan data yang didapatkan berdasar data histori selama 1 tahun dengan tujuan penelitian yaitu, mengoptimalkan penjadwalan aktivitas distribusi dan melakukan distribusi dengan biaya yang efisien. Berdasarkan hasil penelitian dan pengolahan data yang dilakukan pada distribusi ke 3 negara yakni China,USA,dan Australia sesuai distribusi yang dilakukan oleh perusahaan total biaya distribusi sebesar Rp. 91.071.776.880,00 dengan total frekuensi pengiriman sebanyak 12 kali. Berdasarkan metode Distribution Resources Planning (DRP) dengan menggunakan teknik forecasting (peramalan) linear regression, menghitung lot sizing (ukuran lot), dan safety stock (stok pengaman) maka, biaya distribusi yang dihasilkan sebesar Rp. 90.879.778.846,74 dengan total frekuensi pengiriman sebanyak 12 kali. Dengan menggunakan metode Distribution Resources Planning (DRP) ini maka didapatkan penurunan biaya distribusi sebesar 21,08% atau sebanyak Rp.191.998.411,26 dari biaya distribusi yang dilakukan tanpa menggunakan metode Distribution Resources Planning (DRP). The development of the business world or industry is experiencing intense competition and increased demand. Distribution activity is one of the most important factors at the end of a production process. This distribution is very decisive for scheduling and the level of the cost required to distribute a product. The method used in this case is the Distribution Resources Planning (DRP) method and data obtained based on historical data for 1 year with the purpose of research, namely, optimizing the scheduling of distribution activities and distributing at an efficient cost. Based on the results of research and data processing conducted in distribution to 3 countries namely China, USA, and Australia in accordance with the distribution carried out by the company's total distribution cost of Rp. 91,071,776,880.00 with a total shipping frequency of 12 times. Based on Distribution Resources Planning (DRP) method by using the linear regression forecasting technique, calculating lot sizing (lot size), and safety stock (safety stock), the resulting distribution cost is Rp. 90,879,778,846.74 with a total shipping frequency of 12 times. By using the distribution resources planning (DRP) method, distribution costs decreased by 21.08% or as much as Rp.191,998,411.26 from distribution costs carried out without using the distribution resources planning (DRP) method.
PERANCANGAN STRATEGI PEMASARAN KOPI BISANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD Suradi, Suradi; Syarifuddin, Rizal; Irianto, Irianto
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 2 No. 01 (2021): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (526.441 KB) | DOI: 10.47398/justme.v2i01.11

Abstract

Kopi bisang merupakan salah satu kopi yang memiliki potensi pengembangan usaha. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perancanaan strategi pemasaran kopi bisang dengan menggunakan metode balanced scorecard. Adapun metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SWOT Balanced scorecard. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses strategi kopi bisang terdapat dua cara untuk meningkatkan internal proses pemasaran yaitu dengan mengurangi biaya operasional dan memaksimalkan penjualan café kopi bisang. pengunjung cafe kopi bisang sebanyak 50 orang. Adapun kuesioner dalam penelitian ini berisi 10 pertanyaan. Deskripsi responden pengunjung cafe kopi bisang yang berumur 18-28 tahun yaitu sebanyak 44%. NPM turunnya nilai penjualan tahun 2019 disebabkan karena banyaknya kompotitor dari setiap tahunnya mempengaruhi jumlah pengunjung setiap tahun sebanyak 52%. ROE menunjukkan bahwa kinerja keuangan dapat dinyatakan baik sebanyak 125%. Produktivitas karyawan CV. lonna indo kopi dengan café kopi bisang dapat diukur dari kinerja pada tahun 2019 pendapatan menurun karena langkahnya bahan baku. Strategi pemasaran keuangan 11%, meningkatkan pendapatan NPM 52,38%, ROE 125%. Membuka boot untuk program unggulan, melakukan promosi dengan marketing baru. Berdasarkan hasil dan pembahasan yang dapat disimpulkan bahwa kinerja perusahaan café kopi bisang dengan menggunakan metode balanced scorecard menghasilkan kinerja baik dilihat dari perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran pertumbuhan. Bisang coffee is one of the coffees that have the potential for business development. The purpose of this study was to determine the marketing strategy planning for bisang coffee using the balanced scorecard method. The data analysis method used in this study is the SWOT Balanced Scorecard. The results showed that in the strategic process of bisang coffee there are two ways to improve the internal marketing process, namely by reducing operational costs and maximizing sales of bisang coffee cafes. Bisang coffee cafe visitors as many as 50 people. The questionnaire in this study contains 10 questions. Description of respondents who visited Bisang coffee cafe aged 18-28 years was as much as 44%. The NPM decline in sales value in 2019 is due to a large number of competitors each year affecting the number of visitors each year by 52%. ROE shows that the financial performance can be stated as good as much as 125%. Productivity of employees of CV. lonna indo coffee with bisang coffee café can be measured from the performance in 2019, the income decreased due to the step in raw materials. 11% financial marketing strategy, increased NPM revenue by 52.38%, 125% ROE. Opening the boot for the featured program, doing promotions with new marketing. Based on the results and discussion, it can be concluded that the performance of the bisang coffee café company using the balanced scorecard method produces good performance from the perspective of finance, customers, internal business processes, and growth learning.
ANALISIS TINGKAT KECACATAN (DEFFECT) PADA PRODUK HOLOW DENGAN MENGGUNAKAN METODE TAGUCHI Studi Kasus ( PT.SERMANI STEEL) MAKASSAR Haslindah, Andi; Syarifuddin, Rizal; Sainal, Sainal; Ma'ruf, Randi
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 2 No. 01 (2021): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (576.378 KB) | DOI: 10.47398/justme.v2i01.13

Abstract

Proses produksi Hollow yang dilakukan oleh PT. Sermani Steel Makassar dari awal proses produksi sampai dengan produk akhir telah dilakukan dengan baik, akan tetapi masih banyak ditemukan produk cacat (deffect) yang dihasilkan perusahaan dalam tiap produksi. Tujuan penilitian ini untuk mengetahui penyebab tingkat kecacatan (deffect) produk Hollow PT. Sermani Steel Makassar dan mencari solusi perbaikan. Dalam penilitian ini menggunakan metode eksperimen Taguchi untuk dapat mengetahui penyebab yang paling dominan mempengaruhi kecacatan produk Hollow. adalah Proses Packing (E) dengan level optimal yang dapat digunakan yaitu level 2 (25 pcs), Proses Stamping Merek (C) dengan level optimal yang dapat digunakan yaitu level 2 (2900 pcs/jam), Koil (A) dengan level optimal yang dapat digunakan yaitu level 2 (10,35 cm) Proses Rool Forming (B) dengan level optimal yang dapat digunakan yaitu level 2 (218 pcs/jam) sedangkan Proses Sharing (D) dengan level optimal yang dapat digunakan yaitu level 1 (1481 pcs/jam). The hollow production process is carried out by PT. Sermani Steel Makassar from the beginning of the production process to the final product has been well done, however, there are still many defective products that the company produces in each production. The purpose of this study was to determine the cause of the defect level of PT. Sermani Steel Makassar and looking for repair solutions. In this study, the Taguchi experimental method was used to determine the most dominant causes affecting Hollow product defects. is the Packing Process (E) with the optimal level that can be used, namely level 2 (25 pcs), the Brand Stamping Process (C) with the optimal level that can be used, namely level 2 (2900 pcs / hour), Coil (A) with the optimal level. can be used, namely level 2 (10.35 cm) the Rool Forming Process (B) with the optimal level that can be used, namely level 2 (218 pcs / hour) while the Sharing Process (D) with the optimal level that can be used is level 1 (1481 pcs /hour).
PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN PEMBUATAN PAKAN PADA PT. SINAR TERANG MADANI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALITICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) Suradi, Suradi; Syarifuddin, Rizal; Islamiah, Irawan
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 2 No. 02 (2021): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (389.493 KB) | DOI: 10.47398/justme.v2i02.18

Abstract

Pemilihan supplier sudah dilakukan oleh PT Sinar Terang Madani mulai pengawasan dari awal, sampai proses produksi hingga produksi akhir telah dilakukan dengan baik, akan tetapi banyak ditemukan kecacatan atau rusak bahkan keterlambatan bahan baku sampai kehabisan stok bahan baku menyebabkan terkendalannya proses produksi hingga perusahaan tiap produksi beberapa kali mengalami penumpukan permintaan konsumen, Tujuan penelitian ini untuk Mengetahui kriteria dan sub kriteria yang menjadi dasar pemilihan alternatif menggunakan metode AHP pada PT Sinar Terang Madani (STM) Kima Square, Penelitian ini menggunakan metode AHP, dari hasil penelitian penentuan kriteria dalam pemilihan supplier bahan pembuatan pakan, hasil penelitian ini Rangking yang sesui dengan AHP, supplier I ( 0,0714 ) supplier II ( 0,0261 ) supplier III ( 0,02000 ). Dari hasil penelitian diatas, saran yang dapat diberikan adalah jika perusahaan akan mengembangkan hubungan kemitraan dengan supplier, perusahaan diutamakan untuk memilih supplier I sebagai supplier bahan pembuatan pakan karena supplier I yang memiliki nilai bobot paling tinggi antara supplier-supplier lainya, dan dapat mepelancar target produksi. The selection of suppliers has been carried out by PT SINAR TERANG MADANI, starting from the initial supervision, until the production process of the final product has been carried out properly, but many defects or damage have been found, even delays in raw materials until they run out of stock of raw materials causing delays in the production process so that each company produces several When experiencing a buildup of consumer demand, the purpose of this study is to determine the criteria and sub-criteria that are the basis for selecting alternatives using the AHP method at PT Sinar Terang Madani (STM) Kima Square, this study uses the AHP method, from the results of research determining criteria in the selection of suppliers of manufacturing materials. feed, the results of this study are ranked according to AHP, the supplier I (0.0714) supplier II (0.0261) supplier III (0.02000). From the results of the above research, the advice that can be given is that if the company will develop a partnership relationship with suppliers, the company is prioritized to choose supplier I as a supplier of feed-making materials because supplier I have the highest weight value among other suppliers, and can streamline production targets.
Co-Authors Al Mubaraq, Muh Asdar Alkarniyadi, Alkarniyadi Alwi, Muh. Amatullah K, Zulkifli Andrie, Andrie Burhanuddin, Nur Isnayanti Candra D, Arisman DARMAWAN, SYAMSUL Ferwany, Mutiara Gasali, Muh Hakim Hakim Hanafie, Ahmad Hasanuddin Haslindah, Andi Hayat, Encep Jianul Imam Amanah, Muh. Nur Indradewa, Rhian Irianto Irianto Islamiah, Irawan Ismayanti, Dinda Iswandi, M Junaedy Kana, M Sahrul Kasmarullah, Kasmarullah Khaerul, Muh. Aedil Loilatu, Moh Daud Ma'ruf, Randi Perdana, Ayu Lestari Pratama, Muh Ardiansah Pratiwi, Kartika Amika Rahmayanti, Titi Resa, Resa Rusli, M.Alfalaq Sainal, Sainal Sajiah Santoso, Tri Setyo Sa’dudin Tjaptjani, Dedi Sofia Sofia, Sofia Suci Fatmawati Suradi Suradi Syafrillah, Syafrillah Syarifuddin Baco Taufiqurrahman Valdo, Rivaldo